試論建筑施工質量控制和安全管理的重要性

朱曉玉

【摘要】建筑施工質量控制和安全管理工作很重要，關乎人群眾的生命健康和財產(chǎn)安全。施工質量和安全管理工作涉及眾多環(huán)節(jié)，是一個系統(tǒng)性工作。文章主要施工質量控制與管理措施進行具體論述。當前，我國建筑施工質量控制和安全管理處在發(fā)展階段，有待進一步完善，提高建筑施工質量，保障安全生產(chǎn)，推動建筑業(yè)更好的向前發(fā)展。

【關鍵詞】建筑施工；工程質量控制；安全管理

建筑工程的質量和安全問題一直是建筑業(yè)關注話題，影響人們群眾的生命健康和安全?，F(xiàn)階段，建筑施工質量與安全管理存在不足，不僅影響工程建設的順利進行，還影響工程質量和效益提高[1]。筑施工質量控制和安全管理環(huán)節(jié)較多，不僅包括工程發(fā)包、工程監(jiān)理，而且還包括工程竣工后物業(yè)管理等方面。眾多的建筑施工環(huán)節(jié)需要完善，開展推廣質量控制和安全管理工作。建筑工程質量的提高要從多方面查找存在的問題，全面治理，才能取得明顯效果。

一、建筑施工質量控制與管理措施

（一）施工過程質量監(jiān)控的范圍及重點

建筑施工質量的控制具有較寬的監(jiān)控范圍，無論是建筑設計圖紙，還是建筑施工原材，每一過程都很重要，要熟練的掌握和監(jiān)控建筑施工的范圍和重點，做好準備，將質量控制在合理范圍內。通常情況下，建筑質量監(jiān)控的范圍和重點包括有：

1.1質量監(jiān)控首要環(huán)節(jié)

建筑施工的主要依據(jù)是圖紙。在建筑施工作業(yè)開始之前，施工人員要認真閱讀圖紙，對建筑設計圖紙有大致了解，如果一張建筑設計圖紙不合理，將會對建筑設計質量產(chǎn)生影響。在審視圖紙基礎上，才能進行圖紙設計，將學習的知識和審計圖紙結合起來。會審不是簡單的查找圖紙差錯，注意是否有助于施工作業(yè)的開展。在這些場合下，雖然建筑設計圖紙是規(guī)范的，但是施工作業(yè)十分困難，為了保障施工有效開展，需要對建筑圖紙優(yōu)化設計，滿足較高施工質量要求，確保符合施工規(guī)范要求。

1.2質量監(jiān)控關鍵環(huán)節(jié)

建筑原材料、成品和半成品影響施工質量，需要對它們進行控制。施工現(xiàn)場要被檢查，建筑施工檢查人員還要檢查質保書，查看其規(guī)格、性能型號等是否滿足設計要求。按照規(guī)定，對防水、鋼化和水泥材料進行復試作業(yè)。對于容易變形、發(fā)潮和破碎的物品，確保在堆放、安裝和運輸環(huán)節(jié)能夠全程監(jiān)督。

（二）施工過程質量監(jiān)控的措施

2.1牢固樹立質量意識，提高施工人員素質

工程質量監(jiān)督涉及環(huán)節(jié)眾多，不僅包含技術、經(jīng)濟、法律，而且還涵蓋了行政等，是技術和行政監(jiān)督執(zhí)法的范疇。為此，監(jiān)督隊伍執(zhí)法能力影響建筑工程質量。當前，建筑工程質量有所提高，但是仍然會出現(xiàn)一些質量問題。施工人員淡薄的質量意識導致工程質量問題的出現(xiàn)。當前，由于施工市場、設計市場、建材市場的龐大因素和經(jīng)營不規(guī)范行為，使市場變得混亂，為此，施工人員缺乏質量控制意識，片面追求經(jīng)濟利益。如果監(jiān)督體系不重視質量控制，將會導致較低的施工質量。施工質量的提高需要監(jiān)督隊伍樹立質量意識。工程質量認證專門部門負責監(jiān)督。在新時期，健全監(jiān)督機構的內部考核機制，提高監(jiān)督人員素質，樹立建筑業(yè)的質量意識，發(fā)揮監(jiān)督站的作用，有效處理和解決質量問題。

