侯 曼 張 舒
陜西科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院,陜西 西安 710021
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山西省廣告業(yè)規(guī)范管理的對(duì)策研究
侯曼張舒
陜西科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院,陜西西安710021
廣告對(duì)于經(jīng)濟(jì)而言,既是促進(jìn)劑,又是晴雨表。廣告的發(fā)展程度在某種意義上可以反映經(jīng)濟(jì)的活躍程度。然而在山西省,由于單一經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、滯后經(jīng)濟(jì)思想等多方面因素制約,山西的廣告行業(yè)被描述為落后和蕭條。本文通過(guò)對(duì)山西省廣告行業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查,分析其存在問(wèn)題的原因,從而有針對(duì)性、有計(jì)劃性地提出規(guī)范山西省廣告業(yè)的管理對(duì)策和實(shí)施方案。
廣告業(yè);規(guī)范管理;對(duì)策研究
“廣告就像一面鏡子,經(jīng)濟(jì)越繁榮,廣告行業(yè)就越繁榮”。廣告行業(yè)是一門(mén)改革開(kāi)放之后才迅速發(fā)展起來(lái)的新型行業(yè),盡管廣告行業(yè)發(fā)展起來(lái)的時(shí)間不長(zhǎng),但是已經(jīng)初具規(guī)模,廣告行業(yè)對(duì)于我國(guó)的經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了重要的作用,但是在其整體發(fā)展上與發(fā)達(dá)國(guó)家的廣告行業(yè)狀況依舊存在一些差距。隨著廣告行業(yè)在全國(guó)范圍內(nèi)的快速發(fā)展,山西省的廣告行業(yè)也迅速發(fā)展起來(lái)了,并保持穩(wěn)定的發(fā)展局面,廣告營(yíng)業(yè)額的大幅度提升和廣告公司的不斷增加,對(duì)于山西省的經(jīng)濟(jì)也產(chǎn)生了較大的影響。山西廣告業(yè)發(fā)展過(guò)程經(jīng)歷了以下四個(gè)過(guò)程:摸著石頭過(guò)河、大幅迅猛發(fā)展、重新分配重新洗牌、接軌發(fā)展獨(dú)立競(jìng)爭(zhēng)的四個(gè)時(shí)代。如今,山西省廣告公司的構(gòu)成主要有國(guó)有大型廣告公司、中小型廣告公司、私人工作室這三類(lèi),總共有150多所。其中,國(guó)有大型廣告公司大多都是成立于改革開(kāi)放之后的短時(shí)間內(nèi),各方面如資金、技術(shù)、規(guī)模上有著中小型廣告公司和私人工作室無(wú)法相比的優(yōu)勢(shì),并且由于是國(guó)有企業(yè),與當(dāng)?shù)卣年P(guān)系一般較好,因此競(jìng)爭(zhēng)力比較強(qiáng),如黃河電視廣告公司,此類(lèi)廣告公司占有不到5%的比數(shù),但所承擔(dān)的廣告業(yè)務(wù)卻接近40%。中小型廣告公司在整個(gè)市場(chǎng)中占的比重較大,比如山西壹加壹廣告文化有限公司,這一類(lèi)的廣告公司占有60%-70%的比數(shù)。私人工作室大多沒(méi)有足夠強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力,一般為專(zhuān)業(yè)類(lèi)型的廣告服務(wù),如山西太原的馨奇設(shè)計(jì)工作室,但是其數(shù)目仍然比較多,市場(chǎng)占比在25%-35%左右。
圖1 山西省三類(lèi)廣告公司數(shù)量比例
山西廣告業(yè)發(fā)展至今,既經(jīng)歷了輝煌的一枝獨(dú)秀的輝煌年代,也存在發(fā)展良莠不齊的發(fā)展現(xiàn)狀。山西廣告業(yè)發(fā)展不僅僅是全國(guó)廣告業(yè)發(fā)展的縮影,同時(shí)也具有強(qiáng)烈的地方特點(diǎn)。其中,主要依靠媒體掛靠、輕工業(yè)的衰落、廣告教育的落后、人才流失嚴(yán)重以及本土品牌匱乏、創(chuàng)新能力不足等實(shí)際問(wèn)題,嚴(yán)重阻礙了山西廣告業(yè)發(fā)展步伐。
