基于SUI評估方法的世界杯賽場賽后利用策略探究及其對中國的啟示
——中國申辦世界杯規(guī)劃戰(zhàn)略研究系列（十三）

梁迎亞，朱文一/LIANG Yingya，ZHU Wenyi

基于SUI評估方法的世界杯賽場賽后利用策略探究及其對中國的啟示
——中國申辦世界杯規(guī)劃戰(zhàn)略研究系列（十三）

梁迎亞，朱文一/LIANG Yingya，ZHU Wenyi

本文介紹了丹麥體育研究協(xié)會提出的賽場利用指數(shù)評估方法（SUI）；并運用此方法，通過對賽場容量、平均上座人數(shù)及賽事頻率等因子進行分析，對最近舉辦的4屆世界杯的46個賽場賽后利用狀況進行評估，從世界杯賽場規(guī)模、賽場兼容性及建設(shè)模式等三方面探討了提升賽場賽后利用率的策略，希望能對中國舉辦世界杯的賽后利用問題予以啟示。

1　世界杯賽場賽后利用議題

國際足聯(lián)世界杯（FIFA World Cup）是4年一次的體壇大事件，其賽場的賽后利用問題，一直是建筑領(lǐng)域關(guān)注的議題。在如歐洲、中南美洲等足球發(fā)達國家和地區(qū)中，由于足球聯(lián)賽火爆、球市旺盛、制度健全等原因，這些國家舉辦世界杯后，賽場的賽后利用充分，已經(jīng)形成了成熟的“以體養(yǎng)體”的賽后利用模式。

而對于許多足球不夠發(fā)達的國家，從歷史上這些國家舉辦世界杯的情況看，賽場賽后利用是至今尚未解決的難題。世界杯賽后，這些國家面臨著足球不是該國傳統(tǒng)強項運動、聯(lián)賽體制不夠完善、商業(yè)化市場化程度不足、球迷基礎(chǔ)不夠殷實等問題，“以體養(yǎng)體”的賽后利用模式難以奏效。

中國是一個典型的足球亟待發(fā)展的國家。當(dāng)今舉國大力推動足球運動，而足球產(chǎn)業(yè)與文化尚不成熟。2015年，《中國足球改革發(fā)展總體方案》1）出臺，中國申辦世界杯足球賽明確成為方案遠期目標(biāo)之一?；I備階段，大量足球賽場需要新建或改建。若舉辦世界杯，則會出現(xiàn)賽場賽后利用問題。

針對該問題，本文介紹了一種賽場賽后利用評估方法，即賽場利用指數(shù)評估方法（Stadium Utilization Index，縮寫為SUI），以下簡稱“SUI評估方法”。它以賽場賽后利用的定量評估為特點，研究因子與建筑學(xué)關(guān)聯(lián)緊密；通過SUI評估方法對多個世界杯賽場賽后利用進行分析和研究，希望研究結(jié)論對中國申辦世界杯可能面臨的賽場賽后利用問題有所借鑒和啟示。

2　SUI評估方法與賽場賽后利用策略

針對賽場的賽后利用問題，在多個領(lǐng)域已經(jīng)有不少研究。定量研究多涉及在經(jīng)濟管理、體育產(chǎn)業(yè)營銷策劃研究領(lǐng)域，以計算效益為核心。建筑領(lǐng)域?qū)悎龅馁惡罄醚芯?，以定性分析和策略研究為主?］。

2.1 SUI評估方法

SUI評估方法是丹麥體育研究協(xié)會（Danish Institute for Sports Studies/PLAY THE GAME）在2014年提出的一種賽場賽后利用的評定方法，是目前為數(shù)不多的賽場賽后利用的定量化研究方法之一。它通過收集指定賽場在大賽后的利用數(shù)據(jù)，通過簡明的計算，評定其在一定時間內(nèi)的賽后利用情況［2］。

