把握“五大關(guān)系”

把握“五大關(guān)系”

中共浙江省委政策研究室研究員

解決思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題，是做好促進(jìn)企業(yè)發(fā)展工作的關(guān)鍵

“思路決定出路”，正確的思想認(rèn)識(shí)產(chǎn)生好的結(jié)果。反之，錯(cuò)誤的思想認(rèn)識(shí)不僅帶來(lái)惡果，而且在錯(cuò)誤思想指導(dǎo)下，越是努力越是誤事。管理學(xué)上反復(fù)強(qiáng)調(diào)“做正確的事比正確做事更重要”。這些道理也特別適用于當(dāng)前針對(duì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的有關(guān)工作，因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)中存在著一些因認(rèn)識(shí)的欠缺而產(chǎn)生的工作不當(dāng)。切實(shí)把握以下“五大關(guān)系”，解決思想認(rèn)識(shí)或者說(shuō)出發(fā)點(diǎn)的問(wèn)題，是做好促進(jìn)企業(yè)發(fā)展工作的關(guān)鍵。

切實(shí)把握好危機(jī)和機(jī)遇的關(guān)系，為做好促進(jìn)企業(yè)發(fā)展工作提供思想認(rèn)識(shí)上的保障?！暗溬?，福之所倚；福兮，禍之所伏”，危和機(jī)往往是相伴而生、相互轉(zhuǎn)化的。不要一遇到危機(jī)就亂了手腳，更不要被危機(jī)所嚇倒打垮；而是既要重視經(jīng)濟(jì)危機(jī)給企業(yè)正常發(fā)展帶來(lái)的危害和破壞，也要辯證地看到危機(jī)的實(shí)質(zhì)是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)中的“陣痛”，孕育著生機(jī)。這就要求企業(yè)善加利用國(guó)內(nèi)宏觀調(diào)控和國(guó)際經(jīng)濟(jì)波動(dòng)所形成的倒逼機(jī)制，將危機(jī)真正轉(zhuǎn)化為一種自我修復(fù)與自我完善的良機(jī)，在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大風(fēng)大浪中鍛煉成長(zhǎng)。

切實(shí)把握好救急和常態(tài)的關(guān)系，為做好促進(jìn)企業(yè)發(fā)展工作提供觀念原則上的保障?！懊退幠芙庋矍凹?，強(qiáng)身終須平時(shí)養(yǎng)”，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展工作也一樣，既要有救急之策，更要有常態(tài)之舉。企業(yè)發(fā)展過(guò)程中面臨這樣那樣的問(wèn)題困境并不是始自今日，更不是一家獨(dú)有，而是一種客觀發(fā)展規(guī)律。這就意味著，幫扶企業(yè)應(yīng)當(dāng)做到救急和常態(tài)并舉，但更要注重常態(tài)化。幫扶常態(tài)化就會(huì)使工作具有更強(qiáng)的主動(dòng)性、預(yù)見(jiàn)性和戰(zhàn)略性，也就可以更好地化被動(dòng)為主動(dòng)。如果每一次應(yīng)對(duì)危機(jī)的辦法舉措，都能成為今后支持企業(yè)發(fā)展的日常性工作，那么，不管危機(jī)來(lái)自何方何時(shí)、企業(yè)我自巋然不動(dòng)的這種抗危機(jī)能力就不會(huì)只是理想狀態(tài)。

切實(shí)把握好扶優(yōu)和汰劣的關(guān)系，為做好促進(jìn)企業(yè)發(fā)展工作提供方法手段上的保障?！拔锔?jìng)天擇，優(yōu)勝劣汰”，企業(yè)的生存法則也同樣如此。對(duì)企業(yè)既要有幫扶又要有淘汰，關(guān)鍵是要在大浪淘沙中成長(zhǎng)出優(yōu)質(zhì)分子和中堅(jiān)力量，出清“僵尸企業(yè)”。這就要求從經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)率、產(chǎn)業(yè)行業(yè)歸屬、自主創(chuàng)新能力、產(chǎn)品市場(chǎng)需求度和自身盈利成長(zhǎng)性等主要方面合理制定決定企業(yè)優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)。在此基礎(chǔ)上，科學(xué)進(jìn)行分類以確定哪些幫扶、哪些淘汰。要特別強(qiáng)調(diào)盡可能地確保幫扶解困工作的科學(xué)性、針對(duì)性、可操作性和成效性，從而不斷增強(qiáng)這一工作本身的公平、公正和公信力。簡(jiǎn)言之，違法違規(guī)企業(yè)強(qiáng)制出局，資質(zhì)差劣企業(yè)交由市場(chǎng)出清，對(duì)那些內(nèi)在資質(zhì)優(yōu)秀但確實(shí)遭遇外在風(fēng)險(xiǎn)困難的企業(yè)則積極施以援手，確保企業(yè)整體生態(tài)系統(tǒng)的良性與健康。

切實(shí)把握好輸血和造血的關(guān)系，為做好促進(jìn)企業(yè)發(fā)展工作提供內(nèi)外互動(dòng)上的保障?！笆谌艘贼~(yú)，不如授人以漁”，不僅要“外借東風(fēng)”，更要加強(qiáng)引導(dǎo)企業(yè)“內(nèi)練筋骨”。練好內(nèi)部管理功，就是要不斷完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度；練好企業(yè)轉(zhuǎn)型功，就是要努力轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)模式，積極創(chuàng)新投入產(chǎn)出模式、研究開(kāi)發(fā)模式、商業(yè)盈利模式和能耗排放模式等；練好能力升級(jí)功，就是要不斷提升能力素質(zhì)，包括自主創(chuàng)新能力、產(chǎn)品科技含量和附加值、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)開(kāi)拓和競(jìng)爭(zhēng)能力等；練好風(fēng)險(xiǎn)防范功，就是要重視穩(wěn)健發(fā)展，增強(qiáng)主業(yè)意識(shí)，更為理性地把握實(shí)體經(jīng)濟(jì)與虛擬經(jīng)濟(jì)、一業(yè)為主與多種經(jīng)營(yíng)的關(guān)系。特別是要更為謹(jǐn)慎地開(kāi)展對(duì)外投資和規(guī)模擴(kuò)張，確保資金鏈安全。

切實(shí)把握好保穩(wěn)和求大的關(guān)系，為做好促進(jìn)企業(yè)發(fā)展工作提供方向目標(biāo)上的保障?！俺哂兴獭⒋缬兴L(zhǎng)”，企業(yè)做大誠(chéng)然可貴，堅(jiān)守本分亦為可敬。廣大企業(yè)既要有做大做強(qiáng)的理想信念，更要有做精特色、做專門類、做特產(chǎn)品、做新技術(shù)、做深服務(wù)的智慧勇氣。浙企要充分認(rèn)識(shí)到自身所具備的市場(chǎng)嗅覺(jué)靈、創(chuàng)新動(dòng)力足、技術(shù)捕捉準(zhǔn)、反應(yīng)速度快的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，在促進(jìn)浙江經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展、勞動(dòng)力充分就業(yè)和新技術(shù)研發(fā)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中大顯身手。