其一,廣告公司發(fā)展主要依靠掛靠山西的主要媒體。在廣告公司發(fā)展初期,這個(gè)方式由于“近水樓臺(tái)先得月”的便利,廣告公司得到了迅猛的發(fā)展。然而在發(fā)展過(guò)程中,體制機(jī)制難以理順,從而在發(fā)展輝煌時(shí)期嚴(yán)重的拖沓了廣告公司的發(fā)展步伐。
其二,山西的經(jīng)濟(jì)定義導(dǎo)致輕工業(yè)比重不斷降低。80年代中期,山西被國(guó)家定義為“能源基地”,發(fā)展比重不斷向重工業(yè)傾斜。根據(jù)山西經(jīng)濟(jì)發(fā)展數(shù)據(jù)來(lái)看,輕工業(yè)的占比從80年代初期的28%降低至如今的6%,山西輕工業(yè)占全國(guó)輕工(含食品)銷(xiāo)售收入的0.45%,產(chǎn)品門(mén)類(lèi)不齊全,總量小,投入少,缺乏在全國(guó)有影響力的品牌。同時(shí)輕工業(yè)分布極度不均衡,導(dǎo)致了山西省的整體實(shí)力較弱,再加上由于廣告的發(fā)展環(huán)境不佳,難以吸引優(yōu)質(zhì)人才,廣告業(yè)的發(fā)展更加艱難。
其三,廣告教育發(fā)展比較靠后,學(xué)科建設(shè)不完整。我國(guó)的廣告學(xué)系統(tǒng)教育起源于1983年,由廈門(mén)大學(xué)新聞傳播系創(chuàng)辦。在15年后的1998年下半年,山西大學(xué)獲得省教育廳批準(zhǔn),1999年開(kāi)始招收第一批學(xué)生,廣告學(xué)科建設(shè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)晚于山西省廣告業(yè)發(fā)展進(jìn)程。從廣告業(yè)學(xué)科排名來(lái)說(shuō),山西目前只有山西大學(xué)、山西財(cái)經(jīng)大學(xué)開(kāi)設(shè)廣告學(xué)專(zhuān)業(yè),且國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)發(fā)展排名靠后。
其四,山西省廣告業(yè)人才流失嚴(yán)重?!叭瞬攀俏覀冏畲蟮亩贪?。經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、煤與非煤兩篇文章……再好的思路,沒(méi)有人才支撐很難搞上去”——全國(guó)人大代表賈鎖堂如是說(shuō)。經(jīng)過(guò)高考、研究生選拔,我省的一批廣告業(yè)優(yōu)秀人才“一去不復(fù)返”,好不容易培養(yǎng)起來(lái),卻被外省“引進(jìn)”。究其根源,在于山西經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)落后,人才觀念滯后,人才管理體制僵化以及缺乏激勵(lì)機(jī)制等。
其五,山西省本土品牌匱乏,難以促進(jìn)廣告業(yè)的發(fā)展。在品牌創(chuàng)建方面,山西輕工業(yè)占比非常低,本地企業(yè)意識(shí)不夠強(qiáng),缺乏開(kāi)創(chuàng)進(jìn)取和創(chuàng)新精神;在廣告投放方面,山西本地多數(shù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力還難以負(fù)擔(dān)到大篇幅廣告投放,或在觀念上認(rèn)為廣告只是一種推銷(xiāo)商品的方式。從企業(yè)類(lèi)型上說(shuō),傾向于煤炭產(chǎn)業(yè)或煤炭附屬產(chǎn)業(yè)的企業(yè)占多數(shù),從而形成了過(guò)少投入廣告資金的現(xiàn)狀。
其六,廣告業(yè)創(chuàng)新能力不足。近年來(lái),隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,更多傳統(tǒng)媒體之外的媒體平臺(tái)如互聯(lián)網(wǎng)廣告、戶(hù)外廣告等都涌現(xiàn)出來(lái)了,山西一直以來(lái)的廣告業(yè)現(xiàn)狀都是“被牽著鼻子走路”,這就造成了廣告業(yè)的發(fā)展方式多樣而山西廣告行業(yè)發(fā)展速度緩慢的問(wèn)題,因此需要做出不斷的適應(yīng)改變才能快速的發(fā)展起來(lái)。
(一)樹(shù)立公司理念,理順體制機(jī)制
