物流管理對流通經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變的促進(jìn)作用

■ 郭秀紅（三門峽職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系　河南三門峽　472000）

物流管理對流通經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變的促進(jìn)作用

■ 郭秀紅（三門峽職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系河南三門峽472000）

新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境下，流通業(yè)已經(jīng)切實(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，從這個(gè)層面來看，有效促進(jìn)其經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變也具有一定的必要性。鑒于此，本文基于流通經(jīng)濟(jì)增長的視角，從理論角度審視了流通經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變，接著探析了我國商品流通增長方式的現(xiàn)狀，并明確了物流管理水平對流通經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變的促進(jìn)作用，在此基礎(chǔ)上，著眼于流通經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變的視角，從多個(gè)方面探索了物流管理水平的優(yōu)化策略。

物流管理流通經(jīng)濟(jì)增長方式促進(jìn)作用

引言

21世紀(jì)的經(jīng)濟(jì)是流通主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)，處于新的發(fā)展時(shí)期，我國的流通體系也呈現(xiàn)出新的發(fā)展趨向，流通規(guī)模逐漸擴(kuò)大，而流通業(yè)對我國國民經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率也不斷提高。但是，認(rèn)真審視我國流通經(jīng)濟(jì)的發(fā)展可以發(fā)現(xiàn)，其在具體的經(jīng)濟(jì)增長方式層面依然存在一定的問題，如以傳統(tǒng)的“粗放式”增長為主。對于多數(shù)流通產(chǎn)業(yè)而言，處于激烈的競爭環(huán)境下，這種傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)增長方式會嚴(yán)重弱化自身的競爭能力，最終制約流通企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。“積極推行經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變，把提高經(jīng)濟(jì)效益作為經(jīng)濟(jì)工作的中心，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長方式從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變”，是從戰(zhàn)略發(fā)展層面對我國“經(jīng)濟(jì)增長方式”提出的要求。

現(xiàn)今，“加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式”已經(jīng)切實(shí)成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)重要內(nèi)容，流通經(jīng)濟(jì)的發(fā)展亦是如此。針對我國流通業(yè)的發(fā)展，轉(zhuǎn)變“粗放式的經(jīng)濟(jì)增長方式”是其在現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境下的一項(xiàng)重要任務(wù)。“流通已經(jīng)從末端產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)橄葘?dǎo)產(chǎn)業(yè)”，因此，從這個(gè)層面來看，利用一切可利用的條件和優(yōu)勢，如物流管理等，積極推進(jìn)我國流通經(jīng)濟(jì)的增長方式轉(zhuǎn)變具有很大的必要性。

流通經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變分析

“經(jīng)濟(jì)增長方式”這個(gè)概念是從前蘇聯(lián)傳入我國的，從時(shí)間上看，它是出現(xiàn)在20世紀(jì)60年代，當(dāng)時(shí)傳入我國的經(jīng)濟(jì)增長方式的概念是“粗放型增長”和“集約型增長”。在此之前，“經(jīng)濟(jì)增長方式”并沒有在我國的經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域出現(xiàn)。但需要注意的是，當(dāng)時(shí)我國卻針對經(jīng)濟(jì)增長過程中的一些常見現(xiàn)象，如經(jīng)濟(jì)的低效率增長，做過一定程度的研究和分析。此后，建立在“經(jīng)濟(jì)增長方式”概念的基礎(chǔ)上，我國相關(guān)領(lǐng)域的學(xué)者又進(jìn)一步就這個(gè)問題展開探索，并在理論層面取得了一定的研究成果。不過從歷史發(fā)展的角度審視，黨的十四屆五中全會后，這個(gè)概念才被廣泛認(rèn)可并得以使用。從對這個(gè)概念的理解來看，它實(shí)質(zhì)上就是一種資源的利用方式，其中涵蓋了對生產(chǎn)要素的使用、分配、組合等。經(jīng)濟(jì)增長方式是一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)范疇，并且會與多種經(jīng)濟(jì)因素具有密切的關(guān)聯(lián)，如生產(chǎn)力水平、經(jīng)濟(jì)體制、經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略等。從現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)研究的角度來講，普遍認(rèn)同的經(jīng)濟(jì)增長方式有兩種類型，即集約型和粗放型。經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，以增加資金、資源投入為手段的經(jīng)濟(jì)增長方式屬于“粗放型經(jīng)濟(jì)增長方式”，而以“科技進(jìn)步和提高勞動(dòng)者素質(zhì)”為手段的經(jīng)濟(jì)增長方式則屬于“集約型經(jīng)濟(jì)增長方式”。

