■ 楊小川 副教授(樂山師范學院經濟與管理學院 四川樂山 614004)
“雙創(chuàng)”背景下農村小微經濟發(fā)展研究
—以農村小微企業(yè)為研究對象
■ 楊小川 副教授(樂山師范學院經濟與管理學院四川樂山614004)
內容摘要:“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”戰(zhàn)略的實施,給農村小微企業(yè)創(chuàng)建和壯大農村經濟提供了難得的機會?!皠?chuàng)業(yè)經驗不足,創(chuàng)業(yè)意愿較低;家族式經營;從業(yè)者素質參差不齊;核心資源匱乏;市場與政策敏感性機會識別不足”給農村小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)帶來困難。只有通過創(chuàng)業(yè)機制、創(chuàng)業(yè)主體、創(chuàng)業(yè)意識、創(chuàng)業(yè)人才、創(chuàng)業(yè)體系、創(chuàng)業(yè)組織、創(chuàng)業(yè)形式和創(chuàng)業(yè)融資創(chuàng)新,才能有效應對困局,最終達到培育創(chuàng)業(yè)型新農民,建設創(chuàng)業(yè)型新農村,拓展創(chuàng)新性型農業(yè),推進農村現(xiàn)代化進程,實現(xiàn)全面小康的目的。
關鍵詞:大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新農村小微企業(yè)
農村小微企業(yè)是指由農民為主體領辦、開發(fā)農村資源、帶動農民就業(yè)增收,以農民個體或群體投資者身份組建的規(guī)模較小的經濟實體。農村小微企業(yè)負責人往往以投資者身份而非勞動雇傭者身份直接參與農村工業(yè)化,農民實現(xiàn)就地轉移,避免因青壯勞動力離鄉(xiāng),出現(xiàn)留守兒童、留守婦女、留守老人等三留家庭,引發(fā)過多社會問題(陳建光,2012)?!半p創(chuàng)”是指李克強總理提出的“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”戰(zhàn)略。目前已掀起一陣“大眾創(chuàng)業(yè)”、“草根創(chuàng)業(yè)”的“創(chuàng)業(yè)潮”契合著我國經濟轉入新常態(tài)的“創(chuàng)新潮”。在“雙創(chuàng)”戰(zhàn)略指導下,我國農村小微企業(yè)在迎來機會的同時也危機重重,亟需要在大力推進創(chuàng)業(yè)發(fā)展同時又要具備創(chuàng)新思維,可以說我國農民正在進入二次再創(chuàng)業(yè)階段。
從目前狀況看,農村小微企業(yè)創(chuàng)建和發(fā)展至少具有10大特點:創(chuàng)業(yè)者性別以男性為主,與我國傳統(tǒng)男女身份地位吻合;創(chuàng)業(yè)者年齡以敢于冒險、具有創(chuàng)業(yè)想法和創(chuàng)業(yè)沖動的中青年居多。新生代不滿足于過去“面朝黃土背朝天”的宿命,急于改變命運;創(chuàng)業(yè)者學歷以高中以下為主。能上大中專各類院校的農村孩子絕大多數(shù)不愿意回到家鄉(xiāng)農村;創(chuàng)業(yè)類型以農業(yè)生產型和消費服務型為主。由農民依靠自身農業(yè)背景,充分利用三農資源介入傳統(tǒng)農業(yè)衍生行業(yè);創(chuàng)業(yè)者的知識、經驗、能力、技術等使農村小微企業(yè)發(fā)展層次大多處于產業(yè)鏈的低端;創(chuàng)業(yè)者擁有屬于自己農地,沒有“置之死地而后生”的壓力,致使小微企業(yè)“出生率和死亡率”較高;小微企業(yè)的“農村地域、農民主導”局限,使得企業(yè)組織結構、生產、經營、管理都比較粗放簡單,大多數(shù)屬于復制性創(chuàng)業(yè),創(chuàng)新成分少;企業(yè)大部分所有權和經營權屬于個人或家庭,雇傭員工很少,產權清晰、建設周期短、經營靈活、易于創(chuàng)建;受限于企業(yè)發(fā)展需要交通運輸、能源供給等基礎要素支撐,企業(yè)地域分布,以城鄉(xiāng)結合部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)附近為主;受限于從業(yè)者人力資源、經驗等因素,創(chuàng)業(yè)行業(yè)以各類低附加值、勞動密集型產業(yè)為主。
