淺析如何加強道路橋梁建設施工技術(shù)管理

何賽文

摘 要：近幾年，在我國的道路橋梁施工建設中，相關政府都已經(jīng)投入了大量資金和政策促進其事業(yè)發(fā)展。但由于各個建筑企業(yè)之間的激烈競爭，提高工程質(zhì)量成為發(fā)展中的主要決策。所以，文章針對道路橋梁施工中存在的問題，以相關的施工技術(shù)管理方法有效解決，以供相關的建筑行業(yè)作為參考。

關鍵詞：道路橋梁；施工技術(shù)；管理

道路橋梁施工管理工作主要是對建筑工程的全過程進行監(jiān)督與管理，因為道路橋梁施工在整體上具有較大復雜性，所以在實際施工管理工作中，不僅要增強其管理人員的創(chuàng)新性觀念，還要利用創(chuàng)新技術(shù)提高管理工作的質(zhì)量和效率，以保證建筑企業(yè)在發(fā)展中獲得較大收益。

1 道路橋梁建設施工管理中存在的問題

其一為技術(shù)上存在的問題，因為道路橋梁施工工作比較復雜，其中需要大量的人力、物力、財力等資源降低其施工難度。所以，其中的相關人員就要具有較高的技術(shù)水平，并能夠在施工中掌握圖紙的設計方法，以保證道路橋梁施工管理質(zhì)量的有效提升。其二為設備上存在的問題，因為道路橋梁施工環(huán)境比較復雜，給機械設備的管理工作造成較大困難，所以，期間要建立相關的管理制度，以方便能夠?qū)C械進行保養(yǎng)、維修等工作。其三為材料的使用問題，由于每個施工階段都存在不同的實施特點，隨著我國先進技術(shù)的不斷使用，材料與工程質(zhì)量的實施具有較大關系，所以，對工程中使用的材料進行控制與管理，并保證在各個環(huán)節(jié)上的質(zhì)量控制。其四為人員管理中存在的問題，因為人員的管理工作與道路橋梁施工工作的順利實施存在緊密聯(lián)系，所以，要保障其道路橋梁施工管理工作，就要建立完善的施工管理制度，以其中的懲罰制度對其進行施工，從而保證施工中的管理質(zhì)量。其五，施工中的安全問題，因為道路橋梁施工線路比較長，在其中存在較多的交叉工作，所以，要保證工程實施的安全性，就要建立合理的安全管理制度、安全培訓管理工作，以保證道路橋梁施工工作的安全性實施。其六，環(huán)境中導致的問題，一般道路橋梁施工工作都是在野外實施的，受周圍環(huán)境的影響，要對道路橋梁施工工作質(zhì)量進行控制，不僅要控制好施工過程中存在的噪音問題，還要降低施工中產(chǎn)生的二氧化碳、懸浮漂浮物等，以保證相關的技術(shù)人員能夠定期對其進行監(jiān)督，從而確保道路橋梁施工工作的質(zhì)量有效提高。

2 分析如何加強道路橋梁建設施工技術(shù)管理

2.1 構(gòu)建質(zhì)量保障體系

構(gòu)建質(zhì)量保障體系主要表現(xiàn)在兩方面，其一，要建立工程中相關的監(jiān)管體系，在道路橋梁施工管理工作中建立監(jiān)管體系成為必然的趨勢，其中相關的監(jiān)督、管理人員能夠針對施工工作中的不合理情況合理監(jiān)管，從而為道路橋梁施工管理工作提供有力保障。例如：施工中使用的設計方案不符合相關的設計要求，也不滿足國家的規(guī)定標準，從而導致施工中使用的材料、施工工序都不夠嚴格。其二，建立施工試驗室，試驗室的建立能夠為道路橋梁施工管理工作質(zhì)量有效控制。工地的試驗工作主要是對相關內(nèi)容進行管理與控制，對其工作的不斷完善與創(chuàng)新不僅能根據(jù)自身的發(fā)展特點、實際使用的配套設備對相關的管理人員、機械設備進行管理，還能針對試驗中的相關內(nèi)容建立合理的反饋制度。最后，施工現(xiàn)場中的相關工作人員應根據(jù)試驗室中的相關數(shù)據(jù)，提高其道路橋梁施工管理工作質(zhì)量與工作效率。

2.2 建立工期控制體系

道路橋梁施工管理工作中，無論是生產(chǎn)工作還是工程中的相關負責人，都要增強其合理的施工工期意識。對于工程中的相關項目管理人員，要將其施工中的各個項目輸送到施工工期中，并根據(jù)竣工工作中規(guī)定的時間作為整個施工工期的時間。而且，控制工期的效率化實施還要設計出合理的施工方案。其次，根據(jù)道路橋梁施工管理工作中的網(wǎng)絡工程圖對工期進度進行分析，不僅要保證施工項目的細致化與合理化，還要規(guī)定出科學的施工進度計劃。道路橋梁施工中的網(wǎng)絡控制能夠清晰的反映出施工中存在的關鍵程序，并有效對其中的人力、物力以及財力等工作進行控制，以保證施工進度的條件下，提高其施工質(zhì)量。

2.3 創(chuàng)新資料管理

對道路橋梁施工管理工作中的資料進行收集，主要是在項目結(jié)束后對其工作，從而促進工程交接工作的效率化實施。道路橋梁施工管理工作中存在的資料主要為：施工中的圖紙、施工中存在的設計方案、組織的合理設計以及施工中的指導工作。道路橋梁施工管理工作主要是工程的竣工工作、驗收工作等相關內(nèi)容進行管理，所以，施工中的管理人員就要組織相關的工作人員對道路橋梁施工中的相關資料進行收集與管理。而且，還要定期對相關的人員進行教育、培訓，增強其工程資料的收集與整理意識，使相關的工作人員能夠按照資料的整理順序?qū)嵤w檔工作，以防止相關資料丟失。在這種情況下，不僅能保證資料的準確性與完整性，還能提高道路橋梁施工管理質(zhì)量。

2.4 提高信息化管理

隨著網(wǎng)絡技術(shù)與信息技術(shù)不斷應用與發(fā)展，在道路橋梁施工管理工作中也開始利用該技術(shù)。如：信息化技術(shù)的應用能夠根據(jù)道路橋梁施工管理工作中的各個方面進行分析，并使工程中的設計形式、監(jiān)控系統(tǒng)以及管理系統(tǒng)都能實現(xiàn)信息化管理工作。信息化管理系統(tǒng)的建設具有簡單、快捷、信息準確的優(yōu)勢，能夠?qū)π畔⑦M行準確的輸入、輸出等工作。信息化管理系統(tǒng)的建立主要對施工中的參數(shù)合理定義，不僅要細化數(shù)據(jù)管理工作，提高其信息的準確性，還能提高道路橋梁施工管理的質(zhì)量。而且，信息化管理系統(tǒng)的建立還要促進其工程進度與工程成本、工程進度之間的有效配合，還要在能夠保障工程質(zhì)量的同時，降低工程實施的成本、降低施工進度，從而保障道路橋梁施工管理工作的信息化管理質(zhì)量。

3 結(jié)語

根據(jù)以上相關問題與解決，在道路橋梁施工管理工作中，相關人員要增加其重視，并以創(chuàng)新性的管理技術(shù)及時對管理工作中存在的問題有效解決。而且，還要根據(jù)現(xiàn)場施工中的具體情況，對動態(tài)性變化進行積極調(diào)整與控制，從而保障道路橋梁工程施工管理質(zhì)量與管理效率的有效提高。

參考文獻

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