英國建筑信息模型（BIM）戰(zhàn)略及其在風(fēng)景園林行業(yè)落實情況的分析

周梁俊

英國建筑信息模型（BIM）戰(zhàn)略及其在風(fēng)景園林行業(yè)落實情況的分析

周梁俊

英國內(nèi)閣辦公室于2011年5月31日發(fā)布了《政府建造戰(zhàn)略》（Government Construction Strategy），宣布要求所有英國公共部門建設(shè)項目使用BIM，并在2016初達到BIM等級2的硬性要求。為此英國政府制定了一個四年計劃以實現(xiàn)建造行業(yè)的現(xiàn)代化。風(fēng)景園林作為建造行業(yè)中不可缺少的一環(huán)，需要執(zhí)行戰(zhàn)略的主體和更加詳細的實施計劃。通過對英國《政府建造戰(zhàn)略》的介紹，簡要分析英國風(fēng)景園林行業(yè)的實施情況和遇到的困難，旨在借鑒英國風(fēng)景園林BIM的開拓與時間經(jīng)驗，探討中國風(fēng)景園林BIM的發(fā)展道路。除了技術(shù)和執(zhí)行層面，還就英國政府實施BIM戰(zhàn)略的商業(yè)目的進行探討。通過分析制定BIM標(biāo)準(zhǔn)對占據(jù)未來話語權(quán)的重要性，提出中國風(fēng)景園林工作者唯有抓住機遇，盡快制定中國自己的BIM發(fā)展戰(zhàn)略和標(biāo)準(zhǔn)，方能為中國BIM在世界的崛起搶占先機。

建筑信息模型；全生命周期化；信息化；數(shù)字化設(shè)計；參數(shù)化設(shè)計

修回日期：2016-04-15

1　英國《政府建造戰(zhàn)略》中的BIM計劃

建 筑 信 息 模 型（Building Information Modeling，簡稱BIM）是一個建立在協(xié)同操作和可靠的信息上的一體化過程，貫穿于項目的設(shè)計、建設(shè)和后期運營管理階段。它有助于改善協(xié)作，提高精度，減少浪費，使得人們能在更早的階段做出更明智的決定。BIM通常將設(shè)計成本、沖突檢測、清單、采購、可持續(xù)性的影響、生命周期和設(shè)施管理因素等所有項目相關(guān)數(shù)據(jù)錄入模型，使得人們能夠?qū)椖康默F(xiàn)階段進行管理和未來進行推測。BIM是目前整個建造業(yè)、相關(guān)設(shè)計和供應(yīng)商行業(yè)進入完全信息化和全生命周期化的重要工具，它能顯著降低項目成本，提高信息集成，形成有效的多方協(xié)調(diào)平臺，因此許多國家都在積極研究制定BIM國家戰(zhàn)略；其中，最受矚目的是英國政府2011年5月31日發(fā)布的《政府建造戰(zhàn)略》（Government Construction Strategy），該戰(zhàn)略也將風(fēng)景園林行業(yè)的BIM目標(biāo)涵蓋其中，并在執(zhí)行過程中擁有詳細規(guī)劃和執(zhí)行團隊。［1］

英國《政府建造戰(zhàn)略》中的BIM計劃的目的一是降低成本和實現(xiàn)供應(yīng)鏈的創(chuàng)新。2011年，英國政府制定的《政府建造戰(zhàn)略》在增長計劃中特別提及和重點關(guān)注了英國經(jīng)濟重要組成部分之一的建造業(yè)。2011年，建造業(yè)占英國GDP的7%，其中公共項目占全部建造業(yè)的40%，政府成為整個建造業(yè)的最大客戶。然而，面對目前建造行業(yè)并未發(fā)揮更大的作用，效率并不高的情況，英國政府不得不積極應(yīng)對，采取果斷措施；英國《政府建造戰(zhàn)略》正是基于這個考慮而制定，希望從深層次改變公共機構(gòu)和建造業(yè)的關(guān)系，從而保證國家能得到好的、經(jīng)濟的、持久的基礎(chǔ)設(shè)施。為此，英政府制定了一套詳細的措施，通過系統(tǒng)科學(xué)協(xié)調(diào)，可以使基礎(chǔ)設(shè)施支出控制或減少到未實施BIM以前的80%。政府內(nèi)閣辦公室從2011秋季開始制訂了一個針對基礎(chǔ)建設(shè)項目的兩年計劃。該兩年計劃的特點是政府內(nèi)閣辦公室在掌握項目資金投入動向的同時，支持公共部門主動作為，實現(xiàn)了管理環(huán)節(jié)的進一步優(yōu)化。根據(jù)計劃，每個季度內(nèi)閣辦公室會公布公共基金的支出去向。這個戰(zhàn)略意味著公共部門作為甲方，將擁有更多的信息掌握主動權(quán)，能更好的協(xié)調(diào)各方關(guān)系，更加高效節(jié)省的采購。以各方協(xié)同合作代替了對抗文化，從而實現(xiàn)將降低成本和實現(xiàn)供應(yīng)鏈中的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新來維持市場地位，而不是集中在招投標(biāo)過程的創(chuàng)新中，以建立未來的談判地位（圖1）。

