無(wú)論什么游戲都逃不開(kāi)人和錢(qián)的因素

葉妙玉

《Pokemon Go》的大火似乎有些猝不及防，從用戶的行為習(xí)慣來(lái)講的話，《Pokemon Go》跳脫了以往游戲畫(huà)面限制的問(wèn)題，同時(shí)解決了現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景的頭像和虛擬影像在手機(jī)顯示端的同步化。在實(shí)際畫(huà)面變動(dòng)的時(shí)候，虛擬圖像也隨著移動(dòng)。盡管AR及VR技術(shù)遠(yuǎn)沒(méi)達(dá)到成熟形態(tài)，但任天堂這次的試水似乎已經(jīng)驗(yàn)證了用戶對(duì)新技術(shù)的高接受度，除此之外，關(guān)于這款游戲，還有哪些偶然爆紅背后的必然因素？

隨機(jī)性與玩家的時(shí)間碎片化

首先是一定的隨機(jī)性，根據(jù)不同地域的屬性也會(huì)有相應(yīng)不同屬性的小精靈，比如海洋館可能水系的精靈更多。這一點(diǎn)可以使用戶在游戲打法之外的范圍內(nèi)提升游戲里的實(shí)力，比如到某地就更有可能性找到心儀的小精靈，專門(mén)培養(yǎng)某一派系的寵物小精靈。如同過(guò)往記憶里的動(dòng)畫(huà)片，寵物小精靈品種多，玩法多，其升級(jí)的選擇也就更多。捕獲了水系和火系的，可以根據(jù)自己的偏好對(duì)不同的小精靈進(jìn)行喂養(yǎng)和升級(jí)。不同于過(guò)往硬核游戲?qū)κ炙俚目简?yàn)，《Pokemon Go》游戲中基本上只要精準(zhǔn)地拋出精靈球，加上一定的自身修煉、寵物升級(jí)的策略就構(gòu)成了游戲本身的打法。

時(shí)間的碎片化似乎也是守望先鋒爆紅之后的一個(gè)議題。守望先鋒十分鐘就可以打一局，而寵物小精靈的打法使得游戲本身前后的連貫性并沒(méi)有那么重要。只要拋出精靈球就可以捕獲小精靈，某種程度上相當(dāng)于每一次捕獲精靈或者每一次修煉升級(jí)都是單獨(dú)的游戲單元，捕獲的節(jié)奏也可以自己掌握，時(shí)間的限定較為寬松，也更適應(yīng)用戶本身移動(dòng)端的碎片化時(shí)間分配。

泛娛樂(lè)的產(chǎn)業(yè)邊界重構(gòu)及新的收費(fèi)思路

突破了以往游戲的收費(fèi)限制，內(nèi)置裝備付費(fèi)和廣告贊助、買(mǎi)斷機(jī)制等，重新開(kāi)發(fā)了O2O式對(duì)B端商家的收費(fèi)。在今年的七月中旬，日本麥當(dāng)勞就開(kāi)始與精靈寶可夢(mèng)的合作，在快樂(lè)兒童餐中附贈(zèng)玩具。據(jù)Gizmodo的報(bào)道，在《Pokemon Go》的游戲代碼中麥當(dāng)勞的標(biāo)識(shí)顯示為“Sponsored .Mc Donalds”，這也同時(shí)代表著麥當(dāng)勞是該游戲的贊助站點(diǎn)。由《Pokemon Go》開(kāi)發(fā)商N(yùn)iantic向B端商家付費(fèi)，使自己的店面在游戲里被“布置”成特殊站點(diǎn)，出現(xiàn)較為不同的游戲內(nèi)配“裝置”，比如設(shè)置功能更好的捕獲道具、更為少見(jiàn)特別的寵物小精靈，或者其他引導(dǎo)用戶有更多樣化的策略打法的“關(guān)卡”。

游戲本身的AR技術(shù)所帶來(lái)的突破性意義在于虛擬游戲環(huán)境與現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景的結(jié)合，一方面使虛擬形象更立體化，同時(shí)現(xiàn)實(shí)環(huán)境的真實(shí)性也能增加游戲本身的代入感。而上文所述的游戲開(kāi)發(fā)商提供給B端商家的“贊助定位服務(wù)”更是虛擬游戲與現(xiàn)實(shí)消費(fèi)場(chǎng)景的結(jié)合。原有的LBS地理位置信息服務(wù)是將線下流量進(jìn)行更優(yōu)化地導(dǎo)流，其本質(zhì)是將線下流量重新聚攏和分發(fā)，而贊助定位服務(wù)則著眼于增量人群，其本質(zhì)也是將線下的人群導(dǎo)流到線上游戲后，又重新分配流量的思路。

