冬季煉油系統(tǒng)安全隱患的防治與分析

常志斌

摘 要：冬季煉油裝置生產(chǎn)過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生凍凝、泄漏等問(wèn)題，容易造成火災(zāi)、爆炸等事故；應(yīng)用系統(tǒng)的安全管理方法，嚴(yán)查細(xì)管，獎(jiǎng)罰并舉，普及安全知識(shí)，強(qiáng)化安全意識(shí)，創(chuàng)建特色安全文化。

關(guān)鍵詞：安全培訓(xùn)；意識(shí)能力；考核獎(jiǎng)罰；安全文化

一、背景

華錦集團(tuán)乙烯原料工程500×104t/a煉油工程項(xiàng)目。由LPEC（中國(guó)石化集團(tuán)洛陽(yáng)石化工程公司）設(shè)計(jì)，由常減壓、焦化、裂化、重整、芳烴、制氫、硫磺、產(chǎn)品精制、柴油加氫、儲(chǔ)運(yùn)十套裝置組成。以給乙烯裝置提供優(yōu)質(zhì)原料為目的，副產(chǎn)柴油、液化氣、氫氣、三苯等產(chǎn)品。為一級(jí)危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源。

二、現(xiàn)狀

北方華錦集團(tuán)煉化分公司地處中國(guó)東北，本地區(qū)極端最低氣溫達(dá)到-28.2℃，冬季最冷月平均氣溫-15.7℃。嚴(yán)冬季節(jié)，對(duì)于安裝在室外的設(shè)備存在低溫危害，要求對(duì)裝置的設(shè)備、管道等設(shè)施采取防凝、防凍等防護(hù)措施，如果防凍措施不到位，會(huì)威脅裝置的安全運(yùn)行。并且新入廠(chǎng)員工與轉(zhuǎn)崗員工對(duì)石油加工工藝初次接觸，對(duì)物料理化特性掌握不夠全面等都是容易引發(fā)安全事故。煉化分公司發(fā)生的幾起安全事故均在冬季生產(chǎn)操作過(guò)程中發(fā)生，如2012年1月加氫裂化車(chē)間空冷器管束凍壞，導(dǎo)致物料泄漏流淌到高溫管道引發(fā)火災(zāi)的事故；2010年12月延遲焦化車(chē)間高溫蠟油泵出口取樣器凍凝，為取樣用高溫蒸汽吹取樣口，造成泄露引發(fā)火災(zāi)事故等。

煉化分公司屬于大型聯(lián)合石油加工裝置，生產(chǎn)過(guò)程中涉及的原油、氨、液化石油氣、石腦油、硫化氫、氫氣屬于首批重點(diǎn)監(jiān)管的危險(xiǎn)化學(xué)品，生產(chǎn)過(guò)程中可能出現(xiàn)爆炸、火災(zāi)、中毒、灼燙等事故。對(duì)于冬季安全生產(chǎn)怎樣管理，怎樣防止事故發(fā)生，是一個(gè)時(shí)常被討論的問(wèn)題。煉化分公司安全管理人員通過(guò)對(duì)本單位和同行業(yè)在冬季發(fā)生的各類(lèi)事故進(jìn)行分析、總結(jié)和論證，提出了符合化工企業(yè)的安全管理措施：強(qiáng)化安全知識(shí)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，分類(lèi)查找隱患，細(xì)化檢查，獎(jiǎng)懲并舉等方法。

三、安全管理措施

（一）加強(qiáng)安全教育提高安全意識(shí)

2015年年初，以國(guó)家頒布和實(shí)施的新版《安全生產(chǎn)法》和《環(huán)境保護(hù)法》為契機(jī)，公司決定在全員范圍內(nèi)開(kāi)展一次法律、法規(guī)的培訓(xùn)。使職工知法、懂法、守法。安全處統(tǒng)一編制培訓(xùn)提綱，煉化分公司在每年定期開(kāi)展全員安全考試，試題內(nèi)容涵蓋安全知識(shí)、法律法規(guī)。將成績(jī)前10名的優(yōu)秀職工成績(jī)予以公布，并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)的積極性，變被動(dòng)為主動(dòng)化學(xué)習(xí)。

為了提高員工在緊急情況下的應(yīng)急處理能力，強(qiáng)化員工個(gè)人的防護(hù)意識(shí)。煉化分公司針對(duì)不同崗位特點(diǎn)進(jìn)行相應(yīng)內(nèi)容的安全應(yīng)急能力培訓(xùn)，如對(duì)儲(chǔ)運(yùn)車(chē)間操作人員進(jìn)行雨淋系統(tǒng)和泡沫系統(tǒng)的操作知識(shí)培訓(xùn)，并利用氨罐的雨淋系統(tǒng)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作培訓(xùn)。對(duì)新入廠(chǎng)員工進(jìn)行一系列系統(tǒng)化培訓(xùn)，使其知道在緊急情況下如何進(jìn)行防范，提高了新入廠(chǎng)和轉(zhuǎn)崗職工的應(yīng)急處理。

（二）舉一反三總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取教訓(xùn)

