樹立工會(huì)品牌 營建文化氛圍

邵淑榮

【摘要】新的歷史使命給了工會(huì)難題，怎樣適應(yīng)新的環(huán)境，不是一件容易的事情。工會(huì)組織者必須裝備自己，樹立工會(huì)品牌，營建文化氛圍。因?yàn)檫@是時(shí)代賦予的使命，也是走出困境的出路。

【關(guān)鍵詞】煤炭行業(yè)；工會(huì)品牌；文化氛圍

隨著煤炭行業(yè)的的持續(xù)低迷，企業(yè)也面臨改革轉(zhuǎn)型，如何在困難中生存，不僅是企業(yè)自身的問題，工會(huì)作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的群眾組織，它將肩負(fù)著歷史賦予的使命——承擔(dān)構(gòu)建和諧社會(huì)的重?fù)?dān)。新的歷史使命給了工會(huì)難題，怎樣適應(yīng)新的環(huán)境，不是一件容易的事情。工會(huì)組織者必須裝備自己，樹立工會(huì)品牌，營建文化氛圍。因?yàn)檫@是時(shí)代賦予的使命，也是走出困境的出路。

一、明確工作目標(biāo)，創(chuàng)新思路

有的放矢，是射中靶子的前提，做工會(huì)工作一樣，一定要心中有數(shù)，知道自己做什么？才會(huì)去思考怎樣做。作為企業(yè)工會(huì)，首先要把企業(yè)的發(fā)展作為工會(huì)工作的中心，從企業(yè)的核心利益出發(fā)，開展有特色的工會(huì)活動(dòng)，服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。建立健全企業(yè)管理制度和安全制度，以確保企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和安全。充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，創(chuàng)造性。加強(qiáng)員工的道德修養(yǎng)和技能培訓(xùn)，以適應(yīng)崗位工作的需要。其次，工會(huì)工作的重點(diǎn)，是做人的工作，要以人為本，切實(shí)做到，尊重員工，關(guān)心員工，激勵(lì)員工。同時(shí)，工會(huì)人員要善于培養(yǎng)自己觀察問題分析問題的能力，改進(jìn)工作方法的能力，處理問題、化解矛盾的能力，協(xié)調(diào)、溝通的能力，獨(dú)立工作的能力。

明確了目標(biāo)，知道了自己做什么！還要在怎樣做好上下功夫。人常說：思路決定出路。我們在思路上創(chuàng)新，理念才會(huì)朝前。這就要求我們必須走出自我封閉的現(xiàn)狀，與時(shí)俱進(jìn)。了解社會(huì)發(fā)展的動(dòng)態(tài)，了解市場的需求，了解員工情感取向，把握時(shí)代的脈搏，以超前的意識(shí)對企業(yè)的發(fā)展做出及時(shí)決策性導(dǎo)向。思路創(chuàng)新，就是要著眼市場，規(guī)劃企業(yè)的藍(lán)圖。有遠(yuǎn)見卓識(shí)，盡力挖掘市場的潛在因素，是企業(yè)始終處于引領(lǐng)行業(yè)的潮流地位。要敢于出奇，要善于用眾之長，踩在巨人肩上成就自己的事業(yè)。

二、樹立工會(huì)品牌，贏得口碑

工會(huì)工作就是要弘揚(yáng)企業(yè)精神，傳承企業(yè)文化，一個(gè)工會(huì)能否出彩，就看能否創(chuàng)設(shè)有自己特色的內(nèi)在東西。通過自己的努力，讓人感受到工會(huì)價(jià)值的存在，叫群眾說——好。工會(huì)為了更好的開展工作，必須具備前瞻性、科學(xué)性、有效性，以全新的思路、視野去關(guān)注員工的“素質(zhì)工程”。這里的素質(zhì)工程包括：基本技能、創(chuàng)新技能和精神文化素質(zhì)的培養(yǎng)。工會(huì)組織作為企業(yè)和員工之間的橋梁，它必須做到四個(gè)結(jié)合，即維護(hù)企業(yè)整體利益與維護(hù)員工的具體利益相結(jié)合，開展工會(huì)特色活動(dòng)與服從、服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，關(guān)心員工生活疾苦與提高員工思想覺悟和技術(shù)素質(zhì)相結(jié)合，加強(qiáng)企業(yè)民主管理與加強(qiáng)工會(huì)自身民主建設(shè)相結(jié)合。抓住企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇，做好各種導(dǎo)向工作，用豐富多彩的文化形式去激勵(lì)企業(yè)員工的敬業(yè)精神，用靈活多變的宣傳方式去激發(fā)員工的創(chuàng)新精神，用嚴(yán)格管理的規(guī)章制度去維護(hù)員工的生命安全。讓員工感知做主人的責(zé)任感、自豪感，激發(fā)員工的開拓精神和創(chuàng)新精神。人人明白：“企業(yè)是我家，企興我榮，企衰我恥”。從我做起，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德和敬業(yè)習(xí)慣。

