本刊記者_(dá)張藝芳
宜賓人?。豪蟼鹘y(tǒng)與新教育
本刊記者_(dá)張藝芳
人民路小學(xué)的新教育實驗,8年間,從1個班發(fā)展到四個校區(qū)的101個班。在這個過程中,陳剛忌用行政命令的方式來推動,而是不斷地讓郭明曉老師的成果被更多老師看到。陳剛隨和的性格后面,其管理的智慧與孔子所提倡的“舉善而教不能”頗為相似,大意是:選用賢能的人,教導(dǎo)后進(jìn)者。
2016年,宜賓市人民路小學(xué)建校60年,新教育實驗在國內(nèi)開展15年有余。
2016年初,四川進(jìn)入深冬,宜賓市人民路小學(xué)的校長辦公室,多了幾株臘梅花。寒假在即,學(xué)生正在進(jìn)行期末檢測,午休間,校園安靜如一潭水,陳剛在桌前整理這學(xué)期的資料。校園位于市中心,出校門就是宜賓最繁華的街區(qū)。校園占地八畝,屬四個校區(qū)中較小的。
2008年,陳剛從邱清緒校長那里接任校長職務(wù)時,剛過不惑之年。這位年輕的校長在2000年時,便獲得了“四川省特級教師”的榮譽(yù)。
1986年,中師畢業(yè)后,陳剛被分配到這所市里的小學(xué)。人民路小學(xué)歷經(jīng)幾任校長的努力,八十年代初已是首批四川省重點小學(xué)。歷任校長都重視教師的專業(yè)發(fā)展,以留住人才。
人民路小學(xué)有“老帶新”的傳統(tǒng),陳剛初為人師,又經(jīng)歷了三年的跟師學(xué)習(xí):如果要上一堂課,他要先去聽師傅的課,寫出教案,再經(jīng)師傅提議、修改后,教案通過,方能用于課堂。陳剛的小學(xué)語文教學(xué)技能,便是這樣磨出來的。
從教之初,另有一事對陳剛的影響很大。那時,校園有些建筑在重新裝修,班里有貪玩的小男孩翻過警戒線進(jìn)入建筑區(qū)玩兒,摔進(jìn)了石灰堆里。那天,正好下了小雨,而石灰遇水則會燒傷皮膚。幸好,孩子的家離得不遠(yuǎn),步行不過十幾分鐘,作為班主任,陳剛把孩子送回家里。下午,小男孩換了衣服,又來上課。放學(xué)后,小男孩的媽媽來到學(xué)校,極力贊揚(yáng)陳剛細(xì)心謹(jǐn)慎,處理事情及時。
陳剛很吃驚,“一般情況下,家長遇到此事,到學(xué)校多是指責(zé),這樣的家長罕有。”后來了解到,這位學(xué)生的媽媽是宜賓學(xué)院研究心理學(xué)的老師。在這位家長的推薦下,陳剛讀了許多關(guān)于教育心理學(xué)的書,還有蘇霍姆林斯基的《給教師的建議》。
這位孩子的父親在當(dāng)?shù)氐膱D書館工作,學(xué)生的父親給陳剛提議,“在班里建一個圖書架,為孩子添置一些書?!标悇傄苫?,“我們學(xué)校有很多書呀!”“但你們的書很多是適合中學(xué)生讀的?!奔议L籌錢添置了五十本書,在孩子們中傳閱。
改革開放的浪潮中,部分教師按捺不住,轉(zhuǎn)而下海經(jīng)商,人民路小學(xué)為了留住人才,開始提拔年輕的教師作為后備干部。1993年,陳剛成為教導(dǎo)副主任。
1998年,一所薄弱的小學(xué)成為人民路小學(xué)的分?!d隆街校區(qū)。2002年,陳剛以校長助理之名,在興隆街校區(qū)組織工作。后來,陳剛和兩任執(zhí)行校長李正全、卿玉聰?shù)墓餐ο拢越ㄔO(shè)書香校園為突破口,興隆街校區(qū)由弱變強(qiáng)。
“我畢業(yè)后的夢想,本來是只想成為一個好的老師,為學(xué)生帶來好的發(fā)展,后來負(fù)責(zé)了一些管理工作,也只是換個角色為學(xué)生服務(wù)?!币回灥钠胶驼Z氣。2009年,陳剛成為校長后,仍以服務(wù)的心態(tài)管理校園。