山西省廣告行業(yè)要實(shí)現(xiàn)規(guī)范發(fā)展,首先要深化現(xiàn)代企業(yè)理念,既要“鞏固現(xiàn)有客戶(hù)”更要按照市場(chǎng)規(guī)律發(fā)展,脫離開(kāi)之前依靠媒體、掛靠媒體的方式方法,將專(zhuān)業(yè)、營(yíng)銷(xiāo)與創(chuàng)新落到實(shí)處。通過(guò)企業(yè)的有效管理促進(jìn)廣告行業(yè)的發(fā)展,強(qiáng)化現(xiàn)代企業(yè)觀念,建立企業(yè)的人才管理、內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理,完善企業(yè)的內(nèi)部制度,落實(shí)管理職責(zé);同時(shí)根據(jù)公司自身情況劃定業(yè)務(wù)范圍和業(yè)務(wù)類(lèi)型,大型的國(guó)有廣告企業(yè)鎖定綜合發(fā)展路線(xiàn),中小型廣告公司鞏固固有客戶(hù)、開(kāi)拓新的發(fā)展方向,小型廣告工作室瞄準(zhǔn)專(zhuān)業(yè)廣告強(qiáng)化業(yè)務(wù)水準(zhǔn)。從而進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)山西廣告業(yè)規(guī)范發(fā)展。
(二)發(fā)展全面經(jīng)濟(jì),更迭社會(huì)理念
山西一煤獨(dú)大的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式極為嚴(yán)重的影響了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展,因此,山西省應(yīng)該在社會(huì)經(jīng)濟(jì)方面重視起來(lái),逐步建立以煤為基、多元發(fā)展的綠色發(fā)展理念,廣泛地促進(jìn)小微企業(yè)的發(fā)展,帶動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大。與此同時(shí),加強(qiáng)對(duì)于廣告行業(yè)的扶持力度,對(duì)廣告業(yè)的保護(hù)制定完善專(zhuān)門(mén)的法律法規(guī)、做好行業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定的長(zhǎng)久規(guī)劃,維護(hù)廣告市場(chǎng)、避免惡意競(jìng)爭(zhēng)狀況的發(fā)展等等,以保證山西省廣告業(yè)的健康發(fā)展。
(三)重視人才培養(yǎng),廣告教育升級(jí)
廣告業(yè)的教育對(duì)于廣告行業(yè)的發(fā)展是極為重要的。由于山西的廣告發(fā)展時(shí)間不長(zhǎng),重視程度不夠,廣告專(zhuān)業(yè)人才流失嚴(yán)重,導(dǎo)致很多廣告公司的員工都是非科班出身,進(jìn)一步阻礙了廣告行業(yè)的發(fā)展。一方面完善人才激勵(lì)機(jī)制,留住本省人才,引進(jìn)外省人才,大膽打破“按資排輩”的提拔方式,積極鼓勵(lì)創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展;另一方面,政府、廣告行業(yè)協(xié)會(huì)通過(guò)崗前培訓(xùn)、崗位練兵、設(shè)計(jì)比賽等方式進(jìn)一步提升在職廣告從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。因此,發(fā)展山西的廣告教育,長(zhǎng)遠(yuǎn)看來(lái)是發(fā)展山西省廣告行業(yè)的有效手段和方法。
(四)培養(yǎng)本土精英,引進(jìn)優(yōu)秀人才
工作人員的整體素質(zhì)是企業(yè)服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵。對(duì)于廣告公司管理層面的人員而言,應(yīng)該使他們熟悉當(dāng)前使用的廣告管理理念和管理方法,能夠提高整個(gè)企業(yè)的管理水平,從而帶動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。對(duì)于廣告公司技術(shù)層面的人員包括文案、策劃而言,應(yīng)該使聘用更加專(zhuān)業(yè)、更加優(yōu)秀的人才為公司和顧客服務(wù),提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和客戶(hù)滿(mǎn)意度。對(duì)于廣告公司的客戶(hù)部門(mén)而言,應(yīng)該使他們?cè)跒轭櫩头?wù)時(shí)更加的熱情,培養(yǎng)客戶(hù)的忠誠(chéng)度。因此,工作人員的綜合素質(zhì)對(duì)于廣告行業(yè)的發(fā)展的影響也是不容小覷的。并且為了避免員工流失給公司造成的損失,廣告公司從這幾個(gè)方面展開(kāi)工作,健全企業(yè)人才管理體制、認(rèn)真做好人才招聘和培訓(xùn)工作、建立科學(xué)的薪酬和績(jī)效考核制度、培養(yǎng)企業(yè)優(yōu)秀的內(nèi)部文化等等。
