復(fù)興“美國制造”，小作坊接班大企業(yè)？

文/韓菁 吳方

復(fù)興“美國制造”，小作坊接班大企業(yè)？

文/韓菁 吳方

重振制造業(yè)”“制造業(yè)回流”，在美國主流媒體上，這樣的詞匯并不鮮見。美國這方面的努力多體現(xiàn)在大企業(yè)以及高端制造業(yè)上，美國媒體的聚焦點通常也是蘋果公司、特斯拉等。但近來卻出現(xiàn)這樣一個現(xiàn)象，一些美國都會區(qū)正大力提倡“本地制造”“消費本地”，其典型是“紐約制造”。有美國媒體稱，不少城市對這種模式很感興趣，或許會重新定義“美國制造”的意義。

“我們必須創(chuàng)造一個新模式”

早在2012年，在紐約工作十年的時裝設(shè)計師鮑勃·布蘭德發(fā)現(xiàn)了一個耐人尋味的現(xiàn)象：被稱為“美國時尚工業(yè)變遷縮影”的曼哈頓中城制衣區(qū)已經(jīng)完全變了模樣：這里曾是全球僅存的包含設(shè)計、制版、染色、剪裁、裝飾、銷售等整條時尚產(chǎn)業(yè)鏈的區(qū)域，但隨著紡織業(yè)整體向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移，絕大部分工廠已經(jīng)空置，并逐漸被房地產(chǎn)開發(fā)項目取代；太多優(yōu)秀設(shè)計師不得不轉(zhuǎn)行，而留在行業(yè)頂端的設(shè)計師，也因缺少了往日的整條制造產(chǎn)業(yè)鏈，再也無法大規(guī)模按照自己的設(shè)計縫制衣物，因此難以真正打造自己的品牌。

“現(xiàn)在國內(nèi)紡織行業(yè)整體的基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)嚴(yán)重衰退，我們必須創(chuàng)造一個新模式?！睅е@樣的理念，布蘭德啟動了一個“制造紐約”（Manufacturing New York）項目。她在距曼哈頓市中心半小時地鐵距離的布魯克林日落公園找到一幢廠房大樓，租下一整層，然后花費重金配備縫紉機(jī)、設(shè)計桌、模特等傳統(tǒng)制衣設(shè)備，并將廠房對設(shè)計師完全開放，讓他們近乎無成本地使用：一個月僅需花十美元就可以隨時來使用那里的所有工具，以及享受免費成衣郵寄服務(wù)。

“我們的任務(wù)是復(fù)蘇和重建美國時尚行業(yè)，鼓勵本地制作生產(chǎn)，并創(chuàng)建一個透明的全球供應(yīng)鏈?！薄爸圃旒~約”的項目網(wǎng)站首頁上這樣寫道。

幾年后，“制造紐約”項目成了紐約乃至全球時尚行業(yè)炙手可熱的焦點。除打造精致設(shè)計師工作空間外，項目組織一系列講座和培訓(xùn)，全球時尚界最前沿的動向，比如時裝和可穿戴技術(shù)融合案例等，都不難在這里找到源頭。本來有些荒涼的日落公園周邊也成為潮流之地。

隨著“工匠精神”“慢食”等新鮮理念的流行，人們對非流水線生產(chǎn)、帶有本地人文氣息的精良商品產(chǎn)生了更加濃厚的興趣，而由本地中小制造商或行業(yè)協(xié)會發(fā)起、政府財政支持、媒體參與的“制造本地、消費本地”風(fēng)潮開始在全美許多城市興起。過去5年，類似行業(yè)組織遍布舊金山、波特蘭和西雅圖。

最新案例正好發(fā)生在紐約。今年春天，由5700家紐約中小型制造企業(yè)組成的貿(mào)易團(tuán)體發(fā)起一個名為“紐約制造”（Made in NYC）的推廣活動，紐約市政廳出資7.5萬美元以示支持。

從曼哈頓下城充滿藝術(shù)氣息的食物制作商，到皇后區(qū)有163年歷史的鋼琴公司施坦威，“紐約制造”的網(wǎng)站給它們提供了推廣產(chǎn)品的平臺。消費者不但可以觀看聯(lián)盟為每個商家拍攝的精美短片，更可以分門別類地找到自己喜歡的店鋪直接購物。

