淺談工會開展職工勞動競賽活動的探索與實踐

【摘要】工會開展職工崗位練兵勞動競賽，是工會組織群眾性生產(chǎn)技術(shù)工作的一項重要內(nèi)容。圍繞企業(yè)工作重心，切實把握生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題、新特點，通過競賽活動充分調(diào)動職工勞動積極性，形成鉆研技術(shù)、愛崗敬業(yè)的良好風氣，提升企業(yè)核心競爭力。因此，企業(yè)工會應在職工日常勞動競賽活動中，不斷引入新思路、新方法、新形式，并不斷加以探索和實踐。

【關鍵詞】工會；職工；勞動競賽

工會組織開展職工勞動競賽不僅是在思想、作風和技術(shù)上的交流，更是職工精神風貌、技術(shù)水平和意志品質(zhì)的集中檢閱，通過競賽進一步引導和深化廣大職工“以賽促教、以賽促學、以賽促改”，培養(yǎng)更多掌握新知識、新技能、新本領的知識型員工，為推動企業(yè)高速發(fā)展夯實基礎。

一、明確開展職工勞動競賽的原則

找準實勞動競賽工作切入點，充分發(fā)揮競賽的促進作用，以勞動競賽作為工會經(jīng)濟技術(shù)工作中的重要組成部分，避免競賽孤立于生產(chǎn)工作之外而單獨存在，更不能關起門搞競賽，為了競賽而競賽。注重抓好兩個結(jié)合，真正實現(xiàn)企業(yè)與員工“雙贏”的活動目的。

（一）將競賽活動與日常生產(chǎn)相結(jié)合

通過廣泛開展勞動競賽，不斷提高全員工作熱情，調(diào)動職工學技術(shù)、學業(yè)務的積極性和主動性，努力提升工作效率，從而適應企業(yè)發(fā)展需求，增強市場競爭能力，為企業(yè)發(fā)展奠定基礎。在設定競賽項目及內(nèi)容時，以技術(shù)攻關和技能創(chuàng)新為著眼點，將競賽中發(fā)現(xiàn)的問題及積累的經(jīng)驗直接應用到生產(chǎn)工作中去，為設備創(chuàng)新改造、流程優(yōu)化調(diào)整、安全高效生產(chǎn)、節(jié)能降耗等各個方面提供新思路，有效促進日常工作的深入開展。

（二）將企業(yè)收益與職工發(fā)展相結(jié)合

職工收入的增加來自企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，而企業(yè)的茁壯成長則依靠每一位職工的辛勤付出，兩者息息相關。在具體實踐中，職工應堅持立足企業(yè)，服務全局，提升個人技能水平，增強企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展動力。同時，企業(yè)應將競賽活動和執(zhí)業(yè)資格證書制度相結(jié)合，與職工技術(shù)等級認定、薪酬獎金分配相結(jié)合，在提高企業(yè)收益的同時，提高職工的經(jīng)濟收入，實現(xiàn)企業(yè)與員工同呼吸、共命運，一同成長。

二、制定開展職工勞動競賽的方案

在明確職工勞動競賽的原則之后，要制定競賽活動的具體方案，以確保相關工作有條有理、穩(wěn)步推進。

（一）確立競賽活動分工職責

工會應加強對職工競賽活動的組織引導，設定工作小組，明晰分工職責，通過協(xié)調(diào)多方配合、共同參與的原則開展活動，聯(lián)合相關部門積極地組織職工進行賽前培訓，崗位練兵，強化業(yè)務技能，共同推進競賽活動具體實施，扎實做好競賽的組織監(jiān)督，使活動開展進行得有聲、有色、有形、有效。

（二）細化競賽活動實施步驟

將競賽實施工作分為三個階段。一是宣傳動員、組織籌備階段。通過多種形式做好思想發(fā)動，統(tǒng)一認識，使廣大職工深刻認識到活動的目的及意義，大力營造“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍。二是競賽實施階段。按照競賽方案，各級生產(chǎn)部門開展廣泛的基層競賽練兵活動，比效率、比質(zhì)量、比技術(shù)。三是總結(jié)表彰階段。工會要加強競賽活動的過程監(jiān)督管理，制定活動落實考核制度，對各環(huán)節(jié)開展情況進行檢查考核，確保競賽工作按計劃有序開展。確立競賽活動總結(jié)表彰時間，召開總結(jié)表彰大會。

（三）做好競賽活動分析總結(jié)

通過不斷總結(jié)、積累經(jīng)驗，充分調(diào)動職工參與競賽的積極性。認真做好競賽活動總結(jié)工作。在對競賽活動中取得的成績予以充分肯定的同時，對于存在的一些問題，應予以糾正和改進。

三、未來開展職工勞動競賽的要求

開展職工勞動競賽對企業(yè)及個人，都有著積極的促進作用，因此，在今后的工作中，工會要建立職工勞動競賽活動的長效機制，增強企業(yè)發(fā)展的源動力。具體應做到以下幾點：

（一）提高自身認識

充分認識企業(yè)發(fā)展中，建設高技能職工隊伍的必要性和緊迫性。職工能力素質(zhì)的高低，直接關系到企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展，關系到企業(yè)今后能否在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。不斷提高職工技能水平已成為企業(yè)工作重點，通過開展職工勞動競賽，培養(yǎng)一支愛崗敬業(yè)，技藝精湛，具有知識型、技能型、復合型人才隊伍。工會組織要從企業(yè)發(fā)展大局出發(fā)，通過技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)比武、崗位練兵等形式，積極為廣大職工成長、成才搭建平臺，在職工中掀起學技術(shù)、比技能熱潮，實現(xiàn)職工從“要我學技術(shù)”到“我要學技術(shù)”的思想轉(zhuǎn)型，不斷提高技術(shù)攻關、技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作能力。

（二）優(yōu)化組織模式

工會組織應不斷創(chuàng)新機制，完善制度，在確保競賽公平、公正、公開組織開展的同時，把職工勞動競賽與“創(chuàng)建學習型組織”工作相結(jié)合，通過廣發(fā)宣傳發(fā)動、合理組織安排、增強激勵機制力度，推動職工素質(zhì)建設工作深入開展。結(jié)合員工合理化建議、職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新評選等活動，把勞動競賽工作向安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理等多個領域延伸，最大限度地提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平、工作質(zhì)量、服務水平和工作效率。

四、結(jié)束語

總而言之，不斷提升職工隊伍素質(zhì)，增強業(yè)務技能水平是企業(yè)求生存、求發(fā)展的根本需要，也是個人更好地實現(xiàn)社會價值和個人價值的重要體現(xiàn)。職工勞動競賽活動的開展離不開工會的精心組織和策劃，更離不開全體職工的積極參與。只有認識到勞動競賽活動的重要意義，才能使各項工作順利地開展，使職工不斷地提升自我，從而推動企業(yè)健康持續(xù)的發(fā)展。

作者簡介

初春：性別：男，民族：漢，出生年月：1984年2月15日，政治面貌：黨員，學歷：本科，畢業(yè)學校：蘭州交通大學，工作單位：廣州地鐵集團有限公司運營事業(yè)總部工會崗位職務：工會管理主辦。