文/李藝蕓

華強(qiáng)北：以創(chuàng)客為本打造“創(chuàng)新型”跨界合作產(chǎn)業(yè)園區(qū)

文/李藝蕓

華強(qiáng)北國際創(chuàng)客中心是華強(qiáng)集團(tuán)傾力打造的綜合創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)平臺，為創(chuàng)業(yè)者提供“從搖籃到上市”全程服務(wù)。創(chuàng)業(yè)者可以獲得創(chuàng)意設(shè)計(jì)、營銷眾籌、供應(yīng)鏈、投融資等資源和資本的無縫對接，完美解決創(chuàng)業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)所面臨的問題。此次APEC技展會上記者采訪了華強(qiáng)北國際創(chuàng)客中心總經(jīng)理李諾夫，他對華強(qiáng)北創(chuàng)客中心的理念做了詳盡的闡述。

創(chuàng)客信仰：情懷才是創(chuàng)新的原動力

問：2011年以來，全球掀起了創(chuàng)客文化浪潮。國外的Hackspace、TechShop、Fab lab等形式的眾創(chuàng)空間對科技創(chuàng)新產(chǎn)生了深刻的影響，國內(nèi)創(chuàng)客中心近年來也發(fā)展十分迅猛，您認(rèn)為國外創(chuàng)客空間與國內(nèi)最大的不同是什么？華強(qiáng)北創(chuàng)客中心目前處于哪一個(gè)發(fā)展階段？

李諾夫：海外創(chuàng)客空間的創(chuàng)新土壤很好、資本支持力度大，國外的很多企業(yè)本身就有辦類似的創(chuàng)客空間，而且在每個(gè)領(lǐng)域都有非常垂直的創(chuàng)客空間滿足創(chuàng)客需求。國內(nèi)的創(chuàng)客空間以后一定也會朝著專業(yè)化、垂直化的方向發(fā)展。通過產(chǎn)業(yè)支撐，我們一定會發(fā)展的更好。

眾創(chuàng)空間發(fā)展主要分為三個(gè)階段，第一階段是用好的地理位置、環(huán)境、優(yōu)惠政策去吸引創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)；第二階段創(chuàng)客空間要有自己獨(dú)特服務(wù)和資源整合能力，以及多樣化的服務(wù)內(nèi)容和近距離資本；第三階段是有眾多獨(dú)特的行業(yè)化資源和產(chǎn)業(yè)化資源，細(xì)分領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化。目前，華強(qiáng)北創(chuàng)客中心處于第三階段。我們從四條線軸上為通過評審的項(xiàng)目解決問題。一是從產(chǎn)品線上進(jìn)行規(guī)劃；二是從技術(shù)線上進(jìn)行升級，例如以前是觸摸現(xiàn)在變成指紋識別。三是人才線。如果創(chuàng)客本身是技術(shù)型，那就需要營銷型的人才展開合作；我們可以幫創(chuàng)客找拍檔，甚至可以組團(tuán)隊(duì)。四是融資線的支持。華強(qiáng)北國際創(chuàng)客中心作為中國第一個(gè)為創(chuàng)業(yè)者提供一站式服務(wù)的綜合型創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)平臺，在供應(yīng)鏈一端積累了很多強(qiáng)大的技術(shù)資源，而這種直接的技術(shù)支持，也是我們所特有的優(yōu)勢。

問：創(chuàng)客從某種角度來看是一種信仰，有人說，創(chuàng)客有望給中國創(chuàng)新帶來三種東西：潛力無窮的產(chǎn)品、致力創(chuàng)新的精神、開放共享的態(tài)度。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，華強(qiáng)北是否有針對創(chuàng)客需求的個(gè)性化服務(wù)？

李諾夫：“創(chuàng)客”是一種信仰，創(chuàng)客的信仰，應(yīng)該說是對創(chuàng)新的執(zhí)著，講情懷也不為過。創(chuàng)客是創(chuàng)新的群體，克強(qiáng)總理談到的“雙創(chuàng)”是一個(gè)偉大的創(chuàng)舉，創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)結(jié)合在一起會迸發(fā)出強(qiáng)大的生命力。

