降低10kV配電線路跳閘率“654”工作法總結(jié)

許明　羅長(zhǎng)青　張宏亮　李俊強(qiáng)

摘 要：近年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們的生活水平不斷提高，居民生活用電量越來(lái)越大，這就給配電線路帶來(lái)了極大的負(fù)荷，而配電線路作為電力系統(tǒng)重要的組成部分，擔(dān)負(fù)著直接將電能分配到用戶的重任，其安全穩(wěn)定運(yùn)行意義重大。然而由于配電線路具有分布廣泛，結(jié)構(gòu)龐大，運(yùn)行環(huán)境復(fù)雜多樣等自身特點(diǎn)，其非常容易受到外界因素的影響而發(fā)生跳閘現(xiàn)象，從而影響到居民正常的生產(chǎn)和生活。因此，深入了解配電線路故障跳閘的原因，采取措施，降低配電線路的跳閘率就成了各基層供電公司當(dāng)前的重要工作。下面以國(guó)網(wǎng)山西壺關(guān)縣供電公司（以下簡(jiǎn)稱壺關(guān)公司）為例，簡(jiǎn)要談一下壺關(guān)公司在降低配電線路跳閘率方面的一些經(jīng)驗(yàn)。

關(guān)鍵詞：配電線路；線路故障；跳閘率；經(jīng)驗(yàn)方法

近年來(lái)壺關(guān)公司配電線路跳閘率居高不下，為改變這種現(xiàn)狀，公司深入剖析了多年來(lái)配網(wǎng)線路存在的問(wèn)題，從技術(shù)、管理、安全及優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面多管齊下，在資金有限的前提下探索出了一套切實(shí)有效的“六五四”工作法，大大降低了配電線路的跳閘率。

1 技術(shù)上六種措施：切負(fù)荷、消樹(shù)害、治檔距、防雷區(qū)、換保險(xiǎn)、裝開(kāi)關(guān)。

1、切改線路負(fù)荷：通過(guò)分析近幾年配電線路跳閘數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)有三條高跳閘10kV線路，供電半徑長(zhǎng)、供電范圍大。利用新建的110kV東井嶺變電站這個(gè)電源點(diǎn)，新投運(yùn)三條10kV線路，對(duì)原來(lái)三條高跳閘線路的負(fù)荷進(jìn)行切改，變成六條10kV線路供電，大大減小了單條線路的供電半徑，提高了供電可靠性，對(duì)降低10kV線路跳閘率起到了很好的作用。

2、消除線樹(shù)矛盾：樹(shù)害是引起線路跳閘的重要原因，近幾年壺關(guān)公司線路速斷跳閘次數(shù)占全部跳閘次數(shù)的60.8%。其中樹(shù)害是重要?dú)⑹郑荒曛?jì)在于春，利用春檢這段時(shí)間，積極和政府、林業(yè)、城建部門(mén)溝通，對(duì)線路下方的樹(shù)木進(jìn)行修剪或更改樹(shù)種，有效減少消除線樹(shù)矛盾。

3、治理大檔距線路：線路檔距大，惡劣天氣易造成線路舞動(dòng)引起跳閘。通過(guò)排查10kV線路共有98處大檔距，增加桿塔數(shù)量或更改線路走徑等施工難度較大、資金需求也較大，在線路春檢這段時(shí)間，逐步將原來(lái)1.5米橫擔(dān)更換為2.1米的加長(zhǎng)橫擔(dān)，提高了相間距離，使大風(fēng)天氣不易造成相間短路故障，方法簡(jiǎn)單有效。

4、防止雷電傷害：在部分線路雷點(diǎn)加裝避雷器，排查消除臺(tái)區(qū)避雷器、線路開(kāi)關(guān)、10kV電纜頭避雷器的接地裝置缺陷，避免線路遭受雷電沖擊。

5、更換跌落保險(xiǎn)：低壓發(fā)生故障時(shí)，由于臺(tái)區(qū)跌落保險(xiǎn)多搭接銅鋁絲，完全起不到保護(hù)的作用，直接越級(jí)造成線路跳閘。因此今年春檢中公變臺(tái)區(qū)更換噴射式保險(xiǎn)，從根本上杜絕了搭接銅鋁絲的情況。

6、安裝隔離開(kāi)關(guān)：通過(guò)農(nóng)網(wǎng)改造工程或大修、專(zhuān)項(xiàng)運(yùn)維項(xiàng)目等購(gòu)置智能斷路器，在配電線路支線、分支線路的適當(dāng)位置進(jìn)行安裝，整定合適的保護(hù)定值參數(shù)，確保線路有故障時(shí)斷路器能及時(shí)斷開(kāi)，隔離故障，縮小停電的范圍。

