本刊記者 墨影 文/攝
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夾浦站在騰飛的拐點(diǎn)!
本刊記者 墨影 文/攝
時(shí)隔夾浦鎮(zhèn)獲評(píng)“中國(guó)長(zhǎng)絲織造名鎮(zhèn)”已經(jīng)整整一年了,這一年,這個(gè)有著明顯產(chǎn)業(yè)特色和優(yōu)勢(shì)的紡織集群,正在努力打造著該地升級(jí)版的核心競(jìng)爭(zhēng)力,全力呈現(xiàn)“魅力夾浦”。
噴水織機(jī)集聚發(fā)展已經(jīng)成為夾浦鎮(zhèn)紡織產(chǎn)業(yè)管理的一項(xiàng)重要工作,通過(guò)“大魚吃小魚”的方式逐步向大戶集中,從而打好產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的基礎(chǔ)。
在長(zhǎng)興夾浦鎮(zhèn),現(xiàn)在一臺(tái)噴水織機(jī)的“戶口”已經(jīng)可以賣到1000元左右。而且,這種買賣在當(dāng)?shù)厥潜还膭?lì)的。
夾浦鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)徐誠(chéng)告訴記者,“現(xiàn)在只要大戶收購(gòu)小戶100臺(tái)噴水織機(jī)‘戶口’,政府就會(huì)給予1:1的配額。”由于原來(lái)小個(gè)體戶的機(jī)器較為落后,大戶一般選擇重購(gòu)新機(jī),這基本就意味著200臺(tái)新機(jī)的增量。當(dāng)然,這一獎(jiǎng)勵(lì)只針對(duì)收購(gòu)小戶的大戶們。
其實(shí),早在2014年,夾浦鎮(zhèn)就制定出臺(tái)了關(guān)于加快噴水織機(jī)集聚發(fā)展的政策意見(jiàn),在織機(jī)配置獎(jiǎng)勵(lì)和淘汰織機(jī)資金補(bǔ)助等方面進(jìn)行鼓勵(lì),同時(shí)鼓勵(lì)淘汰織機(jī)后的散戶進(jìn)行舊廠房拆除,確定噴水織機(jī)集聚點(diǎn)入駐條件,推動(dòng)噴水織機(jī)集聚發(fā)展,并且選定城北工業(yè)區(qū)B區(qū)、丁甲橋原磚瓦廠和環(huán)沉園區(qū)三個(gè)集聚點(diǎn),所有集聚區(qū)以內(nèi)的噴水織機(jī)企業(yè),污水、中水回用必須按集聚區(qū)要求,統(tǒng)一管理。
在浙江長(zhǎng)興縣夾浦鎮(zhèn)政府的公開(kāi)欄上,記者看到夾浦黨委副書記徐向欣的2016年度工作目標(biāo)任務(wù)中有這樣一條: 按照“以證管機(jī)”,引導(dǎo)全鎮(zhèn)織機(jī)散戶向三個(gè)集聚點(diǎn)和大戶集聚發(fā)展,完成織機(jī)集聚1000臺(tái)。追蹤欄中顯示,一季度已經(jīng)完成518臺(tái)集聚。
據(jù)了解,當(dāng)初發(fā)證整治的時(shí)候,夾浦噴水織機(jī)散戶有2177戶,經(jīng)過(guò)壓縮,證件流轉(zhuǎn),截至今年4月初已經(jīng)減少至1945戶,擁有噴水織機(jī)26417臺(tái)。“加上52戶規(guī)上企業(yè)手上的6659臺(tái)及54家規(guī)下企業(yè)的2510臺(tái),截至目前(四月初),整個(gè)夾浦鎮(zhèn)的噴水織機(jī)達(dá)到35586臺(tái)(全長(zhǎng)興縣約有噴水織機(jī)7.2萬(wàn)臺(tái))?!蓖ㄟ^(guò)這種方式,包機(jī)大戶自己發(fā)展后就不會(huì)包小戶了,小戶自動(dòng)會(huì)淘汰,從而達(dá)到減戶減機(jī)的效果。