華強(qiáng)北創(chuàng)客中心一直在進(jìn)行有針對性的創(chuàng)客項(xiàng)目分析。首先，在創(chuàng)客項(xiàng)目評審方面，我們偏向于選擇相關(guān)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)、營銷、供應(yīng)鏈方面的高管，對創(chuàng)客的屬性、背景進(jìn)行評估，當(dāng)然只有項(xiàng)目開始實(shí)施，才會有更加詳實(shí)的數(shù)據(jù)支持分析。

問：一年前，國內(nèi)各類眾創(chuàng)空間數(shù)量僅為70多家。到2015年底，全國眾創(chuàng)空間數(shù)量已經(jīng)達(dá)到2300多家。有媒體報(bào)道國內(nèi)創(chuàng)客空間數(shù)量一年增長了32倍，您認(rèn)為這樣的增長速度是不是正常的？解決創(chuàng)客空間野蠻生長這一問題的關(guān)鍵是什么？

李諾夫：這個(gè)增長速度既不正常又正常。創(chuàng)客空間在中國起步較晚，國內(nèi)有空白領(lǐng)域，國家提倡創(chuàng)客發(fā)展，有很多優(yōu)惠政策，難免會有一些團(tuán)隊(duì)鉆空子，但這樣的團(tuán)隊(duì)一定是極少數(shù)的，我相信這種情況會慢慢得到改善。創(chuàng)客是離金錢與利益比較遙遠(yuǎn)的一個(gè)群體。普通企業(yè)與有情懷的人很難靠自己去支撐創(chuàng)客發(fā)展，只有像華強(qiáng)這樣大型企業(yè)才有足夠的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和人才供給去幫助創(chuàng)客完成夢想。

解決創(chuàng)客空間野蠻生長的關(guān)鍵還是在于政府的監(jiān)管。政府與企業(yè)必須進(jìn)行密切合作，企業(yè)要由政府來監(jiān)督。創(chuàng)客在前期會有不斷的試錯、投入等等。政府應(yīng)該在創(chuàng)客空間的篩選上仔細(xì)甄別，選擇專業(yè)人士挑選符合標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)客機(jī)構(gòu)，然后再由國家認(rèn)定的創(chuàng)客空間評審機(jī)構(gòu)來評選創(chuàng)客空間與創(chuàng)客團(tuán)隊(duì)，這樣就能有效避免創(chuàng)客空間的一哄而上，也會讓不符合要求的團(tuán)隊(duì)沒有空子可鉆，保證創(chuàng)客空間與創(chuàng)客團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量。

拓展領(lǐng)域：做創(chuàng)新型的“創(chuàng)客空間”

問：目前華強(qiáng)北創(chuàng)客中心與國內(nèi)外哪些企業(yè)、地方政府有合作項(xiàng)目？這些項(xiàng)目對于創(chuàng)客來說有什么重要意義?

李諾夫：華強(qiáng)北是一個(gè)國際化的創(chuàng)客中心，由政府帶來的海外團(tuán)隊(duì)非常多。目前，與華強(qiáng)北國際創(chuàng)客中心合作的單位不低于40家，入住華強(qiáng)北國際創(chuàng)客中心的企業(yè)有40多家，海外學(xué)習(xí)交流的團(tuán)隊(duì)有10多家。例如，美國的Hax、韓國的N15（韓國智能硬件加速器）等團(tuán)隊(duì)機(jī)構(gòu)都會與我們互推項(xiàng)目、互辦路演、互投等等，交流十分頻繁。近期，由來自挪威、法國、荷蘭的創(chuàng)客創(chuàng)立的一支國際團(tuán)隊(duì)剛剛?cè)腭v華強(qiáng)北國際創(chuàng)客中心，吸引了國內(nèi)外的創(chuàng)客匯聚于此，共同交流各種產(chǎn)品。該團(tuán)隊(duì)將在此打造一個(gè)技術(shù)領(lǐng)先、設(shè)備齊全、合作成熟的硬件加速器，為國內(nèi)外創(chuàng)客提供工業(yè)設(shè)計(jì)、原型樣板、產(chǎn)品采購、成品制造等全方位的專業(yè)協(xié)助。