(五)更新傳統(tǒng)觀念,加強(qiáng)品牌創(chuàng)建
一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念是企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ),樹(shù)立正確的經(jīng)營(yíng)理念對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有重要的意義和價(jià)值。如果要取得快速的發(fā)展和提高,山西省的廣告行業(yè)就必須根據(jù)國(guó)內(nèi)的具體情形和廣告行業(yè)環(huán)境制定相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)理念的轉(zhuǎn)變,比如培養(yǎng)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的品牌意識(shí),使當(dāng)?shù)仄髽I(yè)意識(shí)到廣告實(shí)際價(jià)值,改變傳統(tǒng)的廣告推銷(xiāo)觀念為樹(shù)立品牌的觀念。山西省輕工業(yè)占比很低,發(fā)展程度不夠。山西應(yīng)該進(jìn)一步大力實(shí)施品牌發(fā)展戰(zhàn)略,深入挖掘品牌的文化內(nèi)涵,創(chuàng)新品牌營(yíng)銷(xiāo)模式,鼓勵(lì)企業(yè)制定實(shí)施品牌長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,提高品牌經(jīng)營(yíng)管理水平,借用品牌提升銷(xiāo)售能力和營(yíng)利能力,將有助于山西輕工企業(yè)乃至山西廣告企業(yè)走上快速發(fā)展、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的道路。
(六)大膽鼓勵(lì)創(chuàng)新,變被動(dòng)為主動(dòng)
由于山西處于中國(guó)的中部地帶,經(jīng)濟(jì)形勢(shì)持續(xù)低迷等影響,山西的廣告公司長(zhǎng)期處于“牽著鼻子走路”的發(fā)展現(xiàn)狀。山西省主要廣告公司、廣告行業(yè)應(yīng)該樹(shù)立創(chuàng)新理念,努力爭(zhēng)取政策傾斜,逐步建立廣告行業(yè)一條線(xiàn)產(chǎn)業(yè)園,形成產(chǎn)學(xué)研的產(chǎn)業(yè)鏈。鼓勵(lì)企業(yè)聯(lián)合重組,提高資源配置能力,打造具有影響力的企業(yè)集團(tuán),發(fā)揮廣告類(lèi)龍頭企業(yè)在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)示范等方面的輻射帶動(dòng)作用,引導(dǎo)中小企業(yè)發(fā)展升級(jí),規(guī)范小型工作室的發(fā)展方式和發(fā)展進(jìn)程,從而“變被動(dòng)為主動(dòng)”,實(shí)現(xiàn)主動(dòng)創(chuàng)新、主動(dòng)發(fā)展、積極進(jìn)取的行業(yè)局面。
綜上所述,山西省的廣告業(yè)的發(fā)展受到了多個(gè)因素的影響,因此從政府管理角度、公司發(fā)展角度、加強(qiáng)品牌創(chuàng)建、教育人才培養(yǎng)等方面進(jìn)行規(guī)范和完善,對(duì)于規(guī)范山西廣告行業(yè)的管理和廣告業(yè)的發(fā)展是非常有必要的。在多重因素的規(guī)范下,山西廣告行業(yè)必將迎來(lái)新的發(fā)展階段。
[1]汪晶.新媒體環(huán)境下廣告公司經(jīng)營(yíng)模式的嬗變[D].南昌大學(xué),2015.
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G124;N941.3
A
1006-0049-(2016)19-0195-02