淺談市政路橋工程施工管理

盧軼呈

摘 要：市政路橋施工是關(guān)系到我國國民生計(jì)的大事，而在路橋工程當(dāng)中，工程的質(zhì)量管理工作是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，可以直接關(guān)系到施工企業(yè)的工程造價(jià)和工程的最終的經(jīng)濟(jì)效益，路橋工程同時(shí)也關(guān)系著人們?nèi)罕姷纳?cái)產(chǎn)的安全，本文主要討論了市政路橋工程施工的綜合管理措施。

關(guān)鍵詞：市政；路橋工程；施工管理

在現(xiàn)代化社會(huì)中，市政路橋工程形式越來越多樣化，其管理明細(xì)也不盡相同。目前的市政路橋工程除了具備傳統(tǒng)工程中的施工復(fù)雜、難度大、周期短的特點(diǎn)外，還需要考慮市政路橋工程的綠化情況，需要將市政環(huán)境資源與路橋工程的水文地質(zhì)相結(jié)合，最大化實(shí)現(xiàn)城市資源利用率。本文通過市政路橋工程施工管理現(xiàn)狀的分析，探索新的路橋工程施工管理措施。

一、當(dāng)前市政路橋工程施工管理的現(xiàn)狀

路橋工程施工項(xiàng)目主要包括從事橋梁、公路施工生產(chǎn)的一切工程項(xiàng)目，所以，在施工過程中，公路和橋梁都有自己的管理特點(diǎn)，具體可以歸結(jié)為以下幾點(diǎn)：

（一）管理復(fù)雜化

在路橋工程施工過程中，會(huì)用到多種產(chǎn)品和工具，同時(shí)城市道路一般是在原有的道路上進(jìn)行改建或者擴(kuò)建，因此這些都增加了路橋工程項(xiàng)目管理工作的復(fù)雜性。由于路橋工程質(zhì)量的好壞也會(huì)直接影響城市的發(fā)展以及人們的生活水平，因此在進(jìn)行工程管理工作時(shí)，就需要結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，綜合分析，及時(shí)解決施工中遇到的各種問題。此外，施工階段也要注意減少施工對(duì)道路的影響，全面考慮各種施工因素。

（二）管理困難化

市政路橋施工過程涉及的部門較多，需要做好各個(gè)部門之間的協(xié)調(diào)與銜接工作，工程管理難度加大。加上市政路橋施工地點(diǎn)的不同，需要經(jīng)常更換施工隊(duì)伍，嚴(yán)重影響施工管理工作人員的情緒，進(jìn)而增加了工程管理的難度。另外市政路橋工程的施工工藝繁多、技術(shù)復(fù)雜等特征，也加重了施工管理工作的難度。

（三）施工人員素質(zhì)不一

工程施工人員素質(zhì)對(duì)工程質(zhì)量影響較大，但是目前市政路橋工程施工中的施工人員素質(zhì)不可能做到統(tǒng)一，因此在施工過程中會(huì)出現(xiàn)各種差錯(cuò)，甚至?xí)霈F(xiàn)不專注的現(xiàn)象。此外，施工人員責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)的不足，也在很大程度上影響了工程質(zhì)量。

二、市政路橋工程施工的綜合管理措施

（一）市政路橋工程施工的進(jìn)度管理措施

市政路橋工程施工的進(jìn)度管理大致包括以下三個(gè)部分：一是進(jìn)度計(jì)劃的制定。制定時(shí)要考慮到項(xiàng)目的實(shí)際情況、前后生產(chǎn)工序之間的聯(lián)系，并進(jìn)行資源數(shù)據(jù)的輸入，從而在這些數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上自動(dòng)生成進(jìn)度計(jì)劃。二是進(jìn)行進(jìn)度監(jiān)測，包括對(duì)進(jìn)度實(shí)際數(shù)據(jù)的輸入、工序的增加、修改和刪除等，并要將實(shí)際進(jìn)度與進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行比較。三是實(shí)時(shí)進(jìn)行進(jìn)度的優(yōu)化和調(diào)整，結(jié)合項(xiàng)目施工的實(shí)際情況，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行完善。