國內(nèi)方面，我們主推多個(gè)創(chuàng)客項(xiàng)目，比如和騰訊合作的“雙百億創(chuàng)客計(jì)劃”、與京東合作的眾籌項(xiàng)目等等?！半p百億創(chuàng)客計(jì)劃”是我們跟騰訊兩家提供100億資金，培育100百家市值過億的公司。目前在推進(jìn)過程中也遇到一些問題，首先好的項(xiàng)目不多，其次是兩家公司在項(xiàng)目的選擇上會有偏差，共同認(rèn)同的好項(xiàng)目少之又少。這個(gè)計(jì)劃目前仍在不斷推進(jìn)，我們要做的就是求同存異，找到理想的合作方向。當(dāng)然這個(gè)計(jì)劃能夠帶來最大的好處是，一定程度上增加了各自選擇好團(tuán)隊(duì)的機(jī)會?！半p百億創(chuàng)客計(jì)劃”目前也有成功的案例，例如“飛禮”這個(gè)項(xiàng)目，孵化6個(gè)月，估值已經(jīng)達(dá)到7600萬。

對于創(chuàng)客來說，通過這些項(xiàng)目，他們可以找到合適的機(jī)構(gòu)去獲取服務(wù)?？梢陨僮吆芏鄰澛?；可以得到一站式的問題解決方案，產(chǎn)品、團(tuán)隊(duì)、技術(shù)、資金等各個(gè)方面的問題都能解決，所以比過去傳統(tǒng)意義上的創(chuàng)業(yè)者在環(huán)境上、條件上都有很大的優(yōu)勢，成功幾率也高了很多。

問：目前華強(qiáng)北主要的業(yè)務(wù)方向是什么？選擇這個(gè)創(chuàng)新研發(fā)的方向的原因是什么？目前的進(jìn)展如何？

李諾夫：跨境電商與創(chuàng)客的跨界合作，是我們?nèi)A強(qiáng)北在全國率先推出的項(xiàng)目，也是我們目前最核心的項(xiàng)目之一。選擇與跨境電商合作，為創(chuàng)客提供銷售平臺這個(gè)方向最核心的原因是，創(chuàng)客與跨境電商兩者之間長期以來是很少有交流的機(jī)會。創(chuàng)客有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品但沒有銷售渠道，跨境電商有優(yōu)質(zhì)的渠道與平臺，但產(chǎn)品大多同質(zhì)化。我們意識到二者的跨界整合可能會產(chǎn)生巨大的核反應(yīng)。華強(qiáng)集團(tuán)將多年來積累的產(chǎn)業(yè)資源作為創(chuàng)客創(chuàng)新的平臺與基礎(chǔ)，為創(chuàng)客開展進(jìn)一步的研發(fā)、生產(chǎn)提供技術(shù)支撐，并通過與跨境電商的結(jié)合形成一個(gè)完整的供銷體系。而二者結(jié)合的關(guān)鍵在于創(chuàng)客空間的銜接。目前該項(xiàng)目進(jìn)展順利，亞馬遜、eBay、wish這些平臺都開始展開與我們的合作。為了推動這一項(xiàng)目順利進(jìn)行，我們通過兩年的努力打通130個(gè)國家的海外物流、倉儲、流量資源。此外，我們還鏈接了京東、淘寶在106個(gè)國家的電商平臺，這就意味著創(chuàng)客的產(chǎn)品在世界各地都可以被看到、被銷售。

問：針對這次APEC技展會，華強(qiáng)北創(chuàng)客中心在前期做了哪些準(zhǔn)備工作，在展廳展臺將展示哪些特色創(chuàng)新展品？

李諾夫：深圳華強(qiáng)北國際創(chuàng)客中心在展會開始前一個(gè)月，以“科技創(chuàng)生態(tài)”之名，公開向科技圈、智能硬件圈發(fā)出邀請，招募優(yōu)秀的科技項(xiàng)目，為其提供一個(gè)免費(fèi)展示、媒體曝光、溝通交流以及資源互換的平臺，力求為科技類企業(yè)打造一條科技變革之路。