在多位骨干教師的成長中,人民路小學(xué)的校長們都試圖搭建有利的平臺。星光電視臺就是在這個治校理念下誕生的:學(xué)校里的張林老師有攝影、攝像、視頻剪輯的愛好,他向?qū)W校申請搭建一個學(xué)生電視臺。2000年,星光電視臺開始運作。2010年,電視臺的設(shè)備老化。陳剛提議,把五樓堆雜物的辦公室清理出來,建成集舞臺表演、電視拍攝于一體的電視臺。陳剛四處奔走,為建電視臺籌資,最后贏得一位宜賓當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家的支持。如今,星光電視臺已經(jīng)有15年歷史,學(xué)生制作的視頻節(jié)目多次在全市嶄露頭角。
新教育來到人民路小學(xué)之前,主角早已等待多時。
2008年11月,郭明曉老師到成都參加“兒童階段閱讀教學(xué)”,聽了常麗華的講座、竇桂梅的公開課后,這位經(jīng)驗豐富的高級教師顛覆了以前的教學(xué)方式,開始在自己的課堂里踐行新教育。
郭明曉在班級里開展大大小小的新教育活動,她越來越忙碌,向陳剛校長辭去教務(wù)主任的職務(wù)。陳剛問其原因,郭明曉老師回,“想用更多的時間開展新教育。”而后的一段時間,陳剛負(fù)責(zé)了部分教務(wù)主任的工作,直到郭明曉帶出徒弟接手教務(wù)主任的工作。
郭明曉性格直爽,做事雷厲風(fēng)行,一直以來,她慶幸自己有一位隨和大度的校長搭檔。陳剛有自己的治校心得,“教師跟隨自己的興趣創(chuàng)新教育,值得肯定和支持。”這個治校策略成了老師眼里的“性格隨和”。
2013年12月,新教育發(fā)起人朱永新到訪人民路小學(xué),校長陳剛(右二)、副校長何富強(qiáng)(左二)、郭明曉老師(右一)向他們介紹學(xué)校新教育實驗的情況,翠屏區(qū)副區(qū)長廖霆(左一)、翠屏區(qū)教育局副局長曾祥立(左三)陪同。
2010年9月,郭明曉所帶的“太陽花班”學(xué)生步入三年級下學(xué)期。郭明曉在給家長的信中寫道:這學(xué)期開始,我們將采用合作的學(xué)習(xí)方式,學(xué)生提前預(yù)習(xí),課堂上的討論和交流成了最重要的環(huán)節(jié)。
幾年的新教育實驗后,家長能從中看到孩子的變化。學(xué)生余天麟的媽媽記錄:兒子跟隨郭老師共讀完《綠野仙蹤》《十二生肖》《人鴉》《青鳥》,又參與表演童話劇。2012年1月《青鳥》童話劇表演結(jié)束后,平時說話都結(jié)結(jié)巴巴的兒子整理出幾個采訪問題,在學(xué)術(shù)廳門口蹲點等候采訪陳校長,他的膽量和架勢,像極了專業(yè)的報社記者,我在一旁看得熱淚盈眶。
在推行新教育的過程中,人民路小學(xué)本身的藝術(shù)教育積淀起到作用:孩子們各懷才藝,排練童話劇時,音樂、舞蹈、繪畫、制作道具、布置舞臺都由學(xué)生來負(fù)責(zé),在家長的協(xié)助下完成。
郭明曉“太陽花班”的班級敘事放在星光電視臺來演。陳剛找來骨干教師一起觀看,皆驚訝于新教育的帶動力。驚訝之后,郭明曉不再是一人奮戰(zhàn),她身后多了幾個徒弟,更多的班級文化出現(xiàn):“螞蟻部落”“羊羊村”“毛毛蟲”“小水滴”“金種子”等。
2012年,朱永新來到宜賓市翠屏區(qū),帶來演講“過一種幸福完整的教育生活”,翠屏區(qū)教育局當(dāng)即成立“郭明曉名師工作室”。2014年的新教育蘇州年會上,人民路小學(xué)成為“新教育”實驗學(xué)校。新教育實驗需要老師完全動起來,用新的教學(xué)方式,也帶來巨大的工作量,一部分教師望而卻步。
