陰曉江+孫文
摘 要:本文通過介紹蚌埠市地方文化特色企業(yè)并結(jié)合當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展現(xiàn)狀,明確地方文化特色企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代下所面臨的諸多機(jī)遇與挑戰(zhàn),通過比較分析從而為企業(yè)更好的發(fā)展提出了具體化的建議。
關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)時代;地方文化特色企業(yè);機(jī)遇與挑戰(zhàn);建議
自互聯(lián)網(wǎng)自誕生之日起,而伴隨著時代的發(fā)展以及科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,它在各方面所展現(xiàn)的魅力與無限潛力吸引著越來越多的人,它的應(yīng)用范圍也越來越廣泛。對每一個群體而言,互聯(lián)網(wǎng)的使用無疑都為其帶來了極大的便利,尤其是對于企業(yè)而言,互聯(lián)網(wǎng)改變了它傳統(tǒng)的經(jīng)營方式,但為它的發(fā)展注入新鮮的血液的同時也對其提出了更高的要求。對于地方文化特色企業(yè)而言,它們有些或許已成為這個城市的文化名片,但如果不能緊跟時代的步伐,就有可能因固步自封被后繼者所取代,最終失去本可獲得的更多的發(fā)展機(jī)會。
一、地方文化特色企業(yè)介紹
中國炒貨看蚌埠,蚌埠炒貨白根柱。位于蚌埠市的地方特色文化企業(yè)白根柱清真炒貨廠作為安徽炒貨領(lǐng)軍品牌,被安徽省旅游局指定為旅游商品定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè),并且作為地方特產(chǎn)被記載于《蚌埠古今》。
白根柱是中華民族手工炒貨文化的傳承者及高品質(zhì)現(xiàn)代休閑食品領(lǐng)導(dǎo)者。白根柱品牌的前身為“白記炒貨”,自大清宣統(tǒng)年間由回族白家創(chuàng)號,至今已有百年歷史。憑借祖?zhèn)鞑荼久胤?、“三自”品質(zhì)方針及“三清三炒”獨(dú)有工藝,白根柱不但續(xù)寫了百年白記在口味與品質(zhì)上的傳奇,更在新時代迸發(fā)出老字號百年沉淀的魅力。白根柱涵蓋開發(fā)、生產(chǎn)、銷售一系列流程,系列產(chǎn)品包含經(jīng)典清真炒貨、新口味堅果、各類休閑食品等共計5大類300余種。已成為一家擁有現(xiàn)代化生產(chǎn)基地、物流配送中心、覆蓋全國的批零渠道、500余家連鎖店,及全國各大商超重點(diǎn)戰(zhàn)略合作伙伴的大型休閑食品龍頭企業(yè),率先完成“徽派炒貨”產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步升級,贏得市場廣泛的認(rèn)可。
二、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
互聯(lián)網(wǎng)以迅雷不及掩耳之勢取得突飛猛進(jìn)的發(fā)展,并被廣泛應(yīng)用于各行各業(yè)。尤其對于生產(chǎn)銷售企業(yè)而言,互聯(lián)網(wǎng)的存在完全打破了原先的經(jīng)營模式,無數(shù)生產(chǎn)銷售企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)的東風(fēng)進(jìn)入了全新的營銷時代并取得了驕人的成績。近五年來,隨著中國網(wǎng)民數(shù)的不斷增加以及互聯(lián)網(wǎng)普及率的不斷提高(具體數(shù)據(jù)見下圖,來源:CNNIC中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計調(diào)查),網(wǎng)民規(guī)模由11年的4.85億躍升至15年的6.68億,與之相對應(yīng)的互聯(lián)網(wǎng)普及率也由11年的36.2%躍升至15年的48.8%,這兩方面的發(fā)展也使得電子商務(wù)平臺的發(fā)展越來越有生機(jī),而每年由各大電商興起諸如的“雙十一”,“六一八”等一系列線上平臺商品搶購活動逐漸發(fā)展成為了一種新風(fēng)潮,成為了時代的弄潮兒。互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),無疑為企業(yè)的發(fā)展帶來雙重效應(yīng),即機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的狀態(tài)。
三、地方文化特色企業(yè)的機(jī)遇
對于企業(yè)而言,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展拓寬了企業(yè)自身發(fā)展的渠道。尤其對于地方文化特色企業(yè)而言,它們由于有自身獨(dú)特的吸引力,如若能進(jìn)一步借助互聯(lián)網(wǎng)的平臺無疑能夠得到更大的發(fā)展空間。這主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
第一,互聯(lián)網(wǎng)自身傳播信息的及時性和范圍廣泛性。這能夠為特色企業(yè)的宣傳提供更有利的工具。由于這類企業(yè)本身所具有的特色文化使得其在發(fā)展過程中有無限的發(fā)展?jié)摿?,因而及時和廣泛的宣傳能夠讓更多的企業(yè)和消費(fèi)者了解到其良好的發(fā)展?fàn)顩r和優(yōu)越的產(chǎn)品,從而能夠帶來更多的企業(yè)合作以及吸引更多的消費(fèi)者;
第二,電子商務(wù)平臺的發(fā)展為地方文化特色企業(yè)產(chǎn)品的銷售拓寬了銷售渠道。企業(yè)產(chǎn)品不僅可以通過原有的實(shí)體店鋪或連鎖加盟等方式進(jìn)行銷售,同時可以利用互聯(lián)網(wǎng)通過建立網(wǎng)上商城或官方旗艦店的方式,借助物流業(yè)的發(fā)展,形成并吸引更加廣泛的消費(fèi)者群體,增加自身的銷售額;
