壽驪羚 胡浙瑩 韓榮杰 王茹暉
【摘要】作為智能電網(wǎng)的基本計量裝置,智能電能表的運維、輪換、新裝成為智能電網(wǎng)發(fā)展的關鍵因素。大規(guī)模安裝、應用智能電能表造成物流網(wǎng)絡規(guī)模的擴大和物流量的不斷增長,此外,由于人工成本的上升,對于人力成本的控制和計量人員的管理也是計量中心所需要面臨的問題。為實現(xiàn)“整體式授權(quán)、自動化檢定、智能化倉儲、物流化配送”的建設目標,智能電能表需要進行集中抽檢、統(tǒng)一配送,對智能電能表的倉儲、配送等工作的質(zhì)量和效率都提出了更高的要求,以適應新形勢的要求。
【關鍵詞】電能表信息化;智能化倉儲;物流化配送
在規(guī)范、統(tǒng)一智能電能表的標準基礎之上,國網(wǎng)公司開展了電能表集中采購工作,即國網(wǎng)公司所需電能表全部進行集中需要上報。由供應商直接將電能表送到省計量中心,經(jīng)集中檢驗后配送到各供電公司。為了達到省公司的要求,按照“資源統(tǒng)一配置”的模式,建設具有特色的計量一體化管理標準體系和智能電能表倉儲、配送系統(tǒng),并體現(xiàn)標準化設計理念、完整性和拓展性,兼顧實用性、先進性、可靠性和經(jīng)濟性,做到運行安全、可靠、系統(tǒng)操作便捷,實現(xiàn)計量所電能表的配送拆(裝)箱、到貨入庫、配送單出庫、自動盤點等物流化配送。
1、總體需求
國家電網(wǎng)公司明確電能計量的發(fā)展方向和發(fā)展要求,以“公開、公正、公平”為準則,以智能化、自動化、信息化為手段,實現(xiàn)計量器具的需求提報、集中檢定、集中倉儲、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一監(jiān)督,達到“自動化檢定、集中倉儲、物流化配送”。加強電能表信息化建設的研究與應用,可以滿足以下要求:⑴傳統(tǒng)的電能表供應及配送都是以人工安排計劃形式為主,信息共享性差,時效性也不高。因此為了實現(xiàn)計量電能表的統(tǒng)一配送以及各區(qū)域間需求量之間的調(diào)撥,有效實現(xiàn)資源優(yōu)化配置,需建立覆蓋整個供電所的電能表配送信息化網(wǎng)絡建設;⑵合理解決智能電能表的配送,可以加快對各供電所需求的響應速度、增強配送環(huán)節(jié)的滿意度,緩解庫存壓力,以及涉及到整個物流庫存的成本。因此對電能表的物流化配送的研究具有重要的現(xiàn)實意義。
2、總體原則
加強電能表的配送信息的建議應嚴格按計量檢定規(guī)程要求進行設計與建設,系統(tǒng)應充分發(fā)揮其先進性、實用性、完整性、可靠性、經(jīng)濟性,并采用模塊化拓展,結(jié)構(gòu)簡單,并實現(xiàn)相關系統(tǒng)的數(shù)據(jù)信息共享,完成系統(tǒng)的各項業(yè)務功能。
3、系統(tǒng)功能
3.1物資需求計劃
每年根據(jù)省公司到貨計劃表及計量單位的每月審核計劃導入到系統(tǒng)中。所維護數(shù)據(jù)涉及第二年每月提報過程中上下限,計算值等關聯(lián)計算。
3.2需求額度調(diào)整
額度調(diào)整分為兩種,一種中兩個供電所協(xié)商調(diào)整;一種是供電所單方調(diào)整;
⑴兩個供電所協(xié)商調(diào)整:每月6日0點前由供電所填寫“額度修改申請(雙向)”,經(jīng)雙方供電管理審批,完成每月需求額度的調(diào)整。
⑵單方申請調(diào)整額度:每月6日0點前由供電所填寫“額度修改申請(單向)”,經(jīng)供電管理審核、計量管理專職審核,最終由業(yè)務室主任審批,完成每月需求額度的調(diào)整。
3.3月度需求提報
