柯歡玲
(廣州少年兒童圖書館,廣東 廣州 510000)
案例賞析
校園智慧圖書館建設(shè)探索?
——“廣州模式”之文化教育跨界合作
柯歡玲
(廣州少年兒童圖書館,廣東 廣州 510000)
通過學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外公共圖書館與中小學(xué)的合作模式,廣州少年兒童圖書館與中小學(xué)校合作進(jìn)行了聯(lián)合分館、圖書流通點(diǎn)和汽車圖書館流通點(diǎn)等建設(shè)實(shí)踐,形成了獨(dú)具廣州特色的政府投入資金、學(xué)校提供場所、公共圖書館提供文獻(xiàn)信息資源、企業(yè)提供技術(shù)支撐的四位一體運(yùn)營模式——校園智慧圖書館。該模式推動了中小學(xué)圖書館建設(shè)方式和管理手段的創(chuàng)新,提出了公共文化建設(shè)的新路徑,促進(jìn)了公共資源的共享和利用,具有較好的應(yīng)用推廣價(jià)值。
整合資源公共文化合作校園智慧圖書館廣州模式
公共圖書館是公共文化服務(wù)的主要供給者之一,但在新時(shí)期公共文化服務(wù)的供給面臨著效率和效益的考驗(yàn),也經(jīng)受著日益多元化的服務(wù)需求滿足的挑戰(zhàn),同時(shí)還在服務(wù)供給模式上受到新的技術(shù)和新的生活模式的沖去。基于此,廣州在公共圖書館服務(wù)路徑上進(jìn)行了創(chuàng)新,一方面是服務(wù)供給模式的創(chuàng)新,即在傳統(tǒng)圖書館服務(wù)的基礎(chǔ)上,主動提出上門服務(wù)理念;另一方面是與公共教育機(jī)構(gòu)進(jìn)行深度合作,包括技術(shù)、圖書資源、人員等方面,最終提出了嶄新的理念:校園智慧圖書館——一種結(jié)合公共圖書館與校園圖書服務(wù)的模式。校園智慧圖書館既是校園公共圖書服務(wù)的擴(kuò)大化和外部化,引入公共圖書館的專業(yè)人員、專業(yè)技術(shù)和豐富資源;也是公共圖書館服務(wù)的主動化、延伸化,簡而言之就是公共圖書館的資源和服務(wù)主動進(jìn)入校園。
寓教于文、以文教化,古來有之。按目前廣州發(fā)展情況,文化系統(tǒng)有可調(diào)節(jié)的豐富文獻(xiàn)信息資源、先進(jìn)的文獻(xiàn)資源管理模式和技術(shù),能為讀者提供優(yōu)質(zhì)的文獻(xiàn)信息資源服務(wù),而教育系統(tǒng)則存在對熱門文獻(xiàn)信息資源及先進(jìn)文獻(xiàn)管理模式的需求,文化與教育兩系統(tǒng)之間存在共通點(diǎn)與合作的可能。
一方面,盡管近年來廣州市大型公共圖書館相繼建成,政府投入不斷增加,社會服務(wù)效益不斷提高,但總體上講,公共圖書館覆蓋面較小、社會服務(wù)輻射面較窄,街道(鎮(zhèn))、社區(qū)(村)圖書館建設(shè)薄弱。廣州市、區(qū)兩級公共圖書館13個,2013年末廣州市常住人口為1292.68萬人計(jì),接近每100萬人才擁有一個公共圖書館。而相對于全市近400萬少年兒童,廣州市僅有一家專業(yè)的少年兒童圖書館。如何讓公益圖書館不遠(yuǎn)離公眾、少兒圖書館貼近少兒,提高文獻(xiàn)利用率,改善公眾尤其是少兒精神糧食匱乏的現(xiàn)狀,是公共圖書館提升服務(wù)水平、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵[1]。公共圖書館尤其是少兒圖書館可以通過資源共建共享、建設(shè)聯(lián)合分館等方式,深入貼近基層和學(xué)校。
另一方面,盡管中小學(xué)圖書館是我國建館數(shù)量最多、藏書數(shù)量最大的圖書館系統(tǒng)之一,但由于學(xué)生基本同齡、師生在校時(shí)間較為集中,閱讀需求基本同齡化、同質(zhì)化。寒暑假、節(jié)假日閉館,存在文獻(xiàn)供求不平衡、不同文獻(xiàn)的利用率不均等情況。同時(shí),不同地區(qū)的中小學(xué)圖書館發(fā)展也不平衡。地域邊遠(yuǎn)或經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)的中小學(xué)圖書館存在無館舍、無藏書、無專職人員等困境。