SUI評估方法的研究因子有3項，分別是賽場容量（capacity）、平均上座數(shù)（average attendance）和一定周期的賽事頻率（number of events）。賽場容量指一個賽場的觀眾坐席數(shù)量，包括永久坐席和臨時坐席。平均上座數(shù)指的是一定周期內(nèi)各場比賽的上座人數(shù)的平均值。賽事頻率指的是一定周期內(nèi)實際發(fā)生在賽場場地上的活動，考慮到體育場主要是承擔(dān)大型的體育文化賽事，可列入頻率計算的賽事活動規(guī)定為實際發(fā)生在賽場場地上的活動，如體育比賽和演唱會。不包括體育場外圍活動，如體育場商業(yè)空間內(nèi)的活動或者體育場參觀等。本文中的計算周期為一年。具體的計算公式是：

SUI = 一定周期的賽事頻率×平均上座數(shù)/賽場容量

其中，平均上座數(shù)/賽場容量，即為一定周期內(nèi)該賽場的平均上座率。因此，公式亦可寫為SUI =一定周期的賽事頻率×平均上座率。該數(shù)值越高，表示賽場的利用程度越高。

SUI評估方法通過評分幫助相關(guān)人士直觀的認識賽場的賽后利用情況。3個因子對于建筑學(xué)角度的分析研究有著直接作用。它旨在增加大眾對大型體育賽場的體育遺產(chǎn)問題和其經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展問題的理解，指引專業(yè)人士更加精確地判斷賽場的賽后利用狀況，找到提升賽后利用的關(guān)鍵。

2.2 世界杯賽場賽后利用分析和策略提出

本文選取最近4屆的世界杯，即2002年至2014年4屆世界杯賽的46個賽場案例，運用SUI評估方法對其賽后利用狀況進行了定量計算及其分析和研究。2002年世界杯由韓國和日本共同舉辦，日本、韓國各設(shè)有10座賽場，其中決賽賽場為日本橫濱日產(chǎn)體育場（Nissan Stadium，Yokohama，Japan），三四名決賽賽場為韓國大田世界杯體育場（Daejeon World Cup Stadium，Daejeon，Korea），半決賽賽場為韓國首爾世界杯體育場（Seoul World Cup Stadium，Seoul，Korea）和日本埼玉體育場（Saitama Stadium，Saitama，Japan）。2006年世界杯由德國舉辦，設(shè)有12座賽場，其中決賽賽場為柏林奧林匹克體育場（Olympiastadion，Berlin，Germany），三四名決賽賽場為斯圖加特梅賽德斯奔馳競技場（Mercedes-Benz Arena，Stuttgart，Germany），半決賽賽場為慕尼黑安聯(lián)競技場（Allianz Arena，Munich，Germany）和多特蒙德西格納爾·伊杜納公園球場（Signal Iduna Park，Dortmund，Germany）。2010年世界杯由南非舉辦，設(shè)有10座賽場，其中決賽賽場為約翰內(nèi)斯堡足球城體育場（Soccer City，Johannesburg，South Africa），三四名決賽賽場是位于伊麗莎白港的曼德拉灣體育場（Nelson Mandela Bay Stadium，Port Elizabeth，South Africa），半決賽賽場為開普敦體育場（Green Point Stadium，Cape Town，South Africa）和德班的摩西斯·馬比達體育場（Moses Mabhida Stadium，Durban，South Africa）。2014年世界杯由巴西舉辦，設(shè)有12座賽場，其中決賽賽場為里約熱內(nèi)盧馬拉卡納競技場（Estádio do Maracana，Rio de Janeiro，Brazil），三四名決賽賽場為巴西利亞國家體育場（Estádio Nacional de Brasília，Brasilia，Brazil），半決賽賽場為圣保羅競技場（Arena de Sao Paulo，Sao Paulo，Brazil）和貝洛奧里藏特米內(nèi)羅體育場（Estádio Mineirao，Belo Horizonte，Brazil）［3］。

本文中的賽場容量、一定周期的賽事頻率和平均上座數(shù)等數(shù)據(jù)主要來源于丹麥體育研究協(xié)會在2012年進行的數(shù)據(jù)調(diào)研和整理，筆者針對于2010年和2014年兩屆世界杯的部分數(shù)據(jù)進行了補充與修正。本文列出了這46個主要賽場的世界杯賽后利用的SUI值（表1），其中巴西賽場是根據(jù)2012年SUI數(shù)據(jù)推算的預(yù)測值。

