建筑工程電氣造價(jià)的成本控制分析

張駿宇

廣州番電電力建設(shè)集團(tuán)有限公司

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建筑工程電氣造價(jià)的成本控制分析

張駿宇

廣州番電電力建設(shè)集團(tuán)有限公司

在建筑工程造價(jià)的管理控制工作中，電氣造價(jià)作為其中重要的部分，直接關(guān)乎著建筑工程整體的質(zhì)量水平以及工程的效率，決定了建筑工程的整體成本，因此，電氣造價(jià)的有效控制對(duì)于建筑工程的發(fā)展具有重要的意義。那么怎樣在確保建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，對(duì)于建筑工程的電氣造價(jià)實(shí)施有效地控制和管理成為建筑行業(yè)研究的重點(diǎn)課題。基于此，本文針對(duì)建筑工程電氣造價(jià)的成本控制進(jìn)行分析和探討，以供相關(guān)人員作以參考和借鑒。

建筑工程；電氣造價(jià)；成本控制

一、建筑電氣工程造價(jià)成本組成要素及控制條件分析

建筑電氣安裝工程造價(jià)是指電氣安裝過程中所產(chǎn)生的所有費(fèi)用，其包括項(xiàng)目開始階段手續(xù)的籌建、項(xiàng)目驗(yàn)收合格所交付的所有費(fèi)用的總和。其成本組成要素主要包括勞動(dòng)價(jià)值、物化勞動(dòng)價(jià)值以及剩余價(jià)值所相對(duì)的價(jià)格。

建筑電氣安裝工程是一項(xiàng)比較復(fù)雜且系統(tǒng)性較強(qiáng)的工程，必須對(duì)施工的整個(gè)過程中所產(chǎn)生的成本費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格的控制和管理，借助多方面的有效資源，在確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，盡量減少成本的投入，從而為企業(yè)和業(yè)主創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)利潤。對(duì)于電氣造價(jià)成本的控制必須要考慮實(shí)際的條件，從根本上提升工程造價(jià)管控的質(zhì)量和水平。從而使企業(yè)的成本管理目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。第一，必須對(duì)工程量的計(jì)算規(guī)則足夠熟悉，像一些定額中對(duì)導(dǎo)線、電纜以及線管等主材所消費(fèi)的費(fèi)用也要被納入主材料的費(fèi)用里面，對(duì)于其損耗率在進(jìn)行取費(fèi)時(shí)要予以考慮，可以不對(duì)其進(jìn)行更改。第二，對(duì)于工程概預(yù)算及造價(jià)控制所包含的內(nèi)容要完全掌握，熟悉并了解施工方和業(yè)主方所簽訂的合同內(nèi)容，像單價(jià)、取費(fèi)、工程價(jià)款約定等都必須完全符合現(xiàn)場簽證的基本步驟和程序，防止簽證不規(guī)范而引發(fā)的糾紛，對(duì)于合同內(nèi)所涵蓋的簽證內(nèi)容要進(jìn)一步研究，防止發(fā)生重復(fù)計(jì)費(fèi)而帶來的經(jīng)濟(jì)損失。另外就是，對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目中的不同處理方案將會(huì)對(duì)其產(chǎn)生哪些影響，必須從經(jīng)濟(jì)性和功能性的角度入手，對(duì)于電氣安裝中所出現(xiàn)的對(duì)投資有一定影響的因素進(jìn)行全面分析和考量，每一項(xiàng)獨(dú)立工作的完成都必須進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，做好工程計(jì)量工作，保證工程進(jìn)度款的定時(shí)定期支付。

二、加強(qiáng)建筑工程電氣造價(jià)成本控制的措施

（一）嚴(yán)格規(guī)范招投標(biāo)制度

企業(yè)主要通過良性競爭的方式運(yùn)用合理的價(jià)格選擇與之相適應(yīng)的施工單位，從而實(shí)現(xiàn)建筑電氣工程造價(jià)控制的有利途徑。使招投標(biāo)文件嚴(yán)格按照規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，對(duì)于其中所涉及到的工程計(jì)價(jià)的根據(jù)、現(xiàn)場的條件、承包的模式和工期等都要進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)定，并附有詳細(xì)規(guī)范的文字說明，不允許有任何錯(cuò)誤出現(xiàn)，對(duì)于一些重點(diǎn)的項(xiàng)目，必須加強(qiáng)文件編制工作，在合同雙方一起協(xié)商的基礎(chǔ)上進(jìn)行合同簽訂，合同的內(nèi)容必須要對(duì)雙方的權(quán)利和義務(wù)加以明確。建筑單位作為合同的甲方，可以借助這種途徑，通過文件實(shí)現(xiàn)對(duì)電氣工程造價(jià)的合理控制，通過嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的合同，防止施工過程中出現(xiàn)一些偷工減料的行為，提升工程的整體質(zhì)量，為建筑企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)利潤和價(jià)值。

