淺析配電房標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和運(yùn)維管理體制的構(gòu)建

林智偉

摘 要：現(xiàn)在配電房標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和運(yùn)維管理體制的構(gòu)建在給社會(huì)和人民服務(wù)時(shí)，還存在著諸多矛盾有待解決，下面我們把配電房標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和運(yùn)維管理體制的構(gòu)建作為前提，對(duì)工作中配電房運(yùn)行維護(hù)當(dāng)中存在的情況進(jìn)行解析，找出問題的源由，使配電房運(yùn)維和建設(shè)更加的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，在工作中進(jìn)行改良和技術(shù)創(chuàng)新，確保管理任務(wù)和目標(biāo)，形成完善的管理系統(tǒng)，使配電房標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和運(yùn)維管理體制的構(gòu)建更好的為社會(huì)人民服務(wù)，創(chuàng)造更多的價(jià)值。

關(guān)鍵詞：配電房標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；運(yùn)維管理體制的構(gòu)建；分析

中圖分類號(hào)：TM63 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-8937（2016）24-0153-02

1 配電房標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和運(yùn)維管理體制的構(gòu)建原因

關(guān)于配電房標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和運(yùn)維管理體制的構(gòu)建的發(fā)展史可以從上個(gè)世紀(jì)后期說起，從那時(shí)，城市配電網(wǎng)絡(luò)中已經(jīng)使用了配電房，可是那時(shí)配電房在建設(shè)的規(guī)模、建設(shè)選區(qū)、外在環(huán)境的布局、相關(guān)設(shè)備型號(hào)、內(nèi)部結(jié)構(gòu)以及規(guī)章系統(tǒng)等都存在著不足，缺少相應(yīng)管理，配電房在防盜竊、防火災(zāi)、、防潮、防濕、通風(fēng)透氣等等方面還存在著重大問題，總之配電房的管理規(guī)范不合理，沒有合適的運(yùn)行維護(hù)方法，驗(yàn)收和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)不到要求，沒有全面的基礎(chǔ)臺(tái)帳，運(yùn)行維護(hù)模式不足，管理制度不合理等等這些情況都呈現(xiàn)在它的日常工作當(dāng)中，在配電房電氣設(shè)備運(yùn)行維護(hù)和運(yùn)行安全當(dāng)中沒有相應(yīng)的保護(hù)措施，對(duì)電網(wǎng)的正常運(yùn)作和供電質(zhì)量的穩(wěn)定性造成了不利影響，對(duì)供電部門的服務(wù)建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)、企業(yè)的整體形象都造成了負(fù)面作用。

所以，這些種種不利原因都迫切要求著配電房在管理當(dāng)中能發(fā)揮更大的作用，有效提高配電房的整個(gè)管理素質(zhì)，它對(duì)供電企業(yè)提出了新的考驗(yàn)。

現(xiàn)在運(yùn)行的某些配電房相當(dāng)老舊，運(yùn)行年限已經(jīng)達(dá)到極限，這些配電房的墻壁，房門和窗戶，照明設(shè)備以及通風(fēng)設(shè)備等都老化程度嚴(yán)重，對(duì)電力企業(yè)部門的形象，員工安全操作，電氣設(shè)備都有了不利影響，因些處理好這些供電房存在的安全問題和不利因素已經(jīng)迫在眉睫，所以配電房標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和運(yùn)維管理體制的構(gòu)建的出現(xiàn)是時(shí)勢(shì)的需要。

2 配電房標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和運(yùn)維管理體制的構(gòu)建的意義

現(xiàn)在供電企業(yè)根據(jù)以往運(yùn)行維護(hù)優(yōu)勢(shì)和配電建設(shè)，吸收和接納先進(jìn)科技技術(shù)，確?！盁o隱患，無缺陷，高運(yùn)行，標(biāo)準(zhǔn)化”的管理方針，奔著這一方針，首先要做的是對(duì)于那些老化的配電房，要重新進(jìn)行改造，使它實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，在改造時(shí)還要注意安全、經(jīng)濟(jì)、外觀和可靠，把工作重心放在現(xiàn)場(chǎng)操作規(guī)程的編制，標(biāo)識(shí)圖紙的完整，設(shè)備檔案的完善，還要對(duì)配電房出現(xiàn)的各種實(shí)際問題進(jìn)行整頓，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際因素，制定適合的整改措施

