Oracle EBS與Teamcenter集成環(huán)境下的工步數(shù)據(jù)管理

內(nèi)蒙古科技大學(xué)信息與控制工程學(xué)院 郭 峰

Oracle EBS與Teamcenter集成環(huán)境下的工步數(shù)據(jù)管理

內(nèi)蒙古科技大學(xué)信息與控制工程學(xué)院 郭 峰

Oracle EBS與Siemens Teamcenter集成后，按生產(chǎn)精益化管理需求，Teamcenter需要把工藝設(shè)計(jì)中的工步數(shù)據(jù)導(dǎo)入到ERP中。但是由于EBS僅有工序數(shù)據(jù)的管理而沒有工步數(shù)據(jù)，需要二次開發(fā)來實(shí)現(xiàn)。主要的開發(fā)點(diǎn)包括工步數(shù)據(jù)的處理、ERP中的工步相關(guān)表設(shè)計(jì)、查詢語句、ERP系統(tǒng)FROM的開發(fā)等。

ERP Oracle；工步

0　引言

企業(yè)在發(fā)展過程中精益化生產(chǎn)的要求逐步加強(qiáng)，其中的一點(diǎn)就是要求生產(chǎn)庫房在發(fā)料的過程中要按照工步來替代教為粗放的按工序的方式來進(jìn)行發(fā)料以達(dá)到更加精細(xì)的物料控制，這樣可以在車間的生產(chǎn)過程中減少二次分揀，減少生產(chǎn)現(xiàn)場的工件存放數(shù)量。企業(yè)在以生產(chǎn)一體化為目標(biāo)的信息系統(tǒng)建設(shè)中會(huì)把主要的設(shè)計(jì)

PLM（Product Lifecycle Management）系統(tǒng)和生產(chǎn)ERP（Enterprise Resource Planning）系統(tǒng)進(jìn)行集成，在使用Oracle EBS（E-Business Suit）做為ERP的企業(yè)中，由于EBS的工藝路線僅僅可以實(shí)現(xiàn)工序數(shù)據(jù)的管理，所以需要對其進(jìn)行功能的二次開發(fā)來達(dá)到對工序數(shù)據(jù)更加詳細(xì)的工步數(shù)據(jù)的管理。本文中的PLM系統(tǒng)為Siemens的

Teamcenter系統(tǒng)（以下簡稱TC）。

1. 基本術(shù)語

1.1工序

工序是產(chǎn)品制造過程中的基本環(huán)節(jié)，也是構(gòu)成生產(chǎn)的基本單位。即一個(gè)或一組工人，在一個(gè)工作地點(diǎn)對同一個(gè)或同時(shí)對幾個(gè)工件進(jìn)行加工所連續(xù)完成的那部分工藝過程。劃分工序的依據(jù)是工作地是否變化和工作是否連續(xù)。對應(yīng)EBS中的工藝路線；

1.2工步

工序又可分成若干工步。加工表面不變、切削刀具不變、切削用量中的進(jìn)給量和切削速度基本保持不變的情況下所連續(xù)完成的那部分工序內(nèi)容。劃分工步的依據(jù)是加工表面和工具是否變化。對應(yīng)CAPP中的工藝操作卡。

2. 數(shù)據(jù)庫表設(shè)計(jì)說明

2.1庫表設(shè)計(jì)

根據(jù)需求中工步數(shù)據(jù)用于控制發(fā)料的功能并根據(jù)數(shù)據(jù)特點(diǎn)設(shè)計(jì)庫表如下：

1）工步頭信息表：PLM_ERP_Interface_StepsHead，字段設(shè)計(jì)如表1所示。

表1 PLM_ERP_Interface_StepsHead字段

建立自編號對應(yīng)序列：peish_sequence；觸發(fā)器：peish_trigger。

2）工步行信息表：PLM_ERP_Interface_StepsLine，字段設(shè)計(jì)如表2所示。

建立自編號對應(yīng)序列：peisl_sequence；觸發(fā)器：peisl_trigger。

2.2基本查詢

獲取最新版本查詢?nèi)缦拢?/p>

select LENGTH（TRIM（VER_STR）） vsLen， PEISH_ID， PEISL_ID from PLM_ERP_Interface_StepsLin

3. 數(shù)據(jù)傳遞處理

在TC與ERP進(jìn)行系統(tǒng)集成后，工步的數(shù)據(jù)由工藝工程師在PLM中創(chuàng)建，最后隨BOM信息一起導(dǎo)入到ERP，導(dǎo)入過程由系統(tǒng)集成接口程序控制。接口程序在收到TC傳來的BOM數(shù)據(jù)并在執(zhí)行拆分合并數(shù)據(jù)后首先把標(biāo)準(zhǔn)BOM導(dǎo)入到ERP，然后再把工步數(shù)據(jù)執(zhí)行數(shù)據(jù)插入。在BOM中，由于BOM中有必須的字段：所屬工藝路線編號。為了進(jìn)行同步的工步信息傳遞，在數(shù)據(jù)傳遞前由TC把這個(gè)字段以“工序_工步”的方式進(jìn)行重寫。數(shù)據(jù)傳遞到接口程序后，再進(jìn)行拆分并把同件號同工序同工步的數(shù)據(jù)合并。

表2 PLM_ERP_Interface_StepsLine 字段

4. 導(dǎo)入ERP后數(shù)據(jù)的使用

工步數(shù)據(jù)導(dǎo)入ERP后，使用的方式主要有1）系統(tǒng)中FROM的查看；2）車間通過REPORT報(bào)表打印物料分配報(bào)表。在FROM和

REPORT的開發(fā)中主要用到的查詢?nèi)?.2所示。開發(fā)過程使用EBS執(zhí)行的PLSQL語言在Form Builder和Report Builder中進(jìn)行。

5. 結(jié)論

本文通過對工步數(shù)據(jù)在Oracle EBS中的管理功能的二次開發(fā)過程的描述，對ERP的標(biāo)準(zhǔn)功能進(jìn)行了擴(kuò)展并展示了企業(yè)在生產(chǎn)過程中實(shí)際需求業(yè)務(wù)在系統(tǒng)中的實(shí)現(xiàn)。使數(shù)據(jù)精益化管理思想通過信息化手段在ERP系統(tǒng)中得到了更好的體現(xiàn)。

［1］北方股份.TC工步數(shù)據(jù)導(dǎo)入ERP的方案［EB/OL］.：內(nèi)蒙古北方重型汽車股份有限公司，2013-5-8.

［2］北方股份.TC工步數(shù)據(jù)導(dǎo)入ERP功能開發(fā)以及部署文檔［EB/OL］.內(nèi)蒙古北方重型汽車股份有限公司，2013-5-10。

［3］王江.非公路礦用車產(chǎn)品數(shù)據(jù)在PLM體系架構(gòu)中的應(yīng)用研究［D］.太原：中北大學(xué)，2013.

郭峰（1980—），男，山西原平人，大學(xué)本科，現(xiàn)供職于內(nèi)蒙古科技大學(xué)信息與控制工程學(xué)院，研究方向：軟件工程。