流通業(yè)的發(fā)展對我國國民經(jīng)濟(jì)的增長具有一定的促進(jìn)作用，經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心內(nèi)容，而從經(jīng)濟(jì)增長的兩種方式來看，粗放型的經(jīng)濟(jì)增長方式會對經(jīng)濟(jì)發(fā)展形成一定的壓力，處于當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境下，集約型經(jīng)濟(jì)增長方式是流通產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長方式的一個(gè)總趨向。商品流通增長方式所涉及到的因素有很多，如流通發(fā)展戰(zhàn)略、流通體制、國民經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)力水平等，并且它體現(xiàn)的是對各種經(jīng)營要素的合理使用。如果基于流通要素投入的視角，同樣可以將商品流通增長方式分為兩種形式：集約型和粗放型。首先從集約型的商品流通增長方式來看，它主要以市場的發(fā)展?fàn)顩r以及市場的需求為導(dǎo)向，堅(jiān)持的中心是“流通經(jīng)濟(jì)效益”，過程中利用到的手段是“增強(qiáng)各種要素的使用效率”。而粗放型的商品流通增長方式則形成了與其相反的發(fā)展趨向，在這種方式引導(dǎo)下，實(shí)現(xiàn)商品流通增長的主要手段是：提升對商品流通資本和人力等要素的投入。這種商品流通增長方式帶來的經(jīng)濟(jì)效益不明顯，并且所需的費(fèi)用比較高。

深入探析我國商品流通增長方式現(xiàn)狀

（一）基于流通企業(yè)的角度：數(shù)量多、規(guī)模小、組織化程度低

受到一定條件的限制，并且綜合各方面的因素，我國多數(shù)流通企業(yè)的經(jīng)營范圍是在本地區(qū)，而在這種經(jīng)營范圍的影響下，那種“全國性的大零售企業(yè)”的數(shù)量就明顯不足，流通企業(yè)在具體的經(jīng)營過程中也難以企及國際化水平。針對我國多數(shù)流通企業(yè)的經(jīng)營范圍，其在很大程度上呈現(xiàn)出一定的地域性，這種地域性特征進(jìn)一步限制了我國流通企業(yè)的發(fā)展空間和經(jīng)營規(guī)模，從而對其整體資產(chǎn)規(guī)模形成一定程度制約，約束著我國流通企業(yè)的快速擴(kuò)張能力。

從實(shí)質(zhì)上來說，如果一個(gè)企業(yè)的發(fā)展規(guī)模過小，那么相應(yīng)地，這個(gè)企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力也會隨之下降，其綜合實(shí)力與一些發(fā)展規(guī)模大的企業(yè)相比，也會明顯不足，進(jìn)而帶來市場占有方面的劣勢。對于那些普遍存在“小而散”特征的物流企業(yè)組織來講，其在整體發(fā)展層面也會處于弱勢。此外，就我國流通企業(yè)的發(fā)展而言，在其組織化程度不高的情況下，企業(yè)也是難以有效迎合大生產(chǎn)發(fā)展要求的。并且，在眾多小規(guī)模流通企業(yè)泛濫的情況下，流通資源的配置效率也會明顯降低，而這些企業(yè)為了自身的發(fā)展利益，彼此之間也可能實(shí)施不正當(dāng)?shù)母偁幨侄危M(jìn)一步擾亂流通領(lǐng)域的秩序，不利于流通經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