英國《政府建造戰(zhàn)略》中的BIM計劃的目的二是通過實施該計劃實現(xiàn)全英國工程的全方位無縫隙平臺整合。英國《政府建造戰(zhàn)略》文件中明確BIM的普及應(yīng)用是達到財政節(jié)省和技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵一環(huán)，要求在2016年年初前全英國公共項目工程都要在完全兼容的3D BIM平臺上完成。減少成本和提高增長的主要障礙是建造行業(yè)缺少整合。例如：缺少標(biāo)準(zhǔn)化，不可預(yù)料的變化和地方保護主義。同時，采購過程又強化了這些障礙。所以采購過程的改革與建造行業(yè)的整合和效率成為了英國政府的當(dāng)務(wù)之急。BIM的特點正好能夠彌補這些缺點。

正因為BIM所具有的貫穿資產(chǎn)生命周期的特性，英國政府建議把采購當(dāng)作資產(chǎn)生命周期的一部分來對待，而不僅僅是一個獨立的過程。政府通過提高采購的地位更好的管理資產(chǎn)。在建造行業(yè)的前端，部分公司能在BIM的幫助下創(chuàng)造完全3D輔助的環(huán)境并在其中工作，人們在一個共享的平臺下工作從而減少相互傳遞和轉(zhuǎn)換的成本和出錯的機會。但是比起其他行業(yè)，建造業(yè)已經(jīng)在電子技術(shù)的應(yīng)用上落后許多（圖2）。例如：缺乏兼容的系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)和協(xié)議，由于甲方和設(shè)計師的工作目標(biāo)、工作內(nèi)容及工作要求不同，也致使能讓全部成員在相同平臺下工作的技術(shù)未得到廣泛的應(yīng)用。

BIM應(yīng)用后主要的改善如下：（1）變更易查。變更設(shè)計的影響可以比較容易的被評估；（2）消除中間環(huán)節(jié)。設(shè)計數(shù)據(jù)能夠直接提供給機器，創(chuàng)造設(shè)計與建造的連接，消除了中間環(huán)節(jié)；（3）管理基礎(chǔ)提升。在項目建成后有良好的資產(chǎn)管理基礎(chǔ)；（4）平臺協(xié)作。所有不同行業(yè)成員能在一個共同平臺上進行協(xié)作；（5）標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。設(shè)計方、業(yè)主方、供應(yīng)商和承包商在更加詳細的全國統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)體系下協(xié)作。

2　英國BIM等級劃分

英國政府意識到把設(shè)計業(yè)和工程業(yè)的過程“完整”協(xié)同的工作是進步的、獨特的并具有劃時代的意義。為了實現(xiàn)全設(shè)計和工程行業(yè)的BIM化，需要對未來工作進行階段性規(guī)劃，于是英國政府在技術(shù)層面BIM劃分了0到3的4個級別，英國政府同時要求建造行業(yè)在不同時間階段達到不同級別的技術(shù)要求。

英國政府將BIM分為3個關(guān)鍵等級階段，具體如下：

級別0：在最簡單的0級別中，設(shè)計和工程沒有得到有效的協(xié)作；二維的CAD繪圖只是用來制作生產(chǎn)信息；最終成果是通過紙質(zhì)形式、電子打印形式或者二者結(jié)合的形式進行提交的。根據(jù)2014NBS國家BIM報告，英國設(shè)計和工程行業(yè)已經(jīng)完全超越該級別。

級別1：包含了方案階段的三維CAD和最終的用于生產(chǎn)的二維CAD，并在BS1192：2007的標(biāo)準(zhǔn)下管理CAD的2D或者3D格式，并提供一個公共數(shù)據(jù)共享環(huán)境。這個公共數(shù)據(jù)共享環(huán)境通常由承包商進行管理。這個級別需要多個專業(yè)和組織對共享數(shù)據(jù)進行操作，雖然這些數(shù)據(jù)可以擁有各自行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)與格式。

級別2：雖然不一定使用同一個共享模型，但是在項目的各個設(shè)計專業(yè)中實現(xiàn)全三維工作環(huán)境。在BIM軟件工具幫助下給物件賦予數(shù)據(jù)和屬性。模型和數(shù)據(jù)通過IFC（國際工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Industry Foundation Class）或者COBie（施工運營建筑信息交換數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)Construction Operations Building Information Exchange）格式進行共享，不同專業(yè)和公司間能進行信息交換，最終將各自模型合并到一起進行構(gòu)件碰撞實驗和疑問檢查。根據(jù)BIM級別的劃分，級別2被英國政府設(shè)置為實現(xiàn)BIM工作環(huán)境的最低目標(biāo)，計劃于2016年全設(shè)計和工程行業(yè)完成達標(biāo)。BIM等級2的實現(xiàn)已經(jīng)成為BIM標(biāo)準(zhǔn)推進過程中的關(guān)鍵一步，是設(shè)計行業(yè)最終從圖紙時代進入電腦時代，最終進入數(shù)字時代的標(biāo)志（圖3）。

