放飛夢想的智能新工廠
—— 專訪爹地寶貝董事長林斌

江曼霞/文

放飛夢想的智能新工廠
—— 專訪爹地寶貝董事長林斌

見到林斌董事長時，他剛從日本參觀原料供應商的工廠回來，雖面帶倦容，但談及這幾年做高端紙尿褲的酸甜苦辣，立馬變得健談和神采飛揚。為放飛弘揚民族品牌和智能制造的夢想，他帶領團隊節(jié)節(jié)攀登，越戰(zhàn)越勇，不改初心。

一個正在強勢崛起的品牌

爹地寶貝股份有限公司創(chuàng)辦于2005年，定位是專業(yè)化母嬰用品生產(chǎn)企業(yè)。公司坐落在著名僑鄉(xiāng)、國家級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)——福建省福清融僑經(jīng)濟技術開放區(qū)。公司通過了ISO9001質(zhì)量管理體系認證、ISO14001環(huán)境管理體系認證、ISO18001職業(yè)健康安全管理體系認證，并獲得中國馳名商標、國家高新技術企業(yè)、明星納稅企業(yè)等榮譽稱號。根據(jù)中國造紙協(xié)會生活用紙專業(yè)委員會的統(tǒng)計資料，2015年爹地寶貝在國內(nèi)紙尿褲品牌中銷售排名第六位。

“現(xiàn)在紙尿褲市場就像春秋戰(zhàn)國時期諸國爭霸的混戰(zhàn)局面，一方面是國外品牌占據(jù)大部分市場份額，另一方面是在原材料價格比較低的情況下，大量國內(nèi)新品牌如雨后春筍冒出來，生產(chǎn)線也迅速增長。2016年1—5月僅順昌和海納兩家機械廠就訂出七八十條線?！绷直笕缡钦f。

林斌認為，在市場充分競爭的情況下，紙尿褲的利潤空間已經(jīng)壓得很低，大小品牌都在經(jīng)受市場的考驗，洗牌不可避免。他說，國貨當自強，無論市場情況如何紛雜，我們認定首先要堅持做中國最好的紙尿褲的初衷，弘揚民族品牌就要打好確保產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率的基礎，而不是只看到短期效益。

爹地寶貝和眾多國產(chǎn)品牌一樣，是從三、四線城市和農(nóng)村的市場做起，走的是“農(nóng)村包圍城市”的路子。雖然公司開始做的是低端市場，但心氣很高，對準的目標是趕超跨國公司品牌。

自2011年以來，爹地寶貝已經(jīng)斥巨資陸續(xù)引進了11條瑞光生產(chǎn)線，并且嚴把原材料采購關，全部升級采用行業(yè)公認的高端材料。在產(chǎn)品設計和工藝方面則與材料供應商密切合作，通過采用前沿生產(chǎn)技術，以工匠精神做好每一片紙尿褲。爹地寶貝近年來，實施品牌化運作，打造“爹地寶貝”、“神奇哈酷”嬰兒紙尿褲，“康朗”成人紙尿褲，“姍妮”衛(wèi)生巾產(chǎn)品線，其中“爹地寶貝”紙尿褲就有20多個系列100多個品種，是國內(nèi)最早生產(chǎn)拉拉褲的企業(yè)之一。雖然由于集中更新設備、提升材料檔次、改進產(chǎn)品結(jié)構(gòu)影響到這幾年的利潤，但品牌口碑和影響力逐年上升。

林斌堅信這幾年的付出將形成爹地寶貝的競爭優(yōu)勢?！皩嵤┤娑⒌募t利勢必吸引更多的‘狼’來搶食，還以低價競爭思維來做必死無疑?！彼f，公司現(xiàn)在有些產(chǎn)品賣得并不便宜，價格與幫寶適相當。在韓國嘗試電商渠道銷售，定價比好奇還高。爹地寶貝對市場的判斷和追趕先進的雄心正契合了目前市場上中高端紙尿褲份額擴大的趨勢。

爹地寶貝于2015年12月正式登陸新三板掛牌交易，是紙尿褲第一股，也是國內(nèi)資本市場第一家。募集資金3，131萬元，主要用于建設銷售渠道，補充流動資金等與公司主營業(yè)務相關的用途。爹地寶貝公司腳踏實地的發(fā)展吸引了投資者的目光，他們進行對比后認為爹地寶貝紙尿褲并不比進口大品牌的產(chǎn)品差，有些性能甚至更好。目前股份公司投資人已經(jīng)從原來的4個發(fā)展到100多個，這也為公司進一步的發(fā)展提供了更多的資金。

2016年7月25日，爹地寶貝與中外運母嬰生活達成戰(zhàn)略合作，成為其在制品領域的合作伙伴?！爸型膺\母嬰生活”作為央企，具有專業(yè)的團隊精神與服務理念，運用先進的科學化管理，將涉足母嬰行業(yè)，開拓母嬰市場，計劃未來兩年整合2萬～3萬家母嬰門店。無疑，這樣的強強聯(lián)合將加速爹地寶貝品牌的崛起。