（二）基于流通企業(yè)管理水平的角度：呈現(xiàn)出嚴(yán)重的粗放現(xiàn)象且管理水平低下

對流通企業(yè)而言，為了更好實(shí)現(xiàn)流通經(jīng)濟(jì)的增長，企業(yè)需著眼于長遠(yuǎn)發(fā)展的利益，克服自身的一些短期行為，有效避免那種以“眼前利益”為主的營銷方式的建立，從而促進(jìn)企業(yè)自身經(jīng)營能力的提升。以某市物流企業(yè)為例，2014年時(shí)，某市主要倉儲資源約為13.94萬平方米，但是受到各種因素的影響，某市對這些倉儲資源的利用率不是很高。重要的是，一些因素的存在導(dǎo)致庫存成本大幅度增高，這些因素有：分散庫存、重復(fù)庫存等。造成的不良后果有：占用資金增加、庫存環(huán)節(jié)增多等，某市流通企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長也因此受到了嚴(yán)重影響。此外，從物流企業(yè)內(nèi)部的配置來看，很多設(shè)備都是比較落后的，對于那些擁有眾多設(shè)備的經(jīng)營組織來講，其在設(shè)施的利用層面，又明顯呈現(xiàn)出利用率低的趨勢。某市擁有的各類貨運(yùn)車輛以及運(yùn)輸船舶的數(shù)量是相當(dāng)可觀的，分別是：26997輛、4890艘。但是其中存在的一個(gè)嚴(yán)重問題就是這些可動(dòng)用資源的閑置率太高，而且彼此之間還存在著一些不良競爭現(xiàn)象。以生產(chǎn)的總成本為準(zhǔn)，很多生產(chǎn)制造企業(yè)的物流成本所占據(jù)的比例一般是在20%以上，其中體現(xiàn)的一個(gè)嚴(yán)重問題就是資源浪費(fèi)。在擁有一定運(yùn)輸設(shè)備的情況下，如果內(nèi)部使用率很低，那么物流企業(yè)的發(fā)展也會嚴(yán)重受阻。

（三）基于流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展形式的角度：多為勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)且科技含量低

通常而言，在傳統(tǒng)發(fā)展方式的影響下，我國流通業(yè)選擇的是“勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)”，在具體的流通活動(dòng)中，這種發(fā)展方式傾向的是手工勞動(dòng)，很大程度上忽略了技術(shù)開發(fā)利用的重要性以及對流通產(chǎn)業(yè)的科技投入，受此影響，我國流通產(chǎn)業(yè)的科技含量很低。具體以我國物流業(yè)的發(fā)展為例，其中凸顯出來的科技含量低的問題主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：手工作業(yè)是倉儲技術(shù)的主要表現(xiàn)形式，物流國際化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)滯后，物流管理信息系統(tǒng)缺乏一定的安全性，同時(shí)也缺乏相應(yīng)的交通運(yùn)輸設(shè)施，物流發(fā)展受到嚴(yán)重阻礙（王維娜，2016）。此外，我國流通業(yè)在發(fā)展過程中還存在信息化程度偏低的現(xiàn)象，信息流通的不暢進(jìn)一步對流通企業(yè)的發(fā)展造成不利影響，如流通成本上升、流通效率低下等。并且，從相關(guān)的數(shù)據(jù)調(diào)查可以發(fā)現(xiàn)，站在我國流通企業(yè)的發(fā)展角度，基本實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)的流通企業(yè)并不是很多，而與此相對應(yīng)的信息化水平的發(fā)展也不是很樂觀，企業(yè)信息化投資力度不夠，在平均水平上，與一些國外大企業(yè)的差距太大，很大程度上制約著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

物流管理水平對流通經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變的促進(jìn)作用

（一）物流的時(shí)間價(jià)值

從流通經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變的角度看，提升物流管理水平所體現(xiàn)的作用體現(xiàn)在多個(gè)方面，就物流的時(shí)間價(jià)值而言，它主要是利用相關(guān)的時(shí)間差來創(chuàng)造所需要的價(jià)值。其中，這里的時(shí)間差存在于物質(zhì)實(shí)體從供給者到需求者之間。一定程度上，時(shí)間差的存在可以為物流企業(yè)提升管理水平創(chuàng)造一定的發(fā)展空間，物流企業(yè)通過改變時(shí)間差，可以為流通經(jīng)濟(jì)的增長創(chuàng)造一定的價(jià)值。具體來說，改變時(shí)間差體現(xiàn)出來的價(jià)值主要表現(xiàn)在：有效縮短了物流時(shí)間，并且物流的損失度和消耗度也可以降到最低，而在此基礎(chǔ)上，商品的流通速度也會隨之提高，因?yàn)槭艿綍r(shí)間差改變的影響，商品流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)率也得到了提升（崔玉蕾，2016）。另外，物流是一種以“時(shí)間”為限制的特殊經(jīng)營活動(dòng)，在此過程中，特定商品是需要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)被運(yùn)送到指定地點(diǎn)的，而這也是提升商品流通效率的一個(gè)有效方式，很大程度上關(guān)系著流通經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變。立足企業(yè)資金周轉(zhuǎn)率的發(fā)展角度，發(fā)達(dá)國家商業(yè)企業(yè)可以達(dá)到每年20多次的頻率，而我國商業(yè)企業(yè)每年10次的頻率都難以達(dá)到，與此相對應(yīng)，商業(yè)企業(yè)的利潤率也難以得到很好的提升。

