向上競(jìng)爭(zhēng)　
——中國(guó)紡織業(yè)提升產(chǎn)業(yè)責(zé)任競(jìng)爭(zhēng)力的十年探索

策劃|本刊編輯部 執(zhí)筆|本刊記者　于志宏　杜娟 供圖|中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)

向上競(jìng)爭(zhēng)
——中國(guó)紡織業(yè)提升產(chǎn)業(yè)責(zé)任競(jìng)爭(zhēng)力的十年探索

策劃|本刊編輯部 執(zhí)筆|本刊記者于志宏杜娟 供圖|中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)

作為產(chǎn)業(yè)責(zé)任競(jìng)爭(zhēng)力的典型代表，紡織服裝行業(yè)面臨的環(huán)境盡管在變，但卻通過十年一步步扎實(shí)的社會(huì)責(zé)任建設(shè),走向了行業(yè)的“正向競(jìng)爭(zhēng)”，沉淀出了適應(yīng)未來發(fā)展的成果。

無論是對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)還是全球經(jīng)濟(jì)，紡織行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展都有著不容小覷的影響。1月13日，工信部公布的最新數(shù)據(jù)顯示，2015年紡織行業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)超過6.8%，高于6%左右的工業(yè)增速目標(biāo)；紡織業(yè)是目前中國(guó)在世界范圍內(nèi)規(guī)模最大的產(chǎn)業(yè)，全世界9000多萬噸的紡織生產(chǎn)總量中，中國(guó)的產(chǎn)量超過一半，達(dá)到5000萬噸。

中國(guó)紡織服裝業(yè)的業(yè)績(jī)顯得一枝獨(dú)秀。這樣的業(yè)績(jī)不是在中國(guó)紡織服裝行業(yè)的“黃金時(shí)期”取得的，而是在全球經(jīng)濟(jì)有些寒冷的背景下創(chuàng)造的。作為中國(guó)在全球具有比較優(yōu)勢(shì)的重要行業(yè)，紡織服裝行業(yè)是最早融入國(guó)際供應(yīng)鏈，通過驗(yàn)廠、認(rèn)證等方式接受國(guó)際社會(huì)責(zé)任傳導(dǎo)或者壓力的行業(yè)之一，但也是最早通過市場(chǎng)化、全球化提升自己的行業(yè)之一。

2015年12月10日，中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)（以下簡(jiǎn)稱中紡聯(lián)）舉辦了“2015中國(guó)紡織服裝行業(yè)社會(huì)責(zé)任年會(huì)暨中國(guó)紡織服裝行業(yè)社會(huì)責(zé)任建設(shè)10周年紀(jì)念活動(dòng)”，主題定為“先鋒十年，創(chuàng)新未來”。這是中紡聯(lián)自2006年以來連續(xù)舉辦的第十次社會(huì)責(zé)任年會(huì)。

中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)王天凱在會(huì)上總結(jié)行業(yè)社會(huì)責(zé)任建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)成果時(shí)指出，10年來，紡織服裝行業(yè)社會(huì)責(zé)任建設(shè)以理論為先導(dǎo)，制定并踐行前瞻性標(biāo)準(zhǔn)。不僅在國(guó)內(nèi)率先制定了相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，而且實(shí)現(xiàn)了從骨干企業(yè)試點(diǎn)向產(chǎn)業(yè)集群推廣；從保護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益入手，向環(huán)境保護(hù)、公平競(jìng)爭(zhēng)、消費(fèi)安全等可持續(xù)發(fā)展問題全方位覆蓋。

在十多年前，中國(guó)加入世貿(mào)組織，中國(guó)的開放為紡織服裝業(yè)在全球發(fā)展提供了前所未有的空間，但恰恰也是那個(gè)時(shí)候，中國(guó)紡織服裝業(yè)才真正感受到了融入國(guó)際供應(yīng)鏈的各種壓力?！翱梢哉f從上世紀(jì)九十年代中后期到2005年這段時(shí)期，是我們被動(dòng)適應(yīng)國(guó)際上的社會(huì)責(zé)任要求的一個(gè)階段。這是一個(gè)適應(yīng)的過程，帶著一些消極、甚至是對(duì)抗的情緒，但也是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程，一個(gè)覺醒的過程，一個(gè)意識(shí)提升的過程”。作為這段歷史的見證者，中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)社會(huì)責(zé)任辦公室首席研究員梁曉暉依然很有感觸。

