文/本刊記者 李亮子
新一輪債轉(zhuǎn)股何去何從
文/本刊記者 李亮子
最近,李克強(qiáng)總理多次提到“債轉(zhuǎn)股”。
新一輪“債轉(zhuǎn)股”馬上全面推行,如何找準(zhǔn)方向?
文宗瑜財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究院公共資產(chǎn)研究中心主任
20世紀(jì)90年代,我國(guó)四大金融資產(chǎn)管理公司對(duì)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的近600家企業(yè)的4000多億元不良貸款實(shí)施債轉(zhuǎn)股,通過參與治理、并購(gòu)重組、追加投資等方式,促使債轉(zhuǎn)股企業(yè)再次煥發(fā)生機(jī),取得了良好的社會(huì)效益。
時(shí)隔多年,此次重提“債轉(zhuǎn)股”究竟有何深意?本刊記者采訪中國(guó)財(cái)政科學(xué)院公共資產(chǎn)研究中心主任文宗瑜時(shí),他介紹說(shuō):“本輪債轉(zhuǎn)股就是希望通過債轉(zhuǎn)股降低企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率,通過債轉(zhuǎn)股可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)擁有一個(gè)合理的負(fù)債結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)共贏、多贏。具體講就是改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理、提高公司的經(jīng)營(yíng)水平、提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力,在此情況下實(shí)現(xiàn)三方受益。原來(lái)的股東、新股東和企業(yè)都會(huì)得到好處?!?/p>
所謂債轉(zhuǎn)股,是指國(guó)家組建金融資產(chǎn)管理公司,收購(gòu)銀行的不良資產(chǎn),把原來(lái)銀行與企業(yè)間的債權(quán)債務(wù)關(guān)系,轉(zhuǎn)變?yōu)榻鹑谫Y產(chǎn)管理公司與企業(yè)間的控股(或持股)與被控股的關(guān)系,債權(quán)轉(zhuǎn)為股權(quán)后,原來(lái)的還本付息就轉(zhuǎn)變?yōu)榘垂煞旨t。國(guó)家金融資產(chǎn)管理公司實(shí)際上成為企業(yè)階段性持股的股東,依法行使股東權(quán)利,參與公司重大事務(wù)決策,但不參與企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),在企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況好轉(zhuǎn)以后,通過上市、轉(zhuǎn)讓或企業(yè)回購(gòu)形式回收這筆資金??此坪苋菀撞僮鞯谋澈?,其實(shí)卻面臨復(fù)雜變數(shù)。
債轉(zhuǎn)股在上一輪亞洲金融危機(jī)爆發(fā)的關(guān)鍵時(shí)期發(fā)揮了巨大作用,文主任解讀上一輪“債轉(zhuǎn)股”背景時(shí)介紹說(shuō)。
但是今非昔比,當(dāng)前經(jīng)濟(jì)處于“三期疊加”階段,期待簡(jiǎn)單復(fù)制“債轉(zhuǎn)股”此前的成功幾乎做不到。如何能夠避免有問題的企業(yè)連累銀行,借力債轉(zhuǎn)股,真正推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期企業(yè)攻堅(jiān)克難,不僅考驗(yàn)各方的誠(chéng)意,還有智慧和決心。
本輪債轉(zhuǎn)股跟上一輪債轉(zhuǎn)股最大的不同在于推動(dòng)的主體是不一樣的。上一輪是國(guó)務(wù)院在運(yùn)作此事,本輪確實(shí)銀行牽頭,跟上一輪單純的行政化推進(jìn)相比,本輪的債轉(zhuǎn)股有一定的市場(chǎng)因素參與其中。