（二）物流的場所價(jià)值

物流的時(shí)間價(jià)值著眼于商業(yè)企業(yè)利用時(shí)間差來創(chuàng)造價(jià)值，而相應(yīng)的，物流的空間價(jià)值著眼于利用空間距離來創(chuàng)造一定的價(jià)值。針對一件物品，從供給者到需求者之間有一段空間差，并且在很多情況下，物品的供給者與需求者所處的場所是具有一定差異性的，對于物流企業(yè)來講，通過一定的方式來改變這種場所差別，并以此為途徑，進(jìn)而創(chuàng)造出來的價(jià)值就叫做“物流的場所價(jià)值”。物流場所價(jià)值的創(chuàng)造是需要經(jīng)過一定過程的，從物流環(huán)節(jié)的角度來看，通常情況下涉及到的程序有：裝卸、儲存、運(yùn)輸?shù)?。物流各個(gè)環(huán)節(jié)的流通都會牽涉到一定的流通費(fèi)用，當(dāng)前，我國一般工業(yè)品的出廠同樣也需要經(jīng)過一系列的程序，例如從出廠，然后經(jīng)過不同的物流環(huán)節(jié)：裝卸—儲存—運(yùn)輸，最終抵達(dá)消費(fèi)者的手中。而對物流企業(yè)來講，流通環(huán)節(jié)越復(fù)雜，其所耗費(fèi)的物流成本就會越高，而經(jīng)過調(diào)查可以發(fā)現(xiàn)，上述各個(gè)流通環(huán)節(jié)的費(fèi)用約占商品價(jià)格的50%，并且一些特定產(chǎn)品的流通費(fèi)用還會相對高一些，如水果、蔬菜、某些化工產(chǎn)品等，有時(shí)會達(dá)到70%（馮英歌，2015）。但是，具體到一些特定產(chǎn)品的流通環(huán)節(jié)，其將多數(shù)的時(shí)間用到了儲存、裝卸和搬運(yùn)層面，如我國汽車零配件生產(chǎn)，這個(gè)時(shí)間比例達(dá)到了90%以上。就目前的發(fā)展?fàn)顩r來看，我國物流成本占GDP的比重超過20%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了一些發(fā)達(dá)國家的平均水平。我國的物流企業(yè)要想獲得更好的發(fā)展，最大程度降低物流成本，從而創(chuàng)造更高的物流場所價(jià)值，就需要以技術(shù)為手段，堅(jiān)持創(chuàng)新，適時(shí)引進(jìn)一些先進(jìn)的物流管理方法。

（三）物流的流通加工附加價(jià)值

從對流通經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響來看，除了上述的時(shí)間價(jià)值和場所價(jià)值外，物流的流通加工附加價(jià)值也是一個(gè)重要的影響因素。在不斷發(fā)展的過程中，很多物流企業(yè)樹立了新的發(fā)展理念，逐漸將視角集中到自己的優(yōu)勢層面，并以此為發(fā)展依據(jù)，進(jìn)一步從事相應(yīng)的補(bǔ)充加工活動(dòng)，在此基礎(chǔ)上，進(jìn)而形成勞動(dòng)對象的附加價(jià)值，以此為參考，進(jìn)一步有效提升商品的附加價(jià)值，最終實(shí)現(xiàn)流通經(jīng)濟(jì)的增長（馬勇，2015）。對此，一些物流企業(yè)在具體的流通加工過程中，要切實(shí)結(jié)合技術(shù)進(jìn)步等因素，認(rèn)真研究減少包裝的運(yùn)輸技術(shù)，并通過各種集裝、專門裝運(yùn)等方式來實(shí)現(xiàn)并最終達(dá)到降低包裝成本的目的。

