布局VR，美國人怎么做？

王欣怡

Jaunt 1是好萊塢片場辨識度最高的VR攝像機(jī)。

在美國保羅·麥卡特尼是他的投資人，在中國他則找了“有資源的戰(zhàn)略投資者”黎瑞剛。

在上海四季酒店的會議廳，即便是全球厄爾尼諾最嚴(yán)重的今年夏季，坐久了也會需要一件外套。沒有一絲風(fēng)，每個角落都是冰涼的?；啙L過地毯的細(xì)小動靜被驟然放大，踏著滾輪聲，Arthur van Hoff拖著巨大的行李箱，走路生風(fēng)地邁入會議廳。

Van Hoff有著荷蘭人特有的中間名（Middle Name）——van，但長達(dá)25年的硅谷工作、創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷已經(jīng)把他變成一個地地道道的美國極客。

他身形高大，但他身后到達(dá)腰部高度的特制行李箱吸引了更多好奇目光。當(dāng)一臺周身布滿了72個鏡頭的圓形攝像機(jī)，從30公斤重的行李箱里被小心翼翼地取出時，我突然明白了為什么他堅持一定要自己“人肉攜帶”，并且全程不讓任何酒店服務(wù)員協(xié)助。這臺Jaunt 1代VR攝像機(jī)的外形大小接近最標(biāo)準(zhǔn)的上?！?424西瓜”，可以拍攝眼下炙手可熱的虛擬現(xiàn)實影片、視頻。用Jaunt創(chuàng)始人兼首席技術(shù)官Van Hoff的話來說，它可以“創(chuàng)造出影院級的虛擬現(xiàn)實體驗”。

“聽音樂會，你花了錢最多也只能買到前排的票，但是用VR，你可以和偶像同臺。看賽事，你可以跑到籃球場上，感受一下籃球明星和自己的身高差距?！边@種身臨其境的沉浸體驗和互動感，不是3D影片能實現(xiàn)的，拍攝時需要運(yùn)用更特殊的設(shè)備——VR攝像機(jī)。2013年創(chuàng)立于硅谷的美國VR企業(yè)Jaunt最核心的業(yè)務(wù)正是提供全套的VR拍攝解決方案，在好萊塢片場，辨識度最高的VR攝像機(jī)就是Jaunt 1。

作為VR行業(yè)第一梯隊的領(lǐng)軍企業(yè)，Jaunt在今年7月與SMG、華人文化產(chǎn)業(yè)基金（CMC）簽訂了合作協(xié)議，Jaunt宣布其業(yè)務(wù)將與索尼截然不同，不碰游戲，也不賣VR主機(jī)。Van Hoff說，Jaunt的目標(biāo)是創(chuàng)造影院級的虛擬現(xiàn)實體驗，要成為VR界的 Netflix。Netflix經(jīng)營的在線影片租賃業(yè)務(wù)，是全球十大視頻網(wǎng)站中唯一收費(fèi)的站點(diǎn)，并且在網(wǎng)絡(luò)電影營收方面超過蘋果位列全美第一。

Jaunt目前在中國最出名的卻是硬件設(shè)備租賃。上文提到的Jaunt 1攝像機(jī)價值7.5萬美元，每月最大產(chǎn)量僅為15臺，2016年計劃生產(chǎn)的共75臺Jaunt 1已經(jīng)被客戶預(yù)定一空。由于產(chǎn)量有限，Jaunt 1從未對外出售過，取而代之的是每日4500美元的租賃業(yè)務(wù)。Van Hoff告訴記者，租賃方式可以實現(xiàn)拍攝效率的最大化。

Hoff有著荷蘭人特有的中間名（Middle Name）——Van，但長達(dá)25年的硅谷工作、創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷已經(jīng)把他變成一個地道的美國極客。

先后7次創(chuàng)業(yè)，成功創(chuàng)建了4家知名互聯(lián)網(wǎng)科技公司的Van Hoff一開始是本著玩票的心態(tài)做了Jaunt。直到2014年Facebook收購Oculus，他才意識到虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)蘊(yùn)含著巨大商機(jī)，Jaunt開始開展廣告業(yè)務(wù)，先后承接了北面、迪士尼的VR廣告拍攝。同年6月谷歌I/O大會上推出的Cardboard眼鏡，讓Jaunt看到了VR技術(shù)的機(jī)會：將在智能手機(jī)上迎來大爆發(fā)。Van Hoff由此決定要做VR界的Netflix，Jaunt App成為了用戶和這家技術(shù)公司之間的橋梁，也使得Jaunt被更多普通人認(rèn)識。在此之前Jaunt扮演的更多是制片人、導(dǎo)演的技術(shù)支持的角色。

作為Flipboard的前首席技術(shù)官，Van Hoff很了解如何為受眾提供最好的定制內(nèi)容。所以當(dāng)他提出要將付費(fèi)點(diǎn)播和付費(fèi)訂閱作為Jaunt的第四種營收來源的時候，一切都顯得水到渠成。公司另外三項營收分別是，VR攝像機(jī)租賃、推廣活動和廣告制作。按照他的計劃，公司旗下的Jaunt App將在今年年底或明年年初開通點(diǎn)播付費(fèi)的功能，但目前該應(yīng)用上的75部VR視頻還是免費(fèi)的。