人民路小學(xué)的新教育實驗,8年間,從1個班發(fā)展到四個校區(qū)的101個班。在這個過程中,陳剛忌用行政命令的方式來推動,而是不斷地讓郭明曉老師的成果被更多老師看到。陳剛隨和的性格后面,其管理的智慧與孔子所提倡的“舉善而教不能”頗為相似,大意是:選用賢能的人,教導(dǎo)后進(jìn)者。
2015年新教育成都金堂年會,繼郭明曉老師后,郭明曉弟子黃敏的班級再獲全國十佳“完美教室”殊榮。
在推行新教育的過程中,人民路小學(xué)逐漸誕生了兩個名師工作室:新教育郭明曉工作室和痕跡回望工作室。黃敏老師同時參加了兩個工作室,她近幾年的“劇變”正得益于此。
在新教育工作室,黃敏一方面加入網(wǎng)師,提高自身綜合素質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng)。另一方面,學(xué)到了許多具體有效的語文教學(xué)方法,比如:讀寫繪、兒童電影課程、童話劇排演、晨誦、生日課程、課外閱讀興趣的培養(yǎng)等。
單說兒童電影課程,黃敏曾與四年級的孩子一起品讀電影《獅子王》。影片較長,學(xué)生提前在家看完,也可提前親子交流看法。課堂上,學(xué)生們先回憶電影中印象深的情節(jié)。
隨后,她回放了一個經(jīng)典片段:幼年時代的獅子王對朋友說,“我將來是獅子王,我想做什么就做什么?!弊尯⒆觽冇懻摗涟褪遣皇钦嬲梢詾樗麨?。
另外,影片中有一位智者和長者叫“木法沙”,他說:“世界上每個人都有存在的價值,即使爬行的螞蟻,奔跑的山羊也有自己的價值。”黃敏請孩子們談辛巴存在的價值是什么。而后,她告訴孩子們,“電影其實是一個寓言,我們每個人都是一個獅子王,有自己存在的價值?!彼肿穯柡⒆觽儯耗阏J(rèn)為自己的價值是什么?你曾經(jīng)是否感受到自己的價值?
用欣賞電影、討論電影的方式,引導(dǎo)孩子借用電影觀照自己,影射生活,這是黃敏在新教育工作室里學(xué)到的方法。這堂電影課中,孩子們經(jīng)歷了“浪漫→精確→綜合”的過程。這三個概念源自懷特?!督逃哪康摹芬粫?,黃敏從干國祥編寫的教材和案例中看到,便去實踐。
黃敏認(rèn)為,“浪漫→精確→綜合,這三個階段,是一個循環(huán)進(jìn)程,不僅在一課的教學(xué),對一個學(xué)科的學(xué)習(xí),甚至人的整個一生,都是這樣的階段螺旋交錯,不斷重復(fù)的。”
黃敏班上,學(xué)生表演童話劇《無底洞的回聲》
實踐之后,黃敏覺得,“這三個階段,是一個循環(huán)進(jìn)程,不僅在一課的教學(xué),對一個學(xué)科的學(xué)習(xí),甚至人的整個一生,都是這樣的階段螺旋交錯,不斷重復(fù)的?!痹谶@個基礎(chǔ)上,黃敏總結(jié)出自己的教學(xué)方法:“感知→討論→演繹→內(nèi)化”。
副校長何富強(qiáng)另有一個身份,是學(xué)校“和聲樂隊”的架子鼓手。
在痕跡回望教育工作室,黃敏接觸到積極心理學(xué)和元認(rèn)知理論,開始利用學(xué)生的學(xué)習(xí)和成長痕跡,改進(jìn)課堂教學(xué)。走著走著,新教育實驗與痕跡回望教育的探索有了交集。
偶爾,黃敏會借近期班級共讀的故事,用比喻、象征的手法寫班上的孩子,或在班會課講一個故事,借以激發(fā)孩子們的表達(dá)興趣。黃敏所講故事的主角,表面上看是書中的人物,事情的情節(jié)卻出自班里的娃。大家邊聽邊猜,是誰?是誰?這時,孩子們極為專注,教室里安靜下來。