目前像牛聽聽兒童智能熏教機(jī)、EASY GO智能氛圍燈、CUEME智能內(nèi)衣等一系列科技新貴和GYENNO智能水杯、智能餐勺、Dr.YaYa智能牙刷等在業(yè)內(nèi)已經(jīng)打出名氣的智能產(chǎn)品均在華強(qiáng)北國際創(chuàng)客中心“科技創(chuàng)生態(tài)”的名單中，還有VR、無人機(jī)、機(jī)器人、手持云臺等大家耳熟能詳?shù)母咧悄芸萍籍a(chǎn)品亦在“科技創(chuàng)生態(tài)”的名單之上。在華強(qiáng)北國際創(chuàng)客中心展臺上展出的科技產(chǎn)品數(shù)量，幾乎頂?shù)蒙弦粓鲂⌒涂萍颊埂?/p>

李諾夫

1980年9月出生，廣東人，現(xiàn)任華強(qiáng)北國際創(chuàng)客中心總經(jīng)理，深圳華強(qiáng)實(shí)業(yè)股份有限公司高管。

2005年創(chuàng)辦液晶屏代理公司深圳恒暉行光電科技有限公司，成為富士康群創(chuàng)光電液晶屏中國總代理。

2009年創(chuàng)辦液晶屏和背光制造工廠深圳協(xié)成光顯科技有限公司。

2010年創(chuàng)辦平板電腦和手機(jī)方案公司深圳聯(lián)合一站信息技術(shù)有限公司。

2012年，聯(lián)合一站被華強(qiáng)集團(tuán)并購，作為合伙人進(jìn)入華強(qiáng)。任華強(qiáng)聯(lián)合（深圳）科技有限公司總經(jīng)理，華強(qiáng)云投資控股有限公司董事、副總經(jīng)理兼深圳華強(qiáng)科技發(fā)展有限公司董事、總經(jīng)理，深圳華強(qiáng)物流發(fā)展有限公司董事。

2014年，創(chuàng)辦智能硬件營銷平臺華強(qiáng)云谷和互聯(lián)網(wǎng)茶葉品牌子曰，被粉絲稱為“泡爺”。

2015年，任華強(qiáng)北國際創(chuàng)客中心總經(jīng)理。為創(chuàng)業(yè)者提供全面的資源服務(wù)和創(chuàng)業(yè)教育，是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)綜合生態(tài)平臺的倡導(dǎo)者和實(shí)踐者。

戰(zhàn)略延伸：打造“跨界合作”的產(chǎn)業(yè)園區(qū)

問：創(chuàng)客中心中更多的是剛剛起步的中小微企業(yè)，對于這些處于孵化階段的企業(yè)來說，如何走好創(chuàng)新之路？

李諾夫：現(xiàn)在有很多人都在從技術(shù)層面談?wù)撊绾巫吆弥行∥⑵髽I(yè)的創(chuàng)新之路，但我認(rèn)為精神層面更重要，他們應(yīng)該修成小“我”，聽得進(jìn)去別人的建議；認(rèn)識“我”，因?yàn)橹挥性谀阏J(rèn)清自我的時(shí)候，才能有補(bǔ)強(qiáng)自我的可能性。

問：華強(qiáng)創(chuàng)客中心未來的發(fā)展定位如何，有什么發(fā)展計(jì)劃？

李諾夫：未來華強(qiáng)北會向垂直的創(chuàng)業(yè)與跨境商業(yè)結(jié)合進(jìn)行發(fā)展，我們計(jì)劃在全國布局多個(gè)創(chuàng)客與跨境電商結(jié)合的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，以產(chǎn)業(yè)園區(qū)為載體，發(fā)展創(chuàng)客與跨境電商兩者融合。我認(rèn)為，二者的結(jié)合，將會是中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)真正的升級。國內(nèi)的園區(qū)目前90％都是以單一收租為盈利模式，這是產(chǎn)業(yè)園區(qū)最初級的一個(gè)階段，技術(shù)含量很低。我們計(jì)劃建設(shè)的園區(qū)要以產(chǎn)業(yè)主題的形式，形成資源、產(chǎn)業(yè)、運(yùn)營三位一體的整合。舉例來說，深圳跨境電商產(chǎn)業(yè)園區(qū)就垂直在電子行業(yè)，杭州垂直在服裝品類，義烏設(shè)一個(gè)針對小商品的園區(qū)。主題化、專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化、高度的運(yùn)營化的園區(qū)將是未來華強(qiáng)北發(fā)展的主線。