各供電所每月11日-14日提報運維、輪換、新裝及公變終端月度需求,且需要判斷提報需求是否在月額度范圍內(nèi),經(jīng)供電所管理審核,計量管理專職修正數(shù)據(jù)等流程步驟。流程結(jié)束后生成報表用于上報省公司,可對匯總報表的數(shù)據(jù)進行微調(diào)、整箱合計功能。
3.4物資到貨、配送、結(jié)算
⑴到貨:與倉庫系統(tǒng)接口對接,到貨信息自動錄入系統(tǒng),包括到貨時間、數(shù)量、傳單編號,配送信息生成并傳輸至倉庫系統(tǒng)。
⑵配送:默認每周配送一次,根據(jù)到貨并結(jié)合庫存量與需求量進行按比例配送,生成配送報表,提醒計量操作人員。配送單根據(jù)型號分別生成,每種型號生成相應的按比例配送列表,按比例自動生成時需要自動配置成整箱數(shù)量,手動修改可按只,且進行箱數(shù)提醒,及合計數(shù)量與合計箱數(shù)顯示等。未配送的計入下次配送的未配送數(shù)據(jù)中,每周五系統(tǒng)發(fā)送下周配送計劃給各供電所。
⑶結(jié)算:結(jié)算數(shù)據(jù)錄入到系統(tǒng)中,生成報表,根據(jù)情況選定全部結(jié)算或部分結(jié)算,如果部分結(jié)算,未結(jié)算部分數(shù)量需要合并如下次到貨結(jié)算數(shù)據(jù)中。
3.5查詢統(tǒng)計報表
系統(tǒng)根據(jù)相應的業(yè)務要求,提供相應的最終下月需求提報功能、配送需求統(tǒng)計、到貨情況統(tǒng)計。
4、系統(tǒng)架構(gòu)
本系統(tǒng)基于.NET技術(shù)開發(fā),.NET技術(shù)是現(xiàn)階段應用較為成熟的技術(shù)之一,具有較強的先進性、良好的擴展性、易用性。
加強電能表配送信息化建設系統(tǒng)基于.NET技術(shù)的B/S架構(gòu),用戶無需安裝客戶端即可使用系統(tǒng)的所有功能,在極大程度上降低了系統(tǒng)的維護和管理成本。
系統(tǒng)使用三個著名的.NET框架:ASP.NET MVC、Spring.NET和NHibernate,實現(xiàn)基于MVC三層模型設計,具有較強的通用性、靈活性、開放性和可擴展性。并在此基礎上,利用WEB SERVICE技術(shù)實現(xiàn)與外部系統(tǒng)的集成和數(shù)據(jù)交換,利用AJAX無刷新技術(shù)進一步提升系統(tǒng)的用戶體驗。
5、系統(tǒng)運行
該系統(tǒng)自運行上線以來,根據(jù)用戶的需求,系統(tǒng)功能不斷得到改善和加強,各部門不斷地針對系統(tǒng)功能提出整改意見,進一步完善系統(tǒng)流程功能,最終一致得到了公司領導和供電所的認可。通過本系統(tǒng)的實施和應用,蕭山供電公司計量中心的工作效率和管理水平得到了較大的提高,電能表一體化的配送有了明顯的改善。根據(jù)每個月用表計劃與制定的配送計劃進行比對,清晰的反映出電能表配送完成情況,實現(xiàn)了對整個物資的全面管控。通過該系統(tǒng)的運用,還增強了計量部與各電能表使用單位間的溝通,同時還免除了大量的紙質(zhì)檔案浪費和存儲。
6、結(jié)語
綜上所述,加強電能表配送信息化的建設,真正實現(xiàn)了電能表倉庫管理的一系列工作,流程管理、有效的減少了人為工作錯誤,提高了電能表倉庫管理效率。利用新的電能表配送信息化系統(tǒng)對電能表的從需求提報到結(jié)算等全周期數(shù)理收集、統(tǒng)計;對倉庫電能表運行情況進行實時監(jiān)控,高效的實現(xiàn)了部門間的信息共享。經(jīng)過運行實踐和不斷改進,加強電能表配送信息化系統(tǒng)對倉庫管理工作效率起著越來越重要的作用,才能更好的為電力企業(yè)服務。
參考文獻
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