代表全美98％的小制造企業(yè)

“紐約有5700個致力于制造高質(zhì)量產(chǎn)品的小作坊，而我們雇用了7.8萬人?！薄凹~約制造”的網(wǎng)站上這樣寫道。

據(jù)了解，“紐約制造”項目發(fā)起方是紐約普拉特學(xué)院的普拉特社區(qū)開發(fā)中心。該中心負(fù)責(zé)人亞當(dāng)·弗里德曼表示，推出本地制造是為了鼓勵消費者購買更多本地產(chǎn)品，同時促進(jìn)企業(yè)間互相采購以強(qiáng)化本地供應(yīng)鏈。他認(rèn)為，都會區(qū)的制造業(yè)可以創(chuàng)造契機(jī)，過往經(jīng)驗顯示，想要創(chuàng)造工作機(jī)會，一定要有堅實的制造業(yè)基礎(chǔ)。

2013年初，奧巴馬在第二任期的首份國情咨文中喊出重振制造業(yè)的口號時，曾特意表揚福特公司，因為福特宣布要在密歇根州一家裝配廠生產(chǎn)汽車，預(yù)期創(chuàng)造1200個就業(yè)崗位。福特是老牌企業(yè)，在美國人眼中，它的T型車組裝線代表著美國工廠的傳統(tǒng)形象。與福特這類企業(yè)相比，城市里的小作坊好像不值一提，但從紐約到舊金山，小型制造企業(yè)對美國經(jīng)濟(jì)的重要性不可小視。根據(jù)美國全國制造商聯(lián)盟的統(tǒng)計，全美共有25.6萬家制造業(yè)企業(yè)，其中的絕大部分（98％）雇員不到500人，75％員工不超過20個。

成立于2011年的都會制造業(yè)聯(lián)盟是致力于協(xié)助小型生產(chǎn)商的草根團(tuán)體，其會員來自辛辛那提、底特律和西雅圖等115座城市。該團(tuán)體也是由普拉特社區(qū)開發(fā)中心牽頭，同時和舊金山生產(chǎn)商組成的“舊金山制造”結(jié)盟。

倡導(dǎo)和推廣是這個全國性活動的特點之一。聯(lián)盟的執(zhí)行主任李·威靈頓表示，品牌營銷是整個倡議活動中的重要元素，生產(chǎn)商們認(rèn)識到了這一點。她還預(yù)測，紐約市的推廣活動會吸引制造業(yè)聯(lián)盟其他成員的目光，她看到很多人對復(fù)制紐約的模式感興趣。

據(jù)報道，“紐約制造”項目負(fù)責(zé)人表示，這波宣傳活動包含社交元素，利用地理位置突出廣告，并融入了有關(guān)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)品的小測驗。“紐約制造”在宣傳活動中推出的口號有“夢想”“工作”“別無分號，紐約制造”等。項目推廣方動用了報刊亭和地鐵線的標(biāo)語牌和廣告位。

由于小企業(yè)對就業(yè)、經(jīng)濟(jì)活力發(fā)揮著重要作用，“本地化制造”活動也得到當(dāng)?shù)卣偷闹匾暋?jù)《紐約時報》報道，紐約市議員安東尼奧·雷諾索就對市議會參與這一活動表示支持?！拔掖淼倪x區(qū)中，大約40％從事制造業(yè)”，他說，“我們有制椅匠、做腰帶的師傅、食品批發(fā)商和包裝工等?！?/p>

打造時尚制造業(yè)的“制造紐約”也在不久前獲得政府更大規(guī)模投資。2015 年9月，紐約市在“制造紐約”的基礎(chǔ)上，投入350萬美元成立了紡織、可穿戴制造創(chuàng)新中心?！叭藗兿胍獛椭従雍捅镜亟?jīng)濟(jì)，當(dāng)他們知道聲波電子儀、最時尚的單品和美食都是在自己社區(qū)生產(chǎn)的時候，人們會購買當(dāng)?shù)厣唐凡⒅С志蜆I(yè)?！痹擁椖康囊幻?fù)責(zé)人稱。

