房建工程施工質(zhì)量管理與控制措施分析

竇立春

【摘要】房屋質(zhì)量是保證所有功能和居住的根本，合理進(jìn)行房建施工質(zhì)量管理能提高企業(yè)市場競爭力，本文基于房建工程施工質(zhì)量管理與控制措施展開了探討。

【關(guān)鍵詞】房建工程；施工質(zhì)量；管理控制

前言：

質(zhì)量是企業(yè)在市場中占據(jù)優(yōu)勢的有力武器，建筑的質(zhì)量也直接決定著建筑的使用性能，因此重視房屋建筑的施工質(zhì)量管理非常必要。

一、房建工程施工質(zhì)量管理的作用

1.1完善房屋整體性能

房屋建筑施工的質(zhì)量管理能夠提高房屋建筑的整體性能，使房屋建筑能夠符合人們的居住要求。在房屋建筑施工中，完善質(zhì)量管理，能夠幫助施工人員掌握施工現(xiàn)場的環(huán)境情況，及時發(fā)現(xiàn)環(huán)境問題對施工造成的制約；在設(shè)計(jì)施工方案的過程中也能夠?qū)⒏鞣N限制因素考慮在內(nèi)，在施工中不會因?yàn)橥饨绲膯栴}影響施工的質(zhì)量，在施工中也不會因?yàn)橥饨绛h(huán)境造成施工的質(zhì)量事故，從而提高建筑行業(yè)發(fā)展的實(shí)效性。

1.2提高房建工程質(zhì)量

房屋建筑施工質(zhì)量的管理對工程的整體質(zhì)量產(chǎn)生重要的影響，房屋建筑的整體質(zhì)量對人們的生活具有重要的影響。在對房屋建筑施工質(zhì)量管理的過程中，應(yīng)該對工程的每一個環(huán)節(jié)加以重視，應(yīng)該對建筑工程中運(yùn)用的相關(guān)技術(shù)進(jìn)行合理的分析，對相關(guān)的操作進(jìn)行探究，從而進(jìn)行全方位的質(zhì)量管理，在質(zhì)量管理中做到不留死角，確保房屋建筑工程的質(zhì)量能夠符合客戶的要求。

1.3提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

房屋建筑企業(yè)在施工中做好施工管理，能夠使企業(yè)獲得更多的利潤，質(zhì)量管理在各個施工環(huán)節(jié)中都發(fā)揮出作用。在質(zhì)量管理過程中，對建筑施工所需要的設(shè)備材料進(jìn)行管理，能夠及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的故障，及時地排除故障，而且能夠在材料投入使用之前了解材料的質(zhì)量，能夠防止材料的不合格造成建筑施工的返工，節(jié)省了大量的成本，而且能夠?yàn)槠髽I(yè)積累雄厚的資金。

二、房建工程施工常見的質(zhì)量問題

2.1原材料方面

材料的質(zhì)量也與施工質(zhì)量密切相關(guān)。然而，在當(dāng)前的許多房建工程中，在材料的選用方面仍存在著很大問題。比如，在選用水泥時，由于碎石粒度大小不同，故抹灰時對泥沙含量有一定要求。隨著當(dāng)前建筑材料種類的增多，若不能對原材料進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，則很容易讓不合格材料進(jìn)入到施工現(xiàn)場，埋下巨大的安全隱患。

2.2設(shè)計(jì)方面

工程的設(shè)計(jì)合理與否，也會直接影響到工程的施工質(zhì)量。然而，在當(dāng)前的房建工程設(shè)計(jì)隊(duì)伍中，仍有一些設(shè)計(jì)人員在進(jìn)行設(shè)計(jì)時未能充分考慮現(xiàn)實(shí)情況，使得設(shè)計(jì)成品達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，并給房屋建筑帶來了一些隱患。

