如何加強(qiáng)特種設(shè)備作業(yè)人員的培訓(xùn)考核與管理工作

朱曉玲　李明

摘要：隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)以及經(jīng)濟(jì)文化的飛速發(fā)展，在各種各樣的工作領(lǐng)域已經(jīng)取得了突破性的進(jìn)展，尤其是一些稀有領(lǐng)域的技術(shù)應(yīng)用，更是優(yōu)秀。而且，現(xiàn)今已步入信息化時(shí)代，所以，在一些特殊行業(yè)也需要一些特殊設(shè)備，而如何能夠培養(yǎng)出高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)人才就又成為了當(dāng)下人們熱議的問(wèn)題。因此，本文就專(zhuān)業(yè)人員培訓(xùn)的過(guò)程入手，簡(jiǎn)單的分析能夠加強(qiáng)這些專(zhuān)業(yè)人才綜合素質(zhì)能力的方法及管理制度。

關(guān)鍵詞：特種設(shè)備；操作技術(shù)人員；培養(yǎng)過(guò)程；考核管理；強(qiáng)化措施

0前言

就我國(guó)目前的發(fā)展?fàn)顩r來(lái)看，在一些特殊的行業(yè)，一些專(zhuān)業(yè)化的技術(shù)操作人員其實(shí)是比較欠缺的。因此，在未來(lái)特種設(shè)備的應(yīng)用以及發(fā)展過(guò)程中，如何能夠培養(yǎng)出高素質(zhì)的操作人才是我國(guó)政府以及相關(guān)部門(mén)應(yīng)該率先思考的問(wèn)題。當(dāng)然，我國(guó)目前已經(jīng)有了比較具體以及系統(tǒng)的培養(yǎng)方案，但是，因?yàn)楦鞣N條件的限制，這些培養(yǎng)方案在具體的實(shí)施過(guò)程中仍然存在問(wèn)題。因此，人才培養(yǎng)機(jī)構(gòu)需要采取一定的措施來(lái)對(duì)現(xiàn)有的人才培養(yǎng)方案進(jìn)行整改，使其能夠更好的培養(yǎng)技術(shù)操作人員并對(duì)其進(jìn)行有效、專(zhuān)業(yè)的考核、管理。

1我國(guó)目前的特種設(shè)備的技術(shù)操作人員在培養(yǎng)以及考核、管理中遇到的問(wèn)題分析

1.1投入的資源與獲得的效益不成正比

通常情況下，在企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)以及發(fā)展過(guò)程中為了保證自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力，企業(yè)的管理人員都會(huì)采取一定的措施來(lái)提升自身實(shí)力，或者是探索出一條獨(dú)特的發(fā)展路徑。而對(duì)于特種設(shè)備的使用就是其中一個(gè)比較好的選擇。這主要是因?yàn)樵谄髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展中，特種設(shè)備的使用能夠?qū)λ鼈兊慕?jīng)濟(jì)收益起到一定的影響。而且還會(huì)對(duì)它們的資本結(jié)構(gòu)有著至關(guān)重要的作用。但是，現(xiàn)在企業(yè)面臨的一個(gè)問(wèn)題卻是，盡管對(duì)特種設(shè)備的技術(shù)操作人才進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)的培養(yǎng)工作，而且還對(duì)其進(jìn)行了合理、科學(xué)以及專(zhuān)業(yè)的考核管理，但是，這些技術(shù)操作人才在使用特種設(shè)備時(shí)所產(chǎn)生的效益卻與前期的資源投入不成正比，也就是說(shuō)企業(yè)其實(shí)是在做一項(xiàng)虧本的買(mǎi)賣(mài)。這也就使得一些企業(yè)在后期不愿意繼續(xù)進(jìn)行設(shè)備的投入，這樣一來(lái)，就會(huì)形成一個(gè)死循環(huán)。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因不外乎以下兩種。其一就是企業(yè)在對(duì)人才進(jìn)行培養(yǎng)的時(shí)候只注重最后的績(jī)效考核，而忽視了培養(yǎng)過(guò)程中一些細(xì)節(jié)的地方，而這些細(xì)節(jié)卻正是操作特種設(shè)備的關(guān)鍵所在。另一方面則是因?yàn)槠髽I(yè)在投入資源對(duì)特種設(shè)備的技術(shù)操作人員進(jìn)行培養(yǎng)的時(shí)間不夠以及時(shí)間的分配不合理。這也會(huì)使得這些技術(shù)操作人員疲勞學(xué)習(xí)或者是麻木接受知識(shí)而忽視了實(shí)踐，從而使得在具體操作設(shè)備的時(shí)候出現(xiàn)一些問(wèn)題，進(jìn)而不能夠保證企業(yè)的利益收入。

1.2沒(méi)有對(duì)技術(shù)操作人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)化的考核、管理

和上述的問(wèn)題相比，第二種問(wèn)題也可以看成是第一種問(wèn)題產(chǎn)生的原因。而出現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題的原因主要有以下幾種。

一般來(lái)講，企業(yè)在對(duì)特種設(shè)備的技術(shù)操作人員進(jìn)行培養(yǎng)的時(shí)候，個(gè)人所獲取的知識(shí)是有一定的差異的，這主要是根據(jù)每個(gè)人的接受程度以及理解程度的不同而有所不同。但是，因?yàn)槠髽I(yè)在前期投入資本的時(shí)候花費(fèi)了大量的財(cái)力，所以，在急于求成的心態(tài)影響之下難免會(huì)出現(xiàn)考核、管理方面的失誤。