黃敏說,“新教育人把這稱為‘語言密碼’,不同的老師和班級,會有不同的語言密碼?!彼麄冏x完課文《幸福是什么》后,里面有個智慧的女兒,在故事的最后告訴三個尋找幸福的孩子自己的身份,并做了總結(jié)。后來的語文課堂里,孩子們對那些起來做總結(jié)性發(fā)言的人,就笑稱“智慧的女兒”。
黃敏有時候會說:“今天誰來做智慧的女兒?”如果有人在回答問題的時候,考慮得很全面,答得很完整,也會被稱贊是個智慧的女兒(兒子)。孩子們的改變,會張貼在“幸福成長”欄里,兩周更新一次。這便是借積極心理學(xué),實現(xiàn)痕跡促成長的方式之一。
新教育實驗多涉及的是閱讀、藝術(shù)等內(nèi)容,在人民路小學(xué),數(shù)學(xué)教師何富強(qiáng)受到新教育實驗的啟發(fā),開始在課堂上借助繪本故事教數(shù)學(xué),讓孩子們學(xué)會寫數(shù)學(xué)日記。
何富強(qiáng)于2008年來到這所學(xué)校,到校之后,照例是拜師學(xué)藝,在師父王淑英的指導(dǎo)下,多次代表學(xué)校參加說課比賽,最后成為倡導(dǎo)“嘗試教育”的教育家邱學(xué)華的關(guān)門弟子。
何富強(qiáng)素來幽默,講課時自帶喜感,學(xué)生們評價他的數(shù)學(xué)課時,多提到的是“何老師多有趣”。何富強(qiáng)說,“數(shù)學(xué)雖然很枯燥,但它本身是很有魅力的?!痹谶M(jìn)行嘗試教育多年后,何富強(qiáng)與數(shù)學(xué)教研組的其他老師嘗試著開發(fā)出一些分支。比如:在嘗試教育“先學(xué)后教,先練后講”的理念下,他經(jīng)常在低年級的數(shù)學(xué)課堂上創(chuàng)編游戲?qū)W習(xí)的方式,比如:用撲克牌玩記憶力、湊十、背乘法口訣等。
他曾將數(shù)學(xué)繪本故事課堂帶到了“全國數(shù)學(xué)高端研修工作坊”的研討會上,他借用“從小愛數(shù)學(xué)”(藍(lán)精靈)繪本系列之《格格巫的“好”點子》,帶孩子們在故事中認(rèn)識小數(shù)?!叭绻嗄暌院螅⒆影盐抑v的數(shù)學(xué)知識都忘掉了,但還記得我講的那個非常好玩兒的數(shù)學(xué)故事,這也是數(shù)學(xué)教育的價值?!?/p>
“當(dāng)然,把故事繪本用于數(shù)學(xué)教學(xué),要注意適當(dāng)削弱它的故事性,增強(qiáng)它的數(shù)學(xué)味,要大膽地砍掉其中不必要的故事情節(jié)?!彼^察到孩子們閱讀課外書籍多屬于文學(xué)類書籍,經(jīng)常問及家長,“在孩子的數(shù)學(xué)板塊,你們都給孩子買了什么書呢?”很多家長都會回答,“練習(xí)題”。何富強(qiáng)笑,“一定要給孩子多買一些數(shù)學(xué)類、科普類的書?!?/p>
借用繪本學(xué)了一個板塊的數(shù)學(xué)內(nèi)容,數(shù)學(xué)教研組的老師也會讓孩子們寫數(shù)學(xué)日記,孩子先前寫的數(shù)學(xué)日記都傾向于一個模式,比如:我今天買豆腐,一塊豆腐五毛錢,三塊豆腐多少錢?!岸紝懙氖歉X有關(guān)的東西,但是數(shù)學(xué)注重的是思考過程。”
三江藝娃彩筆舞童心畫展