變化始于2005年“CSC9000T中國(guó)紡織服裝企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理體系”的推出，中國(guó)紡織服裝企業(yè)開始了社會(huì)責(zé)任體系化建設(shè)的一場(chǎng)集體行動(dòng)。十年間，作為本刊提倡的產(chǎn)業(yè)責(zé)任競(jìng)爭(zhēng)力的典型代表（《WTO經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》2010年第9期封面《“產(chǎn)業(yè)責(zé)任競(jìng)爭(zhēng)力——社會(huì)責(zé)任成為中國(guó)紡織工業(yè)發(fā)展基本參數(shù)”》），紡織服裝行業(yè)面臨的環(huán)境盡管在變，但卻通過十年一步步扎實(shí)的社會(huì)責(zé)任建設(shè),沉淀出了適應(yīng)未來發(fā)展的成果。

十年轉(zhuǎn)變：從被動(dòng)適應(yīng)到主動(dòng)參與到分享經(jīng)驗(yàn)

企業(yè)：主動(dòng)適應(yīng)

一個(gè)最大的變化來自企業(yè)?！叭绻f2005-2010年是我們不斷把理念推給他們，讓企業(yè)注意到社會(huì)責(zé)任問題，那么2010年以后，就是他們反過來推動(dòng)行業(yè)的工作，要求把社會(huì)責(zé)任和公司的業(yè)務(wù)、企業(yè)的發(fā)展和行業(yè)的成長(zhǎng)結(jié)合起來。梁曉暉說道。

在這一過程中，履行社會(huì)責(zé)任的有限成本所帶來的企業(yè)績(jī)效向好，諸如“工人向心力增強(qiáng)工人單位小時(shí)產(chǎn)量增加”等收益讓紡織服裝企業(yè)開始認(rèn)真地審視社會(huì)責(zé)任的真正價(jià)值——企業(yè)效益提高，競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)。

而這也符合中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)孫瑞哲在接受本刊記者專訪時(shí)一再?gòu)?qiáng)調(diào)的：企業(yè)社會(huì)責(zé)任的本質(zhì)是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，因此，企業(yè)應(yīng)該將社會(huì)責(zé)任的要求整合到生產(chǎn)流程和價(jià)值鏈條中去。

即使隨著紡織業(yè)由外向型經(jīng)濟(jì)向內(nèi)向型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，來自國(guó)際供應(yīng)鏈的責(zé)任要求減少的情況下，中國(guó)自有品牌及其供應(yīng)鏈的社會(huì)責(zé)任建設(shè)也正在成為這一行業(yè)未來的趨勢(shì)。

地方政府：全力支持

2005-2010年，政府尤其是地方政府，更多的是響應(yīng)行業(yè)協(xié)會(huì)的要求、行業(yè)的號(hào)召；2010年以后，轉(zhuǎn)型升級(jí)的壓力讓很多政府開始把社會(huì)責(zé)任提升到產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的高度和戰(zhàn)略來看。

據(jù)梁曉暉介紹，越來越多的地方政府意識(shí)到勞工責(zé)任、供應(yīng)鏈管理等對(duì)產(chǎn)業(yè)的責(zé)任競(jìng)爭(zhēng)力能起到正向作用，也即是能起到推動(dòng)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)整合的作用，“要么轉(zhuǎn)移出去，要么淘汰，要么提升轉(zhuǎn)型”，從而構(gòu)建更健康的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

行業(yè)走向“正向競(jìng)爭(zhēng)”

“我們行業(yè)雖然辛苦，但是風(fēng)氣很好。壓工資、偷別人技術(shù)、冒防別人的品牌已經(jīng)不是行業(yè)的主流了。大家都在想著如何正向競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、提高工人的能力，這就對(duì)了?？赡軙?huì)有一段痛苦的時(shí)期，但是走向正路了，這就是一個(gè)最大的進(jìn)步，是過去五年痛苦糾結(jié)的最好結(jié)果。梁曉暉舉了兩個(gè)企業(yè)的實(shí)例。

“高效短流程嵌入式復(fù)合紡紗技術(shù)”，是被紡織業(yè)界稱為“如意紡”技術(shù)的全名，是山東如意科技集團(tuán)擁有的核心技術(shù)。這項(xiàng)技術(shù)打破了原本只有棉花、羊毛做原材料的限制，拓展到紡剩下的落毛、廢毛、羽絨、木棉甚至柳絮。獲得了2009年度國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)，這是自新中國(guó)成立以來中國(guó)紡織界紡紗技術(shù)領(lǐng)域獲得的最高獎(jiǎng)項(xiàng)。

