賀元生
根據(jù)近十七年班主任工作的經(jīng)驗(yàn),針對(duì)學(xué)生情形,我遵循以下原則做好學(xué)生的思想工作,并已取得顯著成效。
一、目標(biāo)性原則
我知道,確立一個(gè)明確的目標(biāo)是一個(gè)人走向成功的一個(gè)良好的起點(diǎn),只要你的人生目標(biāo)一經(jīng)選定,就應(yīng)該終生為之努力,所有成功偉人的經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)表明,勤奮和毅力是人生成功的兩大基石。世界只會(huì)向那些有目標(biāo)和遠(yuǎn)見(jiàn)的人讓路;只有想不到的事,沒(méi)有做不到的事,只要下定決心三山五岳會(huì)讓路!……我時(shí)常對(duì)學(xué)生灌輸這樣的思想,目的是讓他們揚(yáng)起理想的風(fēng)帆,向著彼岸奮進(jìn)。
因此,開(kāi)學(xué)第一次班會(huì),我著重就目標(biāo)問(wèn)題進(jìn)行了暢談:“為中華崛起而讀書(shū)”的周恩來(lái)、“我成功,是因?yàn)槲艺驹诰奕说募绨蛏稀钡呐nD、居里夫人的執(zhí)著……以此來(lái)鼓勵(lì)學(xué)生,確立明確的目標(biāo),以便今后更好的向著目標(biāo)前進(jìn)。
用兩周的時(shí)間,根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況,結(jié)合自己對(duì)學(xué)生的觀察,與每一位學(xué)生談心,鼓勵(lì)他們明確自己的目標(biāo),制定較為詳盡的階段性實(shí)施計(jì)劃。為此,留給學(xué)生兩周時(shí)間,讓他們好好思考,確定自己明年心目中想要進(jìn)的大學(xué)類型或具體的學(xué)校,寫(xiě)出密封交給我,等到明年高考結(jié)束后看看有誰(shuí)在經(jīng)過(guò)努力后達(dá)到自己的目標(biāo)了……
目前班里49名學(xué)生的目標(biāo)計(jì)劃書(shū)都在我的辦公室保管著,單等高考揭曉了。
這種方法我是頭一次使用,不過(guò)就現(xiàn)在的情形看,應(yīng)該是不錯(cuò)的。因?yàn)?,上學(xué)期我校舉行了期末考試,成績(jī)出來(lái)后,確實(shí)可喜。全班學(xué)生或多或少都有了一定的進(jìn)步,班級(jí)中最后一名的學(xué)生也比期中考試時(shí)在全年級(jí)排名有了一點(diǎn)進(jìn)步。
我堅(jiān)信:影響結(jié)果最大的是信念。信念不斷地把信息傳給大腦和神經(jīng)系統(tǒng),造成期望的結(jié)果。所以,如果你相信會(huì)成功,信念就會(huì)鼓舞你達(dá)成;如果你相信會(huì)失敗,信念也會(huì)讓你經(jīng)歷失敗。再一次提醒你,不論你說(shuō)能或不能,你都算對(duì)。
二、鼓勵(lì)性原則
贊美,是班務(wù)工作中不可或缺的催化劑。語(yǔ)言上的贊美、精神上的安慰,往往能扣住學(xué)生的心,從而創(chuàng)設(shè)出和諧的氛圍,取得最佳成效。
不過(guò),贊美鼓勵(lì)時(shí)一定要注意:不經(jīng)過(guò)自己努力的成績(jī)不贊美;性格外露的少贊美,反之內(nèi)向型的多贊美多鼓勵(lì)。
學(xué)生許某,父親患有十分嚴(yán)重的心臟病,急需手術(shù)治療,但手術(shù)的費(fèi)用和風(fēng)險(xiǎn)都相當(dāng)大,為了不影響許某學(xué)習(xí),一直拖著沒(méi)去治療。為了讓孩子學(xué)好功課,在東關(guān)租了房子陪讀,隔三差五就到學(xué)校來(lái)了解孩子的情況。然而,許某入學(xué)成績(jī)不好,處于年級(jí)末位,他又缺乏自信,認(rèn)為自己反正已是倒數(shù),混混日子就行了,因而整日里不思進(jìn)取,渾渾噩噩。鑒于這種情況,我每周至少與他談一次,從他的家庭情況、他父親的身體、他自己的學(xué)習(xí)等方面暢談,鼓勵(lì)他努力進(jìn)取回報(bào)父母的關(guān)愛(ài)……雖然許某的底子較差,但現(xiàn)在已經(jīng)在一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步了。
作為教師,無(wú)論是課內(nèi)還是課外,對(duì)學(xué)困生用心要精、要細(xì),不可打擊、挫傷,要像慈母一樣,把身心全用在他們身上,使他們感受到教師的愛(ài),從而間接喜歡你任教的學(xué)科,正所謂“親其師而信其道”。在學(xué)習(xí)上,教師要耐心幫助他們,要善于抓住他們身上一個(gè)個(gè)小小的閃光點(diǎn)進(jìn)行鼓勵(lì)、表?yè)P(yáng),切忌訓(xùn)斥、恐嚇、體罰。還可安排他們做教師的小助手,幫助教師收、發(fā)作業(yè)本,也可安排他們跟學(xué)習(xí)好的學(xué)生交朋友,使他們受到潛移默化的影響。在生活上,教師要關(guān)心、體貼他們,成為他們的知心朋友。