噴水織機(jī)集聚發(fā)展政策的實(shí)施中,夾浦鎮(zhèn)政府發(fā)現(xiàn),這個(gè)過(guò)程相當(dāng)漫長(zhǎng),而且越做越難。熟悉夾浦的都知道,現(xiàn)在四五十歲的那輩人,就是靠噴水織機(jī)過(guò)日子的。現(xiàn)在不少老百姓家里有10~15臺(tái)噴水織機(jī),每年能有十幾萬(wàn)的收入,日子過(guò)得也算滋潤(rùn),并不肯把手上的噴水織機(jī)“戶口”轉(zhuǎn)手。
可產(chǎn)業(yè)集聚升級(jí),并不能太多包容這種“不情愿”。這些小的家庭作坊裝備升級(jí)能力弱、產(chǎn)品檔次低、管理能力也亟待提高,對(duì)于整個(gè)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型形成重重掣肘。另外,從教育等公共資源來(lái)看,若小戶無(wú)法壓縮,那企業(yè)工廠就不得不招聘外來(lái)人員,造成資源緊張。因此,夾浦鎮(zhèn)政府也適當(dāng)采取了一些合法措施倒逼小戶讓出織機(jī)名額,加快集聚進(jìn)程。比如,針對(duì)一些家庭作坊的違章建筑進(jìn)行依法拆除,征收房產(chǎn)稅、土地使用稅,開(kāi)具加工費(fèi)發(fā)票,控制資源用量等。
“其實(shí)這樣的做法并不是要對(duì)小戶‘趕盡殺絕’。”說(shuō)到這,徐誠(chéng)算了一筆賬,“如果夫妻檔經(jīng)營(yíng)一個(gè)家庭作坊,一年最多也就掙十二三萬(wàn),可是現(xiàn)在夫妻倆到工廠打工,每個(gè)人可以到手6萬(wàn),不用擔(dān)心經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),日子過(guò)得照樣很舒服。”
盡管夾浦鎮(zhèn)的噴水織機(jī)集聚面臨“魚大,池塘小”這樣土地資源短缺的問(wèn)題,但他們?nèi)詴?huì)在摸索中前進(jìn)。
有人說(shuō)夾浦鎮(zhèn)可能已經(jīng)錯(cuò)過(guò)了噴水織機(jī)產(chǎn)業(yè)集聚的最佳時(shí)機(jī),即便小型散戶愿意放開(kāi)手中的噴水織機(jī)名額,集聚的工程也不能那么順利完成了,原因就是孔有明們所面臨的“資源掣肘難擺平”。
孔有明是浙江長(zhǎng)興縣夾浦鎮(zhèn)吳城村的長(zhǎng)絲面料生產(chǎn)大戶,也是“包機(jī)大戶”,他自家名為長(zhǎng)興慶裕紡織有限公司的車間內(nèi)有10臺(tái)加彈機(jī)、300臺(tái)噴水織機(jī),除此之外,他還在本村和周圍村莊包下了500多臺(tái)散戶的噴水織機(jī)。
可現(xiàn)在這800多臺(tái)織機(jī),每天織出來(lái)的25萬(wàn)米面料中,大部分還是中低檔產(chǎn)品。
“為什么不做附加值高些的好面料?”記者追問(wèn)。
“因?yàn)槲覀儾桓遥 笨子忻髡f(shuō)做高端面料的想法,他們不是沒(méi)有,但因?yàn)橛唵味际欠纸獾奖话鼨C(jī)的各家庭作坊去做,機(jī)器檔次不同,產(chǎn)品一致性根本無(wú)法保障。“我們現(xiàn)在購(gòu)進(jìn)的噴水織機(jī),最起碼都得是5萬(wàn)塊錢一臺(tái)的,可下面散戶中有部分還是盛澤原來(lái)淘汰下來(lái)的老舊機(jī)器。”
“那沒(méi)有想過(guò)把設(shè)備集中起來(lái),進(jìn)行升級(jí),統(tǒng)一管理嗎?”