跳脫互聯(lián)網(wǎng)的分析框架，《Pokemon GO》除了跟曾經(jīng)的寵物小精靈動(dòng)畫(huà)和卡牌等遙相呼應(yīng)之外，其本身的特別之處在于，玩法不是停留在傳統(tǒng)的策略、智力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作或者手速之類的比拼，還增加了現(xiàn)實(shí)生活中的跑步、徒步、越野、騎行等運(yùn)動(dòng)元素。除了跟曾經(jīng)的寵物小精靈動(dòng)畫(huà)和卡牌等遙相呼應(yīng)之外，跟傳統(tǒng)體育仿佛也有了些許聯(lián)系，這種智力和腦力的雙重鍛煉，走的越遠(yuǎn)越能收集更多精靈的設(shè)定，比起一般的電競(jìng)對(duì)抗融合了傳統(tǒng)體育的體能對(duì)抗，無(wú)疑是pokemon這個(gè)核心IP的成功延伸。

放眼看如今的泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)，從由來(lái)已久的文學(xué)、動(dòng)漫、游戲、電影、電視劇，再到近十幾年從游戲衍生出的電競(jìng)產(chǎn)業(yè)，泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)之間的合作融合已是大勢(shì)所趨。例如《全職高手》作為文學(xué)小說(shuō)作品，本身世界觀也是網(wǎng)游高手一步步踏上電競(jìng)之路和組建戰(zhàn)隊(duì)的故事，市場(chǎng)上也逐漸出現(xiàn)制作電競(jìng)題材網(wǎng)絡(luò)短劇、網(wǎng)絡(luò)大電影的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。一條以IP為核心的泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)鏈正在逐漸清晰。

結(jié)論似乎呼之欲出——在IP當(dāng)?shù)赖默F(xiàn)在，泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)之間的邊界正在變得模糊，許多公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)也開(kāi)始走向多元化。比如，你很難講清楚收購(gòu)了百度文學(xué)、以游戲?yàn)橹鳡I(yíng)業(yè)務(wù)的完美世界和完美環(huán)球是影視公司還是游戲公司，盡管它甚至都還沒(méi)有做出一部像樣的電影。再比如，你也很難講清楚，近年來(lái)既做粉絲經(jīng)濟(jì)互動(dòng)平臺(tái)，又做游戲的華誼兄弟是否還只能簡(jiǎn)單界定為影視公司。

產(chǎn)業(yè)邊界的模糊背后是產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的擴(kuò)張和資源整合的要求。還是《Pokemon Go》這款游戲，有消息指出，傳奇影業(yè)原本就有計(jì)劃購(gòu)買(mǎi)寵物小精靈版權(quán)，在游戲爆紅之后傳奇影業(yè)與任天堂等版權(quán)方也在談判版權(quán)改編等事宜，外媒指出版權(quán)協(xié)議很快將會(huì)達(dá)成，如果順利地話，這將成為有史以來(lái)最大的游戲改編項(xiàng)目之一。外媒也指出，《廢柴特工》的編劇馬克斯？蘭迪斯將執(zhí)筆改編劇本。而這些企業(yè)之間的談判、合作以及資本整合，都像是潛藏在海面下方的冰山一樣，當(dāng)用戶只看到海面上的冰山時(shí)，海面以下的冰山和水流早已有了更多的交界。

至于未來(lái)是否會(huì)有游戲、電競(jìng)和傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)之間更多的可能性，目前并不能過(guò)早的下判斷。不過(guò)，正如上述麥當(dāng)勞“贊助定位服務(wù)”所作出的嘗試，將電競(jìng)用戶與其它游戲用戶引流到線下的體育場(chǎng)館等似乎也是一個(gè)有待開(kāi)發(fā)的新思路。不久的將來(lái)，不同行業(yè)之間的合作或許也會(huì)有更多突破想象的可能性。但有一點(diǎn)可以肯定的是，《Pokemon Go》的爆紅為移動(dòng)電競(jìng)、AR游戲帶來(lái)了更多可能性，盡管《Pokemon GO》的成功恐怕不能復(fù)制，但它在資本市場(chǎng)的優(yōu)異表現(xiàn)為眾多旁觀的資本注入了一劑強(qiáng)心劑，為更多資本涌入及產(chǎn)業(yè)之間聯(lián)動(dòng)開(kāi)拓了道路。