公共文化與教育系統(tǒng)應(yīng)摒棄門戶之見,密切合作,整合少兒圖書館和中小學(xué)圖書館的館藏和人力等資源,可以使少兒圖書館與中小學(xué)圖書館資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)[2],有效地緩解人力資源、購書經(jīng)費(fèi)不足和文獻(xiàn)信息資源重復(fù)建設(shè)問題[3],有助于解決公共圖書館社會服務(wù)覆蓋面小、中小學(xué)圖書館熱門圖書供不應(yīng)求的問題,從而提高資源利用率,擴(kuò)大社會服務(wù)效益。
公共圖書館輔助學(xué)校教育,早已有之。1949年5月16日,聯(lián)合國教科文組織在巴黎通過的《公共圖書館:民眾教育的生力軍》指出:“雖然公共圖書館原本是服務(wù)于成人的教育需求,但它也應(yīng)該輔助學(xué)校教育,提升兒童及青少年的閱讀品位,幫助他們成年后能夠鑒賞書籍,并通過利用圖書獲益?!薄肮矆D書館的活動必須與中小學(xué)、大學(xué)、博物館、工會、讀書會、成人教育團(tuán)體等教育、文化、社會團(tuán)體相配合。同時(shí),與其他圖書館合作,互借資料,并與圖書館學(xué)會聯(lián)系,增進(jìn)公共圖書館的業(yè)務(wù)”[4]。
近年來,為充分利用公共圖書館文獻(xiàn)信息資源,提高社會效益,開展面向基層、面向社區(qū)、城郊以及學(xué)校的延伸服務(wù),已成為國內(nèi)外公共圖書館擴(kuò)展公共文化服務(wù)的新方向和新亮點(diǎn)。
2.1美國公共圖書館與中小學(xué)圖書館聯(lián)合辦館模式
美國公共圖書館與中小學(xué)圖書館開展的聯(lián)合辦館模式主要有融合型和松散型兩種。融合型聯(lián)合圖書館是指公共圖書館與中小學(xué)圖書館打破門戶界限,將公共圖書館資源融入中小學(xué)圖書館中,實(shí)現(xiàn)資金統(tǒng)一使用、人員統(tǒng)一調(diào)度、資源統(tǒng)籌安排。松散型聯(lián)合圖書館是指公共圖書館和中小學(xué)圖書館之間保持相對的獨(dú)立性,不改變各館原有的組織結(jié)構(gòu)、投資體制,以及人員及各自職位,通過資源共建共享等方式實(shí)現(xiàn)聯(lián)合辦館。在美國現(xiàn)有的聯(lián)合圖書館中,絕大多數(shù)采用松散型聯(lián)合模式。松散型聯(lián)合圖書館模式既保持了合作成員館間的相對獨(dú)立性,又可以通過資源共建共享形式,小投入實(shí)現(xiàn)資源的大增值,從而進(jìn)一步滿足學(xué)校師生和社會公眾的文獻(xiàn)信息需求。以美國印第安納州的格林敦與東霍華德學(xué)校公共圖書館為例,它是由格林敦公共圖書館與東霍華德學(xué)校圖書館聯(lián)合而成,館舍總面積近7000平方米,主要由東霍華德學(xué)校提供,專職館員6名(其中4名來自格林敦公共圖書館、兩名來自東霍華德學(xué)校圖書館),經(jīng)費(fèi)來源相對固定,2005年總經(jīng)費(fèi)296197美元(98%來自地方捐款以及政府補(bǔ)助)、總支出305242美元(86%用于人員經(jīng)費(fèi)及信息資源建設(shè)開支),藏書為46665冊、期刊194種、視頻文獻(xiàn)3186種、數(shù)字文獻(xiàn)962G,全年接待讀者近10人次、流通量近12萬冊次、提供參考咨詢服務(wù)6864次。格林敦與東霍華德學(xué)校公共圖書館在聯(lián)合管理的60年中,通過兩館文獻(xiàn)信息資源共享和館員密切合作,避免了資源重復(fù)建設(shè),提高了資源利用效率,改善了圖書館服務(wù)條件,延長了圖書館的服務(wù)時(shí)間,促進(jìn)了館員的業(yè)務(wù)交流和技能提升,公共圖書館與學(xué)校圖書館的優(yōu)勢互補(bǔ),進(jìn)一步滿足了社區(qū)和學(xué)校讀者的信息需求。同時(shí),聯(lián)合了圖書館將教育的范疇由學(xué)校擴(kuò)展到社區(qū),推動了當(dāng)?shù)亟K身教育的開展[5]。
2.2香港“悅讀學(xué)?!毕盗许?xiàng)目