工會(huì)在自身建設(shè)當(dāng)中，一定要有自己的特色。例如：實(shí)業(yè)公司作為后勤單位，人員年齡普遍偏大，技能工人偏少，公司工會(huì)根據(jù)職工的實(shí)際情況，一方面加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)提高員工崗位技能，培養(yǎng)一崗多能，另一方面創(chuàng)實(shí)業(yè)公司的服務(wù)品牌，為實(shí)業(yè)公司的“走出去”拓展業(yè)務(wù)打下基礎(chǔ)。通過多種方式使實(shí)業(yè)公司在“服務(wù)”上創(chuàng)出了自己的風(fēng)格，贏得了礦業(yè)的好評、領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，為更好“走出去”贏得了口碑。

三、鑄造企業(yè)靈魂，醞釀氛圍

在企業(yè)改革轉(zhuǎn)型過程，各種不利因素就會(huì)趁虛而入，給員工帶來思想上的波動(dòng)，甚至是有些職工養(yǎng)成不良習(xí)慣，工會(huì)工作就要堵死這個(gè)缺口，讓這些不良習(xí)慣難以成氣候。堵不是辦法，我們更應(yīng)該采取疏導(dǎo)的方法，就像大禹治水一樣，是有功效的治理。

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，企業(yè)工會(huì)就要善于借用企業(yè)文化來占領(lǐng)員工的思想，通過企業(yè)文化讓企業(yè)成為一個(gè)充滿活力、充滿創(chuàng)新的團(tuán)體。企業(yè)文化建設(shè)是加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)工會(huì)工作的有效途徑，是激發(fā)企業(yè)工會(huì)工作的精神動(dòng)力，是構(gòu)建強(qiáng)大企業(yè)力量和凝聚員工力量的制度體系。企業(yè)文化滲透在企業(yè)的一切活動(dòng)之中，企業(yè)文化必須明確企業(yè)的精神理念、價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則。

企業(yè)文化建設(shè)要通過實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值觀形成員工的行為規(guī)范和準(zhǔn)則。從而培養(yǎng)出有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的高素質(zhì)員工隊(duì)伍。工會(huì)工作就是要善于把企業(yè)文化這一載體運(yùn)用到工作中來，以最大限度地提高員工的素質(zhì)，挖掘員工的潛力，調(diào)動(dòng)員工的積極性。

企業(yè)文化是企業(yè)振興的向?qū)В瞧髽I(yè)崛起的靈魂，是企業(yè)輝煌的風(fēng)采。工會(huì)組織要善于經(jīng)營這一片土地。既要有顆粒飽滿的收成，又要有歡聲笑語，還要有百花爭奇斗艷的喧鬧，也不失隨風(fēng)潛入夜的脈脈含情。

“地上本沒有路，走的人多了，便成了路?！惫?huì)的作用就是要敢于去走，走一條別人沒有走過的路，挖掘自己的工會(huì)品牌。經(jīng)過不斷地錘煉，讓它生出熠熠光輝。一個(gè)好企業(yè)是和它的企業(yè)文化緊緊相連的，因?yàn)闈庥舻奈幕諊梢宰寙T工全身心的投入，愿我們的企業(yè)在打造工會(huì)品牌，營建文化氛圍中走的更遠(yuǎn)！