（二）市政路橋工程施工的質(zhì)量管理措施

1、加強(qiáng)原料控制。加強(qiáng)原材料質(zhì)量監(jiān)管，是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)保障。嚴(yán)格對(duì)原材料進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)，進(jìn)場的原材料如水泥、鋼筋等要具有相關(guān)的出廠合格證，同時(shí)由指定的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)，合格后方可訂購。再施工中要根據(jù)要求進(jìn)行原材料檢驗(yàn)，杜絕不合格材料進(jìn)入工地，以防不必要的事故發(fā)生。針對(duì)因個(gè)人私欲而偷換原材料或者使用不合格的原材料的情況，相關(guān)部門必須在加強(qiáng)原材料的控制方面投入精力，才能保證工程質(zhì)量的最優(yōu)化。加強(qiáng)原料控制是保證市政路橋施工質(zhì)量前提。

2、完善市政路橋工程施工質(zhì)量管理體系。在市政路橋工程施工過程中，為了保證市政路橋工程的質(zhì)量，就要建立完善的施工質(zhì)量管理體系。只有建立了完善的管理體系，才能更好的對(duì)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行管理和質(zhì)量的監(jiān)督，并保證各個(gè)環(huán)節(jié)的公正。建立完善的體系，按照相關(guān)的管理制度對(duì)工程進(jìn)行管理，提升工程的整體質(zhì)量，尤其是對(duì)中標(biāo)后的施工企業(yè)來說，應(yīng)該加強(qiáng)項(xiàng)目部的質(zhì)量管理人員素質(zhì)，通過制定全體施工人員的工作職責(zé)，將質(zhì)量管理工作徹底的貫穿于整個(gè)施工過程中。另外，施工單位還應(yīng)該處理好進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系，一旦工程的質(zhì)量與進(jìn)度發(fā)生矛盾的時(shí)候，進(jìn)度必須以質(zhì)量為前提，不能只抓進(jìn)度而忽視質(zhì)量。

（三）市政路橋工程施工的安全管理措施

1、提高工程施工中的安全觀念和綜合素質(zhì)。在工程施工建設(shè)中，施工單位必須加強(qiáng)施工人員和管理人員的安全防范意識(shí)，制定相應(yīng)的安全預(yù)防措施，保障工程的安全施工。在工程施工中，管理人員要制定施工安全管理規(guī)章制度，并要求施工人員嚴(yán)格遵守，對(duì)施工人員進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理。同時(shí)管理人員可以組織工作人員學(xué)習(xí)，讓他們了解工程施工中存在的危險(xiǎn)因素，并學(xué)習(xí)掌握安全的防護(hù)手段。能夠有效的提升管理人員和施工人員的綜合素質(zhì)，保障施工安全。

2、健全和完善安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。安全管理需要貫穿市政路橋工程施工的整個(gè)過程，從企業(yè)總部到各個(gè)項(xiàng)目部，都應(yīng)該設(shè)置安全管理部門或機(jī)構(gòu)，并安排專門的管理人員。企業(yè)還要加大培訓(xùn)力度，不斷提高安全管理人員的素質(zhì)以及管理水平。企業(yè)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度及操作規(guī)程要緊緊跟隨國家法律法規(guī)進(jìn)行調(diào)整并及時(shí)下發(fā)，同時(shí)要進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)的資金投入，對(duì)資金的使用進(jìn)行記錄，確保投入與使用到位。

3、落實(shí)制度與資源到位，開創(chuàng)安全生產(chǎn)管理的新局面。施工企業(yè)需要加大對(duì)施工過程的檢查力度，落實(shí)安全管理制度，針對(duì)實(shí)際的反饋情況和出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整，為安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。企業(yè)還需要加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，保證各個(gè)部門有計(jì)劃、有部署、有落實(shí)、有檢查。重點(diǎn)排查安全隱患，制定科學(xué)應(yīng)急方案，適當(dāng)進(jìn)行演習(xí)，提高全體工作人員的應(yīng)急能力。

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