青島紅領(lǐng)集團(tuán)獨(dú)特的互聯(lián)網(wǎng)模式：大規(guī)模定制（C2M：Customer to Manufactory），顛 覆了所有對(duì)制造業(yè)的傳統(tǒng)認(rèn)識(shí)：用大貨的生產(chǎn)速度生產(chǎn)出小單的高端質(zhì)量的方式，有效解決了生產(chǎn)模式和資源的沖突。

憑借“如意紡”這一突破性技術(shù)創(chuàng)新，如意集團(tuán)將傳統(tǒng)技術(shù)20%的利潤(rùn)率大幅提升至現(xiàn)在的50%。同樣基于創(chuàng)新，紅領(lǐng)集團(tuán)的定制業(yè)務(wù)年均銷售收入、利潤(rùn)增長(zhǎng)均超過150%，年?duì)I收超過10億元。

在梁曉暉看來，這些把可持續(xù)發(fā)展和社會(huì)責(zé)任融入其中的新的商業(yè)模式，“才是我們期望的未來”。

行業(yè)樹立起正面的國(guó)際形象

據(jù)孫瑞哲介紹，以落實(shí)管理體系為抓手，中紡聯(lián)實(shí)際上是在兩個(gè)方向上不斷推進(jìn)社會(huì)責(zé)任。一方面是對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的挖掘和培養(yǎng)。通過行業(yè)自身的建設(shè)，來提升企業(yè)內(nèi)部的管理能力；另一方面是由內(nèi)向外，也就是通過社會(huì)責(zé)任的建設(shè)來優(yōu)化行業(yè)的外部發(fā)展環(huán)境。“不要小瞧我們紡織行業(yè)這十年的社會(huì)責(zé)任建設(shè)，它為我們紡織行業(yè)在國(guó)際上創(chuàng)造了非常良好的氛圍，為整個(gè)紡織行業(yè)爭(zhēng)取到了很多友善的外部空間”。

梁曉暉更是用“史無前例”“翻天覆地”來形容整個(gè)行業(yè)國(guó)際形象的轉(zhuǎn)變?！艾F(xiàn)在紡織服裝行業(yè)幾乎已經(jīng)不是社會(huì)責(zé)任的負(fù)面案例了，而且許多國(guó)際組織正和我們開展合作把行業(yè)社會(huì)責(zé)任經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到其他行業(yè)、企業(yè)，以及周邊的東南亞國(guó)家。這在十年前是不敢想象的”。

其中的基本共識(shí)就是中國(guó)紡織行業(yè)社會(huì)責(zé)任工作是成功的，經(jīng)驗(yàn)是值得推廣的?！耙环矫娲_確實(shí)實(shí)我們發(fā)生了很多改變，另一方面也是我們通過社會(huì)責(zé)任工作讓以前批評(píng)我們的人變成了合作伙伴，和我們一起做事，他們意識(shí)到我們需要理解，對(duì)我們就更有信心和耐心”。

十年經(jīng)驗(yàn)：信息披露、管理體系、跨界協(xié)作

“中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)十年來的社會(huì)責(zé)任實(shí)踐始于市場(chǎng)趨勢(shì)激起的自愿意識(shí)，因而行業(yè)社會(huì)責(zé)任工作非常注重建立企業(yè)自主開展社會(huì)責(zé)任管理的能力，以及主動(dòng)致力于利益相關(guān)方參與和溝通的制度建設(shè)?！蹦陼?huì)上同期發(fā)布的《2014-2015中國(guó)紡織服裝行業(yè)社會(huì)責(zé)任年報(bào)》這樣總結(jié)了自身工作。

梁曉暉又做了進(jìn)一步的分解：2005-2010年，完成自身社會(huì)責(zé)任建設(shè)；2010年開始，在國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈上跟其他機(jī)構(gòu)深入合作；而未來，則是把這種合作推廣到國(guó)際供應(yīng)鏈上去，讓中國(guó)經(jīng)驗(yàn)“走出去”。 “形象地說，就是先自己健身，然后在家里操練幾下，再走出去打天下”。

以CSC9000T為發(fā)端，在十年社會(huì)責(zé)任工作中，紡織行業(yè)逐步發(fā)展出了信息披露，管理體系及跨界協(xié)作三大發(fā)展推進(jìn)機(jī)制，以機(jī)制輸入產(chǎn)生價(jià)值輸出，堅(jiān)持發(fā)展導(dǎo)向。