第三,互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)溝通的便利性和及時性,這種溝通上的優(yōu)勢拉進(jìn)了不同地區(qū)生產(chǎn)與消費(fèi)者的距離,在一定程度上提高了和客戶溝通的效率,從而有利于提高客戶的滿意度,間接降低企業(yè)運(yùn)營成本和人力成本。
四、地方文化特色企業(yè)的挑戰(zhàn)
雖說互聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)的發(fā)展有諸多益處,但在企業(yè)遇到發(fā)展機(jī)遇的同時,也不可避免的會面臨著各方面的挑戰(zhàn)。以白根柱為例,自上世紀(jì)80年代以來,企業(yè)以其特色產(chǎn)品在消費(fèi)者之中建立了良好的口碑并取得了炒貨行業(yè)的一席之地,而也正是因為該企業(yè)業(yè)務(wù)的核心在于實(shí)體經(jīng)營而不是線上銷售,從而僅僅在一個較小的區(qū)域內(nèi)被人熟知,而沒有被更多的消費(fèi)者所了解,從而在一定程度上也阻滯了其進(jìn)一步的擴(kuò)張、壯大。同時由于在互聯(lián)網(wǎng)銷售平臺起步晚且并不完善,線上平臺的市場份額被三只松鼠等知名的電商零售品牌牢牢占據(jù)。企業(yè)如若不能及時抓住互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的大勢,不論企業(yè)特色如何,其發(fā)展必然會受到一定的限制。與此同時會有越來越多的競爭者借助互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢與之競爭,搶占其線上的市場份額。此外,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展對企業(yè)高管及員工提出了更高的要求。比如企業(yè)高管要在互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時代下分析企業(yè)未來發(fā)展方向,做出更有利于公司發(fā)展的決策,同時互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展也對員工提出了更高的要求,員工需要熟練掌握互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),利用互聯(lián)網(wǎng)開展工作和與客戶溝通。與此同時,互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對企業(yè)信息系統(tǒng)也提出更高要求,企業(yè)應(yīng)升級自身的管理信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)與客戶、供應(yīng)商、經(jīng)銷商等之間的信息共享,從而降低成本,贏得更多的利潤。
五、對地方文化特色企業(yè)的建議
地方文化特色企業(yè)因為有其獨(dú)特的企業(yè)特點(diǎn)而在與同行業(yè)競爭中更具優(yōu)勢,企業(yè)應(yīng)該抓住互聯(lián)網(wǎng)所帶來的機(jī)遇,放大這種優(yōu)勢,使其在未來的發(fā)展中更具競爭力。針對地方文化特色企業(yè)的發(fā)展提出以下幾點(diǎn)建議:
第一,企業(yè)應(yīng)積極構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)銷售平臺,做到線上線下銷售相結(jié)合。一個沒有實(shí)體特色支撐的企業(yè)不可能發(fā)展的長久,而一個不能緊跟時代潮流,充分利用新時代產(chǎn)物壯大自己規(guī)模的企業(yè)也必不長久;
第二,企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大宣傳力度,構(gòu)建自身品牌文化,增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力,使更多的人能夠了解企業(yè)從而為贏得更多的消費(fèi)者而努力;
第三,企業(yè)還需改變傳統(tǒng)經(jīng)營模式以適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的引進(jìn)。通過改善自身營銷和管理模式,使企業(yè)更適合時代的需求。
六、結(jié)束語
互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展加速了地方文化特色企業(yè)與信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的融合,這不僅有利于特色企業(yè)新產(chǎn)品、新營銷模式的產(chǎn)生,而且為促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展提供了更有利的技術(shù)支持。而企業(yè)只有通過與互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行進(jìn)一步的融合,才能抓住“互聯(lián)網(wǎng)+”這一時代機(jī)遇,改變企業(yè)現(xiàn)有經(jīng)營管理模式、提升品牌知名度,增強(qiáng)自身銷售,為企業(yè)提供更大的發(fā)展空間。
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作者簡介:陰曉江(1996- ),女,漢族,山西晉中人,安徽財經(jīng)大學(xué)大學(xué)會計學(xué)院,2014級本科生,財務(wù)管理專業(yè);孫文(1996- ),男,漢族,安徽銅陵人,安徽財經(jīng)大學(xué)大學(xué)會計學(xué)院,2014級本科生,財務(wù)管理專業(yè)