小米：重振“新國(guó)貨”匠心

本刊特約撰稿人 仲 實(shí)

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小米：重振“新國(guó)貨”匠心

本刊特約撰稿人 仲 實(shí)

作為新崛起的中國(guó)創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)公司領(lǐng)軍人物代表。

小米科技以“精益求精的工匠精神”探索著自己的新國(guó)貨之路

3月5日，李克強(qiáng)總理在今年的政府工作報(bào)告中指出，鼓勵(lì)企業(yè)開(kāi)展個(gè)性化定制、柔性化生產(chǎn)，培育精益求精的“工匠精神”，增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌。3月10日晚間，鳳凰衛(wèi)視華聞大直播節(jié)目對(duì)全國(guó)人大代表、小米公司創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)雷軍進(jìn)行了對(duì)話，針對(duì)雷軍自2015年提倡的“新國(guó)貨”等內(nèi)容進(jìn)行了深入的探討。

值得注意的是，這不是雷軍第一次登上鳳凰衛(wèi)視的屏幕，也不是雷軍兩會(huì)期間第一次接受電視媒體的采訪，除了電視媒體廣泛關(guān)注以外，雷軍還登上了美國(guó)知名科技媒體《連線》雜志最新一期的封面，作為新崛起的中國(guó)創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)公司領(lǐng)軍人物代表。小米科技還在媒體刊發(fā)了“用‘精益求精的工匠精神’探索新國(guó)貨之路的整版廣告。

以工匠精神探索新國(guó)貨之路

今年全國(guó)兩會(huì)期間，“工匠精神”一詞風(fēng)靡互聯(lián)網(wǎng)，在微博、微信等社交平臺(tái)引發(fā)了一股解讀“工匠精神”的熱潮。雷軍對(duì)媒體表示，對(duì)于今年總理政府工作報(bào)告首次提出的“工匠精神”，他深表贊同，國(guó)貨需要用精益求精的“工匠精神”來(lái)適應(yīng)消費(fèi)升級(jí)的時(shí)代需要，這也是供給側(cè)改革很核心的一點(diǎn)。

雷軍說(shuō)：“我覺(jué)得工匠精神的核心，就是用戶看不到甚至沒(méi)有怎么用的地方你也能認(rèn)認(rèn)真真把這個(gè)事情做好，因?yàn)檫@個(gè)產(chǎn)品是你做的?！苯鼛啄陙?lái)，隨著國(guó)人生活水平的提高，在國(guó)外購(gòu)買商品成為一種風(fēng)潮。雷軍以自己春節(jié)期間的親身經(jīng)歷現(xiàn)身說(shuō)法，他在日本街道看到，全部是中國(guó)人在“買買買”?！盀槭裁磭?guó)人寧愿跑去在日本、美國(guó)、韓國(guó)‘買買買’，為什么國(guó)貨給大家的就是一個(gè)廉價(jià)品和劣質(zhì)品的感覺(jué)？”雷軍表示每逢節(jié)假日他都在思考這個(gè)問(wèn)題。

“那本質(zhì)上還是你賣的東西要不不夠好，要不不夠便宜，”雷軍表示，在消費(fèi)升級(jí)的時(shí)代，中國(guó)制造要轉(zhuǎn)型升級(jí)，需要的正是總理提出來(lái)的“工匠精神”，對(duì)于做產(chǎn)品的人來(lái)說(shuō)，要真材實(shí)料地認(rèn)真做好，要在用戶看不到甚至沒(méi)有怎么用的地方也能認(rèn)認(rèn)真真地做好。

對(duì)“中國(guó)游客赴日搶購(gòu)電飯煲”一事，雷軍透露，小米也將于近期發(fā)布電飯煲新品。

已有格力、美的上市了電飯煲產(chǎn)品，小米為何入場(chǎng)？在小米的硬件投資邏輯中，針對(duì)產(chǎn)品本身的只有一條，那就是大市場(chǎng)?！爱a(chǎn)品做出來(lái)，起量必須在百萬(wàn)級(jí)以上。”小米投資團(tuán)隊(duì)成員高雪表示。而根據(jù)中怡康給出的數(shù)據(jù)：在2015年，中國(guó)電飯煲的出貨量大約是5000萬(wàn)臺(tái)。因此，若“小米電飯煲”屆時(shí)的市場(chǎng)占有率能達(dá)到0.02%，便算成功。

