王盈
數(shù)據(jù)核心技術(shù)擁有者是現(xiàn)階段最受益的陣營。未來,隨著大數(shù)據(jù)應(yīng)用的不斷展開,這個(gè)陣營將具有強(qiáng)大的沖擊力和創(chuàng)新力。
“在PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,我們大概比國外落后30年;在移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,我們大概比國外落后5~10年;而在大數(shù)據(jù)時(shí)代,我們跟國外基本同步,甚至在某些應(yīng)用方面超過國外?!卑科靹?chuàng)業(yè)(北京)科技有限公司(簡稱“R7”)高級副總裁張大偉認(rèn)為,我們在大數(shù)據(jù)時(shí)代已捷足先登、積累優(yōu)勢。
隨著大數(shù)據(jù)已經(jīng)成為國家重要戰(zhàn)略的背景下,亟需將數(shù)據(jù)孤島串聯(lián)和打通,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的共同開放和共享?!皩⒃械拇媪繑?shù)據(jù)激活和交互,這正是我們的強(qiáng)項(xiàng)?!睆埓髠ヒ谎缘莱鯮7的優(yōu)勢所在。
大數(shù)據(jù)的應(yīng)用情況如何?
目前,大數(shù)據(jù)在公安、金融、政府行業(yè)都有比較深入的應(yīng)用,除行業(yè)自身的特殊要求外,大數(shù)據(jù)也帶動了相關(guān)行業(yè)的需求。
在公安行業(yè),大數(shù)據(jù)近年已得到普及與應(yīng)用。大數(shù)據(jù)在情報(bào)的分析、研判、預(yù)測等相關(guān)的解決方案和技術(shù)較成熟,如大數(shù)據(jù)可根據(jù)人口分布做相應(yīng)的安全疏導(dǎo)或布控,在事件關(guān)聯(lián)、卡口攝像頭、照片比對、人臉識別等各方面,可實(shí)現(xiàn)資源和數(shù)據(jù)的無縫整合。因此能快速地解決案件偵破和反恐中的很多棘手問題,在保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全、維護(hù)社會穩(wěn)定等方面,起到了積極作用。
在金融行業(yè),對大數(shù)據(jù)需求最為旺盛的是銀行和證券機(jī)構(gòu)。如針對銀行,可以在風(fēng)險(xiǎn)控制、反洗錢、反詐騙等方面進(jìn)行大數(shù)據(jù)的分析,也可針對賬號關(guān)聯(lián)、賬號交易做出數(shù)據(jù)分析,進(jìn)而初步判斷賬號的信用情況??梢哉f,大數(shù)據(jù)對于保障人民的財(cái)產(chǎn)安全不可或缺。
2012年,我國政府開始逐步應(yīng)用大數(shù)據(jù),提出多種智慧應(yīng)用。如智慧城市、智慧園區(qū)、智慧社區(qū)、智慧樓宇等,從民生、產(chǎn)業(yè)和管理上幫助建立人、企業(yè)及城市相關(guān)的秩序。近兩年,政府部門開始運(yùn)用大數(shù)據(jù)思維和手段提升治理能力,大數(shù)據(jù)逐漸在政府部門大量應(yīng)用,“11315全國企業(yè)征信系統(tǒng)”就是非常實(shí)在的舉措。
三大數(shù)據(jù)陣營各有千秋
張大偉認(rèn)為,大數(shù)據(jù)分為三個(gè)陣營:數(shù)據(jù)擁有者:如電信、金融、政府、大型國企等,是擁有大量數(shù)據(jù)資源的陣營。數(shù)據(jù)應(yīng)用、服務(wù)者:如做輿情分析、分析展現(xiàn)、預(yù)測、用戶畫像、精準(zhǔn)營銷,是基于數(shù)據(jù)為客戶做相應(yīng)行業(yè)應(yīng)用的陣營。數(shù)據(jù)核心技術(shù)擁有者:如國外的Oracle(甲骨文)、IBM,國內(nèi)的南大通用、達(dá)夢等,是擁有核心技術(shù)的陣營,翱旗也在此陣營中。
數(shù)據(jù)擁有者的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在“量大”上。中國人口總數(shù)很大,因此對數(shù)據(jù)的需求量非常大,而數(shù)據(jù)擁有者有全面的、多種類的數(shù)據(jù)。從這個(gè)意義上,數(shù)據(jù)擁有者具有非常大的優(yōu)勢,而且相比國外這種優(yōu)勢更為明顯。
