泉州名企接連失陷告訴創(chuàng)業(yè)者什么？

泉州名企接連失陷告訴創(chuàng)業(yè)者什么？

繼喜得龍、閩超進入破產(chǎn)清算之后，福建泉州又一家大咖，倒下去了，它叫旗牌王。曾經(jīng)獲得“全國最暢銷產(chǎn)品”、“國家免檢產(chǎn)品”、“2005年度中國500最具價值品牌”等一系列榮譽。但，榮譽不是護身符。

旗牌王進入破產(chǎn)清算程序

2016年8月23日，泉州市洛江區(qū)人民法院審理旗牌王（中國）紡織服飾有限公司破產(chǎn)清算一案，并于同日指定旗牌王（中國）紡織服飾有限公司清算組擔(dān)任旗牌王（中國）紡織服飾有限公司管理人。

旗牌王（中國）紡織服飾有限公司的債權(quán)人應(yīng)于2016年11月2日前向公司申報債權(quán)。2016年11月18日上午9時，洛江區(qū)人民法院將召開第一次債權(quán)人會議。

在2005年，“旗牌王”牛仔服在同類產(chǎn)品市場銷售份額排名第一。就這么幾年時間，風(fēng)云變幻，從第一到破產(chǎn)，真的不要太快了。

泉州鞋服產(chǎn)業(yè)開始捉對廝殺

泉州是中國有名的服裝鞋業(yè)制造基地，擁有眾多的國家級名牌，僅中國馳名商標(biāo)超過100枚。但近年來，泉州傳統(tǒng)鞋服日子不好過了。

就在7月底，曾經(jīng)風(fēng)靡一時的喜得龍，進入破產(chǎn)清算程序。喜得龍也是頗有名氣的一家泉州企業(yè)，曾經(jīng)聘請郭富城當(dāng)它的品牌代言人。

而幾乎同時，泉州另外一家企業(yè)，閩超鞋業(yè)也宣布破產(chǎn)清算。閩超鞋業(yè)是做外貿(mào)起家的，后來進入國內(nèi)市場，主打自有品牌富狼。在本次清算中，共有63名債權(quán)人向管理人申報債權(quán)，債權(quán)總額1.9億元。

加上這次的旗牌王，不到兩個月，共三家鞋企失陷，而且都是頗有實力的品牌企業(yè)。

回顧去年，快時尚品牌的霍普萊斯(HOPERISE)資金鏈斷裂；創(chuàng)辦于1983年的新加坡上市企業(yè)鱷萊特陷入老板跑路的窘境；香港上市企業(yè)福建諾奇股份有限公司也被破產(chǎn)重整。

曾經(jīng)是泉州規(guī)模最大、年產(chǎn)能超過3000萬雙、研發(fā)能力最強的鞋底生產(chǎn)商、A股上市的泰亞股份，在2015年賣殼給愷英網(wǎng)絡(luò)。

創(chuàng)建于1991年的泉州精益鞋服有限公司，也曾經(jīng)輝煌過，但經(jīng)過20多年發(fā)展之后，在2014年被2500萬拍賣掉。

一大把品牌企業(yè)，都曾經(jīng)風(fēng)光無限，但在近兩年中，都陷入困境，最終走向沒落。

“套路”從來都是用來打破

都說目前實體經(jīng)濟進入困難時期，從泉州這些名牌企業(yè)連續(xù)不斷進入破產(chǎn)清算，能不能佐證這種說法？其實是隨著經(jīng)濟增長速度放緩，產(chǎn)業(yè)競爭進入更高層次。

中國傳統(tǒng)鞋服產(chǎn)業(yè)，是從稀缺經(jīng)濟而來。泉州人愛拼才會贏的精神，給他們帶來了巨大的創(chuàng)造力，在市場競爭中取得先機。并在市場摸索中，探索出一套適合鞋服產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的“套路”。那就是曾經(jīng)的“明星+廣告+終端”，曾經(jīng)央視5套，被戲稱為“晉江頻道”，還有湖南衛(wèi)視，也是泉州鞋服名企扎堆的地方。

利用明星高知名度，及電視傳播高送達率，加以巨額的廣告投放，終端不斷擴張的模式，伴隨經(jīng)濟高速度發(fā)展，泉州鞋服產(chǎn)業(yè)取得了巨大成績，在國內(nèi)鞋服市場獨領(lǐng)風(fēng)騷好多年。

但隨著經(jīng)濟增速放緩，這種高舉高打模式，在急劇變化的市場中，也呈現(xiàn)出巨大的弊病，成本居高不下。尤其是在經(jīng)濟增速放緩，鞋服需求增速也在放緩的時候。

在需求增長放緩的時候，市場份額就不表現(xiàn)在外延擴張上，而是內(nèi)部競爭上，不是你的就是我的，大家開始赤膊上陣。市場逐漸向更有實力的一線企業(yè)傾斜，比如安踏，去年率先進入百億俱樂部；比如匹克，在籃球裝備上有自己獨特的位置。

經(jīng)過二十多年的粗放式發(fā)展，整體市場增長已經(jīng)進入慢時代，那么優(yōu)秀的企業(yè)，將不是從增量上要利潤，而是從競爭中要市場，馬太效應(yīng)將愈演愈烈：我的是我的，你的還是我的。

不是所有牛奶都叫特侖蘇

泉州企業(yè)的發(fā)展路徑，具有非常好的啟示。

在經(jīng)濟高速增長階段，鞋服產(chǎn)業(yè)處于市場擴張階段，在大幅度的擴張，不是幾家企業(yè)能夠吃的完的。有些長得快，有些長得慢，但大家一起長大。走的快的企業(yè)迅速建立自己的優(yōu)勢，而那些三線、四線品牌，也擁有很好的機會所有的市場。

但任何一個產(chǎn)業(yè)，都有一個天花板，鞋服行業(yè)也不例外。當(dāng)需求達到一個階段的峰頂之后，市場擴張就進入一個冰凍期。這時候的競爭依舊激烈，但不是向新的需求要市場，而是在已經(jīng)成熟的市場上，開始同行業(yè)內(nèi)競爭，沒有那么多新的市場空間可以開拓。

要想繼續(xù)搶蛋糕吃，就得投入更多資金，但資金成本是很高的，于是不少名企半途出局。

創(chuàng)業(yè)本身就是九死一生，在過程中，遇見到的機會，可以被兼并，可以被收購，也可以合并經(jīng)營，或許會活的更滋潤。就像歌里唱的：懂得放手也是一種幸福。

記住，不是所有牛奶都叫特侖蘇，不是所有手機都叫蘋果7，不是所有屌絲都能成馬云，不是所有奧巴馬都能當(dāng)總統(tǒng)。（波士財經(jīng)）