區(qū)別于傳統(tǒng)LBS應(yīng)用的互動(dòng)思路

LBS在以往被應(yīng)用到許多陌生人社交軟件中，而在《Pokemon Go》中卻是類似“人機(jī)互動(dòng)”的思路，通過(guò)地理位置信息去追蹤寵物小精靈的位置。一對(duì)一地捕獲寵物小精靈也區(qū)別于其他需要組建團(tuán)隊(duì)的游戲打法，使得門(mén)檻更低。

但以上所述“人機(jī)互動(dòng)”及放棄組隊(duì)的設(shè)置并不是代表游戲本身放棄了社交因素。品種繁多的寵物小精靈帶來(lái)不同人的偏好，龐大數(shù)量的小精靈也帶來(lái)一定的“攀比心理”及社交屬性。收藏欲作為人類比較基礎(chǔ)的欲望之一，在《Pokemon GO》的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中得到了非常好的展示，像朋友和其他玩家展示自己收藏的過(guò)程就是人生實(shí)現(xiàn)的一種方式，也是實(shí)現(xiàn)社交的過(guò)程。有了展示，也就有了攀比，好比微信讀書(shū)和微信運(yùn)動(dòng)的計(jì)步，這種社交屬性也可能帶來(lái)線下社交的可能性，當(dāng)然也可能是“小姑娘，我家有好多皮卡丘”……

“任”式奇跡恐難復(fù)制

但以上對(duì)游戲的思考更多像是從結(jié)果反推成因，事實(shí)上許多爆款游戲、爆款內(nèi)容在出現(xiàn)之前都很難有人準(zhǔn)確做判斷說(shuō)未來(lái)的風(fēng)口和用戶偏好。武斷一點(diǎn)來(lái)說(shuō)，這款游戲的爆紅基本上是無(wú)法復(fù)制的。AR類似于真人CS，其在一定的實(shí)體空間范圍內(nèi)相對(duì)地復(fù)制、模擬虛擬游戲環(huán)境，而AR則是反過(guò)來(lái)在虛擬游戲環(huán)境中復(fù)制現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景。PC端和主機(jī)端由于硬件的限制，很難像手機(jī)端游戲一樣，體驗(yàn)本身就破除了空間場(chǎng)地的限制。

任天堂的《Pokemon GO》計(jì)劃到底是從什么時(shí)候開(kāi)始的我們不得而知，但是對(duì)于市場(chǎng)的預(yù)期一定不會(huì)是如此的火爆。即便是任天堂這樣的大廠都無(wú)法保證自己產(chǎn)品的回報(bào)，在目前國(guó)內(nèi)野蠻生長(zhǎng)的手游制作團(tuán)隊(duì)中慧眼識(shí)英雄實(shí)在太難。投資機(jī)構(gòu)的友人表示由于這其中的不確定性，所以目前對(duì)新模式手游的投資也在日益縮減。更重要的是，如今是一個(gè)信息技術(shù)高速迭代時(shí)期，硬件的變化可能會(huì)主導(dǎo)軟件的變化，由于終端的不確定性可能在產(chǎn)品的研發(fā)過(guò)程中，硬件技術(shù)已經(jīng)出現(xiàn)了迭代。看著《Pokemon GO》賺錢(qián)想要試水AR的話，需要對(duì)這個(gè)行業(yè)有自己獨(dú)到的理解才好，即便是《Pokemon GO》已經(jīng)如此火爆，任天堂能否真的實(shí)現(xiàn)救贖也還尚未可知。別人掙錢(qián)，其實(shí)看看就好別想太多。

最后要說(shuō)的是，未來(lái)還有哪些可能性仍是未知數(shù)，但至少?gòu)默F(xiàn)在看來(lái)，如同漫威從硬核的科幻、英雄漫畫(huà)題材走向電影屏幕擴(kuò)大了受眾人群一樣，AR技術(shù)本身將虛擬環(huán)境與現(xiàn)實(shí)環(huán)境結(jié)合，也將進(jìn)一步引入增量的玩家受眾。從PC時(shí)代的端游走向移動(dòng)端的手游，再?gòu)氖钟巫呦蛑囟然?、同時(shí)衍生出移動(dòng)電競(jìng)——區(qū)別于傳統(tǒng)電競(jìng)的新形態(tài)輕度電競(jìng)打法。未來(lái)AR及VR技術(shù)給游戲產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的顛覆或許也會(huì)沿著歷史的軌跡再一次重構(gòu)而已，這其中的契機(jī)我們完全可以參照過(guò)去幾年電子游戲發(fā)展的歷程。