淺談如何做好高層建筑項目的工程造價控制

張立松

【摘要】隨著國民經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展與城市化進(jìn)程的加速，高層建筑的建設(shè)與發(fā)展水平也日益提高。本文對高層建筑做了簡單的介紹，分析了高層建筑項目造價控制的必要性與特點。從投資決策、工程設(shè)計、施工管理三個階段，分析了工程造價控制工作的重點。

【關(guān)鍵詞】高層建筑；工程造價；控制重點

1、高層建筑概述

高層建筑是指建筑高度大于27米的住宅，以及建筑高度大于24m的非單層廠房、倉庫和其他民用建筑。與傳統(tǒng)建筑物相比，高層建筑有著諸多明顯的優(yōu)點。首先，高層建筑所占用的土地較少，有助于緩解城市人口迅速增加而帶來的用地緊張困境。所節(jié)約出來的土地用于綠化，能夠凈化空氣、調(diào)節(jié)溫度與濕度、降低風(fēng)速及噪聲，有助于緩解的美化。其次，高層建筑集中了地上、地下的各種管線，對于市政工程的投資成本的降低起到了很大的作用。同時，高層建筑還是城市的重要景觀或地標(biāo)，集辦公、購物、娛樂、居住等功能于一體，大大縮短了人們的出行半徑，有利于交通和環(huán)保質(zhì)量的提高。此外，當(dāng)發(fā)生戰(zhàn)爭等緊急情況時，高層建筑的地下層還是理想的防空避難所，從而降低了建造防戰(zhàn)設(shè)施的投資。

2、高層建筑項目造價控制的必要性與特點

高層建筑項目的施工，不僅工期長、任務(wù)重、安全要求高，且涉及的材料設(shè)備與技術(shù)工藝較多，施工現(xiàn)場的環(huán)境也較為復(fù)雜。由于各項施工材料的價格動態(tài)變化較大，對施工成本產(chǎn)生了較大的影響。相比于常規(guī)的建筑工程項目，高層建筑的工程造價有著更高的控制要求。對于施工單位來說，必須充分認(rèn)清新形勢下，做好高層建筑項目工程造價控制工作的必要性。在確保工程質(zhì)量與進(jìn)度的同時，使施工成本降至最低，以追求最大化的經(jīng)濟效益[1]。

高層建筑項目的工程造價，有著其自身的特點，控制與管理水平的高低，直接決定了施工單位的經(jīng)濟效益。首先，由于高層建筑項目的工程量龐大，造價昂貴是其區(qū)別于普通建筑工程的主要特點，動輒幾千萬、上億、甚至幾十億。因此，工程造價的控制水平，不僅影響到工程建設(shè)的質(zhì)量，更關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益。其次，高層建筑項目有著復(fù)雜性和廣泛性的特點，由若干個小的項目組成的，從材料設(shè)備、到技術(shù)工藝、再到人員管理，任何一個環(huán)節(jié)都不允許出現(xiàn)疏漏。同時，高層建筑工程的施工，還有著階段性的特點。在任何一個階段，都應(yīng)當(dāng)緊密的配合施工作業(yè)，明確工程造價的內(nèi)容和作用。

3、控制的階段與重點

從工程建設(shè)的程序上來講，主要包含了以下幾個階段。首先是進(jìn)行投資決策，然后再進(jìn)行工程設(shè)計，之后組織工程實施，最后進(jìn)行竣工驗收。

3.1投資決策階段

投資決策階段是工程造價控制的難點之一，在寫項目建議書之前，應(yīng)進(jìn)行初步投資估算，但其誤差通常能達(dá)到20%～30%之間。一方面，由于尚未形成項目的模型，難以做到準(zhǔn)確的估算。另一方面，業(yè)主為了盡快開工，所選用的數(shù)據(jù)資料信息與真實情況存在出入，容易導(dǎo)致投資估算偏小。因此，在投資決策階段，工程造價控制的重點在于保證投資的充足，避免影響到后期的環(huán)節(jié)[2]。