2 管理上五種辦法：重基礎(chǔ)、嚴(yán)考核、多配合、拍隱患、管用戶

1、重視管理基礎(chǔ)：重新梳理完善10kV及以下配電網(wǎng)設(shè)備基礎(chǔ)臺(tái)賬，并繪制接線圖。并對(duì)人員力量薄弱，管轄10kV線路有難度的東井嶺線路班權(quán)限放到百尺和店上供電所，9個(gè)供電所中有5個(gè)所高低壓不分離，另外二個(gè)線路班人員合二為一，對(duì)城網(wǎng)及縣城周邊10kV線路進(jìn)行維護(hù)，增強(qiáng)了管理力量。

2、嚴(yán)格制度考核：針對(duì)配網(wǎng)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，首先我們從源頭入手，強(qiáng)化管理人員和運(yùn)行人員的責(zé)任意識(shí)，制定跳閘考核管理辦法，按照“規(guī)范統(tǒng)計(jì)、數(shù)據(jù)一致、歸類(lèi)計(jì)算、責(zé)任考核”的原則，規(guī)范統(tǒng)計(jì)記錄周期內(nèi)的跳閘明細(xì)，獎(jiǎng)懲分明。

3、班組配合作業(yè)：由于人員緊缺，停電時(shí)間有限，加之線路工作點(diǎn)多，我們采取多班組配合工作，設(shè)置小組工作票，確定小組工作負(fù)責(zé)人，提前對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行堪察，具體分工，一停多用，提高了工作效率，消除了隱患缺陷。

4、隱患隨手拍照：合理制定線路巡視計(jì)劃，保障線路巡視質(zhì)量，利用縣公司“安全生產(chǎn)管理”微信群及時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督。全局人員都是巡視員，無(wú)論是那一級(jí)人員只要發(fā)現(xiàn)線路缺陷隱患，都及時(shí)把照片發(fā)送到微信群，及時(shí)引導(dǎo)相關(guān)運(yùn)維人員進(jìn)行消缺。保障隱患、缺陷及早發(fā)現(xiàn)、及早處理。

5、管理用戶設(shè)備：加大對(duì)用戶線路設(shè)備的管理力度，建議用戶分支安裝斷路器，積極采取有效的故障隔離技術(shù)措施，降低用戶設(shè)備故障對(duì)配網(wǎng)安全運(yùn)行造成的影響。對(duì)用戶線路設(shè)備存在的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知，隱患排查通知等，督促用戶整改到位。

3 安全及優(yōu)質(zhì)服務(wù)上四種到位：新技術(shù)、早通知、提意識(shí)、多督查

1、新技術(shù)應(yīng)用：投入線路“故障巡址儀”，“跌落保險(xiǎn)監(jiān)測(cè)儀”加強(qiáng)帶電檢測(cè)技術(shù)的應(yīng)用，將紅外測(cè)溫、超聲波檢測(cè)工作形成常態(tài)化。提高故障排查速度，開(kāi)展?fàn)顟B(tài)檢修，縮短停電時(shí)間，縮小停電范圍。

2、停電信息早通知：安排檢修計(jì)劃后，供電所臺(tái)區(qū)負(fù)責(zé)人通過(guò)村委喇叭廣播到位，村內(nèi)主要場(chǎng)所張貼停電通知到位，電視臺(tái)溫馨提示到位，各種渠道讓用電客戶停電早知道，早安排。

3、提高人員服務(wù)意識(shí)：培訓(xùn)中提高運(yùn)維人員意識(shí)，運(yùn)維人員在工作中往往引起用電客戶的不理解，言語(yǔ)上、行動(dòng)上稍有不慎，便會(huì)引起用電客戶投訴。通過(guò)培訓(xùn)、安全活動(dòng)日等各個(gè)場(chǎng)合，并開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)小測(cè)試，摸擬一些場(chǎng)合，考察運(yùn)維人員的反映。要求運(yùn)維人員從根本上想客戶所想，急客戶所急，真正做到“你用電，我用心”

4、到崗到位多督查：積極開(kāi)展到崗到位督查，每周排出到崗到位人員名單，到達(dá)工作現(xiàn)場(chǎng)后拍攝照片上傳到微信到崗到位群，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能適時(shí)監(jiān)督工作進(jìn)展情況，時(shí)刻讓大家繃緊安全這根弦。

總之，多年來(lái)配電網(wǎng)作為整個(gè)電力系統(tǒng)中的薄弱環(huán)節(jié)這一現(xiàn)狀不可能一下發(fā)生改變，降低配電線路跳閘率也非一朝一夕之功，這就需要我們堅(jiān)持重技術(shù)、抓管理、強(qiáng)服務(wù)的方針，從日常管理、農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)、大修等多種渠道齊抓共管，才能在降低配電線路跳閘率方面取得好的成效，有效的提升配電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行水平和供電能力。