香港“悅讀學(xué)?!毕盗许?xiàng)目是由香港的康樂及文化事務(wù)署與教育局自2006年聯(lián)合推出的綜合服務(wù)項(xiàng)目,針對學(xué)校在閱讀環(huán)境、資料和“從閱讀中學(xué)習(xí)”等方面的需要,由香港公共圖書館與中小學(xué)校合作,通過“閱讀大使計(jì)劃”“網(wǎng)上讀書會”“閱讀約章”等項(xiàng)目,全面支持學(xué)校的閱讀推廣工作[6]。香港公共圖書館一方面邀請專業(yè)導(dǎo)師,為學(xué)校培訓(xùn)閱讀大使,講授組織讀書會活動的方法;另一方面為學(xué)校提供豐富的圖書資源,支持學(xué)校開展閱讀活動;為適應(yīng)信息時(shí)代閱讀和交流模式的改變,學(xué)校師生建立了“網(wǎng)上讀書會”作為網(wǎng)上閱讀、資源分享和交流討論的平臺;通過學(xué)生在公共圖書館網(wǎng)站上簽訂“閱讀約章”并存儲個人閱讀記錄,鼓勵學(xué)生制訂個人的閱讀目標(biāo),并按照承諾完成閱讀任務(wù),培養(yǎng)良好的閱讀習(xí)慣,同時(shí),老師通過查看學(xué)生“閱讀約章”的制訂和完成情況,了解學(xué)生閱讀習(xí)慣和能力,以此鼓勵學(xué)生繼續(xù)積極閱讀。
2.3浦東新區(qū)圖書館開展“文化進(jìn)學(xué)校”,合建社區(qū)學(xué)校圖書館
在扎實(shí)推進(jìn)基礎(chǔ)服務(wù)的同時(shí),浦東新區(qū)圖書館主動聯(lián)系學(xué)校、送書到校,先后在上海市建平實(shí)驗(yàn)學(xué)校、上海市進(jìn)才實(shí)驗(yàn)學(xué)校、園西小學(xué)等10余所學(xué)校設(shè)立館外服務(wù)流通點(diǎn),讓廣大在校學(xué)生認(rèn)識和了解公共圖書館,利用公共圖書館豐富的館藏文獻(xiàn)信息資源。同時(shí),提高公共圖書館館藏文獻(xiàn)信息資源的利用率,充分發(fā)揮公共圖書館的社會教育功能,此項(xiàng)服務(wù)已成為浦東新區(qū)圖書館館外流通服務(wù)點(diǎn)建設(shè)的亮點(diǎn)。浦東新區(qū)圖書館在上海市建平實(shí)驗(yàn)學(xué)校設(shè)立流通服務(wù)點(diǎn)的7年間,共辦理圖書館借閱證3300張,配置設(shè)立班級圖書館角,替換圖書6400冊次;組織“一日小館員”、展覽、講座、征文、演講等各類讀書活動58次,參與活動師生3980人次;舉辦“走進(jìn)圖書館利用圖書館”圖書館一日活動向在校學(xué)生宣傳圖書館;為學(xué)生提供不受時(shí)空限制的網(wǎng)上讀書活動。2007年初,浦東新區(qū)將上海市辦學(xué)規(guī)模最大的九年制學(xué)?!虾J薪ㄆ綄?shí)驗(yàn)學(xué)校的學(xué)校圖書館與服務(wù)15萬人口的浦東新區(qū)金楊社區(qū)圖書館合二為一,在建平實(shí)驗(yàn)學(xué)校內(nèi)建成近700平方米的金楊社區(qū)(建平)圖書館,集中了社區(qū)和學(xué)校的圖書館文獻(xiàn)信息資源,極大節(jié)約了人力、財(cái)力、物力,方便社區(qū)居民和師生,提高了文獻(xiàn)信息資源的利用率,創(chuàng)新了社區(qū)與學(xué)校共建圖書館、實(shí)現(xiàn)資源共享的模式[7]。2007年金楊社區(qū)(建平)圖書館借閱人次多達(dá)2.7萬人,是往年獨(dú)立辦館借閱人次的10倍,社會效益顯著。
2.4靖江市“校園館際聯(lián)盟”工程
靖江市圖書館(靖江市少兒圖書館,兩塊牌子、一個領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu))針對靖江城區(qū)大部分中小學(xué)圖書館的館舍簡陋、書刊陳舊、管理不善、效益不佳的情況,從2006年起在城區(qū)部分中小學(xué)建立分館。通過市圖書館與學(xué)校簽訂資源共享協(xié)議,以書面方式明確雙方的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)。按照協(xié)議,學(xué)校提供不少于100平方米的閱覽室場地作為圖書館分館,提供圖書架和閱覽桌椅等基礎(chǔ)設(shè)備,原有購書經(jīng)費(fèi)不減少,而原有館藏文獻(xiàn)資源也由市圖書館重新分編加工并納入市圖書館的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng),學(xué)校所購圖書維持學(xué)校所有權(quán)不變;市圖書館為每個學(xué)校分館新增1名專職管理人員、1萬冊圖書和相應(yīng)的圖書管理設(shè)備,對學(xué)校分館的圖書進(jìn)行統(tǒng)一整合。