2.2加大力度監(jiān)督項目

項目投資者對整個項目負責，負責總體的工程質量。要想對項目投資者進行有效的監(jiān)督，需要做到：防止項目投資者簽訂虛假合同，逃避行政單位的監(jiān)督。工程單位投標的監(jiān)督工作也很重要，確保項目工程單位能夠按照一定的工程指標開展具體的工作。施工許可制度需要不斷健全，對施工單位進行嚴格的審批，只有具有了施工許可證，才能進行有關施工。在工程竣工的后期，嚴格驗收工作很重要，發(fā)現(xiàn)不合格的或者是驗收不通過的工程，不能辦理產(chǎn)權登記，工程交付也就無從談起。更不允許進入市場進行交易。

2.3引入用戶監(jiān)督

建筑產(chǎn)品是為用戶提供服務的，工程質量的好壞影響用戶的身體健康。用戶從自身利益出發(fā)，不容許偷工減料和受賄等行為的出現(xiàn)，為此，需要有效引入用戶監(jiān)督。目前，項目監(jiān)督要從多方面吸入用戶的有效監(jiān)督，對已經(jīng)有人主的住宅小區(qū)，通過推選的方式將小區(qū)中具有相關建筑經(jīng)驗和技能的人員分配到監(jiān)督小組中。監(jiān)督小組對項目施工中出現(xiàn)的違法違紀行為有權利進行制止，要求施工單位停工整修。在平時的時間里，從項目工程中受益較多的住戶也可以到施工現(xiàn)場進行監(jiān)督。針對項目工程中收益較多的人群，項目施工單位要建立相應的工程質量投訴中心，如，信件、電話等，將工程質量問題反映給相關部門，當投訴中心對投訴受理后，對用戶投訴事實的真像進行應及時了解，確保能夠將處理的答復傳達給投訴人。此外，工程質量有獎舉報活動也是一種用戶監(jiān)督的手段，將一定的物質獎勵給予對工程質量監(jiān)督做出重要貢獻的、避免重大質量事故產(chǎn)生的舉報人。

（三）加強市場管理機制建設，確保工程質量

3.1 實行建設者終身責任制度

開發(fā)單位和建設單位業(yè)主不規(guī)范的行為導致質量低劣或者不穩(wěn)定，是主要的因素，也是產(chǎn)生工程問題的主要原因，應引起建設行政主管部門和社會的充分重視。業(yè)主行為的嚴格規(guī)范是提高工程質量的重要方法。

3.2 加強建設監(jiān)理管理

建設工程質量監(jiān)理制度能夠提高工程質量，按規(guī)定，公開或者委托建設項目的招標，選擇監(jiān)理單位。針對監(jiān)理單位的資質審查工作，政府強化這方面的工作力度，動態(tài)管理監(jiān)理單位資質，提高監(jiān)理單位的監(jiān)理水平?？偙O(jiān)負責制需要進一步強化，對監(jiān)理人員開展崗位培訓的強化工作，項目總監(jiān)的擔任必須具備注冊監(jiān)理工程師資格，否則不能擔任。在選擇監(jiān)理單位時，業(yè)主要看重監(jiān)理水平和監(jiān)理能力。

3.3建立保修服務制度

工程質量保修期制度的建立很重要，不僅能夠維護項目施工中的使用者，而且對所有者也起到了一定保護作用。當工程收尾時，施工單位需要將有關材料呈遞有關部門，將保修書發(fā)給每個用戶，由監(jiān)理公司負責保修期間的監(jiān)理工作。在保修期內，當用戶提出保修要求時，保修單位要認真對待，為用戶提供保修服務。

（四）做好項目工程質量管控工作

4.1統(tǒng)籌工程項目質量管理全局

施工作業(yè)要考慮到工程質量，施工質量決定施工水平。市場競爭非常激烈，劣質工程的負面影響和優(yōu)質工程的正面效應不存在一一對應的關系，影響企業(yè)的信譽，稍有差錯，可能使企業(yè)喪失聲譽。為維護企業(yè)形象，企業(yè)工程項目的質量管理是工作中的重要事項，能使企業(yè)高質量整體水平的出現(xiàn)，讓企業(yè)更好的迎接市場的挑戰(zhàn)。工程質量的開展要堅持“三個一個樣”也就是說工程大小一個樣，重點非重點一個樣，工業(yè)民用一個樣，確保每年都能將優(yōu)良率維持在在95%以上，樹立良好的企業(yè)形象，從中看出抓質量管理的重要性，決定整個工程質量高低。