成本困境難以擺脫

“在為它們在美國經(jīng)濟(jì)中的重要角色游說或拓展時，大型制造商集團(tuán)往往能投下長長的身影。但現(xiàn)在，隨著‘制造’文化、手工藝品和本地膳食的流行，以都市為基地的小型制造業(yè)協(xié)會也在展示肌肉?！泵绹督袢諈f(xié)會》雜志網(wǎng)站5月4日報道了“紐約制造”模式。文章稱，這些小型制造業(yè)聯(lián)盟認(rèn)為，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)影響力，并非必須在都市郊區(qū)擁有大工廠。

“紐約制造”的推廣活動以及美國本地制造業(yè)浪潮已然頗有成效。在紐約一家高端連鎖超市里，在放滿星巴克等連鎖咖啡品牌的飲品專區(qū)盡頭，一個單獨的架子上擺放著成排的牛皮紙袋，散發(fā)著新鮮咖啡豆的香氣。這些咖啡豆來自已在紐約小有名氣的布魯克林咖啡烘焙室，這個布魯克林大橋下的咖啡作坊，定期向全城市場發(fā)送當(dāng)日做好的咖啡豆。

在整個推廣活動中，本地制造的小商品、食品、家具和時尚行業(yè)受益明顯。但在這些領(lǐng)域之外，對小規(guī)模制造業(yè)企業(yè)來說，推廣活動和社團(tuán)支持難以改變現(xiàn)狀，成本和監(jiān)管問題仍然令人頭痛。

在紐約經(jīng)營3 D打印機(jī)的“MakerBot”公司本月宣布，它正將生產(chǎn)線轉(zhuǎn)到海外。負(fù)責(zé)人稱，當(dāng)一種產(chǎn)品演變成流水線作業(yè)式的工業(yè)品時，高成本難以為繼，離開紐約可能是必須做出的選擇。在不少業(yè)內(nèi)人士看來，只有高附加值的產(chǎn)品才能適應(yīng)紐約這樣的高成本環(huán)境。

去年底，坐落于曼哈頓下東城的餅干生產(chǎn)廠家美爵，在經(jīng)營了90年后無奈關(guān)閉遷址，令其鄰居痛心不已。這家工廠生產(chǎn)的餅干在猶太族裔中頗受歡迎。據(jù)悉，工廠老板之所以出售這里的廠房，是由于更換舊式烤箱的工作十分困難，現(xiàn)有烤箱均來自上世紀(jì)40年代。

日前，美國小企業(yè)和企業(yè)家理事會CEO凱倫·克里根和美國全國制造商聯(lián)盟主席杰里·迪蒙斯在《國會山》日報上發(fā)表聯(lián)合署名文章，細(xì)數(shù)中小企業(yè)所遇到的監(jiān)管難題。文章稱，根據(jù)全國制造商聯(lián)盟的計算，聯(lián)邦法規(guī)給雇員少于50人的公司帶來的花費是每位員工每年1.2萬美元，而同等規(guī)模的制造業(yè)企業(yè)則高達(dá)3.5萬美元，難怪中小制造企業(yè)不敢雇人擴(kuò)大生產(chǎn)。作者認(rèn)為，小企業(yè)很少被給予參與政府政策制定的機(jī)會，因此常面臨最為激進(jìn)的監(jiān)管。如果華盛頓不對此嚴(yán)肅看待、做出改變，通向“美國夢”之路可能會最終成為死胡同。

雖然有美媒從“重新定義美國制造在21世紀(jì)代表的意義”這個高度，評價“紐約制造”這種模式及其在全美各地的流行，上述模式及其所涉行業(yè)受到的關(guān)注并不多，主流媒體聚焦的仍是大企業(yè)，國家主要的資源也放在高端制造業(yè)。像“紐約制造”模式，早在2001年展開，但一直進(jìn)展緩慢，直到最近這幾年才有所改觀。不過，這是一種嘗試，至少在不少都市，有關(guān)制造業(yè)價值的信息得到傳遞和推廣。