你得知道自己是誰

劉勇

當(dāng)年，柳傳志決定將孫宏斌調(diào)出企業(yè)部，孫宏斌和他的屬下當(dāng)即與柳傳志發(fā)生了激烈的沖突，孫宏斌和他的屬下自以為他們的“堅(jiān)持”和“訴求”是有道理的，但沖突的結(jié)果是孫宏斌以“挪用公款”罪被判刑5年，他的幾個(gè)屬下也被聯(lián)想除名。

柳傳志在處理孫宏斌的問題上曾經(jīng)引發(fā)了許多的爭議。管理專家王育琨曾經(jīng)撰文說柳傳志在處理孫宏斌的問題上采取了“欲擒故縱”的手段誘使天真的孫宏斌上鉤。表面上看是有這樣的“嫌疑”，但我們不能這樣簡單地看問題。柳傳志在沖突中曾經(jīng)說了一句非常有名的話，就是“你們要知道，聯(lián)想的老板是誰?！睂O宏斌的天真就在于不知道“柳傳志是誰！”而柳傳志的練達(dá)就在于清楚“孫宏斌是誰”。這是問題的關(guān)鍵：你只有清楚了他人的位子，你才能擺正自己的位子。擺不正自己的位子倒霉的只能是你自己，還有追隨你的人，甚至也會(huì)傷害到組織的利益。

歷史上有一個(gè)非常有名的故事能夠深刻地說明這個(gè)道理：當(dāng)年進(jìn)士出身的張浚被宋高宗任命為川陜宣撫處置使，率五路大軍抵抗金兵南下。在戰(zhàn)前軍事會(huì)議上，張浚提出要積極迎戰(zhàn)，大將曲端認(rèn)為金兵南下以騎兵為主，不宜在平原上與金兵進(jìn)行面對面對抗，而應(yīng)踞城堅(jiān)守。兩人就在軍事會(huì)議上爭吵起來，互不相讓。曲端一急之下，說道：“相公，這一仗您要打贏的話，腦袋給您?！贝筇弥?，公然讓部下如此藐視，張浚非常惱火，也回敬了一句：“行，如果我要輸了，腦袋給你?！辈⒃诒妼⑹棵媲傲⑾铝塑娏顮?。結(jié)果，正如曲端所言，張浚率領(lǐng)的40余萬人的五路大軍被金兵沖的七零八落，幾乎全軍覆沒。但是張浚并沒有如戰(zhàn)前所言把自己的腦袋砍下來，而是以“誅反”罪將曲端抓入獄，將曲端活活折磨至死。

有的時(shí)候，不在于他說的“是”與“不是”，而在于“他是誰？”。曲端的悲劇就在于他不清楚“張浚是誰”。不是想辦法如何去影響自己的上司，如何去彌補(bǔ)上司的“不是”，而是以自己的“腦袋”來證明上司的“不是”，這不僅害了自己，也害了國家，甚至也陷張浚于不義之中，這是多么得幼稚和糊涂！

其實(shí)，職場中類似這樣的事情很多，這個(gè)世界有太多“自以為是”的人。你要想在職場中立足并有所發(fā)展，就要記住柳傳志的告誡：你得知道自個(gè)兒是誰！你要想知道自個(gè)兒是誰——就要知道他人是誰。你如果不知道他人是誰，就永遠(yuǎn)也不知道自個(gè)兒是誰。

這就是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)有的環(huán)境智慧：知道他人是誰，并能夠很好地調(diào)整自己，以適當(dāng)?shù)膽B(tài)度和方式表現(xiàn)自己，該堅(jiān)持的時(shí)候能堅(jiān)持，該妥協(xié)的時(shí)候會(huì)妥協(xié)。要懂得在激烈的沖突中不僅僅為自己，也為他人，為組織爭取一個(gè)更好的結(jié)果！