物流管理水平提升的優(yōu)化策略

（一）整合中小型物流企業(yè)——以連鎖經(jīng)營的方式為主

物流管理對流通經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變具有一定的促進(jìn)作用，基于流通經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變的視角，物流企業(yè)可以通過提升自身的物流管理水平來實(shí)現(xiàn)流通經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變，對此，物流企業(yè)首先需要做的就是創(chuàng)新自身的經(jīng)營方式，尤其是針對一些中小型物流企業(yè)，要積極引入連鎖經(jīng)營的組織形式，從而有效實(shí)現(xiàn)物流企業(yè)經(jīng)營和組織方式的轉(zhuǎn)變，以集約化為發(fā)展趨向（何黎明，2016）。從企業(yè)連鎖經(jīng)營的發(fā)展角度來看，它是組織眾多中小型物流企業(yè)以“連鎖經(jīng)營”為形式，并將其組成一個(gè)利益共同體，然后結(jié)合一定的物流管理要求，借助相應(yīng)的發(fā)展方式實(shí)現(xiàn)物流信息的共享，發(fā)揮不同中小型物流企業(yè)的聯(lián)合優(yōu)勢，提升協(xié)調(diào)運(yùn)作的效率，進(jìn)一步擴(kuò)大物流市場覆蓋面，最終實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益的提升。此外，單純從中小型物流企業(yè)連鎖經(jīng)營的角度來看，要想取得有效的發(fā)展，還需要突破一些所有制的界限，以及相關(guān)行政系統(tǒng)、行政區(qū)域的分割，從而很好構(gòu)建一個(gè)社會化的物流網(wǎng)絡(luò)，最終實(shí)現(xiàn)流通經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

（二）強(qiáng)化物流的專業(yè)化和社會化程度——積極發(fā)展第三方物流企業(yè)

物流企業(yè)要想進(jìn)一步提升物流管理水平，還離不開對第三方物流產(chǎn)業(yè)的建設(shè)和發(fā)展，從而建立并完善物流基礎(chǔ)配套設(shè)施，增強(qiáng)我國流通物流企業(yè)的配送能力。第三方物流企業(yè)具有一定的發(fā)展優(yōu)勢，例如可以以一定的方式節(jié)約成本，打破地域界限，遠(yuǎn)距離配送物流等。強(qiáng)化物流的專業(yè)化和社會化程度，還需要積極引導(dǎo)第三方物流企業(yè)借助規(guī)模生產(chǎn)的專業(yè)優(yōu)勢和成本優(yōu)勢，減少各個(gè)流通環(huán)節(jié)中的費(fèi)用，提高各環(huán)節(jié)能力的利用率，實(shí)現(xiàn)成本優(yōu)勢。除此之外，還要促進(jìn)物流企業(yè)的信息化建設(shè)，處于信息時(shí)代，我國的物流產(chǎn)業(yè)也要充分利用現(xiàn)代化發(fā)展的有利條件，積極打造流通物流網(wǎng)站平臺，加強(qiáng)各部門之間的協(xié)作和交流，為物流企業(yè)在發(fā)展過程中有效獲取高效、準(zhǔn)確的商貿(mào)物流信息奠定基礎(chǔ)（王健等，2014）。從收集的相關(guān)數(shù)據(jù)來看，世界500強(qiáng)企業(yè)中，認(rèn)為需要利用第三方物流企業(yè)來經(jīng)營物流業(yè)務(wù)的并不在少數(shù)，其數(shù)量已經(jīng)達(dá)到了70%。從一定程度上來看，第三方物流企業(yè)可以很好利用電子商務(wù)高效快捷的優(yōu)勢，再輔以相應(yīng)的物流計(jì)劃和運(yùn)送手段，最大程度地提升物流的專業(yè)化和社會化水平。

（三）促進(jìn)科技含量和流通效率的提升——推動(dòng)物流企業(yè)加大科技投入力度

就我國物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來講，科技創(chuàng)新是其發(fā)展的一個(gè)巨大動(dòng)力，因?yàn)樵诳萍紕?chuàng)新意識的引領(lǐng)下，我國物流產(chǎn)業(yè)的服務(wù)品質(zhì)以及精細(xì)化管理會得到良好的實(shí)現(xiàn)，從而推動(dòng)我國物流產(chǎn)業(yè)的持續(xù)良性發(fā)展。結(jié)合新時(shí)代背景來看，處于新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顟B(tài)下，各種信息技術(shù)不斷涌現(xiàn)并得以有效利用，如大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等，受到這些信息技術(shù)的驅(qū)使，我國物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的公共信息平臺建設(shè)有了可能，而相關(guān)的物流企業(yè)可以有效借助這一發(fā)展優(yōu)勢，最大程度地提升自身的信息化以及智能化水平（曹翠珍，2015）。在此條件下，我國物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還需要著眼于物流技術(shù)的研發(fā)以及物流運(yùn)輸裝備的升級，積極促進(jìn)我國在物流運(yùn)輸方面的多式聯(lián)運(yùn)發(fā)展。從企業(yè)自身的角度來看，它們需要在各種政策的鼓勵(lì)下做好創(chuàng)新與研發(fā)工作，并以物流市場的發(fā)展需求為依據(jù)，推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研深度融合，積極實(shí)現(xiàn)物流新技術(shù)的有效運(yùn)用。此外，還可以借助新形勢下的新的發(fā)展條件，迎合物流發(fā)展的趨勢，參與到物流需求的管理活動(dòng)中，引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備，并積極開發(fā)新產(chǎn)品。