“想過(guò),但是現(xiàn)在土地要素保障不了,首先考慮集聚區(qū)?!?/p>
在長(zhǎng)興,像孔有明這樣的包機(jī)戶有五六十家,他們都面臨著因土地資源有限而造成的無(wú)可奈何。
噴水織機(jī)頭上一直有頂“污紗帽”,這也是夾浦鎮(zhèn)一直嚴(yán)控噴水織機(jī)增長(zhǎng)的原因之一。據(jù)說(shuō)前些年河道由于污染,根本看不到河水,水面上漂著一層油,冬天劃一根火柴,都能燒著一大片。現(xiàn)在的河道已經(jīng)全部清淤,噴水織機(jī)也集中納管,情況已經(jīng)有了明顯好轉(zhuǎn)??捎捎趭A浦鎮(zhèn)很早開(kāi)始就家家戶戶搞噴水織機(jī),污水處理管網(wǎng)長(zhǎng)達(dá)600多公里。在夾浦,每挖一個(gè)地方都會(huì)碰到污水管網(wǎng)。夾浦每天產(chǎn)生的10.4萬(wàn)噸污水,滲透到地下污水量也不少。向大戶集聚,也是想有效集中納管,解決這一問(wèn)題。
近兩年來(lái),夾浦鎮(zhèn)對(duì)全鎮(zhèn)所有的噴水織機(jī)全面整治提升,改造提標(biāo)了1個(gè)污水處理廠和7個(gè)中水回用站的建設(shè),日處理能力12萬(wàn)噸,共改造總管100.1公里,管網(wǎng)上岸48.2公里,紡織企業(yè)廠容廠貌煥然一新,污水處理率達(dá)到100%,中水回用率達(dá)到97%以上,真正實(shí)現(xiàn)了“站不漏村、村不漏戶、戶不漏機(jī)”的全覆蓋、全處理模式。
記者在與當(dāng)?shù)貜S家溝通的過(guò)程中,已經(jīng)明顯感覺(jué)到了對(duì)污水處理的重視?!安桓野?!亂排污水肯定被關(guān)停!”如此看來(lái),嚴(yán)懲還是有效的?,F(xiàn)在,不少村委會(huì)或者村民自己已經(jīng)建立起了污水處理廠?!艾F(xiàn)在我們經(jīng)過(guò)處理后的水,都是可以直接澆地的!”當(dāng)?shù)卮迕竦念櫦梢呀?jīng)少多了。
盡管前路漫漫,但夾浦鎮(zhèn)噴水織機(jī)集聚仍需在摸索中前進(jìn)。畢竟,集聚才有能量去升級(jí),去打造核心區(qū)位優(yōu)勢(shì)。
打造精品化纖面料基地是夾浦鎮(zhèn)最具優(yōu)勢(shì)也最有可行性的謀變方向,可要做好這篇“文章”,就需要在拓展應(yīng)用領(lǐng)域、延伸終端產(chǎn)品、提升織造能力上下足功夫。如此才能引得“源頭活水來(lái)”。
夾浦以后的紡織產(chǎn)業(yè)到底會(huì)怎樣發(fā)展?怎樣才更有吸引力?這些問(wèn)題,企業(yè)在問(wèn),政府也在思考。
夾浦鎮(zhèn)是長(zhǎng)興縣紡織產(chǎn)業(yè)的發(fā)源地,紡織產(chǎn)量占據(jù)全縣50%左右,其中織造優(yōu)勢(shì)尤為明顯,是全國(guó)家紡面料、服裝輔料、窗簾布主要供應(yīng)地之一,年產(chǎn)各類織物近30億米,化纖絲近20萬(wàn)噸,印染布近13億米。
2015年,在夾浦鎮(zhèn)的380家企業(yè)中,紡織類(含印染)就有332 家,占90%;紡織產(chǎn)業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值完成290億元,占全鎮(zhèn)的92%,其中紡織類規(guī)上完成產(chǎn)值157.5億元,占全鎮(zhèn)規(guī)上的91%;銷售收入完成280億元,占全鎮(zhèn)銷售收入的93%,其中紡織類規(guī)上完成銷售收入148.9億元,占全鎮(zhèn)規(guī)上的92%。
前不久,徐誠(chéng)帶著夾浦“江南布藝小鎮(zhèn)”的策劃來(lái)到了北京,和中國(guó)長(zhǎng)絲織造、印染、產(chǎn)業(yè)用、家紡等行業(yè)協(xié)會(huì)的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了溝通。記者在策劃書中看到,夾浦鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃目標(biāo)被定為:中國(guó)化纖面料精品基地、長(zhǎng)三角輕紡時(shí)尚交易區(qū)及環(huán)太湖文化創(chuàng)意先行區(qū),要堅(jiān)持強(qiáng)、新、特,讓夾浦到2018年總產(chǎn)值從290億提高到400億。
溝通下來(lái),徐誠(chéng)認(rèn)為最近階段還是做精品化纖面料是最拿得出手的方向。據(jù)了解,2015年夾浦鎮(zhèn)織造業(yè)工業(yè)產(chǎn)值完成了150.7億元,占紡織產(chǎn)業(yè)的51.9%,以此為基礎(chǔ),夾浦的勝算更大一些。
可夾浦精品化纖面料這篇“文章”到底該怎么做?