與中央政策導向相呼應的是,近年來小微企業(yè)發(fā)展研究成為各級政府機構、實業(yè)界和學術理論界關注的焦點,各種研究成果層出不窮。但是從目前文獻看,在所有小微企業(yè)研究中,針對農村小微企業(yè)發(fā)展研究被選擇性忽視,研究成果不足兩成。在“雙創(chuàng)”背景下的農村小微企業(yè)發(fā)展需要基于其本身“農村、農民、農業(yè)”的特點,準確界定“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”對促進農村經濟發(fā)展的意義,認真分析農村小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)困境,再盡力以創(chuàng)新的方法去完善和解決。
作為一個正在由農業(yè)社會向工業(yè)社會轉型中的國家,我國經濟現(xiàn)代化的關鍵和難點在于農村現(xiàn)代化?!按蟊妱?chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”戰(zhàn)略是否成功,能否達到預期,還需看農村的小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新過程是否順利、深入、廣泛。農村經濟社會的發(fā)展,農村現(xiàn)代化水平的提升需要靠外力導入與內力發(fā)揮相結合。而這種結合從改革開放以來已近逐漸變成一個殘酷的難題:農村的能人、精英、青壯年勞力、知識分子紛紛流失,“三留”農民苦苦支撐,創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新難度不小。
在農村創(chuàng)業(yè),需要創(chuàng)業(yè)的農民個人或團隊根據(jù)自身掌握或學習的創(chuàng)新方法,主動自找項目、自籌資金、自主創(chuàng)辦與農村資源相關的生產、服務項目或經濟實體,自主經營、自負盈虧、自擔風險,從而開創(chuàng)新的轉移農村剩余勞動力增加就業(yè)的門路,實現(xiàn)自身就業(yè)并擴大吸收更多同鄉(xiāng)村民就業(yè)?!半p創(chuàng)”在農村的進展程度、進展質量、進展范圍、進展效益等直接影響到農村人口結構、經濟結構與可持續(xù)性以及新農村建設質量、城鎮(zhèn)化發(fā)展的腳步等。而農村小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)是否成功取決于個人和環(huán)境兩大因素,個體因素包括:性別、年齡、身體、婚姻、智商情商以及學歷、外出務工經歷、管理能力、專業(yè)技能、創(chuàng)業(yè)動機和風險意識等;環(huán)境因素包括:地方政府金融支持、優(yōu)惠政策、創(chuàng)業(yè)技能培訓等,以及自然資源的可獲得性、基礎設施、經濟發(fā)展水平、社會文化以及配套產業(yè)的完善程度等(劉唐宋,2014)。
我國農村地區(qū)人多地少是歷史遺留下來的沉疾,為解決此矛盾而轉移出去的“剩余勞動力”都是農村能人或潛在的創(chuàng)業(yè)好苗子。只有借“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”政策實施機會,吸引農村能人、有創(chuàng)業(yè)能力和欲望的打工者、有反哺家鄉(xiāng)的大中專畢業(yè)生回歸, 立足農村地區(qū)實現(xiàn)自我創(chuàng)業(yè),才會使農村經濟結構逐步調整、農村基礎設施日趨完善、農民生活水平普遍提高、農業(yè)生產結構科學合理,使全民小康真正實現(xiàn)成為可能。
“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”具體到農村,依然需要創(chuàng)業(yè)農民緊抓“創(chuàng)新”這個源頭,通過自主學習“農業(yè)技術創(chuàng)新、開拓市場創(chuàng)新、管理制度創(chuàng)新、發(fā)展觀念創(chuàng)新、產品加工創(chuàng)新”等一系列創(chuàng)新知識,推動農村經濟社會發(fā)展,拓展創(chuàng)業(yè)領域,進而擴大就業(yè)規(guī)模、增加就業(yè)數(shù)量,“以點帶面”發(fā)揮創(chuàng)業(yè)對就業(yè)的帶動作用,產生倍增效應,做大“創(chuàng)業(yè)者基數(shù)”和“就業(yè)者系數(shù)”,使創(chuàng)新基礎上的農村創(chuàng)業(yè)成為我國農村經濟社會發(fā)展的“就業(yè)之基、安民之本、財富之源”。才能達到讓“兩創(chuàng)”在農村生根落地,落實科學發(fā)展觀、構建和諧社會、推動經濟社會發(fā)展、提升百姓幸福指數(shù)的國家重要戰(zhàn)略的目的。
