仝超
摘 要:基于國家經(jīng)濟發(fā)展影響下,建筑行業(yè)呈現(xiàn)出迅猛發(fā)展趨勢,促使土木工程建設(shè)得以進步。隨著土木工程建設(shè)數(shù)量日漸增長,對土木工程施工質(zhì)量提出了更高的要求。鑒于此,本文筆者將以強化土木工程施工項目質(zhì)量管理的重要性為基礎(chǔ),簡述土木工程施工項目質(zhì)量管理存在的問題,探究提升土木工程施工項目質(zhì)量管理的對策,以供相關(guān)人士參考。
關(guān)鍵詞:土木工程;施工項目;質(zhì)量管理;對策
加強土木工程施工項目的質(zhì)量管理是土木工程在建設(shè)過程中非常重要的一項內(nèi)容,直接決定了土木工程建設(shè)項目是否可以順利竣工。但是由于施工項目比較復(fù)雜,貫穿于施工前期的設(shè)計、立項策劃到施工過程中的安全、進度、材料、同方面的管理,最后到土木工程竣工方面的管理,從某個方面看,每個施工階段的質(zhì)量管理都可以在不同程度上反映土建工程的施工質(zhì)量。
一、工程案例介紹
該工程是一座毛石墻砌體與現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁組成的混合結(jié)構(gòu)。房屋全長19m,寬5m,建筑面積近200m2,檐口高度為為6.22m。由于房屋建在坡地上,毛石基礎(chǔ)砌置在室內(nèi)地坪以下2.86~5.90m處的老土上,兼做擋土墻用。該墻背填料為雜填土,砂性土,當毛石基礎(chǔ)砌至±0.00標高后,在室內(nèi)一次回填土方160m3,即一次填土高度達3.5m~3.9m,并未作壓實,施工時常下雨,回填土中含水量大,對基礎(chǔ)墻產(chǎn)生很大的側(cè)壓力。在填土過程中,基礎(chǔ)墻已出現(xiàn)2cm寬的裂縫,說明基礎(chǔ)在回填土時已遭到破壞。在這種情況下,在已經(jīng)開裂傾斜的基礎(chǔ)墻上,繼續(xù)往上施工,當施工至二層門窗口上線時,二層樓房突然發(fā)生整體倒塌,造成農(nóng)民工4人當場死亡,3人重傷的重大事故。
二、土木工程施工項目質(zhì)量管理中存在的問題
(一)監(jiān)理機制不完善
在土木工程施工單位,沒有建立完善的監(jiān)理機制,一些監(jiān)理人員缺乏豐富的工作經(jīng)驗,并且專業(yè)素質(zhì)也不高,法律意識、合同意識觀念淡薄。此外,一些工程建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)沒有充分認識到監(jiān)理人員工作的重要性,導(dǎo)致監(jiān)理人員不能在工程中發(fā)揮應(yīng)有的作用。
(二)施工人員因素
施工人員因素主要從以下幾個方面影響到了土木建筑施工質(zhì)量:項目參與人員的失誤,例如有關(guān)部門延誤審批時間、沒有正確選擇施工隊伍、建設(shè)業(yè)主沒有及時決策、設(shè)計人員沒有及時完成設(shè)計,沒有認識到項目的特點和實現(xiàn)的條件,沒有把握施工和設(shè)計中的問題、低估了項目的技術(shù)困難等等。如果施工人員的操作技術(shù)水平較低、責任意識較差,就會造成土木建筑施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量安全隱患。
(三)施工環(huán)境管理不科學
