小眾視頻網(wǎng)站的發(fā)展分析
——以b站為例

王 亮

西華師范大學(xué)新聞傳播學(xué)院，四川南充 637000

小眾視頻網(wǎng)站的發(fā)展分析
——以b站為例

王 亮

西華師范大學(xué)新聞傳播學(xué)院，四川南充 637000

本文通過(guò)對(duì)小眾視頻網(wǎng)站進(jìn)行分析，比較其在組織方式、視頻來(lái)源、內(nèi)容定位、盈利方式上與主流視頻網(wǎng)站的差異，進(jìn)而提出了4種小眾視頻網(wǎng)站的核心競(jìng)爭(zhēng)策略。

小眾視頻網(wǎng)站b站；策略；網(wǎng)站視頻

隨著人們視頻觀看習(xí)慣的改變，各種視頻網(wǎng)站也順應(yīng)而生。主流的視頻網(wǎng)站以提供優(yōu)質(zhì)的視頻資源為主，比如優(yōu)酷土豆、愛(ài)奇藝、樂(lè)視等。還有一些視頻網(wǎng)站，則將用戶目標(biāo)鎖定在特定的范圍，通過(guò)提供更為個(gè)性化的服務(wù)，滿足小眾用戶的視聽(tīng)需求。本文就以bilibili網(wǎng)站（簡(jiǎn)稱b站）為例，對(duì)小眾視頻網(wǎng)站的發(fā)展進(jìn)行分析，期望能夠?qū)ふ业叫”娨曨l網(wǎng)站的生存之道。

bilibili網(wǎng)站是一個(gè)以二次元?jiǎng)勇⒄幕癁橹黝}的即時(shí)彈幕視頻網(wǎng)站。作為國(guó)內(nèi)較早的小眾視頻分享網(wǎng)站，其最初的特色莫過(guò)于彈幕的使用。但是，面對(duì)主流視頻網(wǎng)站的競(jìng)爭(zhēng)，技術(shù)層面的優(yōu)勢(shì)很快就會(huì)消失，那么類似b站這樣的小眾視頻網(wǎng)站該如何生存，應(yīng)該成為網(wǎng)絡(luò)生態(tài)中我們需要關(guān)注的問(wèn)題。

1 小眾視頻網(wǎng)站與主流視頻網(wǎng)站的區(qū)別

1.1組織方式不同

主流視頻網(wǎng)站的發(fā)展流程大致如圖1。

圖1　主流網(wǎng)站組織方式

而小眾視頻網(wǎng)站卻幾乎繞過(guò)了初期融資這一環(huán)節(jié)，一方面因?yàn)槌跗谌谫Y比較困難，另一方面網(wǎng)站建立的初衷大多是以趣緣為中心去吸納用戶，涉及資金使用比較少。比如b站的創(chuàng)立就是一批喜歡動(dòng)漫的熱心網(wǎng)友，通過(guò)人際傳播、口碑傳播等方式，獲得了大批UP主（既一般視頻制作，上傳者）的支持，逐步擴(kuò)大網(wǎng)站規(guī)模。

1.2視頻來(lái)源方式不同

主流視頻網(wǎng)站內(nèi)容主要源于版權(quán)購(gòu)買和自制節(jié)目，并通過(guò)在網(wǎng)站中嵌入核心播放器來(lái)優(yōu)化觀看體驗(yàn)。而小眾視頻網(wǎng)站的視頻主要來(lái)源于UGC。比如b站視頻來(lái)源大部分都是“搬運(yùn)”而來(lái)，通過(guò)鏈接其他視頻網(wǎng)站的播放地址再嵌入自己的播放技術(shù)達(dá)到在b站上播放的目的。這樣視頻的來(lái)源就比較復(fù)雜，存在盜鏈的可能性，也存在侵權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)。

1.3內(nèi)容定位不同

主流視頻網(wǎng)站由于強(qiáng)大資金和資源的支持，往往通過(guò)堆砌內(nèi)容滿足大眾化需求，借此擴(kuò)大品牌影響力。但是小眾視頻網(wǎng)站往往要以清晰化的定位和差異化的內(nèi)容贏得受眾。像b站確立的主要視頻類型就是動(dòng)漫和游戲，定位就是服務(wù)于宅男宅女。因此，會(huì)吸引了大批熱愛(ài)動(dòng)漫和游戲的年輕人。

1.4盈利方式不同

在盈利模式上，主流視頻網(wǎng)站主要通過(guò)兩種方式產(chǎn)生盈利，一是付費(fèi)點(diǎn)播，通過(guò)設(shè)立VIP等手段，提高用戶的收視服務(wù)質(zhì)量；二是拓展硬件播放渠道，比如樂(lè)視超級(jí)電視、暴風(fēng)盒子等來(lái)提高硬件門檻、下沉產(chǎn)業(yè)鏈，滿足用戶多層次體驗(yàn)。顯然這對(duì)于小眾視頻網(wǎng)站來(lái)講不現(xiàn)實(shí)。因?yàn)樗鼈兪鼙姺秶N片廣告類型單一，涉足硬件更是可望而不可及的事。因此，它們主要還是通過(guò)融資、運(yùn)營(yíng)網(wǎng)游和售賣周邊產(chǎn)品的方式進(jìn)行盈利。像b站就通過(guò)《LOVELIVE！學(xué)園偶像祭》《梅露可物語(yǔ)》《神之刃》等手游產(chǎn)品，提升自己的營(yíng)收能力。