這46座世界杯賽場的SUI最高值為46.65，最低值為0.15，平均值為8.75。其中，日韓世界杯賽的日本賽場SUI平均值為13.03，韓國賽場為4.22；德國世界杯賽場SUI平均值為16.67，南非世界杯賽場SUI平均值為2.44，巴西世界杯賽場SUI平均值為6.53。在列表中，高于平均值8.75的賽場共19個。其中，德國賽場8個，巴西5個，日本5個，韓國1個，南非0個。

根據(jù)三個因子看，SUI指數(shù)較高（以SUI＞10.00為標(biāo)準(zhǔn)）的16座賽場大多具有以下特點：第一，賽場容量適中，多集中在40，000～60，000座，即16座賽場中的13座的坐席數(shù)均為40，000～60，000，如日本札幌穹頂體育場（42，000座），德國漢諾威AWD球場（49，000座），圣保羅競技場（賽后45，000座）等；第二，平均上座數(shù)與賽場容量吻合度高，16座賽場中全部德國賽場的平均上座率均高達80%以上；第三，世界杯后賽事頻率較高，16座賽場中日本賽場的年賽事頻率尤為突出，如東北電力大天鵝球場（100場/年）、札幌穹頂體育場（83場/年）、埼玉體育場（61場/年）等。

表1　2002-2014年四屆世界杯的主要賽場的賽后利用指數(shù)列表（2012年）

反之，SUI值偏低的賽場（以SUI＜3.00為標(biāo)準(zhǔn)）呈現(xiàn)出如下問題：第一，賽場利用供需嚴重失衡，如7萬余座巴西加林查國家體育場平均每場賽事的上座數(shù)僅為12，000人，9萬余座的南非約翰內(nèi)斯堡足球城體育場平均每場賽事的上座數(shù)僅為11，000人；第二，賽場賽事頻率較低，如南非和韓國的大多數(shù)賽場在世界杯賽后很難吸納固定的足球俱樂部定期比賽；第三，缺乏賽后規(guī)劃的新建球場SUI值平均偏低，如南非開普敦體育場，德班的摩西斯·馬比達體育場，巴西利亞國家體育場等。

為防患于未然，中國等足球發(fā)展尚不成熟的國家舉辦世界杯時，合理的賽場的建筑策劃和設(shè)計是非常重要的。下文中，我們通過SUI評估方法的3個因子——賽場容量、平均上座人數(shù)及賽事頻率作為線索分析原因，對應(yīng)“世界杯賽場規(guī)模”“賽場兼容性”及“建設(shè)模式”三方面，探討我國舉辦世界杯后提升賽場賽后利用率的策略。

3　提倡合理賽后規(guī)模的賽場設(shè)計

為保證世界杯賽時觀賽人數(shù)需求，賽場的賽時規(guī)模有很高要求。根據(jù)1900年代國際足聯(lián)的要求，世界杯舉辦開幕式、半決賽、決賽的賽場容量必須不少于60，000座，其他比賽賽場不少于40，000座［4］。但是，從表1的SUI評估數(shù)據(jù)分析得出，一方面，大于60，000座的世界杯賽場的SUI值普遍較低，賽后利用情況較差，賽后平均上座人數(shù)遠沒有達到其容量的規(guī)模，如日本橫濱日產(chǎn)體育場、南非開普敦體育場。而容量小于60，000座的賽場賽后利用情況相對樂觀；另一方面，即便是聯(lián)賽火熱的賽場，年平均上座數(shù)也不超過50，000。這說明規(guī)模過大的賽場，其利用效率非常不充分。因此，根據(jù)SUI評估方法可以對賽場規(guī)模提出建議，即合理控制世界杯賽后的賽場容量。這可以有效地提高世界杯賽場的上座率，進而提升世界杯賽場的賽后利用狀況。

