知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)服務(wù)之我見(jiàn)

文 /張建東

知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)服務(wù)之我見(jiàn)

文 /張建東

張建東主任（左一）在和同事研討案件

人物檔案

張建東，律師、專(zhuān)利代理人，河南科技通律師事務(wù)所主任。中華全國(guó)專(zhuān)利代理人協(xié)會(huì)理事、河南省知識(shí)產(chǎn)權(quán)援助專(zhuān)家?guī)斐蓡T，河南省知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究會(huì)理事，鄭州市中級(jí)人民法院知識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)家咨詢(xún)委員，鄭州市律師協(xié)會(huì)知識(shí)產(chǎn)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)副主任，金水區(qū)法律援助協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)

2015年12月22日，國(guó)務(wù)院發(fā)文《國(guó)務(wù)院關(guān)于新形勢(shì)下加快知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國(guó)建設(shè)的若干意見(jiàn)》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《若干意見(jiàn)》），《若干意見(jiàn)》中指出當(dāng)前我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施以來(lái)取得的顯著成就：我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造運(yùn)用水平大幅提高，保護(hù)狀況明顯改善，全社會(huì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)普遍增強(qiáng)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作取得長(zhǎng)足進(jìn)步，對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展發(fā)揮了重要作用。但同時(shí)也面臨著諸多問(wèn)題，如知識(shí)產(chǎn)權(quán)大而不強(qiáng)、多而不優(yōu)、保護(hù)不夠嚴(yán)格、侵權(quán)易發(fā)多發(fā)、影響創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情等問(wèn)題，亟待研究，所以，加快知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國(guó)建設(shè)迫在眉睫。

作為眾多知識(shí)產(chǎn)權(quán)從業(yè)者中的一員，筆者也一直關(guān)注著國(guó)家在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的政策，對(duì)于國(guó)務(wù)院這次發(fā)文的《若干意見(jiàn)》，筆者從中窺探出了商機(jī)。

什么商機(jī)呢？筆者不妨在此先透露一點(diǎn)兒：“做事先看勢(shì)，順勢(shì)而為，就勢(shì)在必得了”。國(guó)務(wù)院這篇“若干意見(jiàn)”蓄出了一種“勢(shì)”。這個(gè)“勢(shì)”就是2008年就開(kāi)始喊的“知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略”，如今要走入企業(yè)了。對(duì)于企業(yè)而言，“知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略”是既是春風(fēng)也是寒流，不管企業(yè)過(guò)去對(duì)其是虛與委蛇還是敬而遠(yuǎn)之，“知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略”都會(huì)帶著讓企業(yè)無(wú)法抗拒的誘惑亦或撲面而來(lái)的壓力。筆者之所以這么說(shuō)，是有根據(jù)的，國(guó)務(wù)院《若干意見(jiàn)》中指出：“構(gòu)建知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)服務(wù)體系，加快建設(shè)全國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)公共服務(wù)平臺(tái)；創(chuàng)新知識(shí)產(chǎn)權(quán)投融資產(chǎn)品，探索知識(shí)產(chǎn)權(quán)證券化，完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)信用擔(dān)保機(jī)制，推動(dòng)發(fā)展投貸聯(lián)動(dòng)、投保聯(lián)動(dòng)、投債聯(lián)動(dòng)等新模式；在全面創(chuàng)新改革試驗(yàn)區(qū)域引導(dǎo)天使投資、風(fēng)險(xiǎn)投資、私募基金加強(qiáng)對(duì)高技術(shù)領(lǐng)域的投資；細(xì)化會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定，推動(dòng)企業(yè)科學(xué)核算和管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)；推動(dòng)高等院校、科研院所建立健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化機(jī)構(gòu)；支持探索知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造與運(yùn)營(yíng)的眾籌、眾包模式，促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+知識(shí)產(chǎn)權(quán)”融合發(fā)展?！敝R(shí)產(chǎn)權(quán)搖身一變，變成了投融資產(chǎn)品，再而變成證券、債券、信用證……每一次的變化，天使投資、風(fēng)險(xiǎn)投資、私募基金都能給您帶來(lái)不少收益。同時(shí)，眾籌、眾包的融資模式也能夠進(jìn)行的更為順利。

