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      基于企業(yè)作業(yè)成本法的應(yīng)用研究A

      2016-08-23 18:09:51袁靜
      商場現(xiàn)代化 2016年15期
      關(guān)鍵詞:成本法成本作業(yè)

      摘 要:目前,我國企業(yè)成本法計算與國外企業(yè)成本計算間存在較大差距,實際應(yīng)用中存在很多問題,嚴(yán)重影響了我國企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)。國外企業(yè)在發(fā)展中使用作業(yè)成本法已經(jīng)獲得了明顯的效果,但是我國企業(yè)在使用作業(yè)成本法上還存在一定漏洞,學(xué)術(shù)研究也有待完善。本文將對我國企業(yè)實際生產(chǎn)中使用作業(yè)成本法進(jìn)行研究,探究使用作業(yè)成本法的優(yōu)勢,進(jìn)而為我國企業(yè)提出相對應(yīng)意見。

      關(guān)鍵詞:作業(yè)成本法;應(yīng)用研究

      一、前言

      企業(yè)如果想要是競爭激烈的市場中占有一席之地,就需要對企業(yè)實際生產(chǎn)中的經(jīng)濟(jì)成本進(jìn)行核算與控制,使用科學(xué)的生產(chǎn)成本管理模式是降低企業(yè)生產(chǎn)成本,增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑,保證企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量,提升企業(yè)在市場中的競爭力,保證企業(yè)更哈制定生產(chǎn)建設(shè)政策。

      二、作業(yè)成本法概述

      作業(yè)成本法在企業(yè)中實際應(yīng)用就是將企業(yè)實際經(jīng)濟(jì)成本作為計算對象,將企業(yè)能夠應(yīng)用到的全部資源進(jìn)行歸集,通過計算的方式將企業(yè)資源合理分配、作業(yè)成本法能夠?qū)⑵髽I(yè)所擁有的全部資源合理設(shè)計,進(jìn)行最大化實用,保證企業(yè)生產(chǎn)的不同產(chǎn)品都能夠有其應(yīng)獲得的資源,進(jìn)而保證企業(yè)生產(chǎn)建設(shè),降低企業(yè)經(jīng)濟(jì)成本。

      三、作業(yè)成本法基本流程

      作業(yè)成本法計算理論技術(shù)就是成本驅(qū)動因素論,將影響企業(yè)實際生產(chǎn)建設(shè)的全部經(jīng)濟(jì)成本都作為驅(qū)動企業(yè)建設(shè)的因素。

      1.明確計算作業(yè)

      在作業(yè)成本法計算前,應(yīng)該先明確與企業(yè)實際生產(chǎn)建設(shè)有關(guān)經(jīng)濟(jì)成本,這些經(jīng)濟(jì)成本分別與那些企業(yè)生產(chǎn)有關(guān)聯(lián),對于企業(yè)生產(chǎn)種類進(jìn)行劃分,最終形成系統(tǒng)性的企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)中心。

      2.作業(yè)成本法特點及使用條件

      作業(yè)成本法計算的核心就是作業(yè),在對企業(yè)實際生產(chǎn)成本進(jìn)行確認(rèn)及計算中,最大程度降低企業(yè)生產(chǎn)中沒有價值的作業(yè),提升企業(yè)對于經(jīng)濟(jì)成本的掌控能力,為企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供更加精準(zhǔn)的信息。作業(yè)成本法使用目的就是對于企業(yè)經(jīng)濟(jì)成本進(jìn)行計算,改變傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)成本計算上存在的局限性,提升企業(yè)對于經(jīng)濟(jì)成本的掌控。

      在社會經(jīng)濟(jì)快速建設(shè)下才產(chǎn)生的企業(yè)作業(yè)成本法,通常作業(yè)成本法在使用中企業(yè)實際生產(chǎn)建設(shè)的費(fèi)用應(yīng)該占據(jù)的比例較高,企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品種類復(fù)雜,企業(yè)能夠有支撐作業(yè)成本法計算的先進(jìn)信息審核系統(tǒng)。

      四、我國企業(yè)使用作業(yè)成本法現(xiàn)狀

      作業(yè)成本法實際應(yīng)用應(yīng)用中雖然能夠為企業(yè)提供經(jīng)濟(jì)成本上的幫助,但是作業(yè)成本法在實際使用中還是受到一些條件的約束。我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展雖然較快,但是企業(yè)整體發(fā)展水平存在較大差距,因此,作業(yè)成本法在我國企業(yè)內(nèi)部并沒有廣泛使用。

      1.企業(yè)需要技術(shù)水平較低,經(jīng)濟(jì)成本有限

      我國企業(yè)在生產(chǎn)建設(shè)中使用作業(yè)成本法時間較短,我國整體企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平有限,實際生產(chǎn)中需要技術(shù)也較為簡單,主要還是以人工作為主要動力,經(jīng)濟(jì)成本在企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)中占據(jù)的比例較低,因此,我國能夠使用作業(yè)成本法的企業(yè)數(shù)量較少。

