弘揚(yáng)雷鋒精神，做企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的主人翁

趙培軍

弘揚(yáng)雷鋒精神，做企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的主人翁

趙培軍

童年時(shí)的一件事情讓筆者至今記憶猶新。20世紀(jì)70年代，因考了好成績(jī)，母親帶著筆者和妹妹去商店買(mǎi)白糖給筆者沖糖水喝作為獎(jiǎng)勵(lì)。在商店門(mén)口，母親遇到一個(gè)帶著小孩的農(nóng)村婦女，那時(shí)候，除了到處是人以外，幾乎所有商品都是短缺的，都是需要憑票供應(yīng)的，買(mǎi)東西有錢(qián)還不行，還得有票。農(nóng)村婦女的孩子發(fā)燒，想喝糖水，但她是農(nóng)村戶(hù)口，沒(méi)有買(mǎi)白糖的票，母親當(dāng)了一輩子教師，很是善良，母親把我們買(mǎi)白糖的票給了那個(gè)農(nóng)村婦女，結(jié)果引發(fā)筆者妹妹的嚎啕大哭……

伴隨著國(guó)家30多年的改革開(kāi)放，我們物質(zhì)生活得到了大幅度改善，樓上樓下，電燈電話，耕地不用牛，點(diǎn)燈不用油，私家車(chē)進(jìn)入尋常百姓家，好東西吃夠了，吃膩了，天天想減肥了……實(shí)現(xiàn)了從溫飽不足到總體小康，再向全面小康邁進(jìn)的跨越。但是，我們還向往更加美好的生活。而更加美好的生活是什么？如何才能實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)呢？

習(xí)近平總書(shū)記為我們描繪了更加美好的“兩個(gè)一百年”的宏偉目標(biāo)：一是到2020年，即中國(guó)共產(chǎn)黨成立100年時(shí)，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均收入在2010年的基礎(chǔ)上翻一番，全面建成惠及十幾億人口的小康社會(huì)。二是到21世紀(jì)中葉，即中華人民共和國(guó)成立100周年時(shí)，建成富強(qiáng)民主，文明和諧的社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)。藍(lán)圖已經(jīng)繪就，需要我們每一個(gè)人為實(shí)現(xiàn)偉大夢(mèng)想出力流汗。那么，我們作為當(dāng)代企業(yè)界的員工又該怎么去做呢？

作為國(guó)家社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)的主力軍，企業(yè)理所當(dāng)然要搞好安全生產(chǎn)，又好又快地發(fā)展，努力為國(guó)家和社會(huì)作出貢獻(xiàn)，為實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng)”添磚加瓦。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，管理是重要環(huán)節(jié)，而獎(jiǎng)金也許是企業(yè)管理工具箱中被濫用程度最高的一種管理工具了。如果運(yùn)用得當(dāng)，多發(fā)獎(jiǎng)金的確能激勵(lì)員工追求卓越，人的行為來(lái)源于人的動(dòng)機(jī)，而人的動(dòng)機(jī)又產(chǎn)生于人的需要。如果我們一味突出獎(jiǎng)金的激勵(lì)作用，就會(huì)使“上班拿工資，干活要獎(jiǎng)金”的問(wèn)題突出，有可能會(huì)出現(xiàn)“獎(jiǎng)多多干、獎(jiǎng)少少干、無(wú)獎(jiǎng)不干”的不良現(xiàn)象。換句話說(shuō)，如果過(guò)分強(qiáng)調(diào)人們追求自身利益的合法性，鼓勵(lì)人們片面追求個(gè)人利益，其結(jié)果必然引發(fā)社會(huì)的道德冷漠、人與人之間缺少關(guān)愛(ài)、踐踏起碼的道德底線、坑蒙拐騙、以權(quán)謀私，以次充好等道德缺失的現(xiàn)象，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也最終會(huì)走向畸形和誤區(qū)。在這種情況下，企業(yè)員工需要大力弘揚(yáng)雷鋒精神，才能更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)的又好又快發(fā)展。