如果說(shuō)上述意見(jiàn)的誘惑還不夠力度的話(huà)，那么國(guó)家還有以下“意見(jiàn)”：“建立以知識(shí)產(chǎn)權(quán)為重要內(nèi)容的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展評(píng)價(jià)制度。完善發(fā)展評(píng)價(jià)體系，將知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品逐步納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算，將知識(shí)產(chǎn)權(quán)指標(biāo)納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃。發(fā)布年度知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展?fàn)顩r報(bào)告。在對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行綜合考核評(píng)價(jià)時(shí)，注重鼓勵(lì)發(fā)明創(chuàng)造、保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、加強(qiáng)轉(zhuǎn)化運(yùn)用、營(yíng)造良好環(huán)境等方面的情況和成效。探索建立經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)和創(chuàng)新并重的國(guó)有企業(yè)考評(píng)模式。按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定設(shè)置知識(shí)產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目，加大各類(lèi)國(guó)家獎(jiǎng)勵(lì)制度的知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)價(jià)權(quán)重?！逼髽I(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品被納入了國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算，知識(shí)產(chǎn)權(quán)不僅關(guān)乎企業(yè)自身，更關(guān)乎到了GDP。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的運(yùn)營(yíng)納入了黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的考核事項(xiàng)，拿國(guó)企來(lái)說(shuō)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)就是考核企業(yè)的一把尺子。所以，企業(yè)要讓知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)起來(lái)，不能只停留在知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造層面，知識(shí)產(chǎn)權(quán)要作為戰(zhàn)略武器用起來(lái)，創(chuàng)造效益，形成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這是政府的意見(jiàn)，也就是“勢(shì)”。

說(shuō)到這，筆者再來(lái)詳細(xì)談?wù)勄斑吽f(shuō)的商機(jī)：為企業(yè)提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)服務(wù)。說(shuō)到知識(shí)產(chǎn)權(quán)，普通公眾熟知的是商標(biāo)、著作權(quán)，但一說(shuō)搞知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)，科技型企業(yè)首先想到的卻是專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)當(dāng)然不能等同于專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)，雖然知識(shí)產(chǎn)權(quán)局主要是搞專(zhuān)利的?？赡苁锹殬I(yè)使然，和專(zhuān)利服務(wù)接觸比較緊密，琢磨如何提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)服務(wù)，首先想到的是如何進(jìn)行專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)服務(wù)。如何進(jìn)行專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)服務(wù)，筆者有如下構(gòu)思：站在科技通平臺(tái)之上，積極構(gòu)建知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)服務(wù)體系。通過(guò)公益性與市場(chǎng)化相結(jié)合的方式，為企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)服務(wù)。至于提供專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)服務(wù)的對(duì)象，筆者將其分為兩類(lèi)，一類(lèi)是大家稱(chēng)之為創(chuàng)業(yè)型企業(yè)，我個(gè)人認(rèn)為其屬于“易掛型”企業(yè)；一是大家稱(chēng)之為知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)，我個(gè)人認(rèn)為其屬于知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)量占優(yōu)型企業(yè)。大家稱(chēng)之為知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)，其只不過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)量上多一些，未必具備知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)。

對(duì)于創(chuàng)業(yè)型企業(yè)，政府探索正在通過(guò)發(fā)放創(chuàng)新券的方式，支持創(chuàng)業(yè)企業(yè)向知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)服務(wù)，這當(dāng)然更能有效的專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)服務(wù)的開(kāi)展。從政府的《若干意見(jiàn)》中，已經(jīng)窺到了希望。筆者認(rèn)為針對(duì)就業(yè)群體，編寫(xiě)《知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)教程》。包括創(chuàng)業(yè)立項(xiàng)，分析行業(yè)技術(shù)及競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀（以公益服務(wù)介入或政府發(fā)放創(chuàng)新卷支持）；結(jié)合立項(xiàng)選取知識(shí)產(chǎn)權(quán)（可以考慮知識(shí)產(chǎn)權(quán)所有人入股，科研院所合作等等），參考政府上述《若干意見(jiàn)》，以知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品進(jìn)行融資、運(yùn)營(yíng)等。