三、反思性原則
我一貫奉行“三思而后行”這一法則去做好班務(wù)工作。因?yàn)榘鄤?wù)工作不同于其他工作,班主任是全班學(xué)生的組織者、教育者和引導(dǎo)者,工作的基本任務(wù)是搞好班務(wù)、教好學(xué)生。
這是一個(gè)較為失敗的例子,其實(shí)也正是這一次的經(jīng)歷,才鑄就了我工作的準(zhǔn)則。那是剛參加工作不久,一位挺有經(jīng)驗(yàn)的語(yǔ)文老師兼班主任因病需要休息兩個(gè)月,身為數(shù)學(xué)老師的我被安排暫時(shí)接替班主任工作。那時(shí)的我,雖然豪情滿懷信心百倍,但是經(jīng)驗(yàn)十分缺乏,根本不懂得如何與自己年歲相差不多的學(xué)生進(jìn)行交流,就更別提什么管理了(那時(shí)的學(xué)校,也不像我們現(xiàn)在的蒲縣職業(yè)中學(xué)每年新人到來(lái)都指派一名有經(jīng)驗(yàn)的老教師對(duì)新手進(jìn)行全方位的指導(dǎo))。于是,我單憑著一股熱情和敢打敢拼的勁頭上任了。記得那是在期中考試前后,為了有利于學(xué)生學(xué)習(xí),我決定調(diào)整座位,學(xué)生中意見(jiàn)和建議多得不得了,我覺(jué)得哪個(gè)都不錯(cuò)……因而問(wèn)題也就來(lái)了,一些學(xué)生就認(rèn)為我缺乏主見(jiàn),開(kāi)始起哄,當(dāng)然我也很生氣,最后座位之事也就不了了之了?!曳此甲约旱墓ぷ鳎颐靼捉窈鬅o(wú)論做什么自己首先得有一套比較完美的計(jì)劃,否則就不要輕舉妄動(dòng)。
同時(shí),我也以此為鑒,教會(huì)學(xué)生反思自己的言行、學(xué)習(xí)以及每一次考試,查漏補(bǔ)缺,更快提高。
四、互補(bǔ)共進(jìn)性原則
一棵樹(shù)上沒(méi)有完全相同的兩片樹(shù)葉,一個(gè)班集體內(nèi)沒(méi)有完全相同的兩個(gè)學(xué)生。每一位學(xué)生都是具有一定自我意識(shí)、情感和性格的個(gè)體,即使是同一個(gè)學(xué)生,他的成長(zhǎng)過(guò)程也帶有階段性,決不能用同一種管理模式或教導(dǎo)方式對(duì)待所有學(xué)生,這就要求班主任做到因材施教,因時(shí)而異,“一把鑰匙開(kāi)一把鎖”。尤其是對(duì)待后進(jìn)生,先要用較低的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)范他們的言行,對(duì)這些學(xué)生要循循善誘,忌用訓(xùn)斥責(zé)備的口吻,應(yīng)更多地向他們傾注愛(ài)心,動(dòng)之以情,曉之以理。
五、及時(shí)性原則
我認(rèn)為班級(jí)工作無(wú)小事,因而近十七的班務(wù)工作中,我始終堅(jiān)持“勤、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、愛(ài)”這五字方針做好班級(jí)管理工作,實(shí)際上做好工作最為關(guān)鍵的又是“及時(shí)”二字。凡事不拖延、立刻做,唯此,才能把工作做好做扎實(shí),使班集體更快形成合力,全面提高各方面的成績(jī)。
這些原則實(shí)際操作起來(lái)沒(méi)有多難,但是堅(jiān)持下去卻需要有恒定的決心才行。因?yàn)橐陨线@些絕大多數(shù)情況下是在課外完成的,是要同學(xué)生一對(duì)一進(jìn)行交談,而且是經(jīng)常性的交談。此外,還需要教師本人具有較為淵博的知識(shí)、扎實(shí)的教學(xué)基本功、幽默的語(yǔ)言風(fēng)格等來(lái)配合。另外,我也經(jīng)常與家長(zhǎng)進(jìn)行溝通(面談或電話聯(lián)系),針對(duì)學(xué)生階段性的學(xué)習(xí)情況,制定與之相適應(yīng)的方法及目標(biāo),家校共同配合關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)。
這是我多年工作中一點(diǎn)點(diǎn)做法和經(jīng)驗(yàn),還有許多不足之處,更有待于今后不斷的改進(jìn)完善,以便更好的教書(shū)育人,管理好學(xué)生,使學(xué)生盡快成長(zhǎng)起來(lái),為國(guó)家、社會(huì)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。