除此之外，企業(yè)在對(duì)特種設(shè)備的技術(shù)操作人員進(jìn)行考核、管理的時(shí)候所使用的相關(guān)資料或許會(huì)出現(xiàn)時(shí)間上的差異，而這也會(huì)導(dǎo)致評(píng)測(cè)結(jié)果的不同。另外，在特種設(shè)備技術(shù)操作人員接受培訓(xùn)的時(shí)候所涉及到的機(jī)構(gòu)也許也會(huì)存在技術(shù)方面的問(wèn)題，如果繼續(xù)采取這個(gè)機(jī)構(gòu)對(duì)操作人員進(jìn)行考核、管理也勢(shì)必會(huì)存在問(wèn)題。

所以，在對(duì)特種設(shè)備的技術(shù)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)的時(shí)候選擇適當(dāng)?shù)臋C(jī)構(gòu)以及材料，也會(huì)使后期的考核、管理相對(duì)方便一些，而且還會(huì)提高一定的評(píng)測(cè)質(zhì)量。

2能夠有效加強(qiáng)特種設(shè)備技術(shù)操作人員培養(yǎng)質(zhì)量以及后期考核、管理效力的措施介紹

2.1增強(qiáng)企業(yè)管理者對(duì)于人才培訓(xùn)以及考核、管理重要性的認(rèn)識(shí)

一般來(lái)講，特種設(shè)備所應(yīng)用的領(lǐng)域是比較復(fù)雜、廣泛的，除包括石油、冶金以及醫(yī)藥等特殊的行業(yè)領(lǐng)域外，還滲透進(jìn)了人們的日常生活之中。所以，這也就決定了特種設(shè)備的技術(shù)操作人員專(zhuān)業(yè)水平的質(zhì)量必須要高。因此，從這方面來(lái)提示相關(guān)企業(yè)管理人員加強(qiáng)對(duì)技術(shù)操作人員的培養(yǎng)工作是十分必要的。而且，特種設(shè)備和普通的設(shè)備不同，如果在使用這些特種設(shè)備的時(shí)候出現(xiàn)了操作的失誤以及管理不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象就很容易引發(fā)一系列的災(zāi)害，尤其是對(duì)于國(guó)防部門(mén)的特種設(shè)備更應(yīng)該注意，比如說(shuō)秘密的泄漏。所以，對(duì)于企業(yè)來(lái)講，有必要進(jìn)行特種設(shè)備技術(shù)操作人員培養(yǎng)質(zhì)量以及考核、管理重要性認(rèn)知的灌輸。

2.2注重相關(guān)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)質(zhì)量以及效率

通常情況下，企業(yè)所選取的特種設(shè)備的技術(shù)操作人員的知識(shí)水平是不一樣的，所以，這也就要求企業(yè)在對(duì)技術(shù)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)以及后期的考核、管理工作的時(shí)候需要具有一定的針對(duì)性，這也就使得企業(yè)在選擇相應(yīng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的時(shí)候格外注重它的培訓(xùn)質(zhì)量以及效率。一方面是要考慮不同的特種設(shè)備需要的不同技術(shù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，也就是我們常說(shuō)的對(duì)口培養(yǎng)。而另一方面則需要這些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在進(jìn)行具體的培養(yǎng)工作時(shí)能夠具有一定的針對(duì)性以及高效率。這主要還是因?yàn)槊總€(gè)特種設(shè)備的技術(shù)操作人員所具備的相關(guān)知識(shí)水平存在差異性。當(dāng)然，這些機(jī)構(gòu)在傳輸相關(guān)的技術(shù)操作知識(shí)的時(shí)候也應(yīng)該注重全面性的培養(yǎng)，即培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在對(duì)特種設(shè)備的技術(shù)操作人員進(jìn)行培養(yǎng)的過(guò)程中，一些關(guān)于法律、常識(shí)的知識(shí)也需要對(duì)其進(jìn)行傳授。

2.3注意培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的時(shí)效性

一般來(lái)講，特種設(shè)備在實(shí)際使用過(guò)程中會(huì)根據(jù)企業(yè)不同的要求而有所不同，因此，這些特種設(shè)備的技術(shù)操作人員在接受培訓(xùn)的時(shí)候也應(yīng)該接受最先進(jìn)的知識(shí)。這也就要求企業(yè)在為這些人才選擇培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的時(shí)候應(yīng)該注重它的時(shí)效性，也就是這些機(jī)構(gòu)能否給與特種設(shè)備的技術(shù)操作人員最新最完善的知識(shí)。

除此之外，企業(yè)在對(duì)特種設(shè)備的技術(shù)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)以及后期的考核、管理的時(shí)候也應(yīng)該注意企業(yè)自身的制度。這主要體現(xiàn)在相關(guān)設(shè)備的安全監(jiān)督檢察機(jī)制是否完善以及相關(guān)人員在對(duì)技術(shù)操作人員進(jìn)行考核、管理時(shí)是否公平公正。

3結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，雖然我國(guó)在培養(yǎng)特種設(shè)備技術(shù)操作人員的時(shí)候仍然存在一定的問(wèn)題或者說(shuō)是矛盾，但是，隨著時(shí)代的進(jìn)步以及科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，這些問(wèn)題已經(jīng)得到了有效的解決。而且，因?yàn)樘胤N設(shè)備在具體的操作應(yīng)用中和相關(guān)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益是息息相關(guān)的，所以，僅僅是從這一點(diǎn)來(lái)看，我國(guó)相關(guān)部門(mén)的管理人員在對(duì)這些設(shè)備的技術(shù)操作人員進(jìn)行培養(yǎng)的時(shí)候也應(yīng)該格外的注意，并且采取專(zhuān)業(yè)的手段對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，也就是我們常說(shuō)的考核以及管理。