(一)創(chuàng)業(yè)者經驗不足且創(chuàng)業(yè)意愿較低
創(chuàng)業(yè)前的職業(yè)與收入是創(chuàng)業(yè)的機會成本,理論上說農民經歷過的所有職業(yè)都會增強創(chuàng)業(yè)成功機會。實際上據(jù)調查,農村小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)者大多是返鄉(xiāng)民工、學生和部分村干部,整體而言,創(chuàng)業(yè)意愿比較低。
創(chuàng)業(yè)意愿較低的一個原因是很多打算創(chuàng)業(yè)的農民創(chuàng)業(yè)動機僅僅是因為“家庭收入不夠”而“補貼家用”;或者“家有富余勞動力”而試試看;或針對附近成功小微企業(yè)進行“模仿式”創(chuàng)業(yè);只有部分有思想有遠見有較高政策敏感性的農民會因為遇到“好的創(chuàng)業(yè)機會”而創(chuàng)業(yè)。另一個原因是過去的局限性知識影響創(chuàng)業(yè)能力提升,從而把握創(chuàng)業(yè)機會能力有限。多數(shù)農民創(chuàng)業(yè)的行業(yè)選擇會受到“自己打工經歷和行業(yè)”、“親朋好友啟發(fā)”、“周圍農民的示范作用”、“龍頭企業(yè)帶動”、“農村能人帶動”、“農合組織啟發(fā)”等影響?!半p創(chuàng)”戰(zhàn)略要在農村實施需要以“弱聯(lián)系”為特征的基層正式組織積極發(fā)揮主要作用,至少需要趕上以“強聯(lián)系”為特征的周圍人群尤其是關系比較密切的家庭成員、親朋的作用。
(二)創(chuàng)業(yè)組織原始、進入門檻低、家族式經營特征顯著
在農村小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)行為選擇上集中為個人獨資, 體現(xiàn)了自我雇用為主的組織形式。盡管不同區(qū)域經濟發(fā)展程度不一會影響組織形式的成熟度和先進性,但是從數(shù)量上看基本上還是個人獨資占據(jù)絕大的多數(shù),其次是合伙制或公司制,然后是合作社或其他形式。由于資金約束,一半農村創(chuàng)業(yè)者都選擇了勞動密集型、低風險、低門檻、低利潤的第三產業(yè),保守經營,養(yǎng)家糊口。從創(chuàng)業(yè)開始就是以家族式經營模式為主,長期家長式管理在經營過程難免會遠離市場規(guī)律,表現(xiàn)出封閉、依賴、自我鎖定、慣性等弊端,決策中會經常以自我感覺為導向,在選擇行業(yè)、生產規(guī)模、產品創(chuàng)新、市場開拓、財務處理等方面隨意性太強。加上對風險準備不充分,風險意識、市場適應能力、風險抵御能力、危機應急能力較差,對有價值信息的獲取和分析應用能力也較差, 嚴重制約農村小微型企業(yè)的進一步發(fā)展,甚至加快被市場淘汰的可能。
(三)創(chuàng)業(yè)者與從業(yè)者素質參差不齊
在農村普遍存在的現(xiàn)象是很多學習能力較強年輕人通過求學離開農村,學習能力稍差而頭腦靈活的農民外出務工后在城市創(chuàng)業(yè)定居,剩下在農村創(chuàng)業(yè)和在小微企業(yè)里就業(yè)的農民素質參差不齊,表現(xiàn)為:沒有遠見,忽視長遠考慮;處理個人利益與企業(yè)擴大再生產時態(tài)度迥然,當多人合作經營時更容易因利益而產生沖突;選擇經營范圍和行業(yè)時盲目跟風,不注重創(chuàng)新,導致惡性競爭;財務觀念和能力缺乏,公私不分,財務規(guī)范性差導致出現(xiàn)“糊涂賬、流水賬、包包賬”。財務報表對其而言是天書,憑證基本是白條,缺乏嚴謹性和連續(xù)性;預算隨意,監(jiān)管不力、態(tài)度松懈、漏洞百出、流于形式;對于合同的管理欠規(guī)范,重口頭協(xié)議,輕法律依據(jù)導致合同無效,權利主體喪失法律保障;由于用工都是熟人,多數(shù)用工不規(guī)范,用工不簽訂合同,忽視勞動法律法規(guī),致使勞企糾紛不斷,兄弟鄰居反目成仇;從業(yè)人員素質低,能力差,創(chuàng)新意識缺乏,在生產技術上只能按部就班,因循守舊,無法使產品優(yōu)質率提升,更不用說新產品研發(fā)。諸如此類的現(xiàn)象成為常態(tài)會直接影響農村經濟的繁榮和穩(wěn)定。