      2.企業(yè)生產(chǎn)觀念落后

      作業(yè)成本法是對企業(yè)實際生產(chǎn)建設(shè)的各環(huán)節(jié)進(jìn)行整合,保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)成本預(yù)算與經(jīng)濟(jì)成本控制間的高效率結(jié)合,對企業(yè)實際生產(chǎn)建設(shè)中的各環(huán)節(jié)進(jìn)行考察,了解企業(yè)經(jīng)濟(jì)成本消耗,對于企業(yè)經(jīng)濟(jì)成本計算是一個十分復(fù)雜的過程,需要計算人員對于企業(yè)各環(huán)節(jié)中的經(jīng)濟(jì)成本進(jìn)行控制,進(jìn)而使用科學(xué)的經(jīng)濟(jì)成本管理模式控制企業(yè)經(jīng)濟(jì)成本。我國企業(yè)實際生產(chǎn)建設(shè)觀念較為落后,但是作業(yè)成本法觀念在我國企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)觀念之前,因此作業(yè)成本法在企業(yè)中使用存在一定難度。

      3.企業(yè)缺乏系統(tǒng)性的信息管理系統(tǒng)

      作業(yè)成本法在實際應(yīng)用中需要對企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)成本進(jìn)行核算,但是在核算過程中會使用大量的數(shù)據(jù)資料,這是就需要系統(tǒng)性的信息管理系統(tǒng)來保證企業(yè)成本資料計算的精準(zhǔn)。我國企業(yè)雖然建設(shè)較快,企業(yè)會計電算化水平也正在逐漸提升,但是企業(yè)內(nèi)部實際信息管理系統(tǒng)建設(shè)還有待完善,部分企業(yè)實際信息管理還是一人工形式為主,對于企業(yè)實際生產(chǎn)成本不能及時了解,保證企業(yè)實際生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的信息都掌控在會計人員手中,為作業(yè)成本法順利開展造成了一定的困難。

      五、企業(yè)使用作業(yè)成本法建議

      在企業(yè)實際生產(chǎn)建設(shè)中使用作業(yè)成本法,可以讓企業(yè)對于實際生產(chǎn)中的經(jīng)濟(jì)成本有著更加清晰的了解,提高企業(yè)對于經(jīng)濟(jì)成本的控制,但是在實際作業(yè)成本法前企業(yè)需要投入大量資金作為支撐,保證企業(yè)滿足作業(yè)成本法計算條件。

      1.提高企業(yè)生產(chǎn)水平,增加生產(chǎn)費(fèi)用在整個費(fèi)用中的比例

      使用作業(yè)成本法的優(yōu)勢就是能夠讓企業(yè)管理人員對于企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)中各成本進(jìn)行了解,進(jìn)而保證經(jīng)濟(jì)成本在各環(huán)節(jié)的建設(shè)中科學(xué)性分配。我國企業(yè)主要還是以勞動密集型為主,材料及人工在企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)中的經(jīng)濟(jì)比例較高,產(chǎn)品生產(chǎn)成本在企業(yè)整個經(jīng)濟(jì)費(fèi)用的比例較低。我國企業(yè)想要使用作業(yè)成本法,就需要要提升生產(chǎn)費(fèi)用在整個企業(yè)費(fèi)用中的比例,增加現(xiàn)金技術(shù)在企業(yè)中的使用,保證作業(yè)成本法能夠發(fā)揮最大效果。

      2.完善生產(chǎn)流程

      我國企業(yè)在管理中主要將重心放在對企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)中,對于產(chǎn)品銷售方面的重視有限。企業(yè)如果想要使用作業(yè)成本法就需要將管理重心放在對于企業(yè)產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)上,對于產(chǎn)品生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的經(jīng)濟(jì)成本嚴(yán)格控制。企業(yè)完善生產(chǎn)流程,讓企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)更加規(guī)范,保證企業(yè)對于用戶的服務(wù)質(zhì)量。

      六、結(jié)論

      作業(yè)成本法在企業(yè)經(jīng)濟(jì)成本控制方面有著顯著性效果,甚至可以理解為保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的管理手段。本文對于作業(yè)成本法簡單進(jìn)行分析,提出了筆者本人的意見,就是希望我國企業(yè)能夠提高對于經(jīng)濟(jì)成本的控制,保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

      參考文獻(xiàn):

      [1]師巧成.作業(yè)成本法在企業(yè)的應(yīng)用問題研究[J].財會研究,2010,17:32-35.

      [2]張珂.作業(yè)成本法在物流企業(yè)成本控制中的應(yīng)用研究[J].會計之友,2013,20:41-43.

      [3]張曉天.制造業(yè)企業(yè)應(yīng)用作業(yè)成本法的實例研究[J].企業(yè)經(jīng)濟(jì),2009,12:49-52.

      [4]謝宏光.作業(yè)成本法在制造企業(yè)中的應(yīng)用研究[J].中外企業(yè)家,2012,03:105-106.

      作者簡介:袁靜(1983- ),女,山東省濰坊市人,山東省壽光市人民醫(yī)院財務(wù)科,會計師,研究方向:財務(wù)管理與財務(wù)會計

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