巴西是傳統(tǒng)的足球發(fā)達國家，但是與德國等歐洲足球發(fā)達國家相比，職業(yè)足球聯(lián)賽市場化、商業(yè)化程度仍有差距。從2012-2013聯(lián)賽賽季看出，巴西足球聯(lián)賽的平均上座人數(shù)為13，500人，遠低于德國的42，600人。賽場容量達7萬余人的巴西利亞加林查國家體育場（Estádio Nacional de Brasília，Brasilia，Brazil）在世界杯后出現(xiàn)了嚴重的“白象綜合癥”（White Elephants）［5］。巴西利亞當(dāng)?shù)貨]有巴甲或巴乙聯(lián)賽的球隊，只有一支第四級別聯(lián)賽的球隊，2014年世界杯后，該球場沒有舉辦過正式的大型足球比賽。平時只能偶爾依靠舉辦演唱會、商業(yè)展覽和其他演出勉強維持基本開銷［6］。根據(jù)2012年的SUI評估數(shù)據(jù)預(yù)測，該賽場舉辦大型賽事每年5場，平均上座人數(shù)為12，000人，其SUI值僅為0.90。

然而，巴西圣保羅競技場，又名科林蒂安競技場（Arena de Sao Paulo，Sao Paulo，Brazil）在世界杯賽后的上座需求問題上十分重視。由于在此舉行世界杯揭幕戰(zhàn)和一場半決賽，賽時坐席數(shù)為68，727個。考慮到世界杯后的足球聯(lián)賽上座狀況，在南北固定看臺上方設(shè)計了有約20，000個臨時坐席的二層看臺（圖1a）。世界杯賽后臨時坐席被拆除，其坐席數(shù)變?yōu)?7605個。南北向的視野變得更加開闊，形成了新的城市景觀平臺（圖1b）［7］。足球聯(lián)賽時期，這里是擁有超過30，000，000球迷的巴甲頂級俱樂部科林蒂安（Sport Club Corinthians Paulista）的主場，賽場的上座率得到了基本保證。根據(jù)2012年的數(shù)據(jù)，該賽場可舉行20余場比賽，平均上座人數(shù)可達30，000人。其SUI值預(yù)測為13.00（若仍保持68，000座，則SUI值為8.90），在巴西世界杯賽場中處于領(lǐng)先地位。

圣保羅賽場賽后利用模式對中國申辦世界杯賽場賽后利用有所啟示。為了平衡世界杯賽時的賽場容量需求和賽后職業(yè)聯(lián)賽的上座率，在賽場規(guī)模上不能盲目追求“大”，需合理使用臨時設(shè)施或活動設(shè)施。具體建議足球職業(yè)聯(lián)賽水平較發(fā)達城市的賽場在世界杯后固定座席數(shù)控制在40，000～60，000個，聯(lián)賽水平較低、球迷普及度不高的城市賽場固定座席數(shù)控制在30，000～40，000個。

4　提倡高兼容度的賽場設(shè)計

根據(jù)表1中46座賽場在2012年的SUI評估數(shù)據(jù)，從年賽事頻率看，日本世界杯賽場的賽后利用率高，因此，其SUI值總體較高。埼玉體育場、鹿島足球場、札幌穹頂體育場和東北電力大天鵝球場等賽場賽后利用，都與當(dāng)?shù)氐捏w育賽事需求緊密結(jié)合。由于賽場的兼容度較高，獲得了很高的賽事頻率。德國的絕大多數(shù)世界杯賽場都擁有穩(wěn)定的德甲主場球隊，在世界杯后保證了基本的賽事頻率。更有甚者，如德國安聯(lián)競技場，在2012年擁有拜仁慕尼黑和慕尼黑1860兩支主場隊伍，賽事頻率達到47場，較其他德甲賽場翻倍。而南非、韓國的部分世界杯賽場沒有足球聯(lián)賽主場球隊，因此沒有周期性的體育賽事，導(dǎo)致年賽事頻率較低的狀況。針對這種狀況，可以通過增加賽場的功能兼容度，以增加賽事頻率，減少賽場的空閑期，從而有效提升賽場的賽后利用效率。