從2006年發(fā)布中國(guó)第一個(gè)行業(yè)社會(huì)責(zé)任年報(bào)起，中紡聯(lián)連續(xù)9年編制發(fā)布了行業(yè)社會(huì)責(zé)任年度報(bào)告。陸續(xù)針對(duì)服裝、家紡、產(chǎn)業(yè)用紡織品、化纖和印染5個(gè)重點(diǎn)行業(yè)進(jìn)行社會(huì)責(zé)任信息披露；目前已有近百家骨干企業(yè)和覆蓋上萬家企業(yè)、年產(chǎn)值超5000億元的12個(gè)產(chǎn)業(yè)集群地區(qū)發(fā)布了200多份社會(huì)責(zé)任報(bào)告，在中國(guó)制造業(yè)社會(huì)責(zé)任信息披露中占最大份額。

紡織行業(yè)的社會(huì)責(zé)任始于CSC9000T，這不僅已成為紡織行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)等多項(xiàng)工作的有力抓手，也為其他行業(yè)提供了良好的借鑒。據(jù)孫瑞哲介紹，CSC9000體系也在與時(shí)俱進(jìn)，2005主要聚焦員工和勞工者，2008年擴(kuò)展到員工、環(huán)境、公平競(jìng)爭(zhēng)這3個(gè)領(lǐng)域的12個(gè)要素。2015年中紡聯(lián)開始全面修訂CSC9000T，擴(kuò)大主體適用范圍，以適應(yīng)行業(yè)全球化發(fā)展的需要；名稱中CSC的英文含義也將從“中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任（China Social Compliance）”擴(kuò)展為“企業(yè)可持續(xù)契約（Corporate Sustainability Compact）”。

紡織服裝行業(yè)社會(huì)責(zé)任建設(shè)的十項(xiàng)“全國(guó)第一”

中國(guó)第一個(gè)常設(shè)性的社會(huì)責(zé)任推廣機(jī)構(gòu)（2005至今）

中國(guó)第一個(gè)社會(huì)責(zé)任行為準(zhǔn)則和管理體系（2005）

中國(guó)第一個(gè)非企業(yè)組織社會(huì)責(zé)任報(bào)告及行業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告（2006）

中國(guó)第一個(gè)與國(guó)際社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)體系之間的互認(rèn)協(xié)議（2007）

中國(guó)第一個(gè)企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告指導(dǎo)文件及報(bào)告驗(yàn)證系統(tǒng)（2008）

中國(guó)第一個(gè)加入全球契約的產(chǎn)業(yè)組織（2008

中國(guó)第一個(gè)同行業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告發(fā)布平臺(tái)（2009至今）

中國(guó)第一個(gè)社會(huì)責(zé)任多體系合作與協(xié)調(diào)平臺(tái)MAC（2012）

中國(guó)第一個(gè)在線可持續(xù)發(fā)展報(bào)告編制和發(fā)布平臺(tái)（2014）

中國(guó)第一個(gè)跨供應(yīng)鏈環(huán)境足跡信息交換與合作機(jī)制（2015）

包容開放，體系融合

10年來，紡織服裝行業(yè)社會(huì)責(zé)任建設(shè)影響廣泛，跨體系合作深入開展。王天凱認(rèn)為，主要是實(shí)現(xiàn)了從強(qiáng)化紡織服裝行業(yè)社會(huì)責(zé)任管理體系建設(shè)，向建立全球主要社會(huì)責(zé)任體系合作機(jī)制的過渡；從紡織本行業(yè)的社會(huì)責(zé)任建設(shè)，向電子、礦業(yè)等兄弟行業(yè)責(zé)任體系建設(shè)的延伸。

“關(guān)于社會(huì)責(zé)任的倡議、標(biāo)準(zhǔn)和體系很多，如何實(shí)現(xiàn)它們的合作、聯(lián)合與互認(rèn)，既是中國(guó)企業(yè)‘減少不必要投入’的呼聲，也是國(guó)際上的共識(shí)”，梁曉暉稱之為社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)的“集團(tuán)化”。截至2015年，中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)已經(jīng)和七個(gè)國(guó)際性標(biāo)準(zhǔn)體系在機(jī)制上進(jìn)行對(duì)話，致力于在統(tǒng)一規(guī)范的同時(shí)，減少供應(yīng)鏈的重復(fù)工作，提高各個(gè)體系的運(yùn)行效率和透明度。“這幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn)體系所覆蓋的企業(yè)會(huì)員的采購(gòu)量，占全行業(yè)出口的三分之一以上。”孫瑞哲說。

