三方賽事真的都需要做成WCG?

賴藝文

近日，網(wǎng)絡(luò)上傳出了香蕉計(jì)劃意圖收購WCG的傳聞，聯(lián)系到之前NiceTV競價WCG的消息，相信WCG的回歸可能并不是空穴來風(fēng)。

有人愿意收購WCG無非是看到它全球第一三方賽事IP的價值，而當(dāng)下幾乎每個三方賽事都在極力的標(biāo)榜自己的專業(yè)、權(quán)威，無非是想要成為三方賽事之“最”。我們先不論是否每個賽事都有實(shí)力達(dá)到WCG的高度，而應(yīng)該先考慮是不是每個三方賽事都需要做成WCG？

娛樂做主菜 三方賽事可以另辟蹊徑

根據(jù)2014年的調(diào)查，全球的電競粉絲數(shù)已經(jīng)突破2億大關(guān)，而這個數(shù)字目前可能已翻了一倍，這其中大約40%的觀眾幾乎沒有玩過游戲，越來越多的玩家正在把電競當(dāng)作一項(xiàng)觀賞運(yùn)動，對于這部分觀眾來說，他們對娛樂化的內(nèi)容的接受程度可能更高，他們喜歡電競的同時可能也喜歡娛樂明星，看綜藝節(jié)目。而且隨著職業(yè)選手明星效應(yīng)的日益增大，娛樂圈中的追星族似乎也擴(kuò)張到了電競領(lǐng)域。

“這是我見過最恐怖的德杯，保安攔都攔不住，追星都沒見過這架勢“

6月30日到7月3日的德瑪西亞杯蘇州站期間一位英雄聯(lián)盟觀眾發(fā)出了這樣一條微博，并配上了現(xiàn)場粉絲見到選手后情緒失控的照片。德杯期間也確有瘋狂的英雄聯(lián)盟女粉絲在微博上直播她追星的實(shí)況，甚至是選手私下在哪家餐廳吃飯都被摸的一清二楚。

娛樂與電競的界限已經(jīng)變得越發(fā)模糊，在這樣的背景下，今年 NiceTV就把IGL的一部分賽事重心放在了娛樂內(nèi)容制作上，舉辦ChinaJoy嘉年華，F(xiàn)aker中國行挑戰(zhàn)賽，甚至還包括邀請吳亦凡、馬可現(xiàn)場參賽。

這樣的三方賽事內(nèi)容對于追星型觀眾可能比普通的第三方賽事更具吸引力，而對于普通電競玩家來說，這樣的賽事內(nèi)容有機(jī)會緩解他們的審美疲勞，而了解明星的游戲技術(shù)也能夠一定程度滿足他們的窺私欲。

15/16賽季全明星周末前一個月，NBA官方正式宣布將邀請吳亦凡參加 NBA全球名人賽，此后的一段時間內(nèi)，吳亦凡的球技就成為了各大籃球論壇球迷熱議的話題，這無異于變相為賽事增加了曝光量。

同時熱衷娛樂內(nèi)容帶有追星屬性的粉絲，消費(fèi)能力同樣不容低估，根據(jù)某項(xiàng)調(diào)查顯示，追星粉絲們的月個人消費(fèi)在500元以下檔位的占比最多，達(dá)到37.4%，但是為了明星的月度消費(fèi)500元以下的占比更大，高達(dá)62.9%。此外還有一個更有意思的現(xiàn)象，粉絲個人月度消費(fèi)在5000元以上的人占比雖然只有1.9%，但是為了明星的月度消費(fèi)超過5000元的粉絲卻占到2.8%。

因此引入明星制作娛樂內(nèi)容不止能夠在短時間內(nèi)迅速提高賽事的曝光度，而且有可能更好的帶動三方賽事門票以及相關(guān)衍生品的銷量。

快消品贊助值得挖掘

除了引入娛樂化內(nèi)容，快消品贊助也是值得賽事方關(guān)注的。

目前的異業(yè)合作模式已經(jīng)越來越多的出現(xiàn)在傳統(tǒng)體育以及綜藝節(jié)目中，騰訊NBA今年的贊助商基本就涵蓋了汽車到飲食的各方各面，總決賽的解說臺上我們甚至看到了某檳榔品牌的露出。而快消品與電競的跨界合作也可能成為未來幾年的趨勢。

過去與電競最相關(guān)的快消品可能就是肉松餅，但他們的主要銷售渠道是各大主播的電商店鋪。其他品類的快消品除了功能飲料紅牛以外幾乎很少出現(xiàn)在電競賽事中。

而今年的IGL上，統(tǒng)一冰紅茶作為冠名贊助商成為了又一個進(jìn)入電競市場的快消品品牌，此外根據(jù)內(nèi)部人士透露，國外某功能飲料品牌也將在今年借助電競進(jìn)入中國。

異業(yè)合作模式不管是高級別的冠名、特約贊助還是貼片、廣告位，或是直播中的軟性植入，最終目的都是為贊助商品牌贏得最直接的目標(biāo)人群關(guān)注。高質(zhì)量的電競賽事本身就擁有良好的營銷資源，賽事方要做的就是為贊助商找到合適的植入點(diǎn)，最終讓節(jié)目打上鮮明的品牌烙印，打造類似中國好聲音和加多寶的超強(qiáng)關(guān)聯(lián)。

三方賽事盈利“目前來看可能還是個偽命題，因此更需要挖掘內(nèi)些過往三方賽事沒有觸及的領(lǐng)域，但與曾經(jīng)逝去的WCG一樣，三方賽事的最終命運(yùn)可能還是掌握在資本手中。