2002年世界杯賽場日本札幌穹頂體育場（The Sapporo Dome，Sapporo，Japan）在世界杯賽后利用的兼容性方面做出了示范作用（圖2a）。眾所周知，日本棒球職業(yè)聯(lián)賽受眾廣，市場化程度高。該球場充分考慮了世界杯賽后的利用問題。該賽場場地通過機械裝置的控制，兼容了足球和棒球兩種比賽場地。棒球比賽使用人造草地，而足球比賽時則將原本在場外的天然草地移進場內(nèi)（圖2b）。該體育場擁有足球常駐俱樂部——札幌岡薩多隊（Consadole Sapporo），和棒球常駐俱樂部——北海道日本火腿斗士隊（Hokkaido Nippon-ham Fighters）。另外，這座體育場還可以兼容舉辦其他賽事。當(dāng)連接室內(nèi)外的體育場閘門開啟時，室內(nèi)外場地連為一體，賽場面積擴大，該特殊場地曾舉辦2007年FIS北歐世界滑雪錦標(biāo)賽的沖刺滑雪賽（sprint ski races，2007 FIS Nordic World Ski Championship）（圖3a、3b），2008年、2010年的日本汽車拉力賽的特殊階段比賽（special stages of the Rally Japan 2008，2010）［8］。充分體現(xiàn)了其多功能性，SUI值也因此升高。經(jīng)統(tǒng)計，札幌穹頂體育場在2012年共舉辦各類賽事83場，包括11場足球主場比賽及72場棒球主場比賽，平均上座數(shù)為23，000人。SUI值為46.45。若札幌穹頂體育場僅作為足球場使用，SUI值僅約為5.00。札幌穹頂體育場高SUI值在于成功兼容了本土極受歡迎的棒球等其他周期性賽事，在保證一定的上座率的基礎(chǔ)上，通過提高賽事頻率獲得了極高的賽后利用率。

但由于世界杯賽場場地面積大、坐席數(shù)量多，專業(yè)性相比于小規(guī)模場館更強，這也是賽場賽后利用效率提升的難點之一。尤其是我國使用類似規(guī)模場地比賽的運動（如橄欖球、棒球等）不夠發(fā)達，更多依賴的是田徑運動及大型文化活動，賽場兼容性設(shè)計還需要結(jié)合我國的實際特點展開。法國世界杯決賽賽場法蘭西大球場（Stade de France，Paris，F(xiàn)rance）為我國提供了一種思路，其首層坐席可以升降、移動。足球比賽時，首層坐席從地下升起，提供了更多的坐席數(shù)量，并保證了更好的觀眾觀賽效果（圖4a）；田徑比賽時，首層坐席降下，跑道出現(xiàn)，滿足了田徑各項比賽的需求（圖4b）。這樣完美實現(xiàn)專業(yè)足球場（兼容橄欖球場）與含田徑跑道的大型體育場的轉(zhuǎn)換［9］。

5　提倡以改建為主的賽場建設(shè)模式

世界杯賽場的建設(shè)模式分新建和改建兩種。足球尚不發(fā)達的國家舉辦世界杯，能否高效地利用城市現(xiàn)存的體育設(shè)施資源，影響到其賽場賽后利用的平均上座人數(shù)和賽事頻率等因素，綜合性的影響賽場賽后利用SUI指數(shù)。根據(jù)表1中4屆世界杯賽場的SUI評估數(shù)據(jù)，改建的世界杯賽場在2012年SUI平均值為11.61，新建賽場為7.22。誠然原因可能在于如南非、韓國等足球尚不發(fā)達的國家的達標(biāo)賽場不足。但同時反映出它們在承辦世界杯時的一些錯誤建設(shè)觀念。

南非在競選2010年世界杯時，提出了可持續(xù)發(fā)展的賽場建設(shè)理念：僅用1.7億美元改建1995年南非橄欖球（Rugby）世界杯中的10個賽場為2010年世界杯足球場。然而在籌備過程中，由于國家形象、轉(zhuǎn)播效果等各種原因，導(dǎo)致新建了5個賽場，付出了26.5億美元高額代價。以開普敦為例，在2010世界杯競選時，開普敦將世界杯球場選定在曾舉辦過1995年橄欖球世界杯的紐蘭德球場（Newlands Stadium）。但在南非籌備比賽期間國際足聯(lián)認為周邊較差的城市環(huán)境會影響電視直播品質(zhì)，導(dǎo)致觀眾數(shù)量下降。舉辦方?jīng)Q定在海邊的人口較少的富人區(qū)新建造價6.36億美元的開普敦體育場（Green Point Stadium，Cape Town，South Africa）［10］。2010世界杯賽后，該體育場運營情況堪憂。足球在非洲并不流行，主場球隊開普敦阿賈克斯（Ajax Cape Town）在2011年南非超級足球聯(lián)賽（Premier Soccer League）的平均上座數(shù)僅為每場4000人。當(dāng)?shù)厍蛎曰A(chǔ)極好的橄欖球隊Western Province and The Stormers，由于高額場租不愿搬來。

