問題導(dǎo)向讓公共服務(wù)更快更優(yōu)
——堅(jiān)持問題導(dǎo)向,持續(xù)深化行政審批制度改革,加大簡政放權(quán)力度,把政府工作重心轉(zhuǎn)到提供優(yōu)質(zhì)公共管理和公共服務(wù)、維護(hù)社會(huì)公平正義上來。
以前,辦理衛(wèi)生許可證的日子一到,胡浩明就覺得頭疼。
胡浩明在江津區(qū)白沙鎮(zhèn)經(jīng)營一家超市。以前為給超市辦理相關(guān)許可證件,他得從鎮(zhèn)上跑到江津城,到區(qū)級職能部門辦齊了手續(xù)再回來。
“整個(gè)程序跑完,至少要花大半天——要是辦事人員不在,等個(gè)三五天也有可能?!焙泼髡f。
而在江津區(qū)企業(yè)主之間,還流傳著一個(gè)更“離譜”的故事。
有一位企業(yè)老板,準(zhǔn)備給新修的廠房辦房產(chǎn)證。
原本,他并沒把這當(dāng)回事:“一個(gè)房產(chǎn)證,蓋個(gè)章就該搞定?!?/p>
卻不想,在隨后的日子里,他一連跑了十余個(gè)政府部門,蓋了20多個(gè)章,卻依然沒能搞定。
“環(huán)節(jié)太多、流程太長、效率太低……”這位老板仰天長嘆。
彼時(shí),這樣的嗟嘆聲在全市乃至全國頻頻響起——隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,條塊分割、各守一方、“大權(quán)在上”的傳統(tǒng)行政審批體制“短板”日益顯現(xiàn)。
“短板”當(dāng)前,如何補(bǔ)齊?
黨的十八大以來,在中央和市委、市政府持續(xù)深化行政審批制度改革的戰(zhàn)略導(dǎo)向下,全市各區(qū)縣競相開始“摸著石頭過河”。
江津區(qū)自然不甘落后。
近年來,江津重點(diǎn)開辟出濱江新城、雙福新區(qū)、德感工業(yè)園、珞璜工業(yè)園、白沙工業(yè)園、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)和四面山風(fēng)景區(qū)等七個(gè)發(fā)展平臺(tái),作為地方發(fā)展主戰(zhàn)場。
“七大平臺(tái)發(fā)展迅速,對行政審批和行政執(zhí)法工作效率的要求較高?!苯騾^(qū)相關(guān)部門一位負(fù)責(zé)人說。
正因?yàn)槠叽蟀l(fā)展平臺(tái)的特殊性,區(qū)委、區(qū)政府決定:以七大發(fā)展平臺(tái)為突破口,打響行政審批改革“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。
按照這個(gè)戰(zhàn)略導(dǎo)向,江津打響了一場持續(xù)至今的行政審批改革之戰(zhàn)。
此戰(zhàn)有兩條戰(zhàn)線。
第一條戰(zhàn)線——由區(qū)委、區(qū)政府專門發(fā)文,將由15個(gè)職能部門掌握的48項(xiàng)行政審批和管理權(quán)以及12項(xiàng)行政執(zhí)法權(quán),相繼下放到七大發(fā)展平臺(tái)。
第二條戰(zhàn)線——漸次優(yōu)化整合分布于規(guī)劃、國土等部門的20項(xiàng)行政服務(wù)項(xiàng)目,提高服務(wù)效率。
隨著兩條戰(zhàn)線迅猛推進(jìn),行政審批效率也開始提速。
對此,房地產(chǎn)公司管理人員劉紅深有體會(huì)。
2014年,劉紅所在公司準(zhǔn)備入駐江津?yàn)I江新城,同時(shí)希望能把以前的一個(gè)項(xiàng)目也放到江津。
對此,劉紅心里有些忐忑:“這個(gè)項(xiàng)目原本在外地審批——結(jié)果跑了四五個(gè)部門,用了3年都沒能完成審批。”
來到江津后,情況卻赫然改善。
“濱江新城管委會(huì)只花了三個(gè)月,就幫我們‘搞定’了審批——簡政放權(quán),確實(shí)惠民?!眲⒓t笑道。
而在白沙鎮(zhèn),胡浩明也笑了。
在江津行政體制改革進(jìn)程中,白沙鎮(zhèn)成為試點(diǎn)鎮(zhèn)。
試點(diǎn)啟動(dòng)后,區(qū)級職能部門將相關(guān)權(quán)限下放到了白沙鎮(zhèn)。
這讓胡浩明很快從中獲益。
“現(xiàn)在,相關(guān)證件到鎮(zhèn)上就能辦好——終于不用再兩頭跑了!”胡浩明說。