學(xué)校加入圖書館分館、配備專職管理人員和采用計(jì)算機(jī)管理圖書后,師生借閱圖書非常方便,讀者服務(wù)質(zhì)量提升,廣受學(xué)校師生喜愛和歡迎。至2011年底,已在城區(qū)9所中小學(xué)建成分館,為9所學(xué)校分館配置圖書近24萬冊,通過對各學(xué)校分館的資源整合和共享,學(xué)校圖書館的藏書不但數(shù)量大幅度增加,而且質(zhì)量也得到了提升;為9所學(xué)校分館配備了9名專職管理人員和10臺計(jì)算機(jī),建設(shè)網(wǎng)絡(luò)支出6萬余元,實(shí)現(xiàn)圖書現(xiàn)代化管理,以及市圖書館、少兒館與學(xué)校分館通借通還,館藏文獻(xiàn)資源全面盤活,初步實(shí)現(xiàn)文獻(xiàn)資源共建共享的目標(biāo)。通過公共圖書館與學(xué)校聯(lián)合辦館,在10個圖書館初步實(shí)現(xiàn)一卡通行、全家共享的目標(biāo),壯大了公共圖書館的少兒及家長、教師讀者隊(duì)伍,營造了“學(xué)校發(fā)動學(xué)生、學(xué)生帶動家庭、家庭促進(jìn)社會”的全民閱讀良好氛圍;同時(shí),學(xué)校將市圖書館開展的少兒讀書活動、科普宣傳活動、閱讀宣傳講座、演講大賽和征文比賽等均視為學(xué)校的本職工作,通過與學(xué)校素質(zhì)教育的有機(jī)結(jié)合,強(qiáng)化少兒實(shí)踐教育和體驗(yàn)教育,公共圖書館的閱讀活動寓教于樂、形式多樣,影響更加深遠(yuǎn)。
2.5寧波市江東區(qū)圖書館建設(shè)一卡通學(xué)校分館
寧波市江東區(qū)圖書館自2006年開始在中小學(xué)設(shè)立圖書流動站,2008年開始實(shí)施一卡通分館聯(lián)網(wǎng)服務(wù),2009年在周宿渡小學(xué)率先創(chuàng)建全市首家一卡通學(xué)校分館。學(xué)校一卡通分館由學(xué)校向區(qū)圖書館提出書面申請,經(jīng)區(qū)圖書館實(shí)地考察同意后,簽訂合作協(xié)議規(guī)定雙方的權(quán)利和義務(wù):區(qū)圖書館與學(xué)校圖書館原有的服務(wù)系統(tǒng)并存分用,學(xué)校圖書館原有文獻(xiàn)信息資源產(chǎn)權(quán)仍屬學(xué)校所有,由學(xué)校自主安排,不納入?yún)^(qū)圖書館管理,學(xué)校為一卡通學(xué)校分館配備專兼職圖書館管理員和必要的計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等,除正常時(shí)間服務(wù)師生外,承擔(dān)公共圖書館分館職責(zé),在雙休日向居民開放;區(qū)圖書館負(fù)責(zé)安裝和維護(hù)圖書管理系統(tǒng),對學(xué)校分館進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和定期考核,提供學(xué)校所需圖書并定期換書,幫助學(xué)校培訓(xùn)圖書管理員,區(qū)圖書館為學(xué)校提供的文獻(xiàn)信息資源按照一卡通圖書館借閱規(guī)則辦理,結(jié)合全國文化信息資源共享工程建設(shè),為學(xué)校配套設(shè)立服務(wù)點(diǎn)。江東區(qū)圖書館一卡通分館的設(shè)立,一方面借助區(qū)圖書館的技術(shù)支持和文獻(xiàn)資源的保障,較大程度提高了學(xué)校圖書館的服務(wù)能力,減輕了學(xué)校的圖書采編壓力;另一方面把區(qū)圖書館的閱讀活動帶入校園,活躍了學(xué)校的讀書氛圍,豐富了師生的課余文化生活。一卡通學(xué)校分館建設(shè),突破了文化或教育單一、系統(tǒng)自上而下的管理結(jié)構(gòu),將學(xué)校圖書館納入公共圖書館一卡通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系,并取得了良好的合作互利效果,師生借閱量顯著提高,公共圖書館的文獻(xiàn)信息資源得到更好的利用[9]。