有位孩子的日記與眾不同,0-9數(shù)字學(xué)習(xí)結(jié)束之后,老師布置寫數(shù)學(xué)日記的寫繪實踐作業(yè)。有個孩子寫:一只小象走著走著,突然掉進(jìn)獵人設(shè)下的陷阱里,那些數(shù)字依次排序,準(zhǔn)備像拔蘿卜一樣,解救出小象。忙來忙去,發(fā)現(xiàn)從1開始排到9怎么拉都拉不起來,于是就從9往1排,就拉上來了。“孩子在不知不覺中掌握了一些比較大小方面的數(shù)學(xué)知識。最可貴的是,孩子的這個寫繪故事,可以直接作為數(shù)學(xué)教材使用。”
從孩子的數(shù)學(xué)日記中,何富強(qiáng)提前了解到孩子已掌握哪些知識,從孩子記錄的思考過程中,也能了解到學(xué)生對某一板塊知識的掌握情況。他講到“時、分的認(rèn)識”一課,鐘表每大格里有5小格,大部分孩子都采用倍數(shù)的方法快速數(shù)完,有位孩子卻在那里一格一格地數(shù)。嘗試教學(xué)需要留給孩子充分的練習(xí)時間,何富強(qiáng)站在旁邊等孩子數(shù)完,當(dāng)他再次來到學(xué)生的練習(xí)本前,思考過程已經(jīng)被擦掉了。本來以為孩子已經(jīng)掌握了更快速的解決方式,通過數(shù)學(xué)日記,他才知道,“孩子一格一格數(shù)完后,為了整潔,擦掉了數(shù)的過程?!焙髞?,在這個基礎(chǔ)上,何富強(qiáng)提出“痕跡體驗教學(xué)”法,根據(jù)孩子的思考過程,調(diào)整自己的教學(xué)方式。
師父王淑英退下來之后,何富強(qiáng)成為學(xué)校的副校長。有趣的是,在人民路小學(xué),新教育實驗與嘗試教育相遇后,碰撞出來的新探索,恰恰彌補(bǔ)了新教育實驗所忽視的一些領(lǐng)域。幸而,新教育是一種你嘗試后不斷總結(jié)才能逐漸認(rèn)識它的理念。
副校長何富強(qiáng)另有一個身份,是學(xué)?!昂吐晿逢牎钡募茏庸氖?。教學(xué)之余,他還負(fù)責(zé)學(xué)校的藝術(shù)教育板塊。在不久前的舞蹈大賽中,有舞蹈特長的孩子在學(xué)校的演播廳進(jìn)行初賽、決賽,星光電視臺實時轉(zhuǎn)播,這是人民路小學(xué)的2015年12月的“主題月子德育課程”。星光電視臺又與星光校園報、星光藝術(shù)社團(tuán)共同成為學(xué)生施展才藝的平臺,陳剛稱之為“星光耀三江”。
人民路小學(xué)主校區(qū)的校園不大,但充分利用每一寸土地,甚至墻面——被打造成一個五十多米的藝術(shù)走廊,展示著一到六年級學(xué)生的美術(shù)作品。學(xué)生的繪畫作品中,一年級的孩子將自己的手印在畫紙上,用手的形狀來造型,創(chuàng)設(shè)繪畫內(nèi)容,各有創(chuàng)新。看到這些畫作,郭明曉老師帶來了一條好消息:“童喜喜將要出一本詩集,想用孩子的畫作作為插圖。孩子們的畫作或許會出現(xiàn)在那本詩集里?!?/p>
為了讓更多的市民共享到優(yōu)質(zhì)的教育資源,在教育局的推動下,2010年,人民路小學(xué)南廣路校區(qū)建成。南廣路校區(qū)以“博雅”文化浸潤校園:“博雅樓”是常規(guī)教室;“至善樓”里,是體育、音樂、美術(shù)、科技教室;“學(xué)苑”是師生學(xué)術(shù)交流之地。其中,“博雅樓”每一層的文化布置,都圍繞一個主題展開:每個班根據(jù)自己的專長,設(shè)計班級文化。從走廊里走過,能看到剪紙、川劇臉譜、書法作品、國畫作品等。南廣路校區(qū)比主校區(qū)大了一倍,校園內(nèi)有一片種植區(qū),每個班級的管轄范圍內(nèi)都有一棵果樹和一小片播種地。