級別3：通過使用唯一的共享項目模型達到所有專業(yè)和組織之間的合作，所有集成和協(xié)作過程通過網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)，并符合IFC標(biāo)準(zhǔn)。各方可以訪問和修改相同的模型，去除存在矛盾問題的信息，這就是所謂的“開放BIM”。如果以不同方面的信息和體現(xiàn)的管控能力來代表一個維度，進行疊加，這個等級的BIM將可以實現(xiàn)四維施工順序、五維成本信息和六維項目生命周期的信息管理。［2］英國政府對于公共部門實現(xiàn)此目標(biāo)的時間節(jié)點是2019年。目前推進級別3階段存在的疑慮主要集中在共享文件的版權(quán)、修改責(zé)任和共享風(fēng)險上，而非技術(shù)層面。

雖然英國政府目前只是要求在2016年初公共部門的項目實現(xiàn)BIM等級2，但是進一步展望未來，這種協(xié)同工作實踐很有可能最終會滲透到私營部門，猶如當(dāng)年CAD電腦作圖代替手工繪圖一樣，迅速大面積廣泛的推廣開來，BIM等級3也將在不久的將來實現(xiàn)（圖4）。

3　英國風(fēng)景園林學(xué)會BIM任務(wù)組的任務(wù)與工作

英國政府成立了高規(guī)格的、具有絕對權(quán)威的BIM任務(wù)組，全面領(lǐng)導(dǎo)和負責(zé)制定及實施BIM的戰(zhàn)略規(guī)劃。英國政府于2011年成立了由內(nèi)閣辦公室領(lǐng)導(dǎo)的BIM任務(wù)組（BIM Task Group）負責(zé)制定和實施BIM的戰(zhàn)略計劃。它的成立是為了支持政府的《政府建造戰(zhàn)略》（Government Construction Strategy），使所有政府部門能夠在2016年前達到BIM等級2的標(biāo)準(zhǔn)。核心的BIM任務(wù)組成員來自于各公司借調(diào)的員工，其主要工作與服務(wù)于以下領(lǐng)域：利益相關(guān)者、媒體協(xié)調(diào)、生產(chǎn)、商業(yè)、法律、培訓(xùn)和院校。任務(wù)組主要核心任務(wù)集中于：教育和培訓(xùn)機構(gòu)、COBie數(shù)據(jù)組織、工程工作計劃組織、BIM軟件工程、英國承包商集團、工程產(chǎn)品協(xié)會。

英國風(fēng)景園林學(xué)會BIM任務(wù)組在英國《政府建造戰(zhàn)略》BIM計劃中承擔(dān)著關(guān)鍵任務(wù)和工作。英國風(fēng)景園林學(xué)會BIM任務(wù)組屬于學(xué)科級任務(wù)組，隸屬于內(nèi)閣辦公室領(lǐng)導(dǎo)的BIM任務(wù)組（BIM Task Group）領(lǐng)導(dǎo)，所取得成果直接向其匯報。英國風(fēng)景園林學(xué)會BIM任務(wù)組的領(lǐng)導(dǎo)小組主要由幾個相關(guān)領(lǐng)域的英國本土單位組成。具有代表性的有：英國風(fēng)景園林學(xué)會，風(fēng)景園林設(shè)計企業(yè)LDA，綜合設(shè)計公司ARUP， BIM軟件開發(fā)公司Keysoft，風(fēng)景園林產(chǎn)品供應(yīng)商Marshalls等等。風(fēng)景園林學(xué)會BIM任務(wù)組的主要任務(wù)包括：教育和培訓(xùn)、數(shù)據(jù)收集、標(biāo)準(zhǔn)制定、工作計劃、軟件采購和書籍撰寫。任務(wù)組每2個月定期召開工作會議就熱點問題、解決方案、工作安排等進行討論，并將會議紀要公布在風(fēng)景園林協(xié)會網(wǎng)站的BIM專區(qū)，以供會員知曉和查詢。