另外要依據(jù)各類電力法規(guī)要求，規(guī)范配電房建設(shè)和運(yùn)行，制定相應(yīng)的規(guī)章制度，使建設(shè)的配電房更加規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，，達(dá)到配電房標(biāo)注化運(yùn)行和維護(hù)水平，與實(shí)際運(yùn)行狀況相融合，找出配電房標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和運(yùn)維管理的的問題，在過程中開拓創(chuàng)新，尋找新的路子，以運(yùn)行高效，標(biāo)準(zhǔn)化，沒有安全隱患為前提，形成一個(gè)完善的管理系統(tǒng)，杜絕安全隱患的產(chǎn)生，真正實(shí)現(xiàn)零缺陷，確保配電房標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和運(yùn)維管理體制構(gòu)建的目標(biāo)任務(wù)。

在配電房標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和運(yùn)維管理體制的構(gòu)建要執(zhí)行“一個(gè)工作中心，五項(xiàng)保障制度”，一個(gè)中心指的是把保障人員、電網(wǎng)正常運(yùn)行和設(shè)備作為中心，它的重點(diǎn)是確保管理職責(zé)，加強(qiáng)管理觀念；而五項(xiàng)保障制度指的是設(shè)備運(yùn)行維護(hù)制、工作負(fù)責(zé)人制、設(shè)備驗(yàn)收制、創(chuàng)新爭(zhēng)優(yōu)制、通報(bào)公開獎(jiǎng)懲制，它的重點(diǎn)是對(duì)全部管理區(qū)域內(nèi)科學(xué)正確的配備配電房，工作責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，加強(qiáng)對(duì)配電房的巡邏、檢查及驗(yàn)收等運(yùn)行維護(hù)工作，加強(qiáng)和嚴(yán)格審查移交的配電房資料，圖紙，中間的核實(shí)和后緒的驗(yàn)收工作等等，這些重要環(huán)節(jié)和相關(guān)流程都要特別注意，以確保設(shè)計(jì)出來更加科學(xué)合理的管理方案，來對(duì)配電房標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和運(yùn)維管理體制的構(gòu)建進(jìn)行控制和激勵(lì)。

3 配電房標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和運(yùn)維管理體制的構(gòu)建的創(chuàng)新 方案

配電房標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和運(yùn)維管理體制的構(gòu)建創(chuàng)新在總體上講，它一方面要求從管理上進(jìn)行改良，另一方面也是維護(hù)管理水平和供電部門配電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行的發(fā)展必需。

它是以配電網(wǎng)日常實(shí)際工作和運(yùn)行情況為中心的，在工作中以積極穩(wěn)重、膽大仔細(xì)，解決重點(diǎn)難點(diǎn)，快速進(jìn)步作為主要，不斷健全各類規(guī)章制度，以實(shí)際地區(qū)的法律法規(guī)相結(jié)合，根據(jù)相關(guān)要求，制定制定規(guī)程制度，改變?cè)械墓芾砟Ｊ?，建設(shè)更加合理的管理系統(tǒng)。

3.1 用規(guī)章制度使管理系統(tǒng)更加規(guī)范

在工作中不斷完善配電管理當(dāng)中的規(guī)章制度和細(xì)節(jié)，特別是管理好配電設(shè)備的帳面，分析好設(shè)備運(yùn)行狀況，管理缺陷不足，檢測(cè)管理等方面的制度管理。

與相關(guān)區(qū)域的電力法律法規(guī)相結(jié)合，使電網(wǎng)企業(yè)的各類管理規(guī)程更加符合標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)還要加強(qiáng)考核內(nèi)容和執(zhí)行相關(guān)管理制度。把國家電網(wǎng)系統(tǒng)指導(dǎo)運(yùn)維當(dāng)作前提，跟設(shè)備運(yùn)行特性相融合，不斷健全配電房的巡邏，檢測(cè)、工作環(huán)節(jié)質(zhì)量控制卡等的編程，確實(shí)提升配電房日常運(yùn)行維護(hù)的強(qiáng)度和規(guī)范。

