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當(dāng)前中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì),特別是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)正從勞動(dòng)密集型向資本密集型轉(zhuǎn)型,這是“中國(guó)制造”技術(shù)升級(jí)的必由之路。但實(shí)體經(jīng)濟(jì)對(duì)資本的吸引力并沒(méi)有想象的強(qiáng)大,在實(shí)體經(jīng)濟(jì)的“轉(zhuǎn)型悖論”下,融資租賃成將資金定向“打入”實(shí)體經(jīng)濟(jì),支持其向資本密集階段“晉級(jí)”的創(chuàng)新金融工具。
目前,世界各國(guó)的融資租賃產(chǎn)業(yè)發(fā)展程度,幾乎和實(shí)體經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)弱是一種“正相關(guān)”的關(guān)系。在中國(guó)資本市場(chǎng),少數(shù)可上市融資的公司未必是真正需要資金的“好公司”,且龐大的國(guó)有產(chǎn)業(yè)部門(mén)和地方政府擁有一定程度上的“融資特權(quán)”,因此金融供給無(wú)法滿足實(shí)體經(jīng)濟(jì)特別是廣大中小企業(yè)的技術(shù)提升和產(chǎn)品升級(jí)換代的需求,這無(wú)疑是融資租賃行業(yè)的機(jī)會(huì)。
國(guó)家層面早已看到問(wèn)題所在,2015年國(guó)務(wù)院印發(fā)了《中國(guó)制造2025》中,融資租賃被作為一個(gè)重點(diǎn)來(lái)凸顯,5次提到了融資租賃(金融租賃)。融資租賃產(chǎn)業(yè)上升到國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的議事日程,很大程度和中國(guó)當(dāng)下所面臨的特殊金融“困境”有關(guān)。如果將貨幣的“定向配置”作為一種經(jīng)濟(jì)調(diào)控手段,融資租賃的“定向效果”會(huì)更好。
因?yàn)樗腔谖锢碓O(shè)備的融資,企業(yè)只有具備了采購(gòu)設(shè)備,并用來(lái)擴(kuò)大生產(chǎn)或改善技術(shù)的這個(gè)先行條件,才能通過(guò)融資租賃“融資”。如果是其他的融資方式,即便資金真的流入企業(yè),企業(yè)也可能只是轉(zhuǎn)手“炒錢(qián)”。
由于國(guó)際貿(mào)易環(huán)境疲軟、經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇脆弱等綜合因素,以及制造業(yè)行業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)預(yù)期的看淡,導(dǎo)致投資不足,制造業(yè)一時(shí)陷入“平庸期”。全球制造業(yè)PMI的復(fù)蘇仍期待經(jīng)濟(jì)基本面的支撐。
盡管4月各國(guó)公布的PMI景氣低迷,但記者采訪的多位經(jīng)濟(jì)學(xué)者,對(duì)制造業(yè)變革的前景仍持樂(lè)觀態(tài)度?!爸圃鞓I(yè)仍然是創(chuàng)新的主戰(zhàn)場(chǎng),是保持國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和創(chuàng)新活力的源泉”,這已經(jīng)是自2008年金融危機(jī)以來(lái),更多數(shù)國(guó)家的共識(shí)。隨著新一代信息通信技術(shù)與先進(jìn)制造技術(shù)的深度融合,全球興起的以智能制造為代表的新一輪產(chǎn)業(yè)變革仍在筑底夯實(shí)。制造業(yè)的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化趨勢(shì)仍是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要引擎。
一種趨勢(shì)顯示,潛在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率取決于勞動(dòng)力的增加和勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高,制造業(yè)不可取代,但同時(shí),制造業(yè)創(chuàng)造的就業(yè)機(jī)會(huì)卻在減少。對(duì)于制造業(yè)“降溫”背后出現(xiàn)的問(wèn)題,諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者斯蒂格利茨(Joseph Stiglitz)表示,制造業(yè)復(fù)蘇的可能性很小,因?yàn)樯a(chǎn)率的增長(zhǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了人們對(duì)制造業(yè)商品需求的增加。
在沒(méi)有WiFi網(wǎng)絡(luò)的情況下,靠手機(jī)的技術(shù)底層在兩個(gè)或多個(gè)移動(dòng)設(shè)備之間形成局域網(wǎng),實(shí)現(xiàn)手機(jī)間跨操作系統(tǒng)的文件傳輸和分享,茄子快傳誕生了。
目前茄子快傳在印度的用戶(hù)量已超過(guò)中國(guó),約有1.2億;到2016財(cái)年結(jié)束,預(yù)計(jì)其全球用戶(hù)數(shù)量將會(huì)接近十億,且海外用戶(hù)會(huì)占九成。晏飛認(rèn)為,在國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)中積累了足夠?qū)嵙Φ闹袊?guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),正迎來(lái)奔向新興市場(chǎng)“藍(lán)?!鳖I(lǐng)域的良機(jī)。
中國(guó)企業(yè)在“走出去”中仍處于初期階段,對(duì)海外的不同文化背景、社會(huì)制度、法律規(guī)則及用戶(hù)習(xí)慣的理解都還在摸索中,怎樣“出?!辈抛畎踩??答案是:工具性強(qiáng)的產(chǎn)品適合最先出海。因?yàn)樗鼘?duì)許多因素的敏感度最低,最能滿足用戶(hù)的基本功能性需求。
越來(lái)越多屬于世界人口大國(guó)的“欠發(fā)達(dá)國(guó)家”智能手機(jī)用戶(hù)數(shù)量激增,其中的商機(jī)吸引著在中國(guó)這樣相對(duì)成熟的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)中已積累較多戰(zhàn)斗力的企業(yè)。
(本版整理/ 孟慶杰)