培訓(xùn)和教育是風(fēng)景園林BIM普及程度提高的關(guān)鍵。為了方便會員在所在區(qū)域?qū)W習(xí)BIM知識，從2012年開始，英國風(fēng)景園林學(xué)會每個月輪流前往英國不同城市開展針對風(fēng)景園林專業(yè)人員的BIM培訓(xùn)課程，僅收取價格不高的培訓(xùn)費。針對風(fēng)景園林院校，風(fēng)景園林學(xué)會鼓勵學(xué)校招聘具有風(fēng)景園林BIM經(jīng)驗和背景的老師開設(shè)BIM課程，對于沒有相應(yīng)師資資源的院校，風(fēng)景園林學(xué)會會定期到訪，以開展講座的形式進行BIM知識的普及。學(xué)會和學(xué)校與BIM軟件供應(yīng)商，例如Autodesk和 Nemeschek，達成了提供教育版BIM軟件的協(xié)議，使得學(xué)生能夠在本科教育期間就很方便的接觸和了解BIM，成為未來BIM推廣的生力軍。

針對于BIM軟件的使用，英國風(fēng)景園林學(xué)會的角色是推薦，而不設(shè)定硬性要求。他們相信BIM是一種方法和理念，不代表著軟件的應(yīng)用，更不應(yīng)和某款軟件掛鉤。假設(shè)任何人需要學(xué)會推薦軟件，學(xué)會會給一個軟件的清單，例如Archit CAD、 Vectorworks、Digital Project、Revit、CATIA等等都可以達到BIM的要求，使用哪個軟件需要設(shè)計企業(yè)根據(jù)自己的情況來挑選。［3］

英國風(fēng)景園林學(xué)會承擔(dān)著撰寫B(tài)IM應(yīng)用普及書籍的任務(wù)。由來自于風(fēng)景園林BIM任務(wù)組的Henry Fenby-Taylor擔(dān)綱，目前正在撰寫《BIM for Landscape》，并計劃于2016年初由Taylor&Francis出版社正式出版。該書是目前世界上第一本以風(fēng)景園林學(xué)會為主導(dǎo)出版的風(fēng)景園林BIM書籍，具有極強的唯一性、權(quán)威性和應(yīng)用性。該書主要普及風(fēng)景園林BIM技術(shù)知識，教授BIM的實際應(yīng)用和案例分析，融入與承包商和供應(yīng)商有關(guān)的知識和實際經(jīng)驗。本書不僅僅面向風(fēng)景園林設(shè)計師，同時包括風(fēng)景園林施工企業(yè)、供應(yīng)商、政府管理機構(gòu)，更是為其他行業(yè)的專業(yè)人員提供一個了解風(fēng)景園林BIM的機會。相關(guān)學(xué)者在撰寫的過程中及時聽取意見和反饋，汲取最新技術(shù)知識，使得書籍在2016年出版時能夠及時反映BIM當(dāng)下的最新技術(shù)方向。

風(fēng)景園林作為英國BIM戰(zhàn)略中的一個重要領(lǐng)域，其產(chǎn)品與建筑有著很大的區(qū)別。英國風(fēng)景園林學(xué)會的一個重要任務(wù)就是制定自己的行業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)模版，把持住連接產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。產(chǎn)品數(shù)據(jù)模版（PDTs）作為一種建造行業(yè)的數(shù)據(jù)資源輸入標(biāo)準(zhǔn)正在由英國風(fēng)景園林學(xué)會進行制定，它將使得產(chǎn)品制造商和供應(yīng)商能夠?qū)⒆约旱漠a(chǎn)品數(shù)據(jù)上傳，參與到BIM產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫的建設(shè)中來，打通全部建筑和風(fēng)景園林的上下游產(chǎn)業(yè)鏈。目前PDTs已經(jīng)在英國風(fēng)景園林學(xué)會的BIM專區(qū)發(fā)布。在2015年期間，風(fēng)景園林學(xué)會將會接受人們對PDTs的咨詢和建議，并進行相應(yīng)的改善。因為英國風(fēng)景園林學(xué)會的積極帶動作用，許多供應(yīng)商開始主動響應(yīng)。例如，有些大型苗圃把自己的標(biāo)準(zhǔn)輸入PDTs，嘗試更加快速的通過標(biāo)準(zhǔn)的建立來占領(lǐng)市場，他們還將苗圃的存貨量也在表格中體現(xiàn)，實時更新存貨信息，希望通過BIM平臺提供給采購方有更加良好和便捷的采購環(huán)境。

4　英國實施BIM戰(zhàn)略面臨的困難和問題

英國實施BIM的目標(biāo)和戰(zhàn)略也存在不少的問題和困難。首先是認識還是沒有到位。雖然BIM的目標(biāo)和戰(zhàn)略存在，但是具體實施過程還是遇到許多的坎坷。最近一次英國針對工程業(yè)專家展開的問卷調(diào)查顯示，盡管94%的受訪者了解英國政府設(shè)定的2016年達到BIM級別2的目標(biāo)，但是71%的人認為此目標(biāo)不可實現(xiàn)，比2013年的63%還上升了8個百分點。［4］