利用改建賽場的方式，可以合理利用現(xiàn)有資源，節(jié)省賽場建設(shè)造價；并為世界杯賽后利用情況做好明確的預(yù)判；同時，原賽場的改建會帶動城市周邊的發(fā)展和復(fù)興。在選擇舉辦城市時，這些城市是否具有較好條件的或類似規(guī)模的體育設(shè)施應(yīng)作為重要的考量條件。1994年美國世界杯便是一個很好的例子。美國僅選擇了9個城市舉辦比賽，在近年的多屆世界杯中，保持了最低標(biāo)準(zhǔn)；同時，基于美式橄欖球和棒球在美國受眾廣、職業(yè)化程度高，且比賽場地尺寸與足球場地相似的情況，這9座世界杯賽場均由橄欖球場或棒球場改建而來，世界杯賽后可以恢復(fù)其原功能［11］。美式橄欖球或棒球職業(yè)聯(lián)賽保證了世界杯賽場賽后的平均上座人數(shù)和賽事頻率，既節(jié)約了賽場建設(shè)投入，又達到了良好的可持續(xù)發(fā)展效果。

中國若舉辦世界杯，在賽場建設(shè)模式角度，需要著重衡量舉辦城市的體育設(shè)施水平，以及當(dāng)?shù)氐淖闱蛭幕吐殬I(yè)聯(lián)賽水平，進行合理的賽場改造及新建。如北京、上海等有條件進行賽場再利用的城市，盡量利用原有賽場進行改建，以減少世界杯賽后使用的壓力，也可以達到城市更新的作用。廣州等足球文化發(fā)達、聯(lián)賽水平高而賽場條件略不足的城市，著眼于全球足球?qū)I(yè)化程度提高的趨勢，可以考慮在賽場引進俱樂部的情況下新建專業(yè)足球場，達到更好的場地條件和觀賽氛圍。

6 結(jié)語

通過SUI評估方法的三個因子——賽場容量、平均上座人數(shù)及賽事頻率為主導(dǎo)的分析，世界杯賽場設(shè)計及建設(shè)模式對其世界杯賽后的利用狀況有著重要的作用。對于中國等足球不夠發(fā)達的國家和地區(qū)，世界杯等大賽賽場賽后利用效率不足的原因可總結(jié)為以下三點：第一，賽場容量大，嚴重超過世界杯賽后的其他比賽或文化活動的上座需求數(shù)；第二，賽場兼容度低，難以承辦包括足球在內(nèi)的各項體育文化賽事。當(dāng)足球文化不夠發(fā)達、職業(yè)化程度較低時，專業(yè)比賽不足，賽事頻率低；第三，賽場賽后利用意識不足，部分城市不以賽后實際需求為目的而盲目新建球場，導(dǎo)致賽場資源過剩，使新舊賽場的賽后利用率均受折損。

所以，中國若舉辦世界杯，從建設(shè)模式方面，建議以改建賽場為主、新建賽場為輔的模式，在新賽場設(shè)計方面，世界杯賽后的賽場規(guī)模需更加合理，提倡坐席數(shù)量40，000～60，000座或更少，另外需考慮盡可能大的賽場賽后利用兼容性，從而提高賽場在世界杯賽后的利用效率。為了保證世界杯賽后賽場良好運營，維持社會和經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，需要政府進行干預(yù)，減少信息的不對稱性，增加信息的透明度，敦促理性的世界杯賽時和賽后規(guī)劃與建設(shè)?！?/p>