(四)創(chuàng)業(yè)核心要素不足影響創(chuàng)業(yè)質量和經營可持續(xù)性
基于在農村創(chuàng)業(yè)的特殊性,影響小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功的要素太多,本文僅從創(chuàng)業(yè)者本身內在和外在兩個對創(chuàng)業(yè)質量和可持續(xù)性影響較大的要素進行分析。
首先內在要素不足會影響創(chuàng)業(yè)事業(yè)的高度和深度。主要包括:計劃組織、學習創(chuàng)新、戰(zhàn)略與分析決策、機會識別、風險管理、適應競爭、資源獲取及配置等營運管理能力不足;創(chuàng)業(yè)者的才智和管理概念能力不足;目標確定與任務規(guī)劃能力不足等。其次外在要素影響創(chuàng)業(yè)事業(yè)的廣度和長度。主要包括:創(chuàng)業(yè)環(huán)境制約因素,比如絕大多數(shù)農村市場化程度低,市場意識不濃厚;創(chuàng)業(yè)配套產業(yè)、基礎設施建設、服務支撐體系不足;基層政府政策制定缺乏有效支持或執(zhí)行不力;土地流轉市場不完善,計劃經濟和小農意識較濃;城鎮(zhèn)化進程緩慢,市場需求疲軟等。在外部影響要素中還有一個創(chuàng)業(yè)資源要素——創(chuàng)業(yè)資金嚴重不足已經成為業(yè)界和學術界的共識。該要素會直接影響創(chuàng)業(yè)的形式、模式、規(guī)模,甚至生存。
(五)市場與政策敏感性機會識別不足
兩種情況導致創(chuàng)業(yè)機會識別不足:其一是從自身創(chuàng)業(yè)的資源稟賦豐欠程度來考慮創(chuàng)業(yè)方向的“內部資源敏感性”機會識別不足;其二是通過細致分析、觀察社會需求以及政府政策導向來決策的“外部環(huán)境敏感性”機會識別不足,或叫“市場與政策敏感性”機會識別不足。盡管“雙創(chuàng)”政策環(huán)境改善為農民創(chuàng)業(yè)提供許多便利,但是市場與政策敏感性不足也會錯失良機。
(一)基層政府引導、計劃與市場經濟相結合——機制創(chuàng)新
由于我國長期以來的農村傳統(tǒng)思維影響根深蒂固,僅僅通過改革開放幾十年的改造是無法消除的。因此對農村小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)支持機制不能直接通過自由的市場經濟形式來完成,而需要通過基層政府進行計劃引導與市場經濟相結合。
在農村實施“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”需要地方政府部門出實招推動。需要由政府牽頭,全社會參與將“農業(yè)技術部門+財政金融部門+大中專院校+鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層政府”有機結合,形成完整鏈條的優(yōu)惠政策和服務體系。其中農業(yè)技術部門主動給予小微企業(yè)培育經費專項支持,引導和支持優(yōu)秀農村人才創(chuàng)業(yè);財政金融部門想辦法撬動社會資本,整合創(chuàng)業(yè)相關項目經費;大中專院校對有意回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的農村來源學生通過創(chuàng)業(yè)培訓、產業(yè)扶持、跟蹤服務等方式進行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導;基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要主動牽頭,爭取上級政府相關部門支持。通過創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機制改革,為農村“雙創(chuàng)”實施提供對人才集聚有利的政策環(huán)境。