說(shuō)起雷鋒精神，首先要討論雷鋒精神在當(dāng)今是不是過(guò)時(shí)的問(wèn)題。雷鋒精神是用雷鋒的名字命名的，忠誠(chéng)、堅(jiān)強(qiáng)、樂(lè)觀、奉獻(xiàn)等這些與雷鋒精神一脈相承的準(zhǔn)則和標(biāo)準(zhǔn)，在新時(shí)代被賦予了更豐富的涵義。它們并不會(huì)因?yàn)闀r(shí)代的變遷、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而落伍、過(guò)時(shí)。在著名的美國(guó)西點(diǎn)軍校，大廳里懸掛著五位師生們所敬仰的英雄肖像，雷鋒的肖像被排在第一位。日本把雷鋒精神歸結(jié)為人類(lèi)社會(huì)中生存下去所必備的生存價(jià)值。雷鋒精神之所以能走出國(guó)門(mén)，屬于全世界，正是因?yàn)樗麑?duì)黨、對(duì)人民的無(wú)限熱愛(ài)和忠誠(chéng)，信守自己的諾言，是共產(chǎn)主義道德與傳統(tǒng)美德的完美結(jié)合體?？梢?jiàn)，雷鋒和他所屬的那個(gè)時(shí)代雖然已經(jīng)離我們遠(yuǎn)去，但雷鋒精神在今天仍然有著鮮活的生命力。雷鋒精神涵蓋的內(nèi)容太多太多，對(duì)于企業(yè)員工來(lái)說(shuō)，弘揚(yáng)雷鋒精神主要是從四個(gè)方面來(lái)向雷鋒看齊，即勤儉節(jié)約、敬業(yè)愛(ài)崗、集體主義和釘子精神。

弘揚(yáng)雷鋒精神，首先就要量入為出、厲行節(jié)約。古人云：“儉，德之共也；侈，惡之大也。”小到一個(gè)人、一個(gè)家庭，大到一個(gè)企業(yè)、一個(gè)國(guó)家，要想生存，要想發(fā)展，都離不開(kāi)勤儉節(jié)約這四個(gè)字。雷鋒當(dāng)年在當(dāng)汽車(chē)兵時(shí)有個(gè)百寶箱，里面裝的都是他平時(shí)撿來(lái)的螺絲、螺帽之類(lèi)的各色小東西，不舍得扔棄，到需要用時(shí)就派上了用場(chǎng)。勤儉節(jié)約的美德如甘霖，能讓貧窮的土地開(kāi)出富裕的花；勤儉節(jié)約的美德似雨露，能讓富有的土地結(jié)下智慧的果。我們學(xué)習(xí)雷鋒就要在成本管理上從一點(diǎn)一滴做起，堅(jiān)決杜絕“長(zhǎng)明燈”“長(zhǎng)流水”隨意浪費(fèi)的大手大腳現(xiàn)象。我們不僅要勤奮工作，搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，為社會(huì)、企業(yè)創(chuàng)造更多的產(chǎn)品和財(cái)富，而且更要厲行節(jié)約，在增收節(jié)支、修舊利廢上要錙銖必較，要會(huì)扣，算細(xì)賬，切不可“花公家錢(qián)不心疼”。正如那首歌所唱的那樣：“勤儉是咱們的傳家寶，社會(huì)主義離不了。不管是一寸鋼、一粒米、一尺布、一分錢(qián)，咱們都要用得巧。好鋼用在刀刃上，千日打柴不能一日燒?！毙纬伞颁亸埨速M(fèi)可恥，勤儉節(jié)約光榮”的良好氛圍，使勤儉節(jié)約成為一種時(shí)尚、一種習(xí)慣、一種精神。

弘揚(yáng)雷鋒精神需要我們敬業(yè)愛(ài)崗。敬業(yè)愛(ài)崗用當(dāng)今流行的說(shuō)法叫職業(yè)素養(yǎng)。職業(yè)素養(yǎng)是在職業(yè)過(guò)程中表現(xiàn)出來(lái)的綜合品質(zhì)，包含職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)行為、職業(yè)作風(fēng)和職業(yè)意識(shí)等方面。簡(jiǎn)而言之，就是敬業(yè)精神及合作的態(tài)度。敬業(yè)精神就是在工作中將自己作為公司的一部分，不管做什么工作，都一定要做到最好，發(fā)揮出實(shí)力，對(duì)于一些細(xì)小的錯(cuò)誤一定要及時(shí)更正。敬業(yè)不僅僅是吃苦耐勞，更重要的是“用心”去做好企業(yè)分配的每一份工作。態(tài)度是職業(yè)素養(yǎng)的核心，好的態(tài)度，如負(fù)責(zé)的，積極的，自信的，建設(shè)性的，欣賞的，樂(lè)于助人等態(tài)度是決定成敗的關(guān)鍵因素。敬業(yè)精神就是在工作中要將自己作為企業(yè)的一部分，而不能將自己凌駕于企業(yè)之上。一個(gè)人的能力和專(zhuān)業(yè)知識(shí)固然重要，但是能夠?yàn)槠髽I(yè)做出實(shí)實(shí)在在的貢獻(xiàn)，最關(guān)鍵的并不在于他的能力與專(zhuān)業(yè)知識(shí)，而在于他所具有的職業(yè)素養(yǎng)。工作中需要知識(shí)，但更需要智慧，而最終起到關(guān)鍵作用的就是素養(yǎng)。缺少這些關(guān)鍵的素養(yǎng)，一個(gè)人將一生庸庸碌碌，與成功無(wú)緣。擁有這些素養(yǎng)，會(huì)少走很多彎路，以最快的速度通向成功。