數(shù)據(jù)應(yīng)用者的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在“市場大”。相比國外,中國行業(yè)種類及相應(yīng)細(xì)分市場較多,中國數(shù)據(jù)應(yīng)用市場空間大,所以數(shù)據(jù)應(yīng)用者具有一定的市場優(yōu)勢。政府的扶持,使得該陣營愈加龐大。
2015年,政府提出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”,大量創(chuàng)業(yè)者都聚集在數(shù)據(jù)應(yīng)用陣營中施展才華,可謂集思廣益、百花齊放。另外,政府提出適度開放政府?dāng)?shù)據(jù),讓其利用這些數(shù)據(jù)做相應(yīng)有價(jià)值的應(yīng)用。因此在市場和政策上,該陣營都占據(jù)優(yōu)勢。
數(shù)據(jù)核心技術(shù)擁有者相比國外仍存在一些差距。目前,國內(nèi)真正做數(shù)據(jù)核心技術(shù)的企業(yè)并不多,而原有的數(shù)據(jù)核心技術(shù)基本上都在國外。
隨著中國政府空前重視IT系統(tǒng)自主可控和信息安全,更多軟件開發(fā)人員更有信心和動力去研發(fā)核心技術(shù),促使這個(gè)陣營迅猛發(fā)展??梢哉f,數(shù)據(jù)核心技術(shù)擁有者是現(xiàn)階段最受益的陣營。未來,隨著大數(shù)據(jù)應(yīng)用的不斷展開,這個(gè)陣營將具有強(qiáng)大的沖擊力和創(chuàng)新力。
“所以我認(rèn)為三個(gè)陣營不分伯仲,都在不同層面擁有各自的優(yōu)勢?!睆埓髠ト缡钦f。
R7屬于數(shù)據(jù)核心技術(shù)擁有者。“我們利用產(chǎn)品和技術(shù)優(yōu)勢,將在縱深方面發(fā)展。如我們在做智慧城市和產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟時(shí),不僅為企業(yè)提供技術(shù)平臺,還共同合作運(yùn)營一些項(xiàng)目,可以利用合作運(yùn)營中掌握的數(shù)據(jù),為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。”張大偉介紹說。
商業(yè)模式多樣化
隨著對政府、金融、電信、交通物流、醫(yī)療衛(wèi)生和教育機(jī)構(gòu)等行業(yè)的了解逐漸深入,R7組建了一批研究行業(yè)數(shù)據(jù)應(yīng)用的專家,致力于上下通道的打通和產(chǎn)業(yè)的延展。
眾所周知,各公司核心技術(shù)的研究方向各有不同。如南大通用、達(dá)夢的研究核心是數(shù)據(jù)庫,還有一些公司主要研究大數(shù)據(jù)應(yīng)用?!岸覀冄芯康氖窃鯓哟蛲〝?shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的智能融合。在國內(nèi),可以實(shí)現(xiàn)各種數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)類型異構(gòu)間實(shí)時(shí)、自動與智能融合的,只有我們一家,在國際上我們也屬領(lǐng)先?!睆埓髠ブv述了R7研究的專注點(diǎn)。
張大偉介紹道,R7的產(chǎn)品布局符合當(dāng)下IT行業(yè)的三大市場,即基本上按照本地化、混合云、SaaS公有云進(jìn)行部署。
第一類:本地化部署。類似于軟件的售賣方式,即用戶購買了軟件,然后在本地的局域網(wǎng)內(nèi)或系統(tǒng)的局域網(wǎng)內(nèi)進(jìn)行部署,完成數(shù)據(jù)交互功能。這類產(chǎn)品有專門針對數(shù)據(jù)庫的DIP(數(shù)據(jù)集成交互平臺),也有DAMP(數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理平臺)。首先,DAMP是智能化的企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理與集成,包括企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)發(fā)現(xiàn)、數(shù)據(jù)資產(chǎn)定義、數(shù)據(jù)資產(chǎn)生命周期管理等。一言以蔽之,就是如何去分析和挖掘數(shù)據(jù)。在大數(shù)據(jù)的建設(shè)中,數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理是關(guān)鍵的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。
