新形勢(shì)下關(guān)于醫(yī)院工會(huì)工作的思考

趙寶紅

【摘要】隨著時(shí)代的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，醫(yī)院工作工作面臨著巨大的挑戰(zhàn)。工會(huì)要改變傳統(tǒng)的工作方式，堅(jiān)持“以人為本”的工作理念，建立以職工需求為導(dǎo)向的新型工作模式，促進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè)的順利開(kāi)展。但是當(dāng)前醫(yī)院工會(huì)工作還存在一些問(wèn)題，嚴(yán)重影響了職工的參與熱情和醫(yī)院的整體形象，需要引起高度的重視。本文主要通過(guò)分析醫(yī)院工作工作中存在的問(wèn)題，進(jìn)而探討新形勢(shì)下醫(yī)院工會(huì)工作應(yīng)該如何進(jìn)行轉(zhuǎn)型。

【關(guān)鍵詞】新形勢(shì) 醫(yī)院工會(huì) 職工需求

【中圖分類號(hào)】G642 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】2095-3089（2016）07-0009-02

當(dāng)前醫(yī)療改革正在如火如荼的進(jìn)行，醫(yī)院在不斷提升醫(yī)療水平的同時(shí)，更加關(guān)注職工的成長(zhǎng)，因此醫(yī)院工會(huì)工作的重要性日益凸顯，同時(shí)也對(duì)醫(yī)院工會(huì)工作提出了新的要求和挑戰(zhàn)。工會(huì)作為醫(yī)院的重要職能部門(mén)，肩負(fù)著代表職工權(quán)益、為職工謀福利、加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)等一系列重任，為醫(yī)院和職工之間搭建了溝通的平臺(tái)。因此，如何找準(zhǔn)工會(huì)工作與醫(yī)院整體工作的最佳契合點(diǎn)，不斷提高工會(huì)的組織能力，充分展現(xiàn)職工的才華和能力，就成為了新形勢(shì)下每個(gè)醫(yī)院工會(huì)工作者應(yīng)該思考的問(wèn)題。但是，當(dāng)前醫(yī)院工會(huì)工作還存在一些共性的問(wèn)題，限制了工會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步，需要引起醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，從而采取積極的應(yīng)對(duì)措施。本文主要結(jié)合筆者的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)分析醫(yī)院工會(huì)工作中存在的問(wèn)題，進(jìn)而詳細(xì)談?wù)勑滦蝿?shì)下醫(yī)院工會(huì)工作的轉(zhuǎn)型策略。

一、醫(yī)院工會(huì)工作中存在的問(wèn)題

1.工會(huì)組織機(jī)構(gòu)不健全，缺乏工作積極性

目前，很多基層醫(yī)院基本具有事業(yè)、企業(yè)的兩種性質(zhì)，由于存在體制上的特殊性，所以醫(yī)院工會(huì)工作開(kāi)展并不順利，尤其是職工維權(quán)工作進(jìn)行緩慢，無(wú)法滿足職工需求和夙愿。受到醫(yī)院內(nèi)容組織結(jié)構(gòu)和隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的調(diào)整影響，醫(yī)院工會(huì)呈現(xiàn)組織機(jī)構(gòu)不健全的現(xiàn)象，給醫(yī)院工會(huì)工作帶來(lái)前所未有的挑戰(zhàn)。 許多醫(yī)院把工會(huì)歸為黨群工作部，并沒(méi)有設(shè)置單獨(dú)的工會(huì)部門(mén)。還有的職工較少的醫(yī)院則把工會(huì)歸為人事部，沒(méi)有明確的工會(huì)職務(wù)和工會(huì)工作目標(biāo)，造成了職工依法享受的福利待遇無(wú)法落實(shí)。同時(shí)，醫(yī)院工會(huì)工作人員存在工作不積極、工作能力差、個(gè)人素質(zhì)低等問(wèn)題，對(duì)于工會(huì)的相關(guān)法律規(guī)定不了解，不敢替職工說(shuō)話。

2.醫(yī)院文化建設(shè)滯后，對(duì)工會(huì)支持力度不夠

眾所周知，工會(huì)工作對(duì)醫(yī)院文化建設(shè)具有推動(dòng)作用，同時(shí)醫(yī)院文化建設(shè)也會(huì)提高工會(huì)工作效率。但是，目前很多醫(yī)院并沒(méi)有把文化建設(shè)放到工作的首位，沒(méi)有從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)向文化競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變，因此對(duì)工會(huì)工作的支持力度不夠，造成工會(huì)名存實(shí)亡，沒(méi)有發(fā)揮真正的作用。只有富有內(nèi)涵的醫(yī)院文化建設(shè)，才能提供人性化服務(wù)。同時(shí)由于醫(yī)院文化建設(shè)滯后，造成了醫(yī)院缺乏足夠的吸引力，很多知名和專業(yè)人才流失，在一定程度上制約了醫(yī)院的整體醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平。留下來(lái)的醫(yī)務(wù)工作者受不到醫(yī)院的重視，危機(jī)意識(shí)不強(qiáng)，缺乏責(zé)任感，往往抱著“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”的想法。

3.職工主人翁意識(shí)淡薄，權(quán)益得不到維護(hù)

