王立新
安徽省淮北市下轄1縣3區(qū)、18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、17個街道辦事處。自2009年以來,淮北市以 “清潔鄉(xiāng)村、美化家園”活動為載體,啟動實施了農(nóng)村清潔工程。2015年按照上級要求,開展了農(nóng)村生活垃圾治理專項行動,主要任務是利用兩年時間在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)實現(xiàn)農(nóng)村環(huán)衛(wèi)作業(yè)的全覆蓋。通過政府主導、全民參與、因地制宜、試點帶動、綜合治理、標本兼治,逐步建立起“村收集、鎮(zhèn)運轉(zhuǎn)、市縣處理”的農(nóng)村垃圾處理模式。特別是近年來,按照“作業(yè)市場化、運營企業(yè)化、服務社會化”的總體思路,淮北市對廣大農(nóng)村的環(huán)衛(wèi)作業(yè)模式進行大膽改革,推行政府購買服務,實行管干分離,不斷探索市場化長效機制,取得了階段性成效。
政府主導,搭建“三個平臺”,上下“一盤棋”
搭建機制平臺?;幢笔凶⒅丶訌娊y(tǒng)籌協(xié)調(diào),各級政府成立了農(nóng)村清潔工程領導小組,設立辦事機構(gòu),形成了完善的組織網(wǎng)絡。同時,制定出臺《淮北市“清潔鄉(xiāng)村、美化家園”活動實施方案》、《淮北市農(nóng)村清潔工程實施辦法》、《淮北市進一步推進農(nóng)村清潔工程實施意見》、《關(guān)于加強淮北市農(nóng)村生活垃圾治理推進城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的實施意見》等一系列規(guī)范性文件,做到農(nóng)村環(huán)衛(wèi)工作“有章可循”。
搭建政策平臺?;幢笔袌猿职艳r(nóng)村生活垃圾治理工作當成惠民生、解民憂、聚民心、順民意的“一把手”工程。2009年初,淮北市提前一年在全省率先組織實施農(nóng)村清潔工程,在全市4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)60個村試點開展“清潔鄉(xiāng)村、美化家園”活動。同時,建立“一聯(lián)一幫一包”制度,每名市縣級領導聯(lián)系一個村,每個市直部門幫扶一個村,每個鎮(zhèn)辦班子成員包一個村,指導、幫助聯(lián)系點推進工作,同時動員社會力量給予鎮(zhèn)村必要的政策支持。
搭建資金平臺?;幢笔袑⑥r(nóng)村環(huán)衛(wèi)基礎設施建設和工作運行經(jīng)費納入各級財政預算,為該工作的順利實施提供了資金保障。截至目前,全市各級財政累計投入農(nóng)村生活垃圾治理資金達1億元,共建成垃圾中轉(zhuǎn)站、焚燒爐26座和垃圾收集房、收集池3000多座,配備垃圾清運車和灑水車33臺、人力清運車1600多輛,組建保潔隊伍1800余人,有效改善了農(nóng)村環(huán)衛(wèi)基礎設施落后現(xiàn)狀?;幢笔修r(nóng)村清潔工程目標考核連續(xù)五年位居全省前列。2015年,淮北市相山區(qū)、杜集區(qū)、烈山區(qū)的農(nóng)村生活垃圾治理工作又率先通過了安徽省住建廳的驗收。
體制創(chuàng)新,鋪好“三條路徑”,念好 “市場經(jīng)”
明確市場導向。淮北市出臺了《關(guān)于向社會力量購買服務辦法》等文件,將政府購買服務與民生工程緊密結(jié)合,固化于制。同時,認真學習借鑒先進地市經(jīng)驗,先后多次組織召開座談會,研究探討農(nóng)村生活垃圾治理工作長效機制建設問題,逐步確立了以市場化為主的農(nóng)村環(huán)衛(wèi)作業(yè)模式。在此基礎上,鼓勵有條件的鎮(zhèn)辦和經(jīng)濟基礎較好的村居,率先把環(huán)衛(wèi)作業(yè)推向市場、推向社會,培育市場主體,實行政府購買服務。
實施試點推動?;幢笔邪凑铡跋刃性圏c、以點帶面、市縣指導、鎮(zhèn)為主體”的原則,2011年在濉溪縣劉橋鎮(zhèn)、杜集區(qū)高岳街道進行試點,探索農(nóng)村生活垃圾治理市場化運作模式。為確保市場化工作順利開展,各鎮(zhèn)、街道辦成立了環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化工作領導小組,制定方案,細化措施,陽光操作,規(guī)范操作。通過試點,兩鎮(zhèn)、街道的環(huán)衛(wèi)工作質(zhì)量和勞動效率得到明顯提升,實現(xiàn)了社會效益、環(huán)境效益共贏。