銀行牽頭做此事,本身看起來(lái)就有點(diǎn)懸。首先,商業(yè)銀行主導(dǎo)債轉(zhuǎn)股,對(duì)自身經(jīng)營(yíng)管理會(huì)產(chǎn)生不利影響。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,商業(yè)銀行主導(dǎo)債轉(zhuǎn)股,只能從形式上改變不太好看的賬面報(bào)表,而并不能從本質(zhì)上真正改善企業(yè)的盈利能力。
如果轉(zhuǎn)股后企業(yè)盈利能力不能顯著提高,商業(yè)銀行資產(chǎn)質(zhì)量就會(huì)受到牽連。由于被動(dòng)持有工商企業(yè)股權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重遠(yuǎn)高于貸款的風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重,商業(yè)銀行主導(dǎo)債轉(zhuǎn)股,很有可能降低其資本充足率;批量的債轉(zhuǎn)股恐有可能導(dǎo)致部分銀行資本充足率不能符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)等諸多風(fēng)險(xiǎn)。
《商業(yè)銀行法》明確禁止商業(yè)銀行直接從事股權(quán)投資,《商業(yè)銀行資本管理辦法》也對(duì)被動(dòng)持股設(shè)置了懲罰性的風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重。文宗瑜主任表示,不修改現(xiàn)行法律的情況下,會(huì)通過成立新的資產(chǎn)管理公司或者依托現(xiàn)有的四家資產(chǎn)管理公司來(lái)實(shí)現(xiàn)債轉(zhuǎn)股。資產(chǎn)管理公司和金融機(jī)構(gòu)之間再形成債權(quán)債務(wù)關(guān)系。
正所謂名不正言不順。國(guó)泰君安固定收益部研究總監(jiān)周文淵說(shuō):“要推進(jìn)市場(chǎng)化方式的債轉(zhuǎn)股戰(zhàn)略,必須完善一些法律法規(guī)。必須從法律的角度,更加全面、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刭x予商業(yè)銀行參與債轉(zhuǎn)股的合法性。同時(shí),在債轉(zhuǎn)股過程中,要避免由于缺乏明確的法律制度規(guī)定和統(tǒng)一的實(shí)施細(xì)則,而產(chǎn)生道德風(fēng)險(xiǎn)?!?/p>
即便有金融資產(chǎn)管理公司出面,債轉(zhuǎn)股還是有法律鴻溝難逾越。此外,《擔(dān)保法》第61條規(guī)定:“最高額抵押的主合同債權(quán)不得轉(zhuǎn)讓?!焙贤?9條規(guī)定,法律規(guī)定不得轉(zhuǎn)讓的合同,債權(quán)人不能將合同的權(quán)利全部或部分轉(zhuǎn)讓給第三人。因此,資產(chǎn)管理公司將最高額抵押合同項(xiàng)下的主債權(quán)轉(zhuǎn)讓或者轉(zhuǎn)變?yōu)楣蓹?quán)的,其行為不受法律保護(hù)。就此而言,金融資產(chǎn)管理公司所遭受的債權(quán)落空的危險(xiǎn)較大。
鑒于上述情況,綜合國(guó)際銀行不良債權(quán)重組的經(jīng)驗(yàn),在債轉(zhuǎn)股過程中應(yīng)該首先明確立法,從法律角度賦予債轉(zhuǎn)股合法性和金融資產(chǎn)管理公司從事的債轉(zhuǎn)股的合法地位。但如果沒有國(guó)家法律支持,僅憑行政命令的手段強(qiáng)行推進(jìn),不僅對(duì)現(xiàn)有法律體系構(gòu)成沖擊而且在債轉(zhuǎn)股過程中由于缺乏法律支持、缺乏統(tǒng)一的實(shí)施細(xì)則,容易產(chǎn)生道德風(fēng)險(xiǎn)和黑箱操作。債轉(zhuǎn)股對(duì)我國(guó)現(xiàn)行多部法律形成挑戰(zhàn),《商業(yè)銀行法》《公司法》《擔(dān)保法》等法律的有關(guān)問題必須得到相應(yīng)修改,維護(hù)法律的嚴(yán)肅性。
債轉(zhuǎn)股試點(diǎn)依然面臨著一定的風(fēng)險(xiǎn)和難題。如果稍有不慎,債轉(zhuǎn)股可能淪為簡(jiǎn)單的賬面騰挪和風(fēng)險(xiǎn)延遲甚至擴(kuò)大化。而避免這種現(xiàn)象發(fā)生,靠的是更加完善的機(jī)制建設(shè),選擇合適的主導(dǎo)方向。