職工主人翁意識(shí)淡薄是當(dāng)前工會(huì)工作出現(xiàn)問(wèn)題的原因之一，職工的法律意識(shí)淡薄，沒(méi)有形成有效的維權(quán)機(jī)制，使職工的合法利益得不到保護(hù)。造成醫(yī)院職工主人翁意識(shí)淡薄的原因主要是相對(duì)于其他企業(yè)醫(yī)院效益好、待遇高，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)少，很多職工在思想意識(shí)上存在安于現(xiàn)狀和固步自封的現(xiàn)象，進(jìn)而影響到工作的積極性。還有員工具有顧慮，既希望醫(yī)院工會(huì)給自己帶來(lái)更多的福利和實(shí)惠，還擔(dān)心工會(huì)工作會(huì)拿自己“開(kāi)刀”，因此不履行主人翁義務(wù)。隨著醫(yī)院內(nèi)部勞動(dòng)關(guān)系的復(fù)雜化，工會(huì)在協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系、維護(hù)職工權(quán)益方面的工作量也在逐步增加，但是工會(huì)的工作能力和維權(quán)機(jī)制建設(shè)還不完善，無(wú)法確保職工權(quán)益最大化。

二、新形勢(shì)下醫(yī)院工會(huì)工作的轉(zhuǎn)型策略

1.充分發(fā)揮基層組織的作用，不斷提高工會(huì)的綜合能力

在新形勢(shì)下，我院結(jié)合工作實(shí)際和工會(huì)的職能作用，不斷完善工會(huì)組織機(jī)制，充分體現(xiàn)工會(huì)的基礎(chǔ)組織地位，積極推動(dòng)工會(huì)自身建設(shè)和發(fā)展，提出明確的工會(huì)工作目標(biāo)和方向，以此優(yōu)化工會(huì)的綜合能力。醫(yī)院工會(huì)必須要進(jìn)行轉(zhuǎn)型，才能夠適應(yīng)現(xiàn)代化社會(huì)的要求，工會(huì)要在推行民主和公平方面下功夫，增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí)，夯實(shí)醫(yī)院工會(huì)工作的干部基礎(chǔ)，發(fā)揮干部的帶頭作用。同時(shí)，醫(yī)院要建立齊全的工會(huì)委員會(huì)，涉及女工工作、勞動(dòng)仲裁、職工文體活動(dòng)等方面，統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)發(fā)展，并且對(duì)于職工思想政治工作和職業(yè)道德建設(shè)要常抓不懈，為形成系統(tǒng)化的高效運(yùn)轉(zhuǎn)模式而努力。

2.積極維護(hù)職工的合法權(quán)益，以實(shí)現(xiàn)“雙贏”為工作目標(biāo)

醫(yī)院工會(huì)作為醫(yī)院和職工聯(lián)系的橋梁，要積極維護(hù)職工的合法權(quán)益，為職工謀福利，使職工具有歸屬感和舒適感，不斷提高工作的積極性和主動(dòng)性。工會(huì)必須建立維護(hù)職工權(quán)益的長(zhǎng)效機(jī)制，將職工權(quán)益作為醫(yī)院工作的重點(diǎn)內(nèi)容去抓，推行民主監(jiān)督制度，即讓全體職工對(duì)醫(yī)院的工會(huì)工作進(jìn)行管理和監(jiān)督，確保工會(huì)工作高效進(jìn)行。向職工進(jìn)行普法宣傳，讓更多的職工懂法、守法，能夠用法律保護(hù)權(quán)益，降低從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。醫(yī)院工會(huì)還要積極向醫(yī)院提出合理化建議，如實(shí)反映職工的心理狀況和工作情況，做醫(yī)院的得力助手，不斷提升醫(yī)院的整體形象，最終實(shí)現(xiàn)醫(yī)院和職工的“雙贏”，為醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3.開(kāi)展群眾性的文化體育活動(dòng)，促進(jìn)職工身心健康發(fā)展

醫(yī)院工會(huì)的一個(gè)主要職能就是組織開(kāi)展文化體育活動(dòng)，豐富職工的業(yè)余生活。如今人們?cè)絹?lái)越注重身體健康，不斷進(jìn)行著體育鍛煉，因此工會(huì)要經(jīng)常組織群眾性的文體活動(dòng)，號(hào)召職工積極的參與進(jìn)來(lái)，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)和潛力，在文體活動(dòng)中培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，從而提高工作效率，養(yǎng)成良好的工作態(tài)度，全身心的投入到工作中。工會(huì)選擇文體活動(dòng)時(shí)要考慮到不同職工的不同特點(diǎn)，設(shè)計(jì)多樣化和全方面的活動(dòng)，促進(jìn)職工身心健康發(fā)展，要為女職工設(shè)計(jì)一些舞蹈、瑜伽、健美操等活動(dòng)，要為男職工設(shè)計(jì)一些籃球、拔河、象棋等活動(dòng)，還要設(shè)計(jì)一些有利于男女職工配合的游戲，比如兵乓球、羽毛球、戶外拓展等等。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，醫(yī)院工會(huì)要想在新時(shí)期進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，就必須要?jiǎng)?chuàng)新工作方法，提高工會(huì)工作的靈活性和實(shí)效性，全力以赴的做好職工的維權(quán)工作和滿足職工需求，為職工辦實(shí)事。隨著我國(guó)逐步加大對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生的投入和進(jìn)一步深化衛(wèi)生體制改革，醫(yī)院工會(huì)工作得到廣闊的發(fā)展空間，工會(huì)要堅(jiān)持“以人為本”的工作作風(fēng)和“為人民服務(wù)”的職業(yè)道德，加強(qiáng)對(duì)職工的思想教育，建設(shè)一支具有扎實(shí)群眾基礎(chǔ)和充足配套設(shè)施的工會(huì)隊(duì)伍。同時(shí)每一名醫(yī)院職工都要發(fā)揮主人翁意識(shí)，愛(ài)崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法，為醫(yī)院的發(fā)展和工會(huì)的轉(zhuǎn)型提出建設(shè)性的意見(jiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]苗榕生.試論醫(yī)院工會(huì)工作方式的轉(zhuǎn)型[J].醫(yī)院管理論壇， 2012年第29期.

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