無論是美國格林敦與東霍華德學(xué)校公共圖書館成員館間相對獨(dú)立、資源共建共享的松散型聯(lián)合圖書館模式,香港以學(xué)校為主要陣地的“悅讀學(xué)校”系列項(xiàng)目,還是浦東新區(qū)社區(qū)和學(xué)校合建圖書館、靖江市聯(lián)合辦館的“校園館際聯(lián)盟”、寧波市江東區(qū)建設(shè)的圖書館一卡通學(xué)校分館,都存在著高度的共同點(diǎn):一是公共圖書館與中小學(xué)校密切合作,由學(xué)校提供館舍場地,公共圖書館提供文獻(xiàn)信息資源及現(xiàn)代化的圖書管理技術(shù)設(shè)備,實(shí)現(xiàn)公共圖書館與學(xué)校圖書館的通借通還、館藏文獻(xiàn)信息資源的高度共享和充分利用;二是公共圖書館與中小學(xué)校優(yōu)勢互補(bǔ),進(jìn)一步滿足了學(xué)校師生迫切的閱讀需求,營造了校園良好的閱讀氛圍;三是一定程度上促進(jìn)了學(xué)校向師生家庭及社區(qū)開放圖書館服務(wù),推動了當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)學(xué)習(xí)和終身教育的開展。換句話說,公共圖書館與教育資源的合作,既是公共文化事業(yè)內(nèi)在屬性的要求,也是公共文化事業(yè)與公共教育事業(yè)實(shí)現(xiàn)雙贏、公共資源充分利用的切實(shí)表現(xiàn)。
3.1廣州少年兒童圖書館開展校園智慧圖書館的基礎(chǔ)
由于少兒館服務(wù)對象的特殊性,造成讀者到館時(shí)間相對集中、對公交出行較為依賴等問題。為充分利用館藏資源、方便少兒就近閱讀,少兒館主動出擊,嘗試了建立聯(lián)合分館、圖書流通點(diǎn)和汽車圖書館服務(wù)點(diǎn)、建設(shè)全市少兒圖書館聯(lián)盟等方面的探索。
(1)建設(shè)聯(lián)合分館。少兒館為突破服務(wù)地域的限制,方便城郊讀者利用少兒館圖書資源,自1998年5月起,在花都、黃埔、白云、海珠、南沙、從化、增城等區(qū)開設(shè)聯(lián)合分館28個,每年為聯(lián)合分館配置圖書近39萬冊,并按分館需求不定期進(jìn)行圖書更新。借鑒國內(nèi)外聯(lián)合圖書館建設(shè)經(jīng)驗(yàn),少兒館聯(lián)合分館由少兒館提供文獻(xiàn)資源和技術(shù)支持;分館所在地提供場地、設(shè)備和人力,并負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)的開展。這種合作方式充分發(fā)揮了合作單位的優(yōu)勢,利用少兒館的資源和技術(shù)優(yōu)勢,解決了城郊有限的公共文化供應(yīng)能力與群眾熱切的閱讀需求間的矛盾。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),少兒館聯(lián)合分館年均接待讀者超過85萬人次,外借圖書33.8萬冊次,取得了較好的服務(wù)效益。
(2)設(shè)立圖書流通點(diǎn)。圖書流通點(diǎn)是少兒館設(shè)立在基層學(xué)校的流動書架,少兒館負(fù)責(zé)配送和更新圖書,具體管理事務(wù)由學(xué)校完成,學(xué)生可在課間和放學(xué)時(shí)間在學(xué)校內(nèi)完成圖書借還。少兒館通過充分調(diào)查研究,在城郊選擇有迫切需求和合作意愿的學(xué)校和教育機(jī)構(gòu)開設(shè)圖書流通點(diǎn)。截至2013年底,少兒館在市藝術(shù)學(xué)校、聾人學(xué)校、花都區(qū)明珠學(xué)校、越秀區(qū)啟智學(xué)校和凈慧體校等學(xué)?;騿挝?,設(shè)立圖書流通點(diǎn)48個。圖書流通點(diǎn)的設(shè)立,解決了部分少兒讀者借閱時(shí)間和交通上的難題。