2 小眾視頻網(wǎng)站的競(jìng)爭(zhēng)策略

2.1差異化策略

我國(guó)的視頻網(wǎng)站模式的發(fā)展總體經(jīng)歷了從模仿借鑒到差異化定位的路子［1］。小眾視頻網(wǎng)站與主流視頻網(wǎng)站的著眼點(diǎn)不同在于對(duì)亞文化的關(guān)注。因此能夠凝聚了一大批亞文化粉絲群、形成了良好的社區(qū)氛圍，而這正是它們的競(jìng)爭(zhēng)力所在。像b站采取的會(huì)員制度就與普通視頻網(wǎng)站存在很大的不同。它并不是購(gòu)買獲得，而是通過(guò)答題獲得邀請(qǐng)碼后成為注冊(cè)會(huì)員。這樣一種方式提高了注冊(cè)會(huì)員的門檻，使得會(huì)員將其視為一種身份的認(rèn)同。同時(shí)b站還提出了“新番承包計(jì)劃”，旨在通過(guò)二次元群體的熱情，發(fā)展粉絲經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)成員的獲得感。

2.2原創(chuàng)性策略

隨著國(guó)家新聞出版廣電總局（第6號(hào)）令《專網(wǎng)及定向傳播視聽(tīng)節(jié)目服務(wù)管理規(guī)定》的實(shí)施，視聽(tīng)節(jié)目服務(wù)秩序?qū)⑦M(jìn)一步得到規(guī)范。一些規(guī)模較小的視頻網(wǎng)站的盜播、盜鏈等行為將受到嚴(yán)厲的打擊。因此，小眾視頻網(wǎng)站應(yīng)該在鞏固特定受眾的同時(shí)，通過(guò)組建專業(yè)團(tuán)隊(duì)，購(gòu)買和打造屬于自己網(wǎng)站的有影響力的自制劇和自制品牌節(jié)目。比如，b站在2014年就因版權(quán)問(wèn)題遭多家視頻網(wǎng)站的起訴，這也引發(fā)到了其管理層對(duì)網(wǎng)站發(fā)展的思考。特別近來(lái)增大了對(duì)于原創(chuàng)動(dòng)畫的版權(quán)引進(jìn)，一躍成為國(guó)內(nèi)最大的動(dòng)畫版權(quán)采購(gòu)方。另外，逐步開(kāi)始制作各種動(dòng)漫周邊視頻，比如b站網(wǎng)友制作了《大雄的bilibili》同人動(dòng)畫，就因其優(yōu)良的品質(zhì)與遍地的“彩蛋”被網(wǎng)友們追捧。

2.3“聯(lián)姻”策略

視頻網(wǎng)站目前處于持續(xù)的“燒錢”狀態(tài)，有能力持續(xù)燒錢才能保證不出局，上市或者找個(gè)靠山是游戲能玩下去的保證，因此視頻網(wǎng)站迅速呈現(xiàn)抱團(tuán)聯(lián)姻之勢(shì)［2］。經(jīng)濟(jì)實(shí)力一般的小眾視頻網(wǎng)站，通過(guò)大規(guī)模購(gòu)買正版視頻或者原創(chuàng)制作視頻，無(wú)疑會(huì)大幅增加運(yùn)營(yíng)成本，甚至根本無(wú)法負(fù)擔(dān)。但是它們可以倚靠自身高價(jià)值用戶和流量，開(kāi)啟與主流視頻網(wǎng)站的資源互換的合作模式。在此方面b站已經(jīng)做了初步的嘗試，它通過(guò)自己的二次元?jiǎng)勇劢z社區(qū)與愛(ài)奇藝、騰訊等主流視頻網(wǎng)站“聯(lián)姻”實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。甚至還和淘寶合作，在其首頁(yè)提供了即時(shí)彈幕活動(dòng)，營(yíng)造氛圍、提升人氣，這些都是一些極具探索性的實(shí)踐。

2.4嵌入直播策略

目前網(wǎng)絡(luò)直播擁有規(guī)模龐大的市場(chǎng)，觀看者以粉絲、游戲玩家、分眾內(nèi)容需求者為主。小眾視頻網(wǎng)站往往就是以動(dòng)漫、粉絲起家，在這一方面具有天然的優(yōu)勢(shì)。它們可以通過(guò)嵌入直播來(lái)進(jìn)一步提升粉絲粘度和人氣。b站在2016年除夕直播的“嗶哩嗶哩2016拜年祭”節(jié)目，開(kāi)播2小時(shí)，直播加上點(diǎn)播的同時(shí)在線人數(shù)已經(jīng)超過(guò)30萬(wàn)，這無(wú)疑對(duì)小眾視頻網(wǎng)站來(lái)講是一劑強(qiáng)心劑。但是視頻直播的藍(lán)海雖然充滿了誘惑，但是伴隨著監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)和殘酷競(jìng)爭(zhēng)，因此要謹(jǐn)慎為之。

總之，小眾視頻網(wǎng)站只有積極探索開(kāi)發(fā)文創(chuàng)作品，打造線上、線下活動(dòng)，推出周邊衍生業(yè)務(wù)，串聯(lián)用戶需求，形成完整的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)鏈，才能在網(wǎng)絡(luò)生態(tài)中覓得一席之地。同時(shí)還要在內(nèi)容上主流文化對(duì)接、融合，拓展自己的生存空間。當(dāng)然，小眾情懷是這些小眾視頻網(wǎng)站的靈魂，如何維護(hù)這種氛圍，堅(jiān)守粉絲社區(qū)的認(rèn)同，可能也是此類網(wǎng)站需要不斷探索的問(wèn)題。

［1］ 張逸，賈金璽.中國(guó)視頻網(wǎng)站十年進(jìn)化史［J］.編輯之友，2015（4）：11-16.

［2］艾婕.視頻網(wǎng)站“聯(lián)姻”，路在何方？［J］.傳媒，2013（7）：61-62.

G2

A

1674-6708（2016）167-0086-01

王亮，西華師范大學(xué)新聞傳播學(xué)院。