4.2質量保證體系貫穿施工全過程

在項目和企業(yè)兩個層次上，質量保證體系始終存在。企業(yè)需要強化各級一把手的質量意識，發(fā)揮技術負責人和工程師的才能，讓總工程師全面負責項目工程，經(jīng)理承擔第一責任，各質量監(jiān)督和管理部門等形成有效配合，培養(yǎng)監(jiān)督和管理等方面人才，利用監(jiān)督和管理等手段，對工程施工的整個過程進行有效分析。管理層項目經(jīng)理部是項目層次部門，是執(zhí)行層，為公司質量方針目標提供保證，按照合同，提供保證給對建設業(yè)主。要設立以項目經(jīng)理為中心、主要的組成人員有班組長和技術人員等，形成有效的質量管理，合理分配施工現(xiàn)場質量，對各項管理制度要健全和落實，建立責任清楚和分工明確的執(zhí)行機制。施工質量開展的全程要堅持“三檢制”和隱蔽驗收制度，堅持高標準嚴要求，按照國家工程質量檢驗評定標準，分項工程和每個分部要嚴格開展質量評定工作。施工作業(yè)要確保每個人都能按照施工規(guī)范進行，將質量體系覆蓋到整個施工過程，實現(xiàn)高質量的項目目標。

二、建筑施工安全管理

在施工現(xiàn)場，企業(yè)組織安全生產(chǎn)全部活動，施工現(xiàn)場是企業(yè)活動集中開展的地方，為此，施工單位工作的重心是抓好現(xiàn)場管理。建筑工程一直以來都是安全事故發(fā)生比較密集的行業(yè)[2]。一是現(xiàn)場設備的管理。在施工現(xiàn)場，尤其是施工用的扣件、鋼管等構配件以及物料提升機、塔吊、樁機等各類大型機械設備，檢查廠家的產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)許可證等；第二方面是施工現(xiàn)場用電管理。觀察機械機具是否出現(xiàn)重復接地的現(xiàn)象。三是否具有規(guī)范的配電，配電參數(shù)是否符合配電儀器要求等；第四個方面是現(xiàn)場秩序管理。安全保障是秩序井然。隨著改革深入，建筑施工企業(yè)之間的競爭也越來越激烈，內部控制的有效實施能夠極大地幫助企業(yè)提高經(jīng)濟效益和社會效益，企業(yè)對內部控制工作也更加重視[3]。安全管理工作的開展首先要管人，管理的落腳點也是人。很多不確定因素影響建設施工，管理工作唯有調動人的主觀能動性，才能有效應對施工作業(yè)中出現(xiàn)的困難，要全過程、全方位的動態(tài)管理安全生產(chǎn)。企業(yè)領導負責制定安全責任制度；項目經(jīng)理和安全員是現(xiàn)場管理安全人，包括項目經(jīng)理和安全員；需要經(jīng)過培訓，取得上崗證，現(xiàn)場施工人員才能進行上崗操作。

結束語：

總之，項目施工的工程質量和安全管理是企業(yè)社會化的表現(xiàn)，不僅涉及社會科學領域，與自然科學之間的關系也十分緊密。建筑企業(yè)的企業(yè)管理、機械和工藝方法等影響工程質量和安全性能。為了提高建筑施工質量和安全性，施工作業(yè)的開展可采用拓寬內涵，縮小外延的方式，將工程質量和安全活動提升到一個較高檔次，采取有效監(jiān)督和管理措施，考慮一些影響因素，將可能發(fā)生的安全隱患控制在合理范圍內，提高工程質量，保障施工安全。當前建筑施工質量控制和安全管理工作還是一項長期而艱巨的任務。

參考文獻：

[1]張鵬舉.試論建筑施工的質量與安全管理[J].城市建筑，2014，（02）：175+192.

[2]李寬旭.強化建筑安全監(jiān)督工作淺議[J].安徽建筑，2015，（02）：195-197.

[3]李艷榮.論施工企業(yè)內部控制[J].合作經(jīng)濟與科技，2015，（14）：102-103.