（四）以最大程度地實(shí)現(xiàn)“雙贏”為目的——導(dǎo)入供應(yīng)鏈管理

處于現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境下，很多物流企業(yè)著眼于自身經(jīng)濟(jì)效益的提升，對單個(gè)企業(yè)生產(chǎn)率予以高度重視，因?yàn)檫@種意識的發(fā)展對提高產(chǎn)品的競爭力具有一定的促進(jìn)作用，而與單個(gè)企業(yè)生產(chǎn)率的重視相對應(yīng)的是生產(chǎn)加工過程本身的技術(shù)方法，考慮到一些因素的存在，物流企業(yè)對生產(chǎn)加工過程本身的技術(shù)方法的重視程度已經(jīng)在一定程度上被弱化。

結(jié)合現(xiàn)實(shí)發(fā)展的情況來看，全球化大市場競爭環(huán)境下，一些物流發(fā)展企業(yè)要想最大程度地做好所有的業(yè)務(wù)，就需要把握一個(gè)正確的發(fā)展方向，也就是說要聯(lián)合其它上下游企業(yè)，并進(jìn)一步將這些企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益緊密聯(lián)系在一起，有效地將它們導(dǎo)入供應(yīng)鏈管理，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，促進(jìn)業(yè)務(wù)之間的聯(lián)系，然后最大程度地利用一切可以利用的資源來迎合新的發(fā)展趨勢，適應(yīng)新的競爭環(huán)境（陳俞宗，2015）。在將企業(yè)導(dǎo)入供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)上，企業(yè)還需要思考的就是如何建立一種有效的共贏機(jī)制。從實(shí)質(zhì)上看，“信息共享”是企業(yè)之間供應(yīng)鏈關(guān)系建立的一個(gè)關(guān)鍵，其中還需要注意的是信息流的構(gòu)建。對一些物流企業(yè)而言，“從供應(yīng)鏈整體出發(fā)”是導(dǎo)入供應(yīng)鏈管理所需要把握的一個(gè)重點(diǎn)。供應(yīng)鏈上的企業(yè)需要堅(jiān)持利益共享的原則，建立一種合作伙伴關(guān)系，提高企業(yè)的整體競爭力。

結(jié)論

總的來說，從某種程度上來看，物流管理對流通經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變具有一定的促進(jìn)作用。經(jīng)濟(jì)增長方式的發(fā)展具有一定的理論基礎(chǔ)，通常情況下，“粗放型經(jīng)濟(jì)增長”和“集約型經(jīng)濟(jì)增長”是經(jīng)濟(jì)增長方式的兩種表現(xiàn)形式。長期以來，在各種傳統(tǒng)因素的綜合下，我國商品流通增長方式也是以“粗放型”為主，嚴(yán)重阻礙著我國流通經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步和發(fā)展。當(dāng)前，從我國商品流通增長方式現(xiàn)狀來看，其仍然存在一定的不足，如流通企業(yè)管理水平低下、流通產(chǎn)業(yè)科技含量低、多為勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)等。而物流管理水平的提升有利于流通經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變，這種作用主要體現(xiàn)在物流的時(shí)間價(jià)值、場所價(jià)值、流通加工附加價(jià)值三個(gè)方面。對此，從流通經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變的角度來看，相關(guān)企業(yè)可以以提升物流管理水平為手段，最終實(shí)現(xiàn)流通經(jīng)濟(jì)的增長。

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郭秀紅（1980-），女，河南三門峽人，管理學(xué)碩士，三門峽職業(yè)技術(shù)學(xué)院講師，研究方向：物流管理。