弘揚(yáng)雷鋒精神需要我們每一個(gè)人都要有強(qiáng)烈的集體主義思想。我們經(jīng)常說(shuō)的一句話是“一個(gè)好漢三個(gè)幫”。一個(gè)人再怎么了得，他的力量終歸是有限的。一個(gè)人就能成就不凡事業(yè)的事情，那是聞所未聞。在以前是這樣，在今天也是這樣。尤其是對(duì)于一個(gè)擁有近60年歷史的國(guó)有老企業(yè)來(lái)說(shuō)更是這樣，是否擁有一個(gè)穩(wěn)定高效的團(tuán)隊(duì)，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)將是決定成敗的關(guān)鍵。我們員工有集體主義思想，有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，人與人在工作中知道如何去溝通，如何去合作，如何相互補(bǔ)臺(tái)。在經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”情況下，企業(yè)遭遇各種各樣的困難和挑戰(zhàn)之際，我們成功開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)UAN及乙二醇新產(chǎn)品暢銷(xiāo)市場(chǎng)，生產(chǎn)的四氧化二氮軍工產(chǎn)品為“神舟”飛天、“嫦娥”奔月助推，企業(yè)因此也煥發(fā)出勃勃活力。

雷鋒給自己訂了個(gè)學(xué)習(xí)公式：?jiǎn)栴}—學(xué)習(xí)—實(shí)踐—總結(jié)。他在日記中寫(xiě)下了這樣一段話：“要堅(jiān)守在自己的崗位上。有些人說(shuō)工作忙，沒(méi)有時(shí)間學(xué)習(xí)。我認(rèn)為，問(wèn)題不在工作忙，而在于你愿不愿意學(xué)習(xí)，會(huì)不會(huì)擠時(shí)間。要學(xué)習(xí)的時(shí)間是有的，問(wèn)題是我們善不善于擠，愿不愿意鉆。一塊好好的木板，上面一個(gè)眼也沒(méi)有，但釘子為什么能釘進(jìn)去呢？這就是靠壓力硬擠進(jìn)去的，硬鉆進(jìn)去的。由此看來(lái)，釘子有兩個(gè)好處：一個(gè)是擠勁，另一個(gè)是鉆勁。我們?cè)趯W(xué)習(xí)上，也要提倡這種‘釘子’精神，善于擠和善于鉆?！痹谥R(shí)爆炸，各種新知識(shí)、新工藝層出不窮的今天，弘揚(yáng)雷鋒精神需要我們積極發(fā)揚(yáng)“釘子精神”。在學(xué)習(xí)上，要有進(jìn)取心，要能夠創(chuàng)新，要“善于鉆、扎得準(zhǔn)、釘?shù)美巍保巫尾痪?，溫故知新。每一名員工都要以提高崗位技能、工作本領(lǐng)為目標(biāo)，把工作當(dāng)作學(xué)習(xí)的殿堂，堅(jiān)持不懈地向書(shū)本學(xué)、向他人學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)，通過(guò)持續(xù)學(xué)習(xí)，學(xué)以致用，不斷突破自我，提高工作的效率、效益，成為一名學(xué)習(xí)型、知識(shí)型、創(chuàng)新型員工，成為企業(yè)需要的有用之才，從而在工作中放飛夢(mèng)想，在崗位上成就自我，實(shí)現(xiàn)人才強(qiáng)企的目標(biāo)。

弘揚(yáng)雷鋒精神，說(shuō)到底，需要我們每個(gè)人內(nèi)化于心、外化于行。學(xué)習(xí)雷鋒，就是我們要做好本職工作，無(wú)論在任何時(shí)候，都堅(jiān)守自己崗位的職責(zé)，對(duì)自己的工作要負(fù)責(zé)到底，并要勤奮有加。當(dāng)然，在企業(yè)里弘揚(yáng)雷鋒精神，不是說(shuō)不需要獎(jiǎng)金之類(lèi)的物質(zhì)刺激，而是要將物質(zhì)的、精神的激勵(lì)手段有機(jī)地結(jié)合起來(lái)使用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快的發(fā)展，為“兩個(gè)一百年”及實(shí)現(xiàn)偉大的“中國(guó)夢(mèng)”多作貢獻(xiàn)。

（作者單位為安徽淮化股份有限公司）