土木工程項目在施工過程中,必然會嚴重影響到周圍居民的生活環(huán)境,如果不能對土木工程的施工環(huán)境進行科學、合理的保護,必然會造成嚴重的環(huán)境破壞,激起周圍居民的抗議和憤怒,這些因素都可能導(dǎo)致土木工程施工項目的建設(shè)無法順利開展。并且施工過程中產(chǎn)生的噪聲、強光以及粉塵等污染,都會嚴重影響施工人員以及周圍群眾的身體健康,一些管理不善的施工現(xiàn)場還可能出現(xiàn)施工工具高空墜落的現(xiàn)象,萬一施工工具不小心掉落,還會造成安全事故,給施工單位帶來嚴重的經(jīng)濟損失。
三、提高土木工程施工管理水平的對策
(一)建立行之有效的安全責任體系
質(zhì)量管理的重中之重就是安全,因此在土木工程施工時必須建立相應(yīng)的安全責任系統(tǒng),并且將其落到實處,保證全體工作人員都能夠參與進來,做到安全第一,避免安全事故的發(fā)生。同時還要不斷提高施工人員的安全意識,加強對施工過程的監(jiān)督檢查,將責任明確到各個部門,確保監(jiān)督部門在土木工程質(zhì)量管理中發(fā)揮應(yīng)有的作用。
(二)加強對施工管理人員的培訓
土木建筑施工中管理人員占據(jù)著非常重要的角色,因此,在選取管理人員時尤其重要,并應(yīng)該對管理人員做出定期培訓,補充管理人員對土木建筑施工方面的知識,并且培養(yǎng)施工管理人員對質(zhì)量管理的高度意識,從而提高管理人員的綜合素質(zhì)。以保證能夠順利監(jiān)管以及解決土木建筑施工中遇到的問題,達到減少土木建筑施工質(zhì)量問題的目的。其次要對土木建筑施工過程中的職責進行細分,將每個施工環(huán)節(jié)都落實到每個施工小組,再由施工小組按照個人技能、能力安排具體任務(wù)。在將任務(wù)落實給每個人后,會提高施工人員的責任意識,減少施工過程中因馬虎而造成的質(zhì)量問題,同時也減少施工管理人員任務(wù),給出更多精力管好整個土木建筑施工的大局。
(三)強化施工現(xiàn)場管理
基于土木工程施工質(zhì)量管理工作下,施工現(xiàn)場管理水平與整個施工管理水平存在密切聯(lián)系,直接影響著工程施工中的安全問題和工作紀律問題等,針對現(xiàn)場工作紀律而言,其是保證工程有序施工、工藝流程規(guī)范、工程質(zhì)量管理的前提條件。針對安全問題,其是土木工程建設(shè)的重中之重。因此,為提升土木工程施工項目質(zhì)量管理效率,強化施工現(xiàn)場管理,制定行之有效的現(xiàn)場管理制度,堅持責任制、賞罰分明的基本原則,提高施工人員工作效率,增強個人責任感,增加個人利益,進而提升施工人員的工作素養(yǎng)與工作水平。需注意的是,施工每一環(huán)節(jié)工作需嚴格按照現(xiàn)場管理制度標準開展,為土木工程施工項目質(zhì)量管理提供保障。
(四)對施工過程進行合理控制
做好施工過程的控制,主要應(yīng)該從進度、質(zhì)量以及成本三個方面來考慮。做好進度控制,應(yīng)該根據(jù)工程的具體情況,科學合理的將施工過程中每天、每周的進度計劃進行詳細安排,并且根據(jù)實際的施工情況來進行合理調(diào)整。質(zhì)量控制主要是根據(jù)工程的質(zhì)量目標,結(jié)合施工圖紙和質(zhì)量驗收標準,來對工程質(zhì)量的檢查制度進行合理地制定,保證材料和工程的質(zhì)量。
四、結(jié)束語
工程質(zhì)量管理,是土木工程施工項目管理的核心工作。所以走木工程施工項目的質(zhì)量管理工作應(yīng)統(tǒng)籌兼顧、全盤考慮運用科學化的管理理念在施工的每一個細節(jié)都能秉承施工安全理念,確保能順利開展土木工程施工項目工作,使土木工程施工項目的質(zhì)量得到不斷提升,進而使施工單位的市場競爭力進一步增強。
參考文獻:
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