3.2 從基礎(chǔ)抓起，全面做好管理工作

從最基礎(chǔ)的配電帳單做起，仔細(xì)檢查和核實(shí)，運(yùn)用國網(wǎng)系統(tǒng)，使配電房的基礎(chǔ)信息資料更加完整，保證數(shù)據(jù)收錄的準(zhǔn)確、完整和快速。讓配電房資料改良環(huán)節(jié)更加標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建配電房各類數(shù)據(jù)資料更新狀況，發(fā)布日常管理體制，隨時(shí)維護(hù)和更新基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的改動(dòng)。

3.3 抓好主要問題，加強(qiáng)管理創(chuàng)新

為了實(shí)現(xiàn)管理任務(wù)和目標(biāo)，在現(xiàn)實(shí)工作當(dāng)中，必需切實(shí)做好管理工作，讓管理制度發(fā)出應(yīng)有的作用。

首先，要做好工作負(fù)責(zé)人制，對(duì)此要確保工作責(zé)任人的崗位需求和責(zé)任，經(jīng)過具體劃分方式，把所有區(qū)域配電房管理依照變電所出線負(fù)荷區(qū)域分成多個(gè)小區(qū)域，分給那些有相應(yīng)工作技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)的員工，讓他們具體負(fù)責(zé)好自己區(qū)域。對(duì)于這些責(zé)任負(fù)責(zé)人，要求他們要了解符供電回路和配電系統(tǒng)的負(fù)荷狀況，以此來保證配電系統(tǒng)的正常運(yùn)作和安全問題。管理工作重心應(yīng)放在區(qū)域負(fù)責(zé)人的考核和審核上，定時(shí)對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人的操作技能和有關(guān)理論進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)負(fù)責(zé)人的安全隱患意識(shí)，真實(shí)的做到凡事有有規(guī)有據(jù)，事務(wù)大小都有人負(fù)責(zé)。

其次，要做好設(shè)備運(yùn)行維護(hù)制，以相關(guān)法規(guī)為標(biāo)準(zhǔn)，重心放在檢查和巡邏當(dāng)中，讓相關(guān)負(fù)責(zé)人加強(qiáng)對(duì)配電房的巡邏，特別是電力相關(guān)的設(shè)備，把結(jié)果上報(bào)給上級(jí)，經(jīng)過相關(guān)管理方式，對(duì)隱患防范于未然，保證設(shè)備在控制范圍內(nèi)，在設(shè)備操作過程當(dāng)中，應(yīng)時(shí)刻緊記規(guī)章制度，不允許有操作不規(guī)范行為，杜絕因?yàn)樵O(shè)備操作不規(guī)范對(duì)設(shè)備造成損傷，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)和保養(yǎng)，確保器材運(yùn)行安全，針對(duì)檢測(cè)出來的毛病，必需做出工作計(jì)劃，徹底進(jìn)行修理，必需有負(fù)責(zé)人對(duì)此進(jìn)行監(jiān)督和指揮，這一環(huán)節(jié)完成后，務(wù)必要進(jìn)行驗(yàn)收核實(shí)才能投入運(yùn)行，如果再發(fā)現(xiàn)異常問題，要立即匯報(bào)給負(fù)責(zé)人，作出應(yīng)急處理。

再次，要做好設(shè)備驗(yàn)收制，使配電房驗(yàn)收工作更加完善，把配電房運(yùn)作的設(shè)備的型號(hào)類型，操作方式和內(nèi)容等基本材料，隨時(shí)完善電氣設(shè)備的資料更新，使配電房的電氣設(shè)備更加規(guī)范。另外，還要對(duì)配電房的警示牌、照明設(shè)施、通風(fēng)裝備、除濕除潮設(shè)備等等內(nèi)部環(huán)境的檢驗(yàn)力度要加強(qiáng)，在配電房在建設(shè)前要仔細(xì)核實(shí)好圖紙，對(duì)于建設(shè)過程中偏僻位置，也要做好審視工作，投運(yùn)前的驗(yàn)收工作也要加強(qiáng)，以此來給正在建設(shè)和未建的配電房把好質(zhì)量關(guān)。