（二）加強(qiáng)執(zhí)行限額設(shè)計(jì)力度

在可研究階段，投資估算作為限額設(shè)計(jì)中的基礎(chǔ)性工作，要進(jìn)一步加強(qiáng)投資估算的質(zhì)量，合理設(shè)置限額設(shè)計(jì)的額度。設(shè)計(jì)單位以及相關(guān)的負(fù)責(zé)人必須加大限額設(shè)計(jì)的執(zhí)行力度，必須在合同中明確限額的具體事項(xiàng)及要求，從而更好地對(duì)設(shè)計(jì)人員加以約束。如果出現(xiàn)超出限額的要求，就必須追究其主要責(zé)任，進(jìn)行徹底的審查，按照問題的嚴(yán)重性實(shí)施對(duì)應(yīng)的處罰措施。同時(shí)，還要確保限額設(shè)計(jì)的科學(xué)合理性，必須符合其標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。保證設(shè)計(jì)方案的科學(xué)合理性，在滿足施工要求的基礎(chǔ)上，有效控制施工造價(jià)，并不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)，積極鼓勵(lì)設(shè)計(jì)人員加強(qiáng)工作熱情，保證設(shè)計(jì)方案的科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)性。

（三）制定標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計(jì)方案

設(shè)計(jì)方案的標(biāo)準(zhǔn)化，也被稱之為定型或者通用設(shè)計(jì)，在整個(gè)過程建設(shè)中起著重要的作用。這對(duì)相關(guān)的設(shè)計(jì)人員也有著較高的要求，必須不斷提升自身的業(yè)務(wù)能力以及綜合素質(zhì)，在方案的設(shè)計(jì)過程中，必須全面考慮工程的實(shí)際情況，綜合多方面的因素進(jìn)行分析和研究；堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)偷工減料的行為，不能對(duì)已經(jīng)設(shè)計(jì)好的方案進(jìn)行隨意的更改或者調(diào)整，通過運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計(jì)方案，提升施工的效率，加快工程的施工進(jìn)度，更好地指導(dǎo)電氣產(chǎn)品實(shí)行批量生產(chǎn)，有效減少成本的投入，實(shí)現(xiàn)施工步驟的便捷化、安全化。

（四）加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理

設(shè)計(jì)變更作為建筑工程中一項(xiàng)關(guān)鍵性的內(nèi)容，對(duì)于提升工程的質(zhì)量具有重要的指導(dǎo)意義，首先，必須運(yùn)用建筑工程的規(guī)章制度來對(duì)設(shè)計(jì)流程和步驟加以完善和調(diào)整，保證設(shè)計(jì)變更的合理性和規(guī)范性。其次，必須對(duì)謀取私利而進(jìn)行設(shè)計(jì)變更的行為加大打擊的力度，堅(jiān)決杜絕偷工減料的行為。一般情況下不要對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行隨意的更改，如果必須進(jìn)行變更，也要盡最大程度簡化變更的步驟和程序，盡量做最少的改動(dòng)，避免大范圍的調(diào)整，最大程度的減少變更所帶來的費(fèi)用成本。

（五）加強(qiáng)工程電氣必備設(shè)施的管理

電氣設(shè)備管理的主要內(nèi)容就是對(duì)插座、開關(guān)以及線管這些設(shè)備進(jìn)行有效管理。通常來講，一般會(huì)將空調(diào)機(jī)和取暖器設(shè)置在客廳或者臥室中，電視以及電話等設(shè)置在客廳以及臥室內(nèi)；一些電熱設(shè)備如電熱沐浴器等設(shè)置在衛(wèi)生間；防盜報(bào)警系統(tǒng)應(yīng)在各門窗之下，電燈開關(guān)的設(shè)置要求控制在1.3m的地方，插座安裝時(shí)有明裝和暗裝之分，考慮實(shí)際的情況，選擇最優(yōu)的距離，有效控制施工造價(jià)在一個(gè)合理的范圍內(nèi)。

結(jié)束語

總而言之，面對(duì)現(xiàn)階段嚴(yán)峻的市場形勢，建筑施工企業(yè)要想在市場競爭中占有一席之地，就必須不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力的提升和自我完善。在電氣安裝工程中，施工單位必須從分認(rèn)識(shí)到工程造價(jià)控制和管理的重要性，通過采取有效的管控措施，規(guī)范照投標(biāo)制度，加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更的管理，運(yùn)用和科學(xué)的造價(jià)計(jì)算方法，提升工作人員的成本意識(shí)，加強(qiáng)電氣工程造價(jià)控制水平的提升，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

［1］王鵬.淺談建筑工程電氣造價(jià)的有效控制［J］.中小企業(yè)管理與科技（中旬刊），2015（02）.

［2］侯萌.建筑工程電氣造價(jià)的有效控制探析［J］.江西建材，2015（15）.