周銀
摘 要 隨著移動互聯網的迅猛發(fā)展和手機的逐漸普及,人們已經進入了移動互聯時代。移動音頻也因其便捷性和豐富性受到人們的歡迎,國內最大音頻分享平臺喜馬拉雅FM目前總用戶數超過2.2億。文章通過喜馬拉雅App,來分析其傳播特點和崛起的原因。
關鍵詞 移動音頻;喜馬拉雅;崛起;策略
中圖分類號 G2 文獻標識碼 A 文章編號 2096-0360(2016)09-0064-01
在移動互聯時代,移動生活滲透到生活中的方方面面。移動音頻擁有一定數量的用戶群體,能滿足人們隨時收聽的需要。近年來移動音頻App發(fā)展十分迅猛,像荔枝、喜馬拉雅、蜻蜓FM都在App市場占據了一席之地。
1 移動音頻的傳播特點
1.1 凸顯音頻價值
人有視覺、聽覺、嗅覺、味覺和觸覺這5個基本感覺,音頻服務于人的聽覺。音頻只有聲音,人們通過聽覺來辨識感知,因此,音頻給人們提供了極大的便捷性。聲音有著天然的優(yōu)勢——解放雙手和雙眼,具有強烈的伴隨性。
1.2 美妙動聽,專業(yè)打造
移動音頻大部分都是由專業(yè)播音員或者聲音條件極佳的人錄制的節(jié)目,美妙動聽的音頻能夠打動人心,吸引更多的聽眾。對于多數聽眾來說,聽一段美妙的聲音無疑是美的享受。
2 移動音頻App崛起的原因
喜馬拉雅于2013年3月手機客戶端上線,3年的時間手機用戶規(guī)模已突破2億,成為國內發(fā)展最快、規(guī)模最大的在線移動音頻分享平臺。為何短短3年,喜馬拉雅發(fā)展如此迅速呢?
2.1 借助平臺化和社交化運營
喜馬拉雅是一個平臺化運營的成功范例,聚合用戶體驗為王道,積累規(guī)模巨大的用戶數量,增強用戶使用粘性,提高用戶忠誠度,以達到平臺化運營的目的。同時喜馬拉雅也是一個社交化平臺,關注其他用戶,上傳自己錄制的音頻文件,還能產生自己的粉絲,這就形成了一個社交化生態(tài)圈子,同時可以將音頻內容轉發(fā)到微信朋友圈、QQ空間、新浪微博等主流社交平臺,這樣更加大其傳播范圍和影響力。
2.2 PUCG助力,內容強大豐富
專業(yè)用戶生產內容(Professional User Generated Content)是由具有專業(yè)素養(yǎng)的用戶自己制作生成的內容。喜馬拉雅形成了PUCG生態(tài)鏈,擁有一大批專業(yè)用戶,如羅振宇、郭德綱、郎咸平等6 000位自媒體投身音頻微創(chuàng)業(yè),他們共同創(chuàng)造了覆蓋音樂、新聞、小說、汽車等328類1 500萬條有聲內容,他們?yōu)橄柴R拉雅提供了豐富的音頻素材。
2.3 增強用戶體驗,完善定制服務
喜馬拉雅成功的關鍵還在于關注用戶的使用體驗,喜馬拉雅的新用戶在剛剛使用時,是一個循序漸進的探索式過程,慢慢習慣并從中找到自己喜愛的節(jié)目,喜馬拉雅在用戶探索之后能夠給用戶提供個性化的定制服務,包括關注、歷史、收藏、圈子信息等。這些個性化的定制服務給用戶留下不錯的用戶體驗。
2.4 涉足硬件領域,布局車聯網
2015年7月喜馬拉雅發(fā)布了一款“點火即播”式車載聲音伴侶“隨車聽”。有一鍵暫停/播放、無縫續(xù)播、USB充電等功能,讓喜馬拉雅中優(yōu)質的內容能夠通過車載硬件傳達,同樣也傳達了喜馬拉雅“新聲活”的理念。喜馬拉雅將與百度攜手布局車聯網,并且同包括寶馬、福特、別克等幾十個汽車品牌也展開合作,打造創(chuàng)新的車載娛樂方式。
2.5 打造互利雙贏模式
要想長久的發(fā)展下去,必須開拓出一套互利雙贏的經營模式。喜馬拉雅采用的是與主播分成的盈利模式,主播通過自己優(yōu)質的內容吸引聽眾用戶,用戶數量達到一定程度后具有廣告效應,可以通過喜馬拉雅聯絡廣告商或者自己聯絡贊助。這種機制既可以讓喜馬拉雅通過平臺獲利,獲得更多專業(yè)用戶、自媒體的加入,這樣形成一種良性雙贏循環(huán)。
3 移動音頻App的發(fā)展策略
3.1 以內容為依托
移動音頻App要良性持續(xù)發(fā)展,必須回歸到內容把控上來。說到底,內容質量的高低是音頻能否據需發(fā)展壯大的關鍵要素。只有內容保持原創(chuàng)性和多樣性,才能吸引更多的用戶,積累強大的用戶群基礎。移動音頻作為內容的生產者應當堅持“內容為王”的道路,以原創(chuàng)內容為支撐,在移動互聯領域開疆拓土,做大做強。
3.2 建立全生態(tài)產業(yè)鏈格局
以廣告、主播、用戶為一體的全版權生態(tài)鏈,改變了傳統(tǒng)廣播的生產方式和運營模式。通過與版權方、知名主播合作,推進傳統(tǒng)媒體擁抱互聯網傳播的方式。全生態(tài)產業(yè)鏈格局將為主播、版權方、平臺三者之間關系形成良好互利關系。
3.3 加強產品設計,提高用戶體驗
一個產品的好壞,不是生產者自己能評判的,這需要讓用戶親身體驗方能得出結論。移動音頻App應緊跟時代的步伐,滿足用戶各種需求,在加強產品設計和用戶體驗方面下功夫。
移動互聯時代下,移動音頻App逐步成為人們碎片化時間使用習慣之一。就如視頻行業(yè)正硝煙彌漫,音頻行業(yè)也在經歷著殘酷的同業(yè)競爭。喜馬拉雅能在眾多音頻App中脫穎而出,有其自身的優(yōu)勢所在。而要繼續(xù)在競爭中優(yōu)勝劣汰,打造內容精品,建立完整生態(tài)鏈是尤為重要的。
參考文獻
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