再其次，要做好公開獎(jiǎng)懲制，上級(jí)對(duì)配電房采取隨時(shí)抽查模式，主要檢查相關(guān)責(zé)任人的日常工作事務(wù)，對(duì)于那些工作表現(xiàn)突出的工作人員可以進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)，以精神和物質(zhì)形式進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，以此來提升相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)工作的熱情，能夠積極的做好分內(nèi)事情。而針對(duì)于那些工作懶散，不積極，不按要求進(jìn)行日常巡邏，檢查的的負(fù)責(zé)人員，要進(jìn)行通報(bào)懲罰，激發(fā)他們的覺悟，增強(qiáng)他們對(duì)工作的負(fù)責(zé)，重新認(rèn)識(shí)工作的重要性。

最后，要做好創(chuàng)新爭(zhēng)優(yōu)制，對(duì)此我們要做到這些，定期對(duì)配電房的設(shè)備進(jìn)行評(píng)價(jià)，把結(jié)果列為年終綜合評(píng)估的根據(jù)，上級(jí)依據(jù)這些評(píng)估的數(shù)據(jù)，對(duì)于那些表現(xiàn)突出，工作上進(jìn)的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行表揚(yáng)，讓別的負(fù)責(zé)人借鑒他的經(jīng)驗(yàn)技術(shù)，讓先進(jìn)個(gè)人帶動(dòng)全體職工的創(chuàng)造力和工作熱情，提高員工覺悟，保證所有環(huán)節(jié)工作圓滿完成，來做到整體運(yùn)維更加的精準(zhǔn)，確保供電企業(yè)的形象。

4 配電房標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和運(yùn)維管理體制構(gòu)建的創(chuàng)新

結(jié)果

4.1 全面提升供電安全運(yùn)行和穩(wěn)定性

把那些年代久遠(yuǎn)，設(shè)備老化的配電房電氣設(shè)備進(jìn)行全面整改之后，徹底清除了安全隱患，確保了電網(wǎng)和設(shè)備的穩(wěn)定，有效減少了配電房設(shè)備的修理頻率，減少了車輛、工作人員和相關(guān)資料的運(yùn)作，增加了設(shè)備的運(yùn)行年限，減弱了設(shè)備反復(fù)檢修的數(shù)量，使設(shè)備管理工作更加標(biāo)準(zhǔn)，檢修工作更加規(guī)范化，各環(huán)節(jié)的運(yùn)維管理工作有條不絮，按規(guī)按章的進(jìn)行開展，從而使設(shè)備的效能可以得到總體提升，給生產(chǎn)供應(yīng)最好的相關(guān)設(shè)備，確實(shí)做到了供電安全運(yùn)維和供電的穩(wěn)定性。

4.2 徹底整治運(yùn)維環(huán)境，保證供電企業(yè)的優(yōu)良形象

對(duì)于配電房的門鎖、窗戶、墻壁、警示標(biāo)識(shí)等等內(nèi)部環(huán)境通過相關(guān)更新和改良，做好運(yùn)維管理，從而使配電房環(huán)境得到了全面提升，對(duì)配電房?jī)?nèi)的衛(wèi)生柜和工具柜等進(jìn)行管理定制，把規(guī)章制度和標(biāo)示語掛在合適的位置，使其看起到更加的一目了然，要做好監(jiān)督管理和日常衛(wèi)生的清掃，使配電房從性能上做到安全有效，外觀上看起來美觀舒服，給企業(yè)打好形象招牌，使企業(yè)發(fā)展更加的穩(wěn)妥，快速，也適用于文明城市構(gòu)建的標(biāo)準(zhǔn)。

4.3 不斷健全基礎(chǔ)資料，大副提升運(yùn)維管理體制

經(jīng)過相關(guān)人員對(duì)配電房基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料進(jìn)行實(shí)地檢查，使管理基礎(chǔ)資料工作更加標(biāo)準(zhǔn)，從而了解和清楚配電設(shè)備的運(yùn)維情況，給配電設(shè)備檢測(cè)、運(yùn)作和維護(hù)工作供應(yīng)了有根有據(jù)的資料，做到了配電房配電房標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和運(yùn)維管理體制的構(gòu)建的創(chuàng)新和改變。

5 結(jié) 語

從電力企業(yè)的管理方針和管理任務(wù)做起，從而使配電房標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和運(yùn)維管理體制的構(gòu)建得到了提高，通過技術(shù)改良，責(zé)任分工到位，相關(guān)監(jiān)督措施和管理方法，真正使供電企業(yè)穩(wěn)妥快速的發(fā)展，我們期待電力部門給我們帶來更多的驚喜。

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