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紅星美凱龍(01528.HK)為內(nèi)地面積最大、商場數(shù)目最多、地理覆蓋面積最廣的家居裝飾及家具商場營運(yùn)商。公司在商場內(nèi)建立第三方平臺,平臺將品牌與客戶聯(lián)系在一起,量身定制品牌和產(chǎn)品,以迎合客戶需求。
紅星美凱龍(01528.HK)自營商場和委管商場兩種業(yè)務(wù)模式,使公司快速擴(kuò)張并進(jìn)一步滲透目標(biāo)市場。截至2016年中共經(jīng)營181家商場,覆蓋129個城市,商場總面積1,181萬平方米。公司上半年收入按年增長3%至44.1億元(人民幣.下同);毛利上升1.7%至32.3億元;毛利率為73.3%。
集團(tuán)純利上升6.7%至22.8億元,純利率51.6%;股東應(yīng)占核心純利增長10.4%至13.2億元。負(fù)債水平降低顯著,凈資本負(fù)債率低至28.5%,平均資金成本由去年同期的7.6%低至5.8%。公司于今年7月完成發(fā)行第二期公司債券,資金規(guī)模達(dá)到30億元,利率低至3.5%,大大降低資金成本。
其負(fù)債均為人民幣債,故外匯風(fēng)險影響較小??傌?fù)債182億元,銀行結(jié)余及現(xiàn)金約為55億元。地產(chǎn)市場回暖帶動銷售爆發(fā),2016年上半年地產(chǎn)市場銷售面積與銷售額大增,房地產(chǎn)市場一系列寬松政策進(jìn)一步刺激房產(chǎn)交易,從而帶動家居消費。
此外,二手房交易活躍和現(xiàn)房升級消費帶來更多的循環(huán)性家居消費。消費升級為大勢所趨,各個渠道的消費數(shù)據(jù)顯示,中國正在進(jìn)入消費升級的通道,中高檔消費品增長正超越低檔消費品,在家居消費領(lǐng)域方面,消費者同樣對質(zhì)量和設(shè)計提出了前所未有的更高要求。
公司維持穩(wěn)定與成長的雙輪驅(qū)動模式,自營商場業(yè)務(wù)方面,主要布局于一、二線城市核心地段,維持穩(wěn)定增長的重復(fù)性租金收入,一年一簽及固定租金的租賃模式,保持提高租金以及管理商戶的靈活性。
目前為止,集團(tuán)擁有741億元的核心地段高價值投資物業(yè),其中北京總經(jīng)營面積27萬平方米,上??偨?jīng)營面積68萬平方米。與此同時,委管商場業(yè)務(wù)主要布局于二、三線城市的新興中心地段,通過輕資產(chǎn)模式輸出品牌和營運(yùn)管理經(jīng)驗。商場開業(yè)前,提供選址、建設(shè)施工管理、商戶招商等服務(wù)獲得收入。開業(yè)后,提供專業(yè)的經(jīng)營管理服務(wù)收取一定的管理費用。
作為行業(yè)龍頭品牌,其自營及委管商場統(tǒng)一管理、統(tǒng)一外觀,最大化強(qiáng)調(diào)品牌形象。另一方面,公司已經(jīng)占據(jù)主要發(fā)達(dá)城市的核心位置。公司擁有自身電商平臺「家倍得」,賦予線上線下一體化的「互聯(lián)網(wǎng)+」模式,利用一體化解決方案加上大數(shù)據(jù)分析,提供專業(yè)家具銷售服務(wù)。