國(guó)泰君安固定收益部研究總監(jiān)周文淵認(rèn)為,債轉(zhuǎn)股實(shí)施的模式要堅(jiān)持市場(chǎng)化原則。此外,也可以嘗試探索商業(yè)銀行逐步混業(yè)經(jīng)營(yíng),銀行內(nèi)部機(jī)構(gòu)的重組與調(diào)整,將原商業(yè)銀行分為“商業(yè)銀行+投資銀行”,把專業(yè)銀行轉(zhuǎn)變?yōu)槎喙δ艿牡珒?nèi)部又實(shí)行分業(yè)經(jīng)營(yíng)的銀行,投行部發(fā)行金融債,受讓企業(yè)股權(quán)。
這意味著,通過市場(chǎng)化,銀行不僅可以在債轉(zhuǎn)股對(duì)象選擇、資產(chǎn)約定及具體條款方面按照市場(chǎng)化原則擁有更大的自主權(quán),還需在后期銀行股權(quán)退出變現(xiàn)時(shí),遵循與之相匹配的市場(chǎng)化定價(jià)機(jī)制,找到合適的接盤者。
本輪債轉(zhuǎn)股作為國(guó)企改革的配套政策對(duì)于國(guó)企改革來(lái)說(shuō)大有裨益。金融資產(chǎn)管理公司憑借控股權(quán)對(duì)不良負(fù)債企業(yè)進(jìn)行重組改造,不僅提高了追回權(quán)益的保證程度,而且有可能以此為契機(jī)辟出國(guó)有企業(yè)改革的一條新路。
文宗瑜主任介紹說(shuō):“上一輪債轉(zhuǎn)股轉(zhuǎn)的絕大多數(shù)是國(guó)有獨(dú)資企業(yè)。本輪債轉(zhuǎn)股不僅包括國(guó)有企業(yè),還包括股份制公司,還包括民營(yíng)企業(yè)。債轉(zhuǎn)股對(duì)國(guó)有企業(yè)改革影響很大。如果推行得好,可以把混合所有制改革和債轉(zhuǎn)股結(jié)合起來(lái)。一種方式是國(guó)有企業(yè)進(jìn)行混合所有制改革實(shí)行債轉(zhuǎn)股,可以降低改制后的混合所有制公司的資產(chǎn)負(fù)債率。第二可以以債轉(zhuǎn)股推進(jìn)國(guó)有企業(yè)混改。有的國(guó)有企業(yè)負(fù)債率高的,可以通過債轉(zhuǎn)股,轉(zhuǎn)變股東持股份額,讓民營(yíng)資本有機(jī)會(huì)成為混合所有制企業(yè)的股東?!?/p>
在債券轉(zhuǎn)股權(quán)后,金融資產(chǎn)管理公司有權(quán)采取強(qiáng)有力措施,監(jiān)督企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理情況。對(duì)企業(yè)不良負(fù)債責(zé)任嚴(yán)厲追究并對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)施更嚴(yán)格監(jiān)管,以便減弱甚至消除企業(yè)不良債務(wù)負(fù)擔(dān)被免除所可能產(chǎn)生壓力減輕負(fù)效應(yīng)及逆向選擇風(fēng)險(xiǎn)。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)者不會(huì)因?yàn)閭D(zhuǎn)股后變得比過去更輕松。金融資產(chǎn)管理公司已對(duì)企業(yè)資產(chǎn)擁有明晰所有權(quán)的身份進(jìn)入企業(yè),確立了國(guó)有企業(yè)原先虛置缺失的所有者主權(quán)位置,構(gòu)造出有具體所有者對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),又引進(jìn)具體的國(guó)有資本來(lái)解決國(guó)有企業(yè)內(nèi)所有者不清晰,不具體所導(dǎo)致的產(chǎn)權(quán)激勵(lì)不足,債權(quán)人權(quán)益模糊,貸款約束軟化以至不良負(fù)債大量發(fā)生的問題,并以此為基礎(chǔ)建立起適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu),在解決企業(yè)不良負(fù)債的過程中,實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)在體制、機(jī)制上的深層變革。
責(zé)任編輯/藍(lán)玉才