(3)流動圖書車進(jìn)校園。為進(jìn)一步解決學(xué)生閱讀需求與學(xué)校館舍局限的矛盾,擴(kuò)大少兒館服務(wù)的范圍,深入服務(wù)城郊少兒讀者,通過與學(xué)校協(xié)商,少兒館將汽車圖書館開進(jìn)了中小學(xué)校園。汽車圖書館對服務(wù)點(diǎn)的環(huán)境要求較低,圖書資源更新快,無需學(xué)校存放,直接送到學(xué)生身邊,由少兒館館員直接與學(xué)校師生面對面接觸,提供咨詢、借還和閱覽服務(wù)。汽車圖書館每逢學(xué)校上課周,周二至周五每月定期、定點(diǎn)進(jìn)校園。自2008年4月啟動以來,在從化八一錢崗小學(xué)、白云區(qū)江村小學(xué)、花都區(qū)雅瑤小學(xué)和雅瑤中學(xué)等學(xué)校,設(shè)立汽車圖書館服務(wù)點(diǎn)13個,每年出車80余次,每次出車滿載圖書4000多冊,借還量逾12萬冊次。這種服務(wù)模式彌補(bǔ)了聯(lián)合分館和流通點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)的不足,以其便捷性、機(jī)動性和對讀者需求獲取迅速、服務(wù)深入到位、針對性強(qiáng)等優(yōu)點(diǎn),深受城郊師生的歡迎[10]。
(4)少圖聯(lián)盟蓬勃發(fā)展。為配合全市圖書館通借通還服務(wù)項(xiàng)目,少兒館擬定了廣州地區(qū)公共圖書館少兒圖書通借通還服務(wù)規(guī)則,與從化、花都、增城、白云、南沙等區(qū)結(jié)成廣州少兒圖書館聯(lián)盟,通過圖書館集群系統(tǒng),建設(shè)以少兒館為中心的全市少兒文獻(xiàn)借閱服務(wù)聯(lián)盟。僅2013年,少圖聯(lián)盟辦證逾2萬個,借閱少兒圖書61萬冊次,為實(shí)現(xiàn)全市少兒圖書通借通還奠定了良好基礎(chǔ)。
廣州少年兒童圖書館的聯(lián)合分館和圖書流通點(diǎn)建設(shè)、流動圖書車開進(jìn)校園、少圖聯(lián)盟的結(jié)盟與發(fā)展,一方面突破了少兒館現(xiàn)有館舍服務(wù)地域的限制,將少兒館的文獻(xiàn)信息資源連同先進(jìn)的服務(wù)理念和技術(shù)服務(wù)手段送到城郊的街鎮(zhèn)和學(xué)校,為館藏圖書找到更多讀者;另一方面,解決了城郊讀者借閱時(shí)間和交通上的難題,讓免費(fèi)的公共圖書館服務(wù)惠及面更廣,為渴求知識的讀者送上更多的好書。
3.2開展校園智慧圖書館的實(shí)踐路徑
總結(jié)少兒館聯(lián)合分館、圖書流通點(diǎn)、汽車圖書館與少圖聯(lián)盟的合作和建設(shè)經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過前期調(diào)研和磨合,2013年9月起,廣州少年兒童圖書館嘗試與廣州市教育局合作,在市第二中學(xué)、廣州外國語學(xué)校、執(zhí)信中學(xué)、市第六中學(xué)、市鐵一中學(xué)、廣東華僑中學(xué)、市協(xié)和中學(xué)等9所學(xué)校進(jìn)行校園智慧圖書館試點(diǎn)建設(shè)。
(1)服務(wù)模式。由政府出臺鼓勵政策,向公共圖書館、學(xué)校投入資金;少兒館為學(xué)校提供圖書自動化管理和讀者服務(wù)平臺,配置相關(guān)少兒電子圖書資源和2500冊紙質(zhì)圖書,并根據(jù)師生需求定時(shí)更換;學(xué)校落實(shí)約15平方米空地作為智慧圖書館小屋的場地,負(fù)責(zé)小屋的安保工作;合作技術(shù)單位為學(xué)校定制1間鋼化玻璃小屋和能放置3000冊以上圖書的書架,建設(shè)小屋內(nèi)自動空調(diào)系統(tǒng)和監(jiān)控門禁系統(tǒng),提供1臺自助借還書機(jī)和1臺RFID圖書監(jiān)測儀。形成政府、少兒圖書館、學(xué)校、合作技術(shù)單位四位一體的服務(wù)模式。
(2)技術(shù)支持。在少圖聯(lián)盟發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,少兒館開發(fā)了校園智慧圖書館軟件管理平臺,與參加該項(xiàng)目的學(xué)校簽訂協(xié)議,并將學(xué)校納入校園智慧圖書館聯(lián)盟。采用IC卡一卡通技術(shù)將讀者數(shù)據(jù)納入圖書管理系統(tǒng),進(jìn)行辦證、查詢、借還等操作;利用RFID智能識別技術(shù)對紙質(zhì)文獻(xiàn)信息資源進(jìn)行管理和在館/借出狀態(tài)登記。