針對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)量占優(yōu)的老舊企業(yè)、大中型企業(yè)，尤其是發(fā)展遇到瓶頸的企業(yè)，開(kāi)展創(chuàng)新服務(wù)。首先從技術(shù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)層面進(jìn)行分析，然后導(dǎo)航。專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)提供保護(hù)和管理輔助服務(wù)，這樣通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，獲得市場(chǎng)。專(zhuān)利分析和保護(hù)相結(jié)合才能為企業(yè)贏得市場(chǎng)。

為企業(yè)建立一個(gè)完整的獲利通道，專(zhuān)利分析、導(dǎo)航是前半段，保護(hù)是后半段。導(dǎo)航是全程的，保護(hù)也是全程的，二者不可割裂。否則企業(yè)，拿到導(dǎo)航之后，不去運(yùn)用保護(hù)手段，無(wú)法獲得市場(chǎng)，沒(méi)有分析和導(dǎo)航，保護(hù)就失去了基礎(chǔ)。目前，企業(yè)搞了專(zhuān)利分析、導(dǎo)航，但一時(shí)又看不到導(dǎo)航產(chǎn)生價(jià)值，企業(yè)的積極性就會(huì)喪失。專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)間聯(lián)合起來(lái)，才能對(duì)企業(yè)有吸引力，才能真正的為企業(yè)的創(chuàng)新服務(wù)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)值。筆者認(rèn)為建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)聯(lián)盟，是提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用和保護(hù)的有機(jī)整體，缺一不可。

筆者認(rèn)為，專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)按照分工開(kāi)展培訓(xùn)、專(zhuān)利分析，然后出具分析報(bào)告，提出導(dǎo)航建議，根據(jù)分析報(bào)告為企業(yè)確立知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方案，開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)行動(dòng)，為企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理進(jìn)行輔導(dǎo)服務(wù)，服務(wù)期間，跟蹤提供技術(shù)更新，進(jìn)行專(zhuān)利分析改進(jìn)服務(wù)，即企業(yè)技術(shù)、市場(chǎng)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)更新過(guò)程中，提供伴隨式修正專(zhuān)利分析導(dǎo)航服務(wù)。擔(dān)任企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的指導(dǎo)顧問(wèn)，持續(xù)服務(wù)，為企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展提供社會(huì)化服務(wù)。

對(duì)于企業(yè)而言，有了專(zhuān)業(yè)化，持續(xù)性的服務(wù)，對(duì)企業(yè)依據(jù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新發(fā)展有了保障，增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的信心。對(duì)于只提供一次性服務(wù)方案，即萬(wàn)事大吉了，不能保持方案的動(dòng)態(tài)改進(jìn)性，服務(wù)效果不能保障，創(chuàng)新的成功率也難保證。

專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)的環(huán)境充滿(mǎn)著挑戰(zhàn)，企業(yè)在專(zhuān)利申請(qǐng)方面，需求層次較低，帶來(lái)企業(yè)效益增長(zhǎng)有限，甚至很低微，得不到企業(yè)重視。企業(yè)對(duì)專(zhuān)利戰(zhàn)略層面的需求是潛在的，但社會(huì)中間服務(wù)機(jī)構(gòu)提供戰(zhàn)略層次服務(wù)能力不足，政府層面也缺少實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，只是理論性的指導(dǎo)，也不能切實(shí)幫助到企業(yè)。也就是說(shuō)，企業(yè)這種需要，目前社會(huì)服務(wù)中介機(jī)構(gòu)或政府都不能夠很好的滿(mǎn)足。目前所提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)，也僅限于權(quán)利的創(chuàng)造和保護(hù)層面，總體來(lái)說(shuō)是低層次，因?yàn)槿鄙僬嬲髽I(yè)戰(zhàn)略家，更準(zhǔn)確的說(shuō)，缺少知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略層次的專(zhuān)家。學(xué)者、教授及政府層面，仍屬于紙上談兵，不能讓企業(yè)看到希望，或者說(shuō)，不能取得企業(yè)信任。在目前創(chuàng)新的大的社會(huì)層面，急需有真才實(shí)學(xué)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略謀劃師，企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難，需從知識(shí)產(chǎn)權(quán)角度獲得突破，但沒(méi)有人才可用。不管是專(zhuān)利代理人抑或律師，教授或政府官員，都難以滿(mǎn)足企業(yè)這種戰(zhàn)略專(zhuān)家的需求。從時(shí)間發(fā)展來(lái)看，我國(guó)的專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)只能從實(shí)踐中慢慢培養(yǎng)出戰(zhàn)略性人才來(lái)，短期還很難有拿來(lái)能用的戰(zhàn)略專(zhuān)家。