3.2工程設(shè)計階段

進(jìn)入工程設(shè)計階段后，需要遵照市場經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)律，采用科學(xué)先進(jìn)的管理手段與方法，實現(xiàn)對工程造價的合理控制，有達(dá)到資源配置和經(jīng)濟效益的最大化。首先，要加強設(shè)計人員與預(yù)算人員之間的溝通，保證設(shè)計工作與造價控制工作的同步協(xié)調(diào)，避免因設(shè)計要求與施工預(yù)算脫節(jié)而出現(xiàn)較大差距的情況，以達(dá)到設(shè)計方案最優(yōu)化。對于造價管理人員來說，不僅要具備扎實的理論基礎(chǔ)，還要有豐富的工作經(jīng)驗，以便準(zhǔn)確判斷出未來的市場發(fā)展走勢。而對于設(shè)計人員來說，在掌握專業(yè)技術(shù)知識的同時，還應(yīng)具備一定的技術(shù)經(jīng)濟知識，并將其應(yīng)用于設(shè)計的過程之中，以提高設(shè)計階段造價控制的水平。

其次，在保證功能前提下，采用限額設(shè)計的方法控制工程的造價。在設(shè)計的過程中，通過層層限額設(shè)計，將一些超額預(yù)算的現(xiàn)象消滅在設(shè)計階段。對不合理的設(shè)計變更做到嚴(yán)格控制，避免因工程變動而造成的損失。再次，考慮到在設(shè)計階段中，工程造價的決定因素包括了材料設(shè)備、工藝技術(shù)、結(jié)構(gòu)形式等，存在著較大的成本差額。需要建立科學(xué)的工程造價分析系統(tǒng)，采用多方案設(shè)計、多種方法判斷分析，以便篩選出最為經(jīng)濟、實用、安全、可靠的設(shè)計方案。最后，要明確激勵與獎懲制度，做到權(quán)責(zé)分明、有功必獎、有錯必罰，以充分調(diào)動員工的工作積極性，不斷提升設(shè)計階段工程造價控制工作的水平。

3.3施工階段

自《中華人民共和國招投標(biāo)法》施行以來，我國推行了正式的招投標(biāo)制度，成為工程造價控制中，一個極為重要的手段。通過招標(biāo)的方式，建設(shè)單位能夠選擇合適的施工隊伍，更加合理的控制工程造價。一方面，要認(rèn)真編寫招標(biāo)文件，包括承包的范圍與方式、支付結(jié)算的方式條件、出現(xiàn)違約的責(zé)任劃分等，對各種因素充分考慮，盡可能避免和介紹漏洞。另一方面，編制好工程量的清單，從項目的名稱、編碼，到計量的單位、規(guī)則，務(wù)必做到統(tǒng)一而便于造價控制。

對于工程造價控制來說，工程建設(shè)監(jiān)理制度是必不可少的有效組成部分。首先要以制度化的形式，明確職責(zé)的分工與控制的重點。按照合同規(guī)定的條件與要求，對相關(guān)的事前準(zhǔn)備工作實施監(jiān)督，避免出現(xiàn)索賠的情況發(fā)生。施工開始后，對于施工單位的問題和要求，應(yīng)積極協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系予以答復(fù)解決，防止造成索賠條件。當(dāng)出現(xiàn)工程與設(shè)計修改變更時，要進(jìn)行充分的合理性預(yù)測分析，提出有效的方案和措施，嚴(yán)把工程造價關(guān)與質(zhì)量關(guān)[3]。

在施工的過程中，一旦出現(xiàn)設(shè)計變更，將會對工程質(zhì)量、工期與造價成本產(chǎn)生較大的影響。因此，需要遵循一定的管理原則，加強對設(shè)計變更的管理。首先，設(shè)計變更必須符合國家法律、政策、及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不得隨意提高、建設(shè)規(guī)模不得隨意擴大。其次，設(shè)計變更需要盡早進(jìn)行，提出的時間越早，導(dǎo)致的損失也就越小。同時，需要進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟論證，充分考慮可能引起的其他設(shè)計變更，以確保變更方案的最優(yōu)化。此外，在設(shè)計變更文件中，必須注明變更的原因和依據(jù)，所采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與方案，以及變更而產(chǎn)生的造價估算。

參考文獻(xiàn)：

[1]王愛蘭.淺談高層建筑工程施工造價的控制與管理[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2014，（09）.

[2]郝琳.對高層建筑工程施工造價控制與管理的再分析[J].東方企業(yè)文化，2014，（09）.

[3]毛新蘭.淺談高層建筑工程的造價控制[J].民營科技，2011，（03）.