其次是英國工程的關(guān)聯(lián)人重視度參差不齊。2014年的研究調(diào)查發(fā)現(xiàn)， 造成等級2 BIM目標(biāo)計劃滯后的主要原因是施工承包商和其供應(yīng)商在整個BIM過程中屬于缺失狀態(tài)，他們并未積極參與到朝目標(biāo)努力的進程中來。持此觀點的人占到受訪者的24%。根據(jù)2015年的調(diào)查，盡管52%的人認為承包商和供應(yīng)商相比2014年更加的積極配合實現(xiàn)BIM的應(yīng)用，但是二級分包商卻沒有足夠的意識。更加困難的是項目團隊缺乏BIM應(yīng)用的經(jīng)驗也是阻礙BIM推廣的重大原因。與去年的調(diào)查相比，更多的人認為供應(yīng)商的不積極響應(yīng)是造成計劃滯后的主要原因。超過2/3的受訪人認為在未來的5年BIM科技將會對工程業(yè)的流程產(chǎn)生非常大的影響。其中69%的人特別關(guān)注3D打印技術(shù)的發(fā)展，57%的人關(guān)注無人駕駛飛機的新應(yīng)用，55%的人關(guān)注大數(shù)據(jù)在行業(yè)中的應(yīng)用。

再次是英國小型咨詢企業(yè)將面臨經(jīng)濟風(fēng)險。根據(jù)英國電子承包商協(xié)會（ECA）的調(diào)查結(jié)果，大型咨詢企業(yè)對于BIM的準(zhǔn)備和認識優(yōu)于小型企業(yè)。全英年營業(yè)額超過2 000萬英鎊（相當(dāng)于1.9億人民幣）的大型咨詢企業(yè)89%宣稱已經(jīng)或者很快對于來臨的BIM等級2做好了準(zhǔn)備，然而小型咨詢企業(yè)中僅為46%。這意味著當(dāng)2016年政府項目實施BIM等級2標(biāo)準(zhǔn)的時候，超過半數(shù)的小型咨詢企業(yè)將會難以接到新的政府項目，面臨經(jīng)濟風(fēng)險。

英國BIM計劃已經(jīng)啟動并開始按部就班運行。盡管存在許多的困難和問題，英國風(fēng)景園林BIM計劃一直在不停的推進中，因為擁有更加雄厚的資金、豐富的人力資源、工程BIM部門的協(xié)同與帶動，以及更加長遠的市場戰(zhàn)略計劃刺激，所以英國風(fēng)景園林BIM的實施推動更多的是由大型咨詢公司主導(dǎo)與推動，傳統(tǒng)的英國本土大型咨詢企業(yè)，例如ARUP、Akins、Capita Symonds、BDP、Broadway等等主要是通過建筑和工程類BIM的發(fā)展來帶動風(fēng)景園林BIM。單純風(fēng)景園林業(yè)務(wù)的公司也是英國本土公司站在最前沿，例如：LDA、Colour Urban Design、Gillespie、Townshend 等等。為了更好的幫助已經(jīng)實現(xiàn)BIM等級目標(biāo)的公司宣傳，英國風(fēng)景園林學(xué)會網(wǎng)站中的風(fēng)景園林公司查找功能里添加了BIM等級的高級搜索選項，任何人和甲方都可以通過該頁面查找到符合BIM要求的風(fēng)景園林咨詢公司。截至2015年底，滿足BIM等級2要求的風(fēng)景園林咨詢公司有85家之多（含地方分公司），滿足最高BIM等級3要求的已有兩家，分別是Ryder和Townshend。這些公司的涌現(xiàn)，說明政府的BIM戰(zhàn)略已經(jīng)初顯成效。

雖然近些年BIM科技迅猛發(fā)展，英國政府和整個相關(guān)產(chǎn)業(yè)對于BIM的推動有目共睹，但是人們的認識還需要提高，投入需要加大。很明顯，BIM的實施即具有技術(shù)意義的一面，又具有社會意義的一面，并且隨著時間的推移，其社會的一面會逐漸成為影響大局的（圖5）。所以需要一定的時間讓英國整個相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈加深對于BIM的認知和學(xué)習(xí)，積累實際經(jīng)驗。隨著在不久的將來BIM級別3的目標(biāo)的到來，一切還是值得樂觀期待的。

5　英國BIM標(biāo)準(zhǔn)的展望

英國在《政府建造戰(zhàn)略》中確認BIM的普及應(yīng)用是實現(xiàn)財政節(jié)省和技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵一環(huán)，針對建造行業(yè)主要障礙是缺乏整合，要求在2016年年初前全英國公共項目工程都要在完全兼容的3D BIM平臺上完成，以減少建造行業(yè)成本和提高建造行業(yè)的增長。