(3)服務(wù)效益。運(yùn)行時(shí)間不長,服務(wù)效益卻出乎意料,廣州外國語學(xué)校智慧圖書館藏書2499冊,自2013年12月開通首月借出2450冊次,文獻(xiàn)外借率達(dá)98.04%,相當(dāng)于同期該校圖書館外借率的65.3倍;市第二中學(xué)智慧圖書館藏書922冊,2014年1月開通首月借出1444冊次,文獻(xiàn)外借率達(dá)156.62%,相當(dāng)于同期學(xué)校圖書館外借率的106倍!校園智慧圖書館在學(xué)校師生中廣受歡迎,他們都親切地稱之為“玻璃小屋”。通過校園智慧圖書館在各中小學(xué)校的建設(shè),讓各校“玻璃小屋”的文獻(xiàn)資源流動起來,各校師生也可以通過“玻璃小屋”預(yù)約、借閱原已分配給其他學(xué)校的少兒館藏書。圖書館有限的文獻(xiàn)信息資源及服務(wù)與各校師生熱切的閱讀需求更加密切對應(yīng)起來。
與目前建設(shè)1個中等規(guī)模的傳統(tǒng)圖書館約需建設(shè)費(fèi)150萬元、每年運(yùn)營維護(hù)費(fèi)20萬元對比,1個校園智慧圖書館的建設(shè)費(fèi)用僅30萬元、年運(yùn)營維護(hù)費(fèi)6萬元,建設(shè)費(fèi)僅為傳統(tǒng)圖書館的1/5,年運(yùn)營維護(hù)費(fèi)僅三成。
表1 2014年度部分校園智慧圖書館借閱情況
2014年6月1日位于農(nóng)講所地鐵站C出入口旁邊的少兒館校園智慧圖書館總館投入使用,每周開放3天,截至2014年底折合開放2.5月,共借出圖書3470冊,月均借出圖書1388冊。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),校園智慧圖書館聯(lián)盟2014年外借紙質(zhì)圖書約5.6萬冊、電子圖書20萬冊以上。
(4)試點(diǎn)總結(jié)。校園智慧圖書館掙脫人力資源、館舍限制和服務(wù)時(shí)間的束縛,實(shí)現(xiàn)師生自助與公共圖書館資源、技術(shù)和服務(wù)的無縫連接,無人值守、24小時(shí)開放自助的服務(wù)方式,以及突出的服務(wù)效益和發(fā)展?jié)摿σ鸾逃到y(tǒng)的高度重視。2014年3月,校園智慧圖書館項(xiàng)目通過廣東省教育裝備中心產(chǎn)品鑒定,并列入2014年廣州市教育局“中小學(xué)智慧校園”示范工程。廣東省中小學(xué)教育裝備中心為此專題組織了全省規(guī)模的現(xiàn)場學(xué)習(xí)觀摩會。2015年教育部教育裝備研究與發(fā)展中心組織專家評審,與會專家對該項(xiàng)目給予了高度評價(jià),認(rèn)為該系統(tǒng)推動了中小學(xué)圖書館建設(shè)方式與管理手段的創(chuàng)新,創(chuàng)造性地提出了政府投入資金、學(xué)校提供場所、公共圖書館提供文獻(xiàn)信息資源、企業(yè)提供技術(shù)支撐的四位一體運(yùn)營模式,在這個意義上可以認(rèn)為是建立了圖書館與學(xué)校之間的“廣州模式”,構(gòu)建了新型知識信息保障服務(wù)體系,提高了圖書的借閱率和流通率,促進(jìn)了公共資源的共享和有效利用,具有較好的應(yīng)用推廣價(jià)值。
3.3存在問題
校園智慧圖書館的推廣和發(fā)展并非一帆風(fēng)順,仍存在一定的困難和問題:一是由于校園智慧圖書館是跨系統(tǒng)的聯(lián)合服務(wù),存在文化、教育系統(tǒng)間的思想溝通和實(shí)際操作問題,推進(jìn)工作較為緩慢;二是廣州是個超大型城市,常住人口1283.89萬人,其中常住兒童300多萬人、在校(不完全統(tǒng)計(jì),僅包括《2013年廣州市教育統(tǒng)計(jì)手冊》中統(tǒng)計(jì)的幼兒園、小學(xué)、中學(xué)、中職學(xué)校及特殊教育學(xué)校)少兒超過191.86萬人,而目前作為校園智慧圖書館總館、服務(wù)少兒的專業(yè)圖書館——廣州少年兒童圖書館的購書經(jīng)費(fèi)約300多萬元(2013年為籌備廣州少年兒童圖書館新館新增100萬冊圖書所撥付的2500萬元購書經(jīng)費(fèi)除外),相當(dāng)于每位常住兒童每年享有購書經(jīng)費(fèi)約1元,以每冊(件)少兒圖書平均價(jià)格25元計(jì)算,對常住兒童年人均新增藏書0.04冊(件),遠(yuǎn)低于《條例》規(guī)定市級公共圖書館年人均新增紙質(zhì)信息資源0.06冊(件)的要求,文獻(xiàn)采購經(jīng)費(fèi)的明顯不足嚴(yán)重制約著校園智慧圖書館分館的建設(shè)和擴(kuò)展工作。