浙江省長(zhǎng)興縣經(jīng)信委副主任陳立新認(rèn)為:首先要拓展長(zhǎng)絲織造面料的應(yīng)用領(lǐng)域?!艾F(xiàn)在夾浦主要還是做家紡面料,但服裝面料、軍用面料、箱包面料等化纖長(zhǎng)絲也是可以完成的,不能把路子越走越窄。”其次,要鼓勵(lì)企業(yè)往終端產(chǎn)品延伸?!氨热缂壹徦募?,要做和南通差別化的,不能同質(zhì)化;另外,產(chǎn)業(yè)用的終端產(chǎn)業(yè)也很值得開(kāi)發(fā),比如盛發(fā)做的軍用迷彩服、帳篷等等前景就很好,可以延伸到戶外終端產(chǎn)品。”第三,要提高織造能力。
談到織造能力,陳立新感慨頗多。他指出,如果設(shè)備不更新,就沒(méi)有基礎(chǔ)談精品。2014~2015年,夾浦鎮(zhèn)大戶大概增加了5000臺(tái)新設(shè)備,這也讓他們的生意提高了一個(gè)檔次,不少企業(yè)表示,現(xiàn)在織出來(lái)的布確實(shí)好了,原來(lái)從盛澤或者柯橋拿布的客戶,都直接到夾浦下訂單了。在夾浦鎮(zhèn)的2016~2018年重點(diǎn)規(guī)劃項(xiàng)目表中,記者看到就有不少項(xiàng)目要上新機(jī)。比如,浙江森悅紡織科技有限公司為主體的時(shí)尚家紡項(xiàng)目就計(jì)劃占地50畝建廠房、購(gòu)新機(jī)從事時(shí)尚家紡生產(chǎn)和銷售;高端紡織品制造園也要以高端噴水、噴氣、經(jīng)編等高檔設(shè)備為主生產(chǎn)功能性、差別化的紡織品;噴水織機(jī)集聚提升項(xiàng)目也要對(duì)現(xiàn)有織造企業(yè)提升改造,集聚高檔噴水織機(jī)5000臺(tái)以上。
陳立新強(qiáng)調(diào),提高織造能力更是一個(gè)創(chuàng)新問(wèn)題,僅僅依靠個(gè)體戶這些跟隨者們很難完成,需要有實(shí)力的企業(yè)帶頭,和印染后整理結(jié)合起來(lái)。然而,現(xiàn)在長(zhǎng)興只有12家印染企業(yè),其產(chǎn)能只是織造產(chǎn)能的三分之一。
另外,陳立新認(rèn)為提高織造能力的關(guān)鍵還在于提高管理水平,向信息化、智能化方向發(fā)展?,F(xiàn)在,他已經(jīng)接觸過(guò)一些做軟件的企業(yè),正在計(jì)劃在長(zhǎng)興舉辦一場(chǎng)對(duì)接,給當(dāng)?shù)仄髽I(yè)帶來(lái)一些沖擊性的理念和管理方法。
其實(shí),記者在走訪過(guò)程中發(fā)現(xiàn),長(zhǎng)興有不少織造企業(yè)想謀變,不想做同質(zhì)化產(chǎn)品,可并沒(méi)有明晰的思路。湖州浩銘紡織有限公司負(fù)責(zé)人楊文勤告訴記者,現(xiàn)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的日子過(guò)得還算可以,接單量也能持續(xù)一個(gè)月,可居安思維,仍有不少困擾?!拔矣X(jué)得現(xiàn)在自己的主動(dòng)權(quán)還不夠,客戶可以把訂單給我,同樣可能給別人,我現(xiàn)在的優(yōu)勢(shì)就是盡量做到最好?!焙沏懠徔棳F(xiàn)在自有噴水織機(jī)200臺(tái),包機(jī)100臺(tái),日產(chǎn)在9萬(wàn)米左右,為了脫穎而出,楊文勤選了最好的設(shè)備,最好的原料,但她知道內(nèi)部管理更能出效益,可這方面企業(yè)還欠缺很多。不過(guò)慶幸的是,她的思路很清晰,就是不求做大,但求做精、做好差異化。
當(dāng)然,夾浦也有一些做得很不錯(cuò)的企業(yè)。比如湖州納尼亞實(shí)業(yè)股份有限公司在“互聯(lián)網(wǎng)+”上就頗有心得。據(jù)該公司董事長(zhǎng)戴順華介紹,納尼亞的智造數(shù)控項(xiàng)目能使企業(yè)信息流、物流、資金流處于全面受控狀態(tài)。該項(xiàng)目投資一年后,次品返修率降低50%,能耗人工成本節(jié)約150萬(wàn),企業(yè)庫(kù)存減少30%,采購(gòu)成本節(jié)省40%。
變革終究會(huì)有陣痛,可陣痛過(guò)后就是新生。若干年后,以噴水織機(jī)為主的家庭作坊可能只是掛在長(zhǎng)興紡織精品館墻上的一副照片了,那時(shí)候的夾浦鎮(zhèn)的織造產(chǎn)業(yè)能力又將如何?你可敢大膽想象?