其次,針對客戶做大數(shù)據(jù)相關(guān)的決策分析。即從來自不同的企業(yè)運(yùn)作系統(tǒng)的大量數(shù)據(jù)中,提取有用的數(shù)據(jù)并進(jìn)行清理,以保證數(shù)據(jù)的正確性,然后經(jīng)過抽取、轉(zhuǎn)換和裝載,即ETL過程,合并到一個(gè)企業(yè)級的數(shù)據(jù)倉庫里,從而得到企業(yè)數(shù)據(jù)的一個(gè)全局視圖,在此基礎(chǔ)上利用合適的查詢和分析工具、數(shù)據(jù)挖掘工具、OLAP工具等對其進(jìn)行分析和處理,讓信息變?yōu)檩o助決策的知識,最后將知識呈現(xiàn)給管理者,為管理者的決策過程提供支持。再次,R7提供智能大數(shù)據(jù)分析平臺。全流程幫助客戶解決大數(shù)據(jù)的部署和可視化展現(xiàn)。
第二類:云平臺方案。目前,城市和行業(yè)等都是按私有云部署,因此云平臺方案主要針對私有云客戶。在這個(gè)層面,R7數(shù)據(jù)融合引擎(R7-DCE)是R7首創(chuàng)的、擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的方法論,主要應(yīng)用于智慧城市、智慧行業(yè)和大數(shù)據(jù)應(yīng)用等行業(yè)用戶,幫助用戶將不同部門和機(jī)構(gòu)的不同數(shù)據(jù)格式、類型,數(shù)據(jù)庫品牌進(jìn)行梳理、關(guān)聯(lián)、融合,再總結(jié)出不同的主題庫。R7-DCE的數(shù)據(jù)處理比較復(fù)雜,基本上是以云架構(gòu)的大平臺的方式進(jìn)行,因此具備可擴(kuò)展性。目前,R7-DCE在一些智慧城市里應(yīng)用較廣。R7-DCE構(gòu)建起從數(shù)據(jù)產(chǎn)生到應(yīng)用的整套機(jī)制,是解決智慧城市現(xiàn)階段建設(shè)中,數(shù)據(jù)共享性差、利用率低、差異化、多樣化、資源開發(fā)程度低等問題的主要方案。
第三類:公有云服務(wù)。公有云服務(wù)將上述產(chǎn)品按照云化的方式進(jìn)行公有云部署,然后以服務(wù)租賃或者公有云的運(yùn)營方式,面向更廣闊的用戶,讓用戶更方便地獲取R7的服務(wù)。今年1月,R7產(chǎn)品云化已正式服務(wù),并已擁有一些用戶。
“我們發(fā)現(xiàn)很多客戶有類似需求,但由于缺少技術(shù)儲備無法實(shí)現(xiàn)本地化部署。”張大偉講出了R7部署產(chǎn)品云化的動因所在。R7可通過云的方式為客戶提供更便捷的數(shù)據(jù)交互?!岸渌竞茈y將產(chǎn)品做成云化,而我們做到了。我們希望國內(nèi)對數(shù)據(jù)交互有需求的用戶,都能得到我們的服務(wù)?!睆埓髠ト缡钦f。
公有云的安全性問題一直飽受詬病,因此R7一直將安全作為重中之重。R7的公有云只是一個(gè)通道,R7只負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)工作?!翱珊唵卫斫獬煽爝f員。顧客要寄快遞,快遞員到顧客處取件,送件過程并不打開快件,只是按要求送至目的地,且整個(gè)通道都是加密處理的?!睆埓髠バ蜗蟮胤治隽薘7的公有云如何保障數(shù)據(jù)安全傳遞過程的“萬無一失”。
張大偉還表示:“基于R7的三大主流業(yè)務(wù),我們已經(jīng)開始著手布局‘?dāng)?shù)據(jù)智能化的生態(tài)體系,以自主研發(fā)的技術(shù)服務(wù)于全領(lǐng)域客戶,并在其過程中,通過‘?dāng)?shù)據(jù)智能管理平臺的方式,幫助各政府部門、各行業(yè)企業(yè),實(shí)現(xiàn)真正意義上的數(shù)據(jù)交互化、互聯(lián)網(wǎng)化、智能化?!?/p>
收獲“天時(shí)、地利、人和”
R7成立5年來,一直專注于與數(shù)據(jù)相關(guān)的基礎(chǔ)關(guān)鍵技術(shù)和創(chuàng)新服務(wù),主要在數(shù)據(jù)的交互、采集、存儲、管理、融合、分析挖掘、可視化方面進(jìn)行產(chǎn)品的研究。從客戶布局看,政府排在第一,大概占60%左右;金融排在第二,占比20~30%;其它為企業(yè)和醫(yī)療。
