文化為華聯(lián)發(fā)展助力
——訪濟(jì)南華聯(lián)商廈集團(tuán)股份有限公司總裁李茂年

文/特約記者 劉曉琳 本刊記者 玉茗

文化為華聯(lián)發(fā)展助力
——訪濟(jì)南華聯(lián)商廈集團(tuán)股份有限公司總裁李茂年

文/特約記者 劉曉琳 本刊記者 玉茗

濟(jì)南華聯(lián)商廈集團(tuán)股份有限公司總裁李茂年。

在商店林立競(jìng)爭(zhēng)激烈的泉城，濟(jì)南華聯(lián)始終紅旗飄飄，為顧客信賴靠的是“華聯(lián)服務(wù)，從心開(kāi)始”的服務(wù)承諾，支撐服務(wù)的理念是“以文興商”的企業(yè)文化。十多年來(lái)，“華聯(lián)文化理念”由初級(jí)版走到了升級(jí)版，天長(zhǎng)日久、潤(rùn)物無(wú)聲的理念，成為華聯(lián)全體員工的血脈靈魂。豐富多彩、有教有樂(lè)、有培有賽的活動(dòng)，陶冶員工情操，為華聯(lián)發(fā)展助力。

——星眼管窺

濟(jì)南華聯(lián)商廈集團(tuán)股份有限公司是全國(guó)大型百貨零售行業(yè)百?gòu)?qiáng)之一，全國(guó)華聯(lián)商廈集團(tuán)成員單位。目前擁有3家百貨、24家超市、27家便利店、1家三星級(jí)大酒店，集購(gòu)物、休閑、餐飲、娛樂(lè)、住宿為一體的大型商業(yè)企業(yè)。經(jīng)營(yíng)面積50萬(wàn)平方米，2015年銷(xiāo)售收入實(shí)現(xiàn)84億元。在2014年全國(guó)大型零售企業(yè)中排名第29位。先后獲得全國(guó)用戶滿意服務(wù)企業(yè)、全國(guó)誠(chéng)信單位、全國(guó)“百城萬(wàn)店無(wú)假貨”示范店、全國(guó)商業(yè)服務(wù)業(yè)先進(jìn)企業(yè)、全國(guó)構(gòu)建和諧商業(yè)杰出貢獻(xiàn)企業(yè)、旅游消費(fèi)信得過(guò)單位等榮譽(yù)稱號(hào)，“華聯(lián)服務(wù)，從心開(kāi)始”的服務(wù)承諾被評(píng)為“山東省服務(wù)名牌”。近日，華聯(lián)集團(tuán)更是被評(píng)為槐蔭區(qū)首屆“雙愛(ài)雙評(píng)”先進(jìn)企業(yè)以及山東省“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)先進(jìn)企業(yè)。近日，本刊記者采訪了濟(jì)南華聯(lián)商廈集團(tuán)股份有限公司總裁李茂年。

《現(xiàn)代企業(yè)文化》：我們?nèi)绾伪小叭A聯(lián)服務(wù)，從心開(kāi)始”的服務(wù)承諾，打造“以文興商”的企業(yè)文化？

李茂年：1991年，華聯(lián)集團(tuán)的前身西市商場(chǎng)剛剛成立便建立起了完善的工會(huì)組織，獨(dú)立法人、獨(dú)立賬戶、獨(dú)立辦公場(chǎng)地，工會(huì)主席、副主席、工會(huì)干事機(jī)構(gòu)健全，這一切，為職工文化和企業(yè)文化建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。1993年，華聯(lián)開(kāi)始二期工程建設(shè)，兩年后，1995年9月“華聯(lián)文化大舞臺(tái)”伴著19層高樓拔地而起，成為新大樓開(kāi)業(yè)的“文化標(biāo)志”。每周喜聞樂(lè)見(jiàn)的職工活動(dòng)、文藝演出為華聯(lián)培養(yǎng)了超強(qiáng)的人氣。隨后，逐步升級(jí)，保真商場(chǎng)、花園式商場(chǎng)、“華聯(lián)服務(wù)，從心開(kāi)始”“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”“厚道魯（儒）商”等等被各大媒體爭(zhēng)相報(bào)道，以文興商成為華聯(lián)的專屬，華聯(lián)的文化理念也在這種氛圍中沉淀、磨礪、晶結(jié)，成為華聯(lián)人心血和智慧鑄就的明珠。2001年12月，第1版的“華聯(lián)文化理念”出爐；10年后，2011 年10月29日，文化理念再升級(jí)，就是目前的18條文化理念，讓華聯(lián)發(fā)展的每一步都體現(xiàn)職工的齊心協(xié)力，步調(diào)一致。

《現(xiàn)代企業(yè)文化》：“華聯(lián)文化理念”由初級(jí)版走到了升級(jí)版，如何才能形成天長(zhǎng)日久、潤(rùn)物無(wú)聲的理念？