爹地寶貝工廠

投資動漫助推品牌建設

為提高品牌知名度和拉動銷售，作為快消品行業(yè)，生活用紙和衛(wèi)生用品企業(yè)大多采取聘請明星代言或購買著名動畫偶像使用權的方式。爹地寶貝公司早在2009年就聘請臺灣明星林志穎為代言人，廣告語是“中國好尿褲，爹地寶貝紙尿褲”。2015年爹地寶貝創(chuàng)行業(yè)之先，探索投資合拍動畫的新思路。《爹地寶貝之神奇哈酷》是攜手中國十大動漫產(chǎn)業(yè)之一——功夫動漫打造的爹地寶貝紙尿褲大型3D動畫。講述的是一個保守的、緊張的波西米亞考拉熊爸爸，在神奇的、擬人化的紙尿褲的幫助下，試圖把兒子培養(yǎng)成一個中國探險家、背包客的故事。爹地寶貝還專門聘請了制作動畫《貓和老鼠》的美國埃里克·肖優(yōu)秀團隊作為項目主創(chuàng)，以超強陣容打造精品，為小朋友呈現(xiàn)一個夢幻的世界。

這部動畫6月7日在樂視視頻動漫頻道順利播出，其輕松搞笑的情節(jié)吸引了眾多觀眾，點擊量一路上漲，到7月上旬已經(jīng)突破300萬次。《爹地寶貝之神奇哈酷》畫風是傳統(tǒng)動畫與時下流行元素的結(jié)合，更加符合現(xiàn)在觀眾對動畫的審美要求，很多網(wǎng)友和粉絲觀看后在社交媒體上熱議，腦海中留下這部動畫中角色的印象?；ヂ?lián)網(wǎng)時代，人與人之間的連接成本變得非常低，網(wǎng)絡搭建起來的熟人社會，最適合能讓人產(chǎn)生共鳴的、具有話題性的傳播方式，比如電影、明星以及動漫。爹地寶貝也趁熱打鐵，給爹地寶貝產(chǎn)品換上了漂亮的新裝。

據(jù)介紹，后續(xù)動畫片還將入駐動漫版權交易平臺，或?qū)榈貙氊悗沓掷m(xù)性收入和衍生品資金收益。也就是說，《爹地寶貝之神奇哈酷》不僅能夠承擔拉動品牌、提升銷售的作用，同時還能為公司開辟一個新的收入來源，前景可觀。

已裝箱的嬰兒紙尿褲

工人裝箱

高標準建設智能新工廠

《爹地寶貝之神奇哈酷》動漫里有很多集超前和智慧于一體的不可思議的高科技，這與現(xiàn)實中爹地寶貝正在建設的智能新工廠完全契合。

當前，中國經(jīng)濟從高速增長向中高速增長轉(zhuǎn)變，經(jīng)濟新常態(tài)要求制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級，從量的增長更多地轉(zhuǎn)向質(zhì)的提高。爹地寶貝緊跟“中國制造2025”的目標，建設智能新工廠，在這里放飛他們智能化、高效率生產(chǎn)國際一流紙尿褲，弘揚國產(chǎn)品牌的夢想。

自動化立體倉庫

新園區(qū)占地300畝，計劃建設全自動智能生產(chǎn)無塵潔凈車間和自動化立體倉庫，一期建成投產(chǎn)后產(chǎn)值將達到10億元。

在新廠址的建設工地看到大部分土建工程已經(jīng)完成。建好的一個車間，為地上兩層、地下一層，地上每層面積達22，300m2，已經(jīng)做好安裝設備的準備工作，老廠的一些生產(chǎn)線將陸續(xù)搬過來，幾個建成的成品倉庫正在安裝貨架。從暫時安裝在一個倉庫內(nèi)正在運行的3條紙尿褲生產(chǎn)線，已經(jīng)能看出智能化生產(chǎn)的端倪。每條生產(chǎn)線只需要4個工人，從原料到紙尿褲的制造、堆垛、包裝全部實現(xiàn)自動化。目前條件下，裝箱需用人工，封箱是半自動，封箱后還需要人工搬到運輸車上。等挪移到新車間后產(chǎn)品裝箱、封箱也將實現(xiàn)自動化，成品箱由輸送帶送進立體倉庫，產(chǎn)品出庫配有升降機和機器手，做到先進先出，全智能管理。

雖然這次在爹地寶貝公司采訪的時間很短，但可以確定，不久以后，爹地寶貝致力打造的開放式旅游文化工廠將竣工投產(chǎn)，智能新工廠將為母嬰行業(yè)提供更安全、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，也為其他企業(yè)建設衛(wèi)生用品制造基地提供了參考的樣板。

Interview of Daddybaby's Chairman