隨著英國BIM標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則的實施及已經(jīng)產(chǎn)生或?qū)⒁l(fā)生的顯著效果，英國BIM標(biāo)準(zhǔn)在全球的影響力正在不斷提升。標(biāo)準(zhǔn)既具有技術(shù)性的一面，又具有經(jīng)濟和政治的一面。市場的壟斷往往是從標(biāo)準(zhǔn)的壟斷開始的。如果一個行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)由某個組織制定了，那么這個組織就可以在標(biāo)準(zhǔn)中引入有利于自己的的條款，打擊競爭對手，建立起自己的壟斷地位。從經(jīng)濟角度和政治角度上來講，標(biāo)準(zhǔn)并不需要最優(yōu)和最好，而是需要最大的、覆蓋面最多的、使用者最多的遵從者，在經(jīng)濟交易中換來最大的話語權(quán)。

英國風(fēng)景園林協(xié)會推行的BIM標(biāo)準(zhǔn)既是硬性標(biāo)準(zhǔn)，又致力于建立起自己的軟性標(biāo)準(zhǔn)。英國風(fēng)景園林協(xié)會成立于1929年，擁有493家企業(yè)會員，風(fēng)景園林設(shè)計師執(zhí)照被世界大部分國家所承認，影響力覆蓋全球。倫敦作為歐洲的風(fēng)景園林設(shè)計中心，影響力輻射了整個歐洲、非洲、中東和亞洲市場，這也是許多外國公司將英國作為自己很重要的戰(zhàn)略布局地。世界上著名的風(fēng)景園林設(shè)計公司都在英國設(shè)有辦公室，例如：AECOM、Martha Schwartz Partners， Hargreaves、West 8、Peter Latz、Gustafson Porter、Atkins。對于新興經(jīng)濟體國家，例如印度、南非、新加坡、沙特、阿聯(lián)酋、馬來西亞等等，因為歷史原因，英國企業(yè)在當(dāng)?shù)鼐哂蟹浅４蟮挠绊懥?，英國風(fēng)景園林設(shè)計企業(yè)的新動向往往能有效的影響到這些區(qū)域。

從長遠來看，英國的歷史、政治、經(jīng)濟、文化等傳統(tǒng)影響形成的優(yōu)勢和政府強力推動的有機結(jié)合，將在今后推廣BIM的過程中發(fā)揮更大的作用，并有可能實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)的壟斷。如果BIM標(biāo)準(zhǔn)一旦在英國全國首先推廣成功，那么就意味著英國的設(shè)計企業(yè)已經(jīng)完成升級并具備了相應(yīng)的技術(shù)能力，其本國的項目自然不會輕易流失給外國企業(yè)，貿(mào)易壁壘輕而易舉的矗立起來。同時通過強制標(biāo)準(zhǔn)實施與英國政府的影響將標(biāo)準(zhǔn)推送給其他國家（地區(qū)），使其自然而然成為該標(biāo)準(zhǔn)的會員國，從而利用該標(biāo)準(zhǔn)要求該國設(shè)計企業(yè)并完成對該國當(dāng)?shù)仨椖康膲艛?。設(shè)立BIM標(biāo)準(zhǔn)給自己組成一個大的利益共同體，將會成為英國風(fēng)景園林協(xié)會未來協(xié)調(diào)發(fā)展的一大趨勢。

BIM相當(dāng)于一個平臺，將上下游產(chǎn)業(yè)鏈通過網(wǎng)絡(luò)和大數(shù)據(jù)整合在一起。如果占有了BIM的主導(dǎo)權(quán)，就猶如獲得了平臺的操縱權(quán)利，猶如WTO和TPP等貿(mào)易協(xié)定確立了美國的經(jīng)濟地位和游戲規(guī)則一樣。如果風(fēng)景園林BIM標(biāo)準(zhǔn)能迅速推廣到其他相應(yīng)的國家，英國將在當(dāng)?shù)剌p而易舉的確立其在該行業(yè)的主導(dǎo)地位。通過BIM串聯(lián)上下游的產(chǎn)業(yè)鏈最終實現(xiàn)利益最大化，將會是BIM發(fā)展的未來目標(biāo)，最終實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一和行業(yè)地位壟斷的國家。屆時勢必將會以國際合作和共享的名義建設(shè)一個共享所有數(shù)據(jù)的終端，所有使用方需要將數(shù)據(jù)上傳到該終端進行處理和儲存，這樣將必然會對我國的行業(yè)保密和國防安全產(chǎn)生沖擊。所以我國BIM行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)制定和行業(yè)革新勢在必行，風(fēng)景園林作為其中重要的一環(huán)需要發(fā)揮其關(guān)鍵的作用。

我們都十分清楚國際標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則的重要性和重要作用及潛在的巨大能量。如果標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)被大范圍實施，挑戰(zhàn)標(biāo)準(zhǔn)將會無比困難。英國的BIM級別分類標(biāo)準(zhǔn)正在被世界上越來越多的國家所采用，并逐漸將其作為參考標(biāo)準(zhǔn)或者直接采用。作為BIM的潛在應(yīng)用大國，中國如不盡快迎頭趕上，加速占領(lǐng)前端領(lǐng)域，我們或?qū)适C遇。事實證明，對并不是高精尖技術(shù)，而是創(chuàng)造一個平臺或者一種標(biāo)準(zhǔn)，就能夠迅速占領(lǐng)市場的咽喉位置，確立領(lǐng)導(dǎo)地位的BIM標(biāo)準(zhǔn)，我們更要主動出擊，組織強力的權(quán)威組織和機構(gòu)積極開展工作，以迅速占領(lǐng)標(biāo)準(zhǔn)高地。