釋放示范效應?;幢笔欣媒M織召開全市農(nóng)村清潔工程工作現(xiàn)場會,總結(jié)推廣兩鎮(zhèn)、街道市場化成功經(jīng)驗。目前,全市已有10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)推行了農(nóng)村環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化改革,還有部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)正在抓緊推動市場化改革。2014年,相山區(qū)渠溝鎮(zhèn)引進山東昌邑環(huán)衛(wèi)管理模式,與昌邑市環(huán)衛(wèi)工程有限公司簽定環(huán)境衛(wèi)生委托管理協(xié)議,采取全域市場化運作形式,按照城市社區(qū)管理模式,實現(xiàn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化管理,為全市農(nóng)村環(huán)衛(wèi)作業(yè)模式摸索出了一條新路子。
宣傳引導,突出“三項舉措”,干群一條心
倡樹新觀念。農(nóng)村生活垃圾治理工作的成敗關(guān)鍵在于改變廣大農(nóng)民的傳統(tǒng)觀念和不良的生活習慣。為此,淮北市堅持教育為先原則,廣泛組織開展“告別陋習走向文明”、“小手拉大手”、“清潔工程從我做起”等宣傳教育活動,積極倡導科學、健康、文明、衛(wèi)生的生活方式,傳遞新思想、新觀念,講文明、愛環(huán)境、講衛(wèi)生日漸成為廣大農(nóng)民的自覺行為。
激發(fā)新動力。農(nóng)村生活垃圾治理工作離不開全社會和廣大農(nóng)民的理解和參與?;幢笔袕膹娀麄饕龑胧?,充分利用報紙、電臺、電視、網(wǎng)絡等媒體加大宣傳聲勢,宣傳相關(guān)法規(guī)規(guī)定,及時報道工作進展和成果,加深全市各界對環(huán)衛(wèi)工作必要性和重要性的認識,激發(fā)了廣大市民關(guān)心、支持和參與的熱情。
營造新氛圍?;幢笔写罅﹂_展“文明生態(tài)村鎮(zhèn)”、“文明集市”、“文明戶”、“五好文明家庭”等創(chuàng)建評選活動,把群眾性創(chuàng)建活動、愛國衛(wèi)生運動與農(nóng)村生活垃圾治理有機結(jié)合,動員全市各界積極建言獻策,形成上下聯(lián)動、全民參與的良好氛圍。
督查考核,實施“三化并舉”,避免工作“一陣風”
管理目標化。推進環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作意味著工作主題由原來管人、管錢向管事轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)“管干分離”,加強政府監(jiān)管是保障市場化成功的重中之重。為此,淮北市將農(nóng)村生活垃圾治理工作納入各級政府目標考核體系,每年與各縣區(qū)政府簽訂目標管理責任書,層層落實到單位、具體到人頭,建立了較為完善的責任機制。
考核制度化。淮北市出臺了考核辦法和評分標準,采取明查與暗訪相結(jié)合、定期檢查和抽查相結(jié)合方式,考核各縣區(qū)政府在組織實施、資金落實、制度建設、宣傳教育、村莊清潔、長效機制建設等六方面內(nèi)容,每季度通報考核結(jié)果和排名,并將結(jié)果作為市級配套經(jīng)費的撥付依據(jù);部分縣區(qū)還將鎮(zhèn)容村貌納入文明創(chuàng)建“五子登科”考核范圍,引入第三方考核,考核結(jié)果更加科學、公平,使工作步入長效管理軌道。
監(jiān)管常態(tài)化。為強化對市場化作業(yè)監(jiān)管,淮北市督促各鎮(zhèn)結(jié)合實際,制定了《環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作考核細則》、《環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量標準》等一系列制度,細化標準,量化指標,建立健全現(xiàn)場管理考勤制度,把管理主體、清潔公司、具體保潔人員有機結(jié)合在一起,分解責任,層層落實。嚴格履行各級監(jiān)督管理職能,建立了主要領導重點督查,分管領導經(jīng)常查,鎮(zhèn)市容環(huán)衛(wèi)管理辦公室天天查,村兩委負責人時刻查的全方位、無縫隙、全覆蓋監(jiān)管機制,監(jiān)督管理走向常態(tài)化,有力促進了農(nóng)村環(huán)境質(zhì)量改善提升。
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(責任編輯:鄭樹平)