對(duì)于企業(yè)而言，誰(shuí)擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略性謀劃專(zhuān)家團(tuán)，誰(shuí)就取得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)如同打仗，軍師的重要作用，可以說(shuō)是抵得上千軍萬(wàn)馬。如何成為企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的謀劃師，謀劃師來(lái)源何處，這需要培養(yǎng)，這種培養(yǎng)是靠深入的企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)，需要政府大力引導(dǎo)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)，不能就靜態(tài)的需要，來(lái)發(fā)展，比如，只是滿(mǎn)足客戶(hù)低層次的需求，當(dāng)然這種低層次的需求，不僅是指申請(qǐng)類(lèi)，分析類(lèi)，導(dǎo)航類(lèi)，而是在申請(qǐng)、分析、導(dǎo)航、管理中如何運(yùn)營(yíng)，這種運(yùn)營(yíng)不是買(mǎi)幾個(gè)專(zhuān)利，許可幾個(gè)專(zhuān)利，或者以專(zhuān)利融資低層次運(yùn)作，而是運(yùn)營(yíng)，作為競(jìng)爭(zhēng)的武器上場(chǎng)殺敵，斬獲市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位，獲得盈利。運(yùn)營(yíng)師是謀略家，是戰(zhàn)略家。

現(xiàn)在的困境之一，企業(yè)還沒(méi)有真正意識(shí)到或者說(shuō)嘗試到運(yùn)營(yíng)帶來(lái)的好處，或者說(shuō)沒(méi)有意識(shí)到知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心戰(zhàn)略。這樣不管政府還是知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)，想短期讓企業(yè)認(rèn)識(shí)到知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)的重要性，還需要一段路要走，但世界發(fā)展，創(chuàng)新已經(jīng)形成共識(shí)，靠掠奪，靠壟斷發(fā)展，將不是主流。今后的世界發(fā)展，誰(shuí)的創(chuàng)新程度高，誰(shuí)的創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)，誰(shuí)掌控知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)，誰(shuí)將占據(jù)主動(dòng)。

眼光，決定距離。作為知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)者，眼光應(yīng)放到何處，放多遠(yuǎn)，決定行走高度。困難，是必然的，寂寞是必然的，因?yàn)?，這條路還充滿(mǎn)著荊棘，甚至說(shuō)還看不到路的模樣，充滿(mǎn)著風(fēng)險(xiǎn)、充滿(mǎn)著未知。冒險(xiǎn)是企業(yè)家最基本的素質(zhì)，我們需要有冒險(xiǎn)的勇氣。即使想成為所謂的什么家亦或虛名，也是靠干出來(lái)的，是靠堅(jiān)持和堅(jiān)強(qiáng)意志挺過(guò)來(lái)的，當(dāng)然有的靠臺(tái)風(fēng)吹出來(lái)的。專(zhuān)利代理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)服務(wù)，需要上一個(gè)臺(tái)階，要向更高層次服務(wù)沖鋒。從高層次的知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)中培養(yǎng)出知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家，專(zhuān)家級(jí)的服務(wù)中孕育出品牌。

如何去做呢？一邊儲(chǔ)備知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)知識(shí)，一邊嘗試知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)實(shí)踐，這兩樣都是完全的付出，沒(méi)有收獲。企業(yè)沒(méi)有從運(yùn)營(yíng)成功中獲利，怎可能愿意支付服務(wù)費(fèi)呢。付出，付出，一年，兩年，更多年的付出，是唯一的辦法，沒(méi)有捷徑可走。

筆者認(rèn)為，作為知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)，不僅是為企業(yè)提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、運(yùn)用、管理和保護(hù)服務(wù)，更重要的是為企業(yè)提供經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略層面的智慧支持。只有社會(huì)各界同行者，共同攜手，開(kāi)拓創(chuàng)新，才能實(shí)現(xiàn)我們的知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)服務(wù)夢(mèng)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)省夢(mèng)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國(guó)夢(mèng)！

（作者系河南科技通律師事務(wù)所）