6　英國BIM對于中國風(fēng)景園林行業(yè)的啟示

目前世界許多國家都已經(jīng)從政府層面出臺了BIM政策，其中一些國家已經(jīng)制定了時間節(jié)點。美國政府要求從2007年起，所有重要項目需要使用BIM進行空間規(guī)劃。韓國政府計劃在2016年前所有公共項目實現(xiàn)BIM應(yīng)用。日本國土交通省于2014年發(fā)布了“BIM指南”用于指導(dǎo)政府建筑的設(shè)計與施工。從2007年開始，挪威、芬蘭和丹麥已經(jīng)在政府采購中開始實施BIM戰(zhàn)略。

中國作為BIM發(fā)展最快的國家之一，各級各地政府制定了相應(yīng)的規(guī)范，積極推動BIM在所在地區(qū)的普及和應(yīng)用。住建部在2014年7月發(fā)布了《關(guān)于推進建筑業(yè)發(fā)展和改革的若干意見》，推進建筑信息模型（BIM）等信息技術(shù)在工程設(shè)計、施工和運行維護全過程的應(yīng)用，探索開展白圖代替藍圖、數(shù)字化審圖等工作。上海市建設(shè)管理委在2015年發(fā)布了《關(guān)于在本市推進建筑信息模型技術(shù)應(yīng)用指導(dǎo)意見的通知》，用于指導(dǎo)和推廣BIM技術(shù)在上海市企業(yè)層面的應(yīng)用，著力打造重點試點項目。

英國BIM目標(biāo)明確、階段清晰、政策配套、標(biāo)準(zhǔn)詳細、負責(zé)人和實施人落實清晰。英國政府的BIM戰(zhàn)略也成為各國政府制定BIM政策的最好參照物。相對于世界各國的BIM政策和戰(zhàn)略，英國風(fēng)景園林BIM戰(zhàn)略最重要的經(jīng)驗是：領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)權(quán)威-英國政府內(nèi)閣辦公室，戰(zhàn)略宏大-唯一一個將風(fēng)景園林行業(yè)納入戰(zhàn)略，目標(biāo)明確-實現(xiàn)BIM等級2，節(jié)點清楚-2016年初，領(lǐng)導(dǎo)主體清晰-英國風(fēng)景園林學(xué)會，執(zhí)行主體清晰-BIM工作小組，反饋及時-每年調(diào)研。中國風(fēng)景園林BIM的推動也需要借鑒英國BIM實施的經(jīng)驗，形成一套自上而下的戰(zhàn)略體系，發(fā)起全行業(yè)的積極性和運用市場規(guī)律，形成一套自下而上的社會推動力量。英國BIM戰(zhàn)略是唯一一個從英國政府內(nèi)閣辦公室最高層面形成的戰(zhàn)略，也是唯一一個明確將風(fēng)景園林行業(yè)納入其中，并由英國風(fēng)景園林學(xué)會制定風(fēng)景園林行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和負責(zé)具體實施的國家。英國風(fēng)景園林學(xué)會在執(zhí)行過程中，得到英國企業(yè)大力支持，獲得他們提供的人員和技術(shù)等有力支持。

中國風(fēng)景園林學(xué)會應(yīng)該在借鑒他國的標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，探索建立符合中國風(fēng)景園林行業(yè)的BIM標(biāo)準(zhǔn)。建議由中國風(fēng)景園林學(xué)會牽頭，全面發(fā)動社會上有影響力的風(fēng)景園林單位出資出力成立風(fēng)景園林BIM領(lǐng)導(dǎo)小組和日常理事會，全面調(diào)研，具體草擬，積極爭取形成我國風(fēng)景園林BIM初步方案，為我國風(fēng)景園林BIM及時趕上時代步伐而努力。同時，發(fā)揮企業(yè)的積極主動性，把BIM目標(biāo)劃分為多個攻關(guān)課題，分別由技術(shù)力量雄厚的企業(yè)承擔(dān)公關(guān)。為了更好的為具備BIM能力的企業(yè)進行宣傳，增強企業(yè)開拓BIM業(yè)務(wù)的積極性，中國風(fēng)景園林學(xué)會可以在網(wǎng)頁中增加新的搜索功能，幫助甲方快速的找到符合BIM要求的設(shè)計企業(yè)。發(fā)動和依靠全社會的專業(yè)人士集體積極推動風(fēng)景園林BIM的普及和應(yīng)用。建議加強中國風(fēng)景園林學(xué)會與國外同行的BIM交流，特別是與英國風(fēng)景園林學(xué)會的交流和學(xué)習(xí)。增強與建筑和規(guī)劃專業(yè)在BIM領(lǐng)域的合作，充分利用其他專業(yè)積累起來的知識基礎(chǔ)和社會資源，積極提升風(fēng)景園林在BIM產(chǎn)業(yè)鏈中的地位。吸取英國政府在推動過程中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，在早期階段就讓承包商和供應(yīng)商參與進來，提高他們對于BIM重要性的認識，通過互聯(lián)網(wǎng)將他們的產(chǎn)品信息導(dǎo)入BIM數(shù)據(jù)庫，共同建設(shè)符合當(dāng)下環(huán)境的風(fēng)景園林BIM的全產(chǎn)業(yè)鏈體系。高校合作和在職人員再培訓(xùn)應(yīng)該成為一種常態(tài)話的普及手段，建立起一個完整的風(fēng)景園林BIM教育體系框架。