將近年來(lái)國(guó)內(nèi)同行業(yè)生產(chǎn)單位冬季生產(chǎn)事故匯編成冊(cè)，組織全體職工學(xué)習(xí)，要求每一名對(duì)每一起事故進(jìn)行分析，結(jié)合自身崗位特點(diǎn)總結(jié)事故發(fā)生的原因，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。如：山東新泰聯(lián)合化工份有限公司“11·19”重大爆燃事故；蘭州石化分公司“1·7爆炸火災(zāi)事故；華錦煉化分公司1·15空冷器火災(zāi)事故等。

為了在思想上更強(qiáng)烈的觸動(dòng)員工的安全意識(shí)，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)決防范和杜絕各類(lèi)安全生產(chǎn)事故發(fā)生。公司安環(huán)處通過(guò)各種渠道，將發(fā)生在石化行業(yè)的各類(lèi)事故案例收集在一起制作成影像資料，利用班后學(xué)習(xí)時(shí)間，將班組成員組織在一起學(xué)習(xí)觀(guān)看，并組織討論，反思，每一名觀(guān)看的職工寫(xiě)一份《觀(guān)后感》，立足本崗，群策群力，為安全生產(chǎn)盡職盡責(zé)。

（三）加強(qiáng)檢查深挖隱患提高本質(zhì)安全

深入辨識(shí)安全管理工作中存在的漏洞和死角，檢查安全防護(hù)設(shè)施和作業(yè)環(huán)境是否存在不安全狀態(tài)，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員是否符合安全規(guī)范，設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行是否符合操作規(guī)程。

企業(yè)的任何生產(chǎn)過(guò)程都會(huì)伴隨一定的不安全因素。為減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，就必須預(yù)測(cè)可能發(fā)生事故的各種不安全因素，針對(duì)這些不安全因素，制訂防范措施。我們根據(jù)不同的安全檢查形式，制定不同的檢查表內(nèi)容，有針對(duì)性的進(jìn)行安全檢查，并對(duì)檢查出的問(wèn)題和安全隱患建立臺(tái)賬，制定整改措施，安全管理做到了有策劃、有運(yùn)行、有評(píng)價(jià)、有改進(jìn)循環(huán)封閉管理。

（四）加強(qiáng)安全生產(chǎn)考核嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度

通過(guò)對(duì)2013年“報(bào)警信息不敏感，事故災(zāi)害必發(fā)生”的回顧，煉化分公司安全環(huán)保處多次對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的有毒、可燃?xì)怏w報(bào)警器及火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)進(jìn)行測(cè)試，并且量化打分，對(duì)于3分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)10分鐘內(nèi)未到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的人員進(jìn)行處罰200元/次，

公司2014年以來(lái)，開(kāi)展無(wú)縫巡檢工作。各單位制定了巡檢方案，規(guī)定了外操、班長(zhǎng)、技術(shù)員、主任的巡檢路線(xiàn)、時(shí)間。做到每天24小時(shí)有人進(jìn)行不間斷巡檢。通過(guò)無(wú)縫巡檢，對(duì)發(fā)現(xiàn)和解決裝置重大隱患起到了至關(guān)重要的作用。對(duì)此公司特別開(kāi)展了一事一獎(jiǎng)的互動(dòng)活動(dòng)，公司通過(guò)此活動(dòng)，申報(bào)集團(tuán)，對(duì)該班獎(jiǎng)勵(lì)5000元。

（五）實(shí)戰(zhàn)演練強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范意提高應(yīng)急處理能力

為提高員工對(duì)?；吠话l(fā)事故應(yīng)急處置和自救互救能力，在“安全消防月”活動(dòng)期間，分公司所有車(chē)間有選擇性的開(kāi)展了事故專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急救援演練或消防演練。如：芳烴裝置氨壓機(jī)泄漏應(yīng)急處置演練、加氫異構(gòu)裝置C-102B入口緩沖罐法蘭泄漏演練、原油罐泄漏等應(yīng)急演練。 通過(guò)演練，提高員工的事故防范意識(shí)和事故救援與處置能力，提高應(yīng)急預(yù)案的有效性和操作性，為進(jìn)一步健全和完善煉化分公司事故預(yù)警和應(yīng)急處置機(jī)制奠定了良好的基礎(chǔ)。

四、結(jié)語(yǔ)

從以上方面可以看出，要想做好安全管理工作，必須要控制物的不安全狀態(tài)，遏制人的不安全行為，改進(jìn)管理上的缺陷，通過(guò)人、機(jī)、物料、環(huán)境的和諧運(yùn)作，使生產(chǎn)過(guò)程中的潛在事故風(fēng)險(xiǎn)和傷害因素始終處于有效的控制狀態(tài)，保證員工和裝置的安全。應(yīng)用系統(tǒng)的安全管理方法，嚴(yán)查細(xì)管，獎(jiǎng)罰并舉，普及安全知識(shí)，強(qiáng)化安全意識(shí)，創(chuàng)建符合本單位的特色安全文化：“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)型的“我要安全”的安全文化。