這種機(jī)制即是社會(huì)責(zé)任體系合作中國(guó)顧問委員會(huì)（Multi-stakeholders Advisory Committee, 簡(jiǎn)稱MAC）。MAC自2012 年2月在北京召開首次會(huì)議以來，通過每年召開2 次會(huì)議，確立了一個(gè)由專家組成、致力于改善企業(yè)社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)的多方工作組。

作為參與者，梁曉暉認(rèn)為這一機(jī)制的特別之處在于，“會(huì)議每次拿出一個(gè)議題來，經(jīng)過討論要形成一個(gè)共識(shí)，這個(gè)共識(shí)不具有約束力，但所有參與的標(biāo)準(zhǔn)都需要以此指導(dǎo)自身標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施。這意味著我們是從標(biāo)準(zhǔn)制定的起點(diǎn)而不是實(shí)施的末端解決問題”。而中國(guó)企業(yè)的獲益是明顯的，“可以肯定的是，企業(yè)每年接受驗(yàn)廠的頻率有大幅的下降”。

紡織行業(yè)在社會(huì)責(zé)任領(lǐng)域開放包容的態(tài)度還體現(xiàn)在將行業(yè)社會(huì)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)向其他行業(yè)的推廣和移植上。從2008年協(xié)助工經(jīng)聯(lián)起草行業(yè)社會(huì)責(zé)任指南，到幫助工程承包、食品、電子信息中小企業(yè)、汽車、通訊、五礦化工、林業(yè)等行業(yè)組織建立社會(huì)責(zé)任指導(dǎo)意見和社會(huì)責(zé)任工作體系，“可以說這提升了我們中國(guó)整體的社會(huì)責(zé)任工作水平，同時(shí)也打通了很多處于供應(yīng)鏈上下游不同環(huán)節(jié)的組織隔閡，比如說2015年有一項(xiàng)很成功的事情就是促成了電子行業(yè)與礦業(yè)在沖突礦物議題上的對(duì)話和合作?！睂O瑞哲表示。

十年來，紡織服裝行業(yè)社會(huì)責(zé)任建設(shè)還不斷創(chuàng)新，研發(fā)推廣“責(zé)任資產(chǎn)”。針對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的新趨勢(shì)、新要求，啟動(dòng)了責(zé)任資產(chǎn)在線發(fā)布平臺(tái)，為企業(yè)線上協(xié)同編制社會(huì)責(zé)任報(bào)告創(chuàng)造有利條件，使行業(yè)社會(huì)責(zé)任工作進(jìn)入線上線下并行時(shí)代。繼2014年中紡聯(lián)研發(fā)中國(guó)第一個(gè)在線社會(huì)責(zé)任報(bào)告編制發(fā)布系統(tǒng)之后，2015年中國(guó)第一個(gè)跨供應(yīng)鏈環(huán)境足跡信息交換與合作機(jī)制應(yīng)運(yùn)而生，有力促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)的綠色發(fā)展。

對(duì)于未來的社會(huì)責(zé)任工作，中紡聯(lián)也做了布局。王天凱指出，在“十二五”與“十三五”交界之時(shí)，即紡織服裝行業(yè)社會(huì)責(zé)任建設(shè)新舊十年交替之際，應(yīng)從強(qiáng)化供應(yīng)鏈社會(huì)責(zé)任、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展、促進(jìn)可持續(xù)科技創(chuàng)新、營(yíng)造和諧勞動(dòng)關(guān)系、共享社會(huì)責(zé)任成果以及完善國(guó)際合作中的社會(huì)責(zé)任六個(gè)方面全面落實(shí)行業(yè)社會(huì)責(zé)任工作。

孫瑞哲表示，未來十年我們的工作將全面從線下轉(zhuǎn)到線上線下兼顧，從致力于標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)轉(zhuǎn)向多方共治的平臺(tái)建設(shè)?！翱梢哉f，對(duì)我們行業(yè)滿懷信心，也相信通過與諸多利益相關(guān)方的合作完全有可能在未來十年，贏得新的發(fā)展機(jī)遇，完成歷史交給我們的重托”。

編輯｜董亞雪yaxue.dong@wtoguide.net

董亞雪對(duì)本文亦有貢獻(xiàn)