李茂年：場(chǎng)地保障成為職工文化和企業(yè)文化建設(shè)的沃土。眾所周知，商業(yè)單位是寸土寸金的利潤(rùn)場(chǎng)地。盡管利潤(rùn)是企業(yè)的命脈，但是職工文化、企業(yè)文化的陣地卻是職工心靈聚集地。華聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)深諳此道。從來(lái)沒(méi)有在職工文化場(chǎng)地和企業(yè)文化場(chǎng)地上“糾結(jié)”。目前，工會(huì)“職工服務(wù)站”獨(dú)立場(chǎng)所總面積200平米；設(shè)有咨詢室、圖書(shū)室、媽媽小屋、正能量傳遞室、韻動(dòng)區(qū)、文化長(zhǎng)廊等；華聯(lián)商學(xué)院（文化館）單獨(dú)面積166平方米，館內(nèi)裝備了液晶電視、組合音響、移動(dòng)話筒等先進(jìn)設(shè)備；而華聯(lián)會(huì)議中心大大小小的10余個(gè)會(huì)議室，隨時(shí)滿足不同需求的各種員工文化活動(dòng)、培訓(xùn)和企業(yè)會(huì)議。每年24樓華聯(lián)會(huì)堂舉辦的“華聯(lián)春晚”成為員工的“文化大餐”。場(chǎng)地保障成為職工文化和企業(yè)文化建設(shè)生根、發(fā)芽、結(jié)果的沃土

企業(yè)文化是職工文化建設(shè)的引領(lǐng)和主題。企業(yè)文化始終是企業(yè)發(fā)展中的主旋律。并且是每個(gè)部門(mén)都必須深化落實(shí)的事?！拔幕砟?標(biāo)準(zhǔn)化+成在管理”是華聯(lián)的靈魂，18條文化理念，員工人人皆知，倒背如流，并用一言一行認(rèn)真踐行和詮釋。

工會(huì)、團(tuán)委、商學(xué)院則通過(guò)大家喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式，傳導(dǎo)、傳播企業(yè)文化，使之成為每位員工的行動(dòng)指南?？纯催@些部門(mén)的年度工作計(jì)劃，就一目了然。圍繞企業(yè)文化，開(kāi)展職工文化活動(dòng)項(xiàng)數(shù)、具體措施、取得的效果、總結(jié)展示、典型實(shí)例、考核扣分等，通過(guò)制度規(guī)范，做穩(wěn)做實(shí)，讓企業(yè)文化在華聯(lián)每個(gè)角落“落地”。

《現(xiàn)代企業(yè)文化》：職工文化活動(dòng)是傳播、落實(shí)企業(yè)文化的載體。近年來(lái)，我們開(kāi)展了哪些豐富多彩的活動(dòng)為華聯(lián)發(fā)展助力？

李茂年：濟(jì)南華聯(lián)集團(tuán)的發(fā)展是多年來(lái)華聯(lián)“以人為本”，營(yíng)造尊重人氛圍，注重發(fā)揮廣大員工工作積極性而取得的豐碩成果?！肮ぷ骼鄄⒖鞓?lè)著”。以賽代培、寓教于樂(lè)。每年的新春聯(lián)誼會(huì)、精品節(jié)目匯演、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、室外拓展、外出參觀、禮儀規(guī)范操、技能擂臺(tái)賽、金講臺(tái)、微課大賽等等，還有各業(yè)態(tài)組織的理念早課、技能比武、專題培訓(xùn)等，目前已經(jīng)有上百個(gè)項(xiàng)目的比賽載入“華聯(lián)記錄”，并深入到每個(gè)崗位，如快速點(diǎn)鈔、快速掃描、陳列搭配、目測(cè)項(xiàng)鏈、水果拼盤(pán)、插花藝術(shù)、封包解鎖、削菠蘿、美陳展示、異性陳列、速記編碼等，許多員工借助技能比賽、文化活動(dòng)的平臺(tái)以及華聯(lián)“公正公開(kāi)，公平競(jìng)爭(zhēng)”的用人理念，成長(zhǎng)為華聯(lián)集團(tuán)的主管、經(jīng)理、店長(zhǎng)等骨干力量。2015年度，10個(gè)正能量團(tuán)隊(duì)，6名崗位突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，50名目標(biāo)完成優(yōu)秀獎(jiǎng)，6個(gè)星級(jí)商場(chǎng)（門(mén)店）、34個(gè)星級(jí)班組（部門(mén)）、28名銷(xiāo)售狀元，5名服務(wù)品牌，252名星級(jí)員工受到集團(tuán)公司的隆重表彰，并由公司組織在近日分期、分批外出參觀學(xué)習(xí)。

華聯(lián)集團(tuán)以人為本，以文興商的管理之道，成為同行爭(zhēng)相學(xué)習(xí)的標(biāo)桿，2009年12月我們被評(píng)為山東省“和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)”。濟(jì)南華聯(lián)集團(tuán)也將借助參與“齊魯文化大道”工作品牌的創(chuàng)建活動(dòng)，對(duì)照評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范制度流程，完善設(shè)備設(shè)施，努力將華聯(lián)集團(tuán)打造成為以人為本、以文興商、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、和諧共贏的受社會(huì)尊敬的企業(yè)。