1a 巴西世界杯賽時有南北臨時看臺的圣保羅競技場（圖片來源：http://en.wikipedia.org/wiki/Arena_Corinthians）

1b 巴西世界杯賽后拆掉南北二層臨時坐席后的圣保羅競技場（圖片來源：http://pt.wikipedia.org/wiki/Arena_Corinthians）

2a 日本札幌穹頂體育場鳥瞰照片（圖片來源：http://tokyo2020.jp/en/games/venue/）

2b 日本札幌穹頂體育場兼容足球、棒球兩種賽場的分析圖（圖片來源：http://mikegarland.com/images/illus8/mikegarland_ sapporodome_footballbook.jpg）

3a.3b 札幌穹頂體育場在2007年舉行FIS北歐世界滑雪錦標(biāo)賽的沖刺滑雪賽，室內(nèi)外場地連為一體進行利用（圖片來源：http://www.xcottawa.ca/articles.php？id=754）

4a 作為英式橄欖球賽場的法蘭西大球場，可容納約8.1萬人（圖片來源：http://stadiumdb.com/stadiums/fra/stade_de_france）

4b 作為田徑賽場的法蘭西大球場，可容納約7.5萬人（圖片來源：http://en.wikipedia.org/wiki/Stade_de_France）

注釋

1）《中國足球改革發(fā)展總體方案》于2015年2月27日在中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第十次會議上，審議通過。方案提出了“三步走”戰(zhàn)略，分為近期、中期和遠期目標(biāo)，其中，遠期目標(biāo)是要使中國成功申辦世界杯足球賽，男足打進世界杯、進入奧運會。

［1］趙蘊，王雷.體育場館賽后利用評價指標(biāo)體系的構(gòu)建［J］.沈陽體育學(xué)院學(xué)報，2009（02）.

［2］Preuss H，Solberg H A，Alm J.The Challenge of Utilizing World Cup Venues［J］.Managing the Football World Cup，2014: 83.

［3］Alm J.World Stadium Index Venues Built for Major Sporting Events-Bright Future or Future Burden［J］.2012.

［4］北京市建筑設(shè)計研究院.奧林匹克與體育建筑.天

津：天津大學(xué)出版社，2002: 164.

［5］朱文一，孫昊德.奧運主體育場與“白象綜合癥”——奧運場館賽后利用問談［J］.世界建筑，2013（8）: 78-81.

［6］World Cup Leaves Brazil with Bus Depots and Empty Stadiums.http://www.bbc.com/sport/0/ football/32073525

［7］https://en.wikipedia.org/wiki/Arena_Corinthians［8］https://en.wikipedia.org/wiki/Sapporo_Dome

［9］http://www.stadefrance.fr/index.php？option=com_ content&task=view&id=122&Itemid=257

［10］Pillay U，Tomlinson R，Bass O.Development and Dreams: The Urban Legacy of The 2010 Football World Cup［M］.HSRC Press，2009.

［11］彭小松，朱文一.足球世界杯競技場發(fā)展趨勢初探——中國2018年世界杯規(guī)劃戰(zhàn)略研究系列（一）［J］.世界建筑，2007（04）.

Study on Strategies of World Cup Stadium Post-game Utilization Based on SUI Method and Its Inspiration to China: A Series of Strategic Studies on the Planning of the FIFA World Cup in China（13）

A new evaluation method named Stadium Utilization Index（SUI） is introduced in this paper.Based on the 3 factors of SUI-stadium capacity，average attendance and match/event frequency，46 stadiums of four recent FIFA World Cups are studied to quantitatively analyze the postgame utilization status of the World Cup stadiums.Then from the angle of architectural design and programming，stadium scale，stadium flexibility and stadium selection are further discussed.Finally，strategies are summarized to improve the post-game utilization of World Cup stadiums，which could inspire China when biding the FIFA World Cup in the future.關(guān)鍵詞：賽場利用指數(shù)評估方法（SUI），世界杯賽場賽后利用策略，賽場容量，平均上座數(shù)，一定周期的賽事頻率

Stadium Utilization Index（SUI），World Cup stadium post-cup utilization strategy，capacity，average attendance，number of events

清華大學(xué)建筑學(xué)院

2016-03-10