在農村創(chuàng)業(yè)過程中需要警惕大面積撂荒或土地成片流轉而拋棄主糧生產的危險傾向。由于主產糧食種植附加值低,周期長風險大,所以農村創(chuàng)業(yè)者絕大多數(shù)不愿意涉足主糧的種植加工。在人均耕地本較低的情況下,現(xiàn)在撂荒土地,或將優(yōu)質土地成片流轉轉換為使用性質為經濟林木種植和其他用途,會造成自產糧食越來越不足而嚴重依賴進口的困局,這對擁有13億人的人口大國而言危險性較大。此時就需要拋棄片面的市場經濟思維,由政府介入進行調節(jié)和平衡。具體而言需要對針對主產糧食生產加工的小微企業(yè)進行補貼。
(二)選準選優(yōu)帶頭人、個體集群結合——主體創(chuàng)新
在現(xiàn)有農村留守農民中,大都是創(chuàng)業(yè)能力較弱的特困群體,創(chuàng)業(yè)成功的概率相對較低。即便基層政府和各級機構“送政策、送服務、送技能、送崗位、送補貼”,對幫助創(chuàng)業(yè)困難群眾就業(yè)的積極作用也有限。要選準創(chuàng)業(yè)主體,培訓創(chuàng)業(yè)帶頭人特別是部分農村來源的大中專畢業(yè)生、大學生村官村干部、外出務工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的技術性農民、種植養(yǎng)殖能手、農村能人等。堅決杜絕過去扶貧的“撒胡椒面”的做法,針對有潛力的個體進行培育,帶動群體和集群的創(chuàng)業(yè)演進。眾多“90后”村民是一個不錯的支持對象,這個群體特征鮮明、思維敏捷,吸收外來新模式更快,特別是在“互聯(lián)網(wǎng)+”成為潮流的時代,這群潛在的農村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新中流砥柱,會帶來全新的“社群經濟”和“眾籌思維”。通過用“自由組織”取代“結構化”,用“網(wǎng)絡思維”代替“線性思維”重新構建新型社會主義新農村的生產關系,用“眾籌思維”連接“城鄉(xiāng)資產、工農資本、人才資本”獲得共贏。
(三)營造雙創(chuàng)環(huán)境、培育冒險意識——意識創(chuàng)新
推動“雙創(chuàng)”是一個前所未有的大工程,必須做好政府和市場的雙向結合。就各級政府而言,必須進一步“簡政放權,放管結合”。就農村小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)者而言,需要基層政府不斷改善為創(chuàng)業(yè)農民提供商機、提供保障、提供創(chuàng)業(yè)賴以生存與發(fā)展的良好環(huán)境。在農村中大力弘揚尊重勞動、知識、人才、創(chuàng)造的理念,倡導“敢為人先、敢冒風險、寬容失敗”的新風尚,使所有對新農村建設有利、對改善農民生活質量和生活環(huán)境有利的創(chuàng)業(yè)愿望、行為、成果得到尊重,做好城鄉(xiāng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)分工,完善階梯形發(fā)展產業(yè)鏈。同時還要有 “小題大做”的思維。做一些不起眼、投資少的“小”產品;憑著專業(yè)化分工和社會化協(xié)作,逐步形成“大市場、大配套、大行業(yè)、大集群”的集約式發(fā)展之路。
(四)教育文化先行、優(yōu)化產教融合——人才創(chuàng)新
“雙創(chuàng)”順利實施,首先要解決育人問題。沒有創(chuàng)新的教育,就沒有創(chuàng)新人才;沒有創(chuàng)新人才,就沒有創(chuàng)業(yè)成功。農村小微企業(yè)發(fā)展并不需要所謂的“高精尖”的人才,急需要發(fā)掘和利用好農村農業(yè)資源的涉農專業(yè)人才。總體來說需要推進涉農院校改革發(fā)展,促進“產學研結合、政企介支撐”的模式發(fā)展。具體而言,需要繼續(xù)做好針對農村發(fā)展急需專業(yè)對口的職業(yè)院校,將農村創(chuàng)業(yè)教育納入高校教學體系,將課程、師資、學科、實踐實訓、專業(yè)建設、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育與三農發(fā)展要求對接”。
(五)建設創(chuàng)業(yè)平臺、完善服務體系——體系創(chuàng)新