據(jù)松下的內(nèi)部人士透露，小米曾找松下談過(guò)合作，但由于前者給出的價(jià)格過(guò)于兇殘，最后未能成行。

可以預(yù)見(jiàn)的是，在“小米電飯煲”發(fā)布會(huì)上，雷軍將纖毫畢現(xiàn)地講清楚一款好電飯煲應(yīng)有的配置和跑分。而這也是在松下看來(lái)，小米的入場(chǎng)將對(duì)自己有利的地方。

另外，即使同樣是推電飯煲，小米和格力還有一點(diǎn)最大的不同，便是其銷售模式。據(jù)知情人士透露，目前電飯煲在線下渠道的出貨占比大概為85%，并且原有的線下渠道十分穩(wěn)定，主要集中在美的、蘇泊爾、九陽(yáng)這三家手中?！懊捞K九都不愿意打破這個(gè)，要不然線下會(huì)造反?！?/p>

雷軍說(shuō)，中國(guó)是制造業(yè)大國(guó)，但是過(guò)去生產(chǎn)的產(chǎn)品，常常讓人聯(lián)想到劣質(zhì)品，就是因?yàn)槿狈そ尘?。日本等發(fā)達(dá)國(guó)家也是經(jīng)歷了快速發(fā)展，低端競(jìng)爭(zhēng)后，通過(guò)轉(zhuǎn)型，出現(xiàn)索尼等企業(yè)，改變了局面

用精益品質(zhì)引領(lǐng)新國(guó)貨

“我不是做插線板廣告，我是在講工匠精神?！苯眨总娤蚬姳硎?，小米的成功在于重視設(shè)計(jì)和用戶體驗(yàn)。

他用“插線板”舉例，認(rèn)為即使小小“插線板”看不見(jiàn)的內(nèi)部構(gòu)造，也應(yīng)該體現(xiàn)精益求精的制作；小米插線板是用互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)制造企業(yè)合作的典型范例。

“插線板無(wú)所不在，但是當(dāng)它放到辦公桌、電視柜、床頭柜上的時(shí)候，也要和整個(gè)家居環(huán)境成為一體，而且打開(kāi)也要是藝術(shù)品，也要做得漂亮?！崩总娬f(shuō)，產(chǎn)品不僅要滿足工業(yè)需求，還要滿足體驗(yàn)需求。

雷軍說(shuō)，中國(guó)是制造業(yè)大國(guó)，但是過(guò)去生產(chǎn)的產(chǎn)品，常常讓人聯(lián)想到劣質(zhì)品，就是因?yàn)槿狈そ尘?。日本等發(fā)達(dá)國(guó)家也是經(jīng)歷了快速發(fā)展，低端競(jìng)爭(zhēng)后，通過(guò)轉(zhuǎn)型，出現(xiàn)索尼等企業(yè)，改變了局面。

成立于2010年的小米公司，在經(jīng)歷了五年的高速發(fā)展后，正在思考要放慢速度，夯實(shí)基礎(chǔ)。

2010年，幾個(gè)技術(shù)宅男就著一碗“小米粥”宣布成立一家手機(jī)公司，但當(dāng)時(shí)鮮有人關(guān)注，蘋(píng)果和三星手機(jī)正風(fēng)行中國(guó)。到2014年，小米估值達(dá)到450億美元，增長(zhǎng)近180倍，超過(guò)全球任何一家未上市的科技創(chuàng)業(yè)公司，并一度成為世界第三大手機(jī)制造商。

“過(guò)去5年是創(chuàng)造奇跡，未來(lái)5年不是再創(chuàng)造奇跡，而是要供給側(cè)改革，補(bǔ)短版?！崩总娬f(shuō)，小米未來(lái)的全部精力將是在產(chǎn)品創(chuàng)新，補(bǔ)其短板。

此外，他認(rèn)為當(dāng)下企業(yè)創(chuàng)新最需要的就是良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。他期待中國(guó)能修訂《公司法》提出允許人力資本、股東權(quán)利的自由約定，建議推行公司章程工商備案制度，解除自由約定的程序限制，以體現(xiàn)資本對(duì)創(chuàng)業(yè)人才的重視，推動(dòng)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新。