2.3施工方面

房建建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜、繁瑣、工作量大的工程，對施工人員、技術(shù)的要求均較高。然而，大多數(shù)施工人員主要來自農(nóng)村，文化知識及技能水平均不高，安全質(zhì)量意識不強(qiáng)烈，很容易出現(xiàn)施工問題。另外，企業(yè)在施工前未能對員工進(jìn)行入崗培訓(xùn)，員工對施工工藝及工序了解不足，施工時大多憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行，埋下了很大的質(zhì)量隱患。另外，由于缺乏完善的質(zhì)量管理與控制制度未能嚴(yán)格完成交接管理，也會對施工質(zhì)量產(chǎn)生不良影響。

2.4管理體系

正所謂“無規(guī)矩不成方圓”，有效的管理制度是企業(yè)開展一切經(jīng)濟(jì)管理活動的重要保障。然而，在當(dāng)前的許多施工企業(yè)中，由于不重視質(zhì)量管理工作，內(nèi)部仍無一套完善的質(zhì)量管理及監(jiān)督體系，結(jié)果質(zhì)量管理只是流于形式而無實(shí)質(zhì)。還有一些企業(yè)，認(rèn)為工程的管理方法都適用，存在僥幸心理，結(jié)果使得監(jiān)督與管理工作不到位，給工程質(zhì)量帶來了很大隱患。

2.5現(xiàn)場監(jiān)理

現(xiàn)場監(jiān)理工作是否到位，也會直接影響到施工質(zhì)量的好壞。然而，一些監(jiān)理單位或監(jiān)理人員為了追求利益的最大化或認(rèn)為監(jiān)理工作不重要，往往未能做好本職工作，監(jiān)理只是走形式。比如，無證上崗現(xiàn)象嚴(yán)重；對材料及構(gòu)建審查不嚴(yán)格，也未嚴(yán)格執(zhí)行見證取樣制度，甚至未能按照規(guī)定對工程進(jìn)行驗(yàn)收。這些問題的存在，都是影響施工質(zhì)量的重要隱患。

三、房建工程施工質(zhì)量管理控制措施

3.1增強(qiáng)質(zhì)量管理意識

管理者應(yīng)從思想上認(rèn)識到施工質(zhì)量管理的重要性，并對施工質(zhì)量管理的相關(guān)規(guī)范與制度進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，然后積極對施工人員進(jìn)行安全教育，使其樹立“安全、文明施工”的理念，并應(yīng)用于實(shí)際施工中。同時加大管理力度，對施工過程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違章操作或不合格行為時，應(yīng)及時制止或責(zé)令重做，以保證各種機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行。確保施工設(shè)備齊全，定期驗(yàn)收腳手架的搭設(shè)、建筑物拉結(jié)、防護(hù)欄等，合格后才可開展施工活動。施工人員必須佩戴安全帽，高空作業(yè)人員則要扣好安全帶，確保施工活動能夠安全進(jìn)行，為保證工程質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

3.2材料以及設(shè)備管理

在房屋建筑的施工現(xiàn)場，應(yīng)該強(qiáng)化材料和設(shè)備的管理，通過嚴(yán)格的材料管理，從而能夠?yàn)榉课萁ㄖこ烫峁﹫?jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。強(qiáng)化采購人員的管理，材料的采購人員應(yīng)該通過加強(qiáng)其素質(zhì)，提高其鑒別的能力，采購人員應(yīng)該選擇那些遵守信用的商家，應(yīng)該對材料商家的信息進(jìn)行充分的了解，選擇優(yōu)質(zhì)的商家，可以通過貨比三家的形式，通過調(diào)查的方式，了解材料的價格、質(zhì)量等，選擇資質(zhì)高的商家，確保商家有獨(dú)到的技術(shù)支持。在采購市場中，既可以降低采購成本，又能夠保證質(zhì)量。在對各類配件和設(shè)備選購中，應(yīng)該進(jìn)行合理的質(zhì)量監(jiān)控，確保設(shè)備有質(zhì)量保證書。

3.3注重人員素質(zhì)提升

在當(dāng)前房建工程的施工隊(duì)伍中，由于大部分員工是農(nóng)民出身，缺乏專業(yè)的知識及技能，結(jié)果導(dǎo)致施工時出現(xiàn)許多問題，給施工質(zhì)量造成了很大影響。因此，施工企業(yè)應(yīng)積極組織對員工的知識教育與技能培訓(xùn)，不斷提高其專業(yè)知識水平及技能水平，并樹立良好的安全質(zhì)量意識，從而能夠在施工過程中做到嚴(yán)于律己，以最大限度地減少安全事故或質(zhì)量事故，確保工程的順利進(jìn)行。