農村小微企業(yè)的行業(yè)分散性、地域固定性、員工本土性等特點,使適合城市小微企業(yè)發(fā)展的平臺和體系遭遇水土不服,在建設創(chuàng)業(yè)平臺和完善服務體系時需要因地制宜。但是從創(chuàng)業(yè)體系創(chuàng)新的思維看還是有幾個共性供參考:網(wǎng)絡經濟時代,需要利用網(wǎng)絡來推動農村小微企業(yè)的規(guī)模化、聚焦化、品牌化和規(guī)范化,讓“農業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”新業(yè)態(tài),成為農業(yè)轉型升級新亮點,農民增收致富新渠道,農村持續(xù)發(fā)展新活力;各市縣政府積極謀劃,將農業(yè)原始材料生產分散放在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)形成生產的“點”,而加工升值的環(huán)節(jié)放入不同地域、不同規(guī)模的農產品加工園區(qū)、電子商務創(chuàng)業(yè)園、物流園區(qū)等形成的“面”,讓點面有機結合成為補充“互聯(lián)網(wǎng)+”的“線下產業(yè)帶”;學習借鑒國外成熟的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)思維,由政府部門牽頭組織由政府部門、大中專院校專家教授、農業(yè)科研機構專家、有反哺農業(yè)社會責任感的企業(yè)家、各類中間機構等共同構成的“農村創(chuàng)業(yè)經濟發(fā)展天使投資人”,開展首問、預約、上門服務等,形成一個針對農小微型企業(yè)的全方位保姆式服務體系。
(六)因地制宜生產、因時因人經營——組織創(chuàng)新
我國幅員遼闊,農村人口眾多,不同省份農村人口數(shù)量、分布皆有不同,農村資源稟賦、民俗民風、商業(yè)氛圍、人員素質相差較大,不可能有一種規(guī)范化的創(chuàng)業(yè)組織來統(tǒng)一企業(yè)的形式,創(chuàng)新的企業(yè)組織形式會層出不窮。僅提供部分共同模式做參考。農業(yè)生產型創(chuàng)業(yè)模式包括:自我雇傭的家庭農場或微企;以土地、資金、技術入股的股份合作社;統(tǒng)一產銷的農民專業(yè)合作聯(lián)合社;引入外來商業(yè)風投的農業(yè)股份企業(yè);流轉或租賃農民土地然后統(tǒng)一經營的農業(yè)企業(yè);農民土地入股,公司資金入股的農業(yè)企業(yè);“公司+農戶”農業(yè)企業(yè);“公司+合作社+農戶”的農業(yè)企業(yè)(楊小川,2012)。工業(yè)生產型、加工型、營銷型、技術服務型、消費服務型創(chuàng)業(yè)模式包括:“公司+農戶+合作社+產業(yè)鏈合作伙伴” 農業(yè)產業(yè)延伸模式;采用松散型集團方式,納入明星企業(yè)或農業(yè)生產大戶的創(chuàng)業(yè)明星帶動模式;單打獨斗或聯(lián)合資源所在地農戶成立股份合伙制微企的差異化生態(tài)旅游模式(張振環(huán),2015)。
(七)找準空白市場、實施差異策略——行業(yè)創(chuàng)新
選對創(chuàng)業(yè)行業(yè)就等于成功了一半,農村小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)不妨找準市場“空白”有效切入。一般情況下人們的消費習慣和行為會受到地域、文化、信仰、偏好影響,完全的寡頭壟斷市場在農村沒有萌芽和發(fā)展的土壤。而變化大、不穩(wěn)定、更新快的細化小市場容易被大家接受。具有明顯“勢單力薄”特點的農村小微企業(yè)不妨去選擇并專注于那些有別于大眾化產品的“差異性大、市場占有率不高、適宜小規(guī)模生產、市場尚處于空白或準空白”的小眾化產品(何偉,2011)。
總之,在“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”政策指導下,通過相關政府機構的政策扶持,創(chuàng)新農村金融服務,加強農民工的技能培訓,營造良好的農村創(chuàng)業(yè)氛圍,優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境,培養(yǎng)農民創(chuàng)業(yè)動機,提升創(chuàng)業(yè)素質和能力,才能最終達到培育創(chuàng)業(yè)型新農民,建設創(chuàng)業(yè)型新農村,拓展創(chuàng)新性型農業(yè),推進農村現(xiàn)代化進程,實現(xiàn)全面小康的目的。
參考文獻:
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