隨著時間的推移和各國政府的推動，BIM時代即將全面來臨，正如當(dāng)年CAD席卷全球設(shè)計業(yè)一樣，中國的BIM產(chǎn)業(yè)將面臨重大機遇與挑戰(zhàn)。中國的風(fēng)景園林BIM如何在大方向中尋找到自己的位置，緊跟時代前進步伐，迎頭快步趕上，是擺在中國政府和風(fēng)景園林學(xué)會和專業(yè)人士們面前的一大課題。我們要吸取英國政府BIM戰(zhàn)略實施中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，結(jié)合我國實際，盡快進入BIM發(fā)展的快車道，挖掘BIM里蘊藏的技術(shù)和經(jīng)濟寶藏，努力在世界上擁有自己的話語權(quán)和標(biāo)準(zhǔn)，最終從一個跟隨者變成一個引領(lǐng)者。

注釋：

圖 1-4引自 ： British Landscape Institute. BIM for Landscape Design［EB/OL］.（2013-01）［2016-03-07］. http：//www.landscapeinstitute.org/PDF/Contribute/ LIBIMPresentationJan-2013.pdf.圖 5 引 自：Christopher Byrne. Building Information Modeling in Australia， lessons from the UK ［EB/OL］.（2015-05-17）［2016-03-07］.http：// www.issinstitute.org.au/wp-content/media/2015/05/Report-Byrne-FINAL-LowRes.pdf.

（References）：

［1］British Cabinet Office. Government Construction Strategy［DB/OL］.（2011-05）［2016-03-07］. https：//www.gov. uk/government/uploads/system/uploads/attachment_data/ file/61152/Government-Construction-Strategy_0.pdf.

［2］ Dale Sinclair. BIM Overlay to the RIBA Outline Plan of Work ［EB/OL］.（2012-05）［2016-03-07］. http：//www. ribabookshops.com/uploads/b1e09aa7-c021-e684-a548-b3091db16d03.pdf.

［3］British Landscape Institute. Software considerations when engaging with BIM［EB/OL］.（2013-02）［2016-03-07］.http：//landscapeinstitute.org/PDF/Contribute/02-13SoftwareConsiderations.pdf.

［4］Sean Higgins. U.K. Gov’t 2016 BIM Mandate ‘unachievable’［EB/OL］.（2014-02-19）［2016-03-07］.http：//www.spar3d.com/spar-3d-news/uk-govt-2016-bimmandate-unachievable/.

Analysis of UK Building Information Modeling Strategy and its Implement in Landscape

ZHOU Liang-jun

The Government Construction Strategy was published by the Cabinet Office on 31st May 2011. It announced the Government's intention to require collaborative Building Information Modeling （BIM） on all public sector construction projects and to reach BIM Level 2 by 2016. To achieve the goal， the British Government carried out a four year program for modernization of their construction sector. As one of the most important part of the Government Construction Strategy， landscape needs to define the executive body and have a more specific implementation planning. Through introduction of the Government Construction Strategy， this article analyzes how the British government implements the plan and what problems they encountered with， and then draws lessons from it， and discusses the future development of landscape BIM in China. Besides technical and executive aspects， the paper explores the commercial purpose of British BIM strategy. By analysis of the importance of setting up BIM standard， we suggest that China could take advantages on BIM， only if Chinese landscape architects take the opportunities to make its own BIM development strategy and setting our standard.

Building Information Modeling； Whole Life Cycle； Informatization； Digital Design； Parametric Design

TU986

A

1673-1530（2016）04-0122-07

10.14085/j.fjyl.2016.04.0122.07

2016-01-10

周梁俊/1980年生/男/廣西人/博士/北京林業(yè)大學(xué)園林學(xué)院博士生（北京100083）

ZHOU Liang-jun， who was born in Guangxi Province in 1980， is a Ph.D student at Beijing Forestry University.