在Jaunt App上可以看到前陣子活躍在各大視頻網(wǎng)站播放量榜首的“朝鮮閱兵式”VR版，踏著美國軍歌《勇士之歌》的調(diào)子，百余匹戰(zhàn)馬奔騰在平壤街頭的抖擻感，令人魔性地發(fā)振。這是一個新聞紀(jì)實類的標(biāo)桿作品——ABC News把Jaunt 1 VR攝像機(jī)帶去朝鮮閱兵現(xiàn)場拍攝而得，Van Hoff對《財經(jīng)天下》周刊說：“雖然我不知道他們（ABC News）是怎么通過當(dāng)局批準(zhǔn)的，但是他們做到了。”

此外，演唱會是點(diǎn)播量最大的VR內(nèi)容，畢竟有太多人沉醉于“和偶像同臺”的幻覺。

在Jaunt App上播放次數(shù)最多的，是原甲殼蟲樂隊主創(chuàng)保羅·麥卡特尼（Paul McCartney）的舊金山演唱會。“我們敲了兩小時的門，費(fèi)盡口舌才被放行，差點(diǎn)被人當(dāng)成騙子”，回憶起這場具有標(biāo)志性意義的演唱會拍攝，嚴(yán)肅的Van Hoff窘笑了一下。麥卡特尼邀請Jaunt團(tuán)隊來拍攝自己第二天在舊金山的演唱會，但臨時起意之舉卻沒有得到場館方的事先安排，鬧出了上述笑話。當(dāng)拍攝完成Van Hoff向麥卡特尼提出能否讓Jaunt來分發(fā)VR版演唱會時，麥卡特尼的回答令他吃驚，“他說‘可以，但你們必須接受我的投資”。

從想要做VR行業(yè)的Netflix起，Van Hoff就意識到最重要的工作是獲得發(fā)行版權(quán)。但授權(quán)工作卻進(jìn)行得極其艱難，這是最不好玩的工作。他向《財經(jīng)天下》周刊表示：“想要獲得分發(fā)權(quán)非常困難，其中牽涉到藝術(shù)家、工作室、制作團(tuán)隊、發(fā)行方，關(guān)系太多，需要多方反復(fù)地協(xié)調(diào)?！?/p>

目前Jaunt在洛杉磯20人的團(tuán)隊中有10個人專門負(fù)責(zé)版權(quán)合作，但人手還是短缺，在美國Jaunt只能集中攻克好萊塢市場。所以在中國市場，Jaunt為自己找了一位“有資源的戰(zhàn)略投資者”——黎瑞剛，并通過他與SMG、華人文化產(chǎn)業(yè)基金（CMC）達(dá)成了合作協(xié)議，以此來應(yīng)對更復(fù)雜的中國發(fā)行市場。借由兩個月前簽署的協(xié)議，Van Hoff對Jaunt App在中國區(qū)蘋果應(yīng)用商店的上架充滿信心，并計劃最早在2016年末初步推出付費(fèi)點(diǎn)播模式。

在美國Jaunt App上已經(jīng)有75部VR作品，目前還都是免費(fèi)觀看。其中只有20部來自外部拍攝團(tuán)隊，超過70%的內(nèi)容是Jaunt的自制內(nèi)容。這對于想做分發(fā)的Jaunt來說是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，Van Hoff希望越來越多的人會加入到VR影視制作中來，他早已認(rèn)識到只依靠Jaunt自己的產(chǎn)能增長，速度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須不斷加大合作內(nèi)容的比例?！拔蚁Ｍ磥硎呛献鲀?nèi)容占到絕大多數(shù)。”

為了達(dá)到分發(fā)商應(yīng)該有的量，Jaunt團(tuán)隊馬力全開，目前有150部自制影片正在殺青，另有25臺Jaunt 1正在中國“服役”，制作本土化的內(nèi)容。在Van Hoff的計劃表里，現(xiàn)階段App每周至少要上線3到4部新作品，未來隨著中國內(nèi)容和VR旅游市場的成熟，作品庫的數(shù)量應(yīng)該是數(shù)以萬計的。

采訪結(jié)束后，他還要繼續(xù)帶著半人高的特制VR攝像箱去面試中國區(qū)的總經(jīng)理，在2016年Jaunt計劃要在中國建立15至20人的團(tuán)隊，來應(yīng)對龐大的中國VR制作市場。

“誰說只有游戲可做？中國擁有全球最多的智能手機(jī)，而且中國人對VR非常著迷?！睙嶂杂陔娨暰C藝節(jié)目的中國觀眾是Van Hoff心中最好的VR受眾。為了讓更多人能低門檻、低成本地體驗虛擬現(xiàn)實技術(shù)，Jaunt還推出了一款折疊后有掌心大小的VR眼鏡，定價4美元?！捌占爸悄苁謾C(jī)的工作蘋果已經(jīng)完成了”，有了幾十元的VR眼鏡，人人都可以是虛擬現(xiàn)實的受眾。

VR體驗也許很快可以走入日常生活。