2016年R7上半年的營收已超過2015年整年的營收,主要的兩個(gè)原因:內(nèi)部原因在于,2015年初,R7在獲得達(dá)晨創(chuàng)投的投資后擴(kuò)大了規(guī)模,目前在北京、上海、廣州、成都、西安和烏魯木齊都建立了辦事處,并在河南創(chuàng)辦了分公司,營業(yè)范圍基本上覆蓋了全國。另外,從2014年開始,R7就在行業(yè)深耕,經(jīng)過兩年的沉淀,很多項(xiàng)目開始見效或正式上線,為此大大增加了營業(yè)額。另外,隨著產(chǎn)品的推廣及典型項(xiàng)目的實(shí)施,R7積累了大量成功的案例,有效地提升了企業(yè)競爭力和價(jià)值,這對增加營業(yè)額大有裨益?!昂芏嗫蛻羰侵鲃觼碚椅覀兊?!”張大偉道出了“人和”的重要性。
政府對大數(shù)據(jù)市場的推動是關(guān)鍵的外因。特別是2015年《促進(jìn)大數(shù)據(jù)發(fā)展行動綱要》頒布之后,各部門、各行業(yè)對數(shù)據(jù)的關(guān)注度大幅提升,大大推動了大數(shù)據(jù)的發(fā)展。我國大數(shù)據(jù)發(fā)展的宏觀政策環(huán)境日臻完善,這對于R7的快速發(fā)展可謂“地利”。
2015年,R7將30~40%的資金投入到技術(shù)研發(fā),且這個(gè)比例將逐年增加。2016年,R7計(jì)劃將一半以上的收入投入研發(fā)?!拔覀儙讞l產(chǎn)品線同時(shí)進(jìn)行研發(fā),加之我們研發(fā)的技術(shù)較高、較新,在國內(nèi)可參照的不多,需要跟國外交流和研討,因此會產(chǎn)生較大的投入?!睆埓髠ソ忉尩?。
“我們在研發(fā)上不遺余力地投入,這并不意味著看到有什么就去研究什么,而是指我們不斷研發(fā)產(chǎn)品,并根據(jù)大數(shù)據(jù)的不同發(fā)展階段推出不同的產(chǎn)品。”張大偉強(qiáng)調(diào)了R7研發(fā)戰(zhàn)略的立足點(diǎn)。因?yàn)樵诳蛻羯形匆庾R到會遇到相應(yīng)問題時(shí),一些產(chǎn)品即使推出也不會被認(rèn)可。因此在不同階段適時(shí)推出不同產(chǎn)品,即順應(yīng)“天時(shí)”尤為重要。如現(xiàn)階段大家都想用大數(shù)據(jù),R7在做基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)時(shí)就推出智能數(shù)據(jù)集成平臺,幫助客戶做數(shù)據(jù)的采集和融合;采集之后需要管理數(shù)據(jù),R7便推出數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理平臺;管理好數(shù)據(jù)之后,客戶需要應(yīng)用這些數(shù)據(jù),R7智能大數(shù)據(jù)平臺就能解決數(shù)據(jù)分析挖掘、行業(yè)模型、可視化展現(xiàn)等應(yīng)用問題。
未來,R7將在突破自動化上發(fā)力?!拔覀儸F(xiàn)在看到的很多智能產(chǎn)品,其實(shí)只實(shí)現(xiàn)了自動化,與真正的智能還有一段距離。我們希望在數(shù)據(jù)處理技術(shù)上,能夠突破自動化,為客戶提供智能、方便的產(chǎn)品和平臺。”張大偉道出了R7未來的戰(zhàn)略。
轉(zhuǎn)變觀念天塹變通途
目前,大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍有一些困難和阻礙,張大偉在做項(xiàng)目的過程中總結(jié)出三點(diǎn):
信息發(fā)展不均衡。DT建立在IT之上,IT的不完善可能導(dǎo)致大數(shù)據(jù)應(yīng)用遇阻,因而真正落地的應(yīng)用較少。
部門壁壘和制度問題。國內(nèi)各監(jiān)管部門較復(fù)雜,要全面打通各部門橫向和縱向的數(shù)據(jù),存在一定困難?!罢谧鱿嚓P(guān)的引導(dǎo)和規(guī)范,這個(gè)困難只是眼前的?!睆埓髠Υ吮硎緲酚^。
數(shù)據(jù)孤島情況仍較嚴(yán)重。目前,各部門都喜歡把數(shù)據(jù)掌握在自己手里,“盡管不知道怎么用,也希望留在自己手里?!睆埓髠ブ敝高@種觀念,不利于數(shù)據(jù)的開放和融合。
天塹亦能變通途?!爸灰说乃悸纷鱿鄳?yīng)的轉(zhuǎn)變,這些阻礙國內(nèi)大數(shù)據(jù)發(fā)展的大山將化為烏有。”張大偉再次指出觀念轉(zhuǎn)變的重要性。只要轉(zhuǎn)變觀念,國內(nèi)大數(shù)據(jù)的發(fā)展之路將會更加順暢,前景將更加令人期待。