因此,校園智慧圖書館發(fā)展的未來,一方面需要爭取上層文化、教育系統(tǒng)進(jìn)一步的溝通與合作;另一方面,爭取得到政府更多購書經(jīng)費(fèi)的支持,才能更好地解決本市校園圖書館館藏圖書的數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)上的問題,使全市廣大少年兒童能更好地享受到免費(fèi)、公平的圖書館服務(wù),讓書香惠民落到實(shí)處。
《廣州市公共圖書館條例》已于2015年5月1日起施行。之后,廣州市政府將配套推行《條例》實(shí)施辦法,確?!稐l例》實(shí)施落到實(shí)處。《條例》第四十九條:“公共圖書館應(yīng)當(dāng)通過組建圖書館聯(lián)盟或者其他方式,加強(qiáng)與學(xué)校圖書館、科學(xué)與專業(yè)圖書館及其他類型圖書館的交流與合作,通過館際互借、文獻(xiàn)傳遞、聯(lián)合參考咨詢、開放數(shù)字資源庫等方式實(shí)現(xiàn)資源共建共享與聯(lián)合服務(wù)。少年兒童圖書館應(yīng)當(dāng)推進(jìn)與中小學(xué)校圖書館的合作,通過流動站、流動車等方式向中小學(xué)提供服務(wù)。鼓勵學(xué)校圖書館、科學(xué)與專業(yè)圖書館及其他類型圖書館承擔(dān)公共圖書館職能或者參與設(shè)立公共圖書館(室),提供公益性服務(wù)。”《條例》首次以立法的形式,為公共圖書館與學(xué)校圖書館的合作交流、資源共建共享提供法律依據(jù),并特別指明了少兒館與中小學(xué)校圖書館合作交流和服務(wù)的職責(zé)。
在制度支撐和總館建設(shè)的有利條件下,校園智慧圖書館勢必會迎來更高層次和更快速的發(fā)展。
首先是公共圖書館與公共教育的資源深度整合。同樣利用公共財(cái)政并進(jìn)行相似的文化傳播和文化推廣功能的兩類組織,在未來的發(fā)展過程中,一方面是為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)公共財(cái)政的公共責(zé)任,盡量提高公共財(cái)政的公共效益;另一方面是通過兩者在人力、財(cái)力、圖書、場地等方面資源的深度整合,并進(jìn)一步構(gòu)建一體化的、借還、閱讀模式。
其次是云計(jì)算和大數(shù)據(jù)背景下,公共圖書館與學(xué)校的無縫連接。云計(jì)算和大數(shù)據(jù)等網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)軟硬件的發(fā)展,為兩者合作的智慧圖書館建設(shè)提供了無縫隙的平臺:既可以無縫隙共享數(shù)字資源,也可以實(shí)現(xiàn)無縫隙的紙質(zhì)資源的共享,甚至實(shí)現(xiàn)24小時(shí)不間斷的智慧圖書館服務(wù)。
再次是在國家治理體系建設(shè)的環(huán)境下,突破智慧圖書館建設(shè)的公共圖書館和公共教育機(jī)構(gòu)兩者的限制,突破僅有公共財(cái)政支持的局限,突破專業(yè)人員專業(yè)服務(wù)的藩籬,實(shí)現(xiàn)智慧圖書館建設(shè)的多主體供給,不僅是公共圖書館和公共教育機(jī)構(gòu),還可以是個人或是非營利組織等;不僅是公共財(cái)政的獨(dú)家責(zé)任,也可以吸引其他形式的資金和資源;不僅是圖書館工作人員的事業(yè),也可以是志愿者和普通民眾的熱心等。
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柯歡玲女,1981年生。碩士,館員。研究方向:兒童圖書館工作。
G259.23
*本文系廣東公共文化服務(wù)體系制度設(shè)計(jì)課題“廣州‘圖書館之城’建設(shè)規(guī)劃研究”成果之一。
(2016-03-01;責(zé)編:姚雪梅。)