3.4完善相關(guān)體系制度

完善的質(zhì)量保證體系，是保證質(zhì)量管理工作能夠正常進(jìn)行的重要條件。因此，企業(yè)應(yīng)在確保質(zhì)量體系可以正常運(yùn)行的前提下，從任務(wù)承接、施工準(zhǔn)備、材料采購、施工操作等環(huán)節(jié)對質(zhì)量體系進(jìn)行修改及完善，才能充分發(fā)揮出質(zhì)量保證體系的作用，為實(shí)施有效的質(zhì)量管理奠定有利基礎(chǔ)。另外，要完善企業(yè)的責(zé)任管理制度，將責(zé)任具體落實(shí)到各個人身上，使每個人都明確自身職責(zé)，并在工作中嚴(yán)格要求自己，以減少施工問題的出現(xiàn)。此外，建立相應(yīng)的質(zhì)量事故報(bào)告及處理制度非常重要。一旦發(fā)生事故，可及時采取措施做出處理，預(yù)防傷亡事故的發(fā)生，保證工程施工的順利進(jìn)行。

3.5全面進(jìn)行質(zhì)量管理（下轉(zhuǎn)152頁）

（上接150頁）通過實(shí)施全面的質(zhì)量管理工作，將各類對質(zhì)量產(chǎn)生不良效果的因素考慮進(jìn)去，建筑工程的項(xiàng)目中，應(yīng)該建立質(zhì)量管理的責(zé)任制度，應(yīng)該使管理人員都能夠明確自身的責(zé)任。在施工的過程中，在每一個細(xì)節(jié)都應(yīng)該本著負(fù)責(zé)的態(tài)度，都要做到管理到位，不能產(chǎn)生任何的問題。在進(jìn)行管理實(shí)施的過程中，要按照施工隊(duì)伍自身的情況，然后分析建筑工程的特點(diǎn)，提前找出在房屋建筑工程施工中容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題，規(guī)避風(fēng)險，做好相關(guān)的措施。

3.6合理選擇施工方式

施工方式也是影響施工質(zhì)量的一個重要因素，故在施工方式的選擇上，必須做到從實(shí)際出發(fā)，緊密結(jié)合工程情況做出選擇。一般來說，應(yīng)盡量選擇先進(jìn)施工技術(shù)，這對提高施工效率具有重要意義。值得注意的是，無論選擇何種施工技術(shù)，必須與企業(yè)綜合實(shí)力相符，且與工程需要相符，才能充分發(fā)揮施工技術(shù)的效能。

3.7運(yùn)用技術(shù)進(jìn)行管理

在對房屋建筑工程施工質(zhì)量控制的過程中，應(yīng)該借助技術(shù)因素，合理運(yùn)用裝備、信息等技術(shù)，建立產(chǎn)品質(zhì)量觀念，在不同的環(huán)節(jié)都應(yīng)該重視質(zhì)量，通過技術(shù)的革新，能夠?qū)崿F(xiàn)工藝的完善，提高施工的質(zhì)量。提高技術(shù)的適用性，在施工中應(yīng)該建立完善的施工流程，對每一個施工環(huán)節(jié)都應(yīng)該運(yùn)用合適的技術(shù)加以衡量，按照流程進(jìn)行操作，完善質(zhì)量的考核機(jī)制，通過質(zhì)量的考核，及時發(fā)現(xiàn)房屋建筑施工中的質(zhì)量問題，及時的采取措施，防止質(zhì)量問題產(chǎn)生更大的影響，通過完善技術(shù)水平，提高工程的質(zhì)量。

結(jié)語：

綜上所述，房屋建筑工程施工質(zhì)量對建筑的整體性能產(chǎn)生很大的影響，企業(yè)必須充分認(rèn)識到質(zhì)量問題的嚴(yán)峻性，及時采取措施加強(qiáng)施工質(zhì)量管理與控制。

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