轉(zhuǎn)型從零開始

文/鄧亞萍

轉(zhuǎn)型從零開始

文/鄧亞萍

大家好，非常高興能跟大家一起分享我人生的一些經(jīng)歷。我今天演講的這個題目是：《轉(zhuǎn)型從零開始》。

有一位老者曾經(jīng)問我說：“你的獎牌和獎杯都放在什么地方？”我講：“我父母拿出了一間屋子，專門作為一個榮譽室，把我所有得過的獎牌、獎杯、獎狀全部放在這個屋子里頭?！彼抑v：“你應(yīng)該把它收起來，因為這些已經(jīng)統(tǒng)統(tǒng)成為了過去。”

從那一刻開始，我一直在想這句話。因為作為一個運動員，轉(zhuǎn)型是很困難的?？煲艘鄣臅r候，我就在考慮以后怎么辦，是繼續(xù)當教練呢，還是走向社會？如果說不當教練的話，我做什么？所以從那時候決定要去讀書，要更好地完善自己，于是選擇了去讀清華大學。

剛剛進清華的時候，可以說我還是很自卑的。當我上第一堂課的時候，就跟老師很坦率地講：“我在清華沒有辦法上來就跟大課，沒有這樣的水平，尤其英語的課程。”清華老師問我：“你的英文什么水平？”我說：“是零?！彼f：“那你先從26個字母試試吧！”我能想起來的26個字母，大小寫一塊混著寫，也沒寫全26個。

在清華讀了一段時間，我被中國奧委會推薦到國際奧委會，由薩馬蘭奇主席任命，成為國際奧委會運動員委員會的成員之一。第一次去開會，讓我極其地受刺激！因為所有的委員都是可以講英文、法文，唯獨我一個人帶著翻譯去。別人在討論問題的時候，翻譯總是慢半拍。等到開完會，在大家交流的過程當中，你總隔一個人。別人想跟你交流的時候，也覺得很困難。這個極大地刺激了我：我無論如何也應(yīng)該把英語先拿下！

1998年，國際奧委會要在葡萄牙開一次會，于是我去了英國。去之前中國奧委會的領(lǐng)導建議我應(yīng)該在會上發(fā)言，于是幫我寫了一篇很簡短的稿子，也就一頁紙。這一頁紙的內(nèi)容當時對我來講是非常困難的，因為根本不認識。怎么辦呢？于是在英國，我請了一個私人老師。我請這個老師把它錄下來——他講話，然后錄下來。我按照他講的，完全地模仿、學習。我把這個內(nèi)容用字典全部翻譯出來、標上音標，然后就跟著老師講的錄音帶一遍遍地學。就這一頁紙的講話，不超過五分鐘，大家猜猜我學了多長時間？多少？三天??？你太高估我了！一個月？誰說的？沒錯！我真的是用了一個月的時間學習這篇講話。最后到里斯本開會的時候，正好是薩馬蘭奇主持會議，他以為會是翻譯上，結(jié)果我開口就用英文講。我一開口講英文，薩馬蘭奇就笑了，然后一直笑到我最后把這篇講話稿講完。他說：“鄧才學了三個月的英文，能夠有今天這樣的一個發(fā)言，我們大家應(yīng)該給她鼓掌！”

好多人問我：“你害怕轉(zhuǎn)型嗎？”我說：“有什么好怕的呢？因為從一出生，就什么都不會，不就是通過學習一點點地成長起來的嗎？”所以說：今天的成功，不等于明天的成功。但明天的失敗，也不等于你后天不可以成功！在這樣的一個過程中，雖然很艱辛，很困難，但是，我愿意以勤補拙、笨鳥先飛。這個事兒，大家是公平的，對吧？你聰明，我多干點，咱倆可能也能扯平。但是到了最后的時候，是不是你真的比我聰明？那倒不一定了！因為功夫不負有心人。

我在清華畢業(yè)拿完學士學位后，又到了諾丁漢大學攻讀了一個碩士學位。當時的想法就是：希望能夠到劍橋讀一個博士學位。但剛有這個想法，我周邊的所有人——我的親人、我的朋友、我的老師，包括薩馬蘭奇，統(tǒng)統(tǒng)勸我別去讀。為什么？他們覺得太難了，說：“你名氣這么大，萬一讀不成，多難看啊！”我知道，這都是在為我考慮。但是我覺得：我這輩子機會來了，干嗎要等下輩子？所以，我仍然非常堅持地去讀劍橋。

我就讀的是 Land Economy，翻譯過來叫土地與經(jīng)濟。當時是2003年，中國正在申辦奧運會，我們要去籌措大量的資金——就是要做大量地市場開發(fā)，這樣就能減輕我們國家的負擔，利用更多的市場資源，就能夠幫助我們辦好奧運會。

所以，我就積極地參與了這個部分的工作，走訪了一些國外的CEO，包括他們主導的一些做市場開發(fā)的Marketing（市場營銷）。這導致我的博士論文定題——《奧林匹克品牌的商業(yè)價值研究》。

為什么要研究奧林匹克的品牌商業(yè)價值？大家知道，奧運會講的是奧林匹克精神：更快、更高、更強。那么，是什么樣的無形的手在推動著奧林匹克運動蓬勃發(fā)展？是商業(yè)的模式。因為在奧林匹克運動當中，大家不要簡單地把它看作是一個體育比賽。其實，奧委會對每一次奧運會的各個項目都會進行嚴格地評估，通過多個參數(shù)、多個指標，來評估和排序這28個項目。哪些項目是最不受歡迎的，那么就要淘汰掉，從而引進現(xiàn)在年輕人最喜歡的項目到奧運會。因為他們知道：抓住年輕人，就是抓住了未來！抓住了未來，奧林匹克運動才能蓬勃發(fā)展！一個奧運會都以“用戶”為導向，何況今天的互聯(lián)網(wǎng)。

在我沒進入這個行當之前，我拜訪了多位這個行業(yè)的專家、學者、老師，還有業(yè)界的大牛，包括李開復(fù)、張朝陽、馬云、曹國偉，可以說沒有一個我沒拜訪到的。在這個過程當中，他們確確實實給了我非常多的建議和意見，也潑了非常多的冷水。因為我們畢竟經(jīng)驗不多，我進入這個行當時間也不長，可以說就是一個學生。

今天作為一個互聯(lián)網(wǎng)公司的CEO，我覺得最重要的就是定戰(zhàn)略方向。其次，找到愿意跟你同甘共苦、能夠創(chuàng)業(yè)奮斗的一批精英，然后帶領(lǐng)大家勇往直前。所以，我想，在人生的道路上，若要不斷地完善自己，就是要不斷地歸零。

我們要有歸零的決心，要保持勇往直前、拼搏向上的一種精神。在拼搏的過程當中，一定會遇到困難。那么我們該怎么辦？我們要有忍耐力！你的忍耐力有多強，你的成就就有多高。你的承受力有多大，你的成功機率就會有多大！

謝謝，這些就是我的演講。