在西昌衛(wèi)星發(fā)射基地,校長陳剛為學(xué)生講解科技知識
2014年,魯能校區(qū)開始招生,先在南廣路校區(qū)借讀一年。2015年9月,搬進(jìn)新校區(qū)后,由牟正香校長全面推行新教育,郭明曉老師負(fù)責(zé)指導(dǎo)。魯能校區(qū)建在宜賓的新城區(qū),附近小區(qū)有萬余戶家庭住宅,學(xué)校建成后,基礎(chǔ)設(shè)施是四個校區(qū)中最優(yōu)。元旦期間,魯能校區(qū)的期末敘事在氣派明亮的學(xué)術(shù)廳展開,學(xué)術(shù)廳門口仍有掛有橫幅“唱響新教育,舞動親子情”。
2016年初,正是他們這學(xué)期的總結(jié)階段,牟校長把所有老師組織到班里,念著給每位老師的一封信,氣氛溫馨、熱鬧。這樣做,正是為了給教師們示范新教育的操作方法。這個課件,是牟校長花了十幾個小時做出來的。牟校長工作細(xì)致,不斷向郭明曉老師請教,斟酌字句的表達(dá)。來到這所學(xué)校之前,牟正香也曾追隨新教育幾年,常自費去參加新教育年會。
在新建校區(qū)的過程中,3年間,人民路小學(xué)增聘教師110位,從宜賓十個區(qū)縣而來的教師通過教育局的考試后,應(yīng)聘入校。因此,魯能校區(qū)的教師年齡多在30歲左右,陳剛認(rèn)為,“這些年輕的教師為人民路小學(xué)注入了活力?!?/p>
四個校區(qū)同時運轉(zhuǎn),也給陳剛在管理上增加了難度:教師的文化認(rèn)同,教師的專業(yè)發(fā)展,幾個學(xué)校一體化管理,多個問題常常糾纏到一起,很難理清。有時,發(fā)下通知讓四個校區(qū)舉辦運動會,不同校區(qū)在那個時間可能安排了其他活動。
2015年,陳剛在北師大參加校長管理培訓(xùn),拿這個困惑去向老師求教。老師反問,“你當(dāng)前需要解決的最要緊的事是什么?”陳剛想了很久,“多校區(qū)的一體化管理,把這個問題解決了,教師的專業(yè)發(fā)展,教研活動的展開,校本研究,活動組織,后勤保障等一切的問題都能得到解決?!?/p>
在老師的指導(dǎo)下,陳剛確立了“城市小學(xué)一體化管理的對策研究”這個課題,同時,也作為自己的研修答辯論文。通過一學(xué)期的實踐,陳剛將實踐結(jié)果寫成研究報告。學(xué)校通過一體化的管理之后,列出一些必須要開展的項目,特色項目由其他校區(qū)自主選擇。
走上管理的崗位之后,陳校一直重視“理論和方法”的學(xué)習(xí)。之前,還修有本科生和研究生課程,長于“以課題研究的方式,推動對學(xué)校的管理”。省教科所看到這個論文后,一致評價:這是當(dāng)前在各地都會出現(xiàn)的一個問題,作為省級科研課題來研究,能給類似的學(xué)校提供經(jīng)驗和依據(jù)。
陳剛的辦公桌上,放著往期的《上海教育》雜志。陳剛在整理資料的桌子前說笑,“有一篇寫的是《辦家門口的好學(xué)校》,我們學(xué)校的目標(biāo)也是如此?!敝两瘢膫€校區(qū)每年招收學(xué)生1100名左右,近些年,人民路小學(xué)的口碑一直上揚(yáng),四個校區(qū)的班額都已達(dá)到最大限制。再也沒有什么方式比教育更能固一方水土。
眼前的這所城市,處于金沙江和岷江的交匯處,長江流經(jīng)此而稱其名,有著“萬里長江第一城”的美譽(yù)。早晨,當